Реферат: Программа бизнес-мастерской для работников службы персонала

ООО «Паритет-Профит»

454048, г. Челябинск, ул. Воровского 34а, офис 6

8(351)2-62-80-71, 2-62-91-78, 2-33-22-51, 8-922-71-000-91

e-mail: paritet-profit@mail.ru, www.paritet-profit.ru





«Найм: подбор и отбор персонала. Диагностика кандидатов»

Программа бизнес-мастерской для работников службы персонала


Сейчас почти никого не нужно убеждать в том, что «правильные» люди, замотивированные, обладающие необходимыми для данной должности и для данной компании компетенциями, во многом определяют успех бизнеса.

Если

вы набрали/набираете много новичков,

вы хотите эффективно отбирать персонал, получая лучший ресурс рынка труда,

то данная бизнес-мастерская поможет службе персонала вашей компании системно решать эти задачи и вооружит слушателей практическим инструментарием для работы по подбору, отбору и оценке персонала.


^ Программа бизнес-мастерской



Компания как привлекательный работодатель.



Корпоративные требования компании к кандидатам. Формирование профиля должности на основе стратегических и текущих целей компании.



Собеседование

Организация и продолжительность собеседования

Позитивная атмосфера или давление?

Проективные вопросы и проективное интервью



CASE-интервью

Составление кейсового ряда

Применение и анализ ответов (опыт Российских компаний)



Оценка достоверности информации. Методы повышения точности оценки.



Причины снижения точности оценки персонала

Психологическая защита

«Переигрывание» интервьюеров (способы и приемы)

Влияние биографических факторов (пола, возраста, личной истории)



Лингвистический анализ речи. Анализ метапрограмм



Тестирование



Известные и неизвестные тесты для определения необходимых личностно-деловых качеств

Интерпретация результатов



Типичные ошибки, совершаемые работниками службы персонала при подборе и отборе персонала



^ Формы работы

Бизнес-мастерская проводится в интерактивном режиме, каждый слушатель принимает активное участие в реальном процессе разработки стратегии подбора, отбора и оценки персонала, составления компетенций, проведения тестирования и интерпретации результатов. Теоретические блоки чередуются с практическими и тренинговыми упражнениями по освоению различных методов. 100 %-ный практикум с абсолютной привязкой к задачам компании.

Детали: участники семинара-практикума получат на руки подробные методические материалы и большое количество разнообразных форм и материалов, которые помогут им лучше организовать свою работу по подбору, отбору и оценке персонала.


Автор и ведущая:

Романова Татьяна Викторовна, к. и. н., директор ООО «Паритет - Профит», предприниматель с 15-летним стажем, опыт проведения семинаров, тренингов, бизнес-мастерских с 1998 года, стажер College of Lake County (Чикаго, США) по программе «Управление человеческими ресурсами» (сентябрь 2006).