Реферат: Программа дисциплины теория менеджмента для направления 080500. 62 Менеджмент Утверждена

Программа дисциплины
ТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА

для направления 080500.62 – Менеджмент



Утверждена

Учебно-методическим Советом ПФ ГУ-ВШЭ

Председатель _______________Г.Е. Володина

«_______» ______________________20___ г.


Одобрена на заседании кафедры общего менеджмента

Зав.кафедрой Шафранская И.Н.

«_______» _______________20___ г
Одобрена на заседании базовой кафедры ГМУ

Зав.кафедрой Зуева Е.Л.

«_______» _______________20___ г.





^ Пермь 2010 год
I. Пояснительная записка

Автор программы: преподаватель кафедры общего менеджмента О.В.Котомина. Программа составлена на основе программы дисциплины «Основы менеджмента» М.Д. Предводителевой, А.Н. Стерлиговой.




^ Требования к студентам:

Курс дисциплины «Теория менеджмента» тесно взаимосвязан и основывается на знании следующих дисциплин: «Теория и история менеджмента», «Социология», «Психология».


Аннотация:

Дисциплина предназначена для студентов второго курса направления 080500.62 Менеджмент.

Преподавание дисциплины предполагает последовательное введение обучаемых в теорию менеджмента, последующее закрепление, расширение и углубление полученных знаний в ходе подготовки и проведения семинарских занятий, подготовки эссе, рефератов, домашних и контрольных работ, а также в процессе самостоятельной работы.

Лекции читаются по основным темам и направлены на получение студентами систематизированных знаний по теории менеджмента, раскрытие состояния и перспектив развития управленческой науки, концентрацию внимания на наиболее сложных и значимых вопросах.

По наиболее важным темам предусмотрено проведение семинарских занятий. Кроме расширения и углубления знаний, полученных на лекции, они имеют целью сформировать навыки самостоятельной работы с литературой, публичного выступления, ведения дискуссии.

Дисциплина «Теория менеджмента» предусматривает проведение исследовательских работ студентов по основным темам курса, объектом которых является студенческая группа. Исследовательские работы имеют целью систематизировать полученные знания, углубить их путем анализа научных статей и дополнительной литературы, как отечественной, так и зарубежной, и применить комплексные знания на практике.

^ Учебная задача курса:

В результате изучения курса студент должен:

Знать основы теории управления, закономерности управления различными системами, управления организациями, основные функции менеджмента, критерии и факторы эффективности менеджмента.

Уметь осуществлять анализ деятельности организации с последующим составлением стратегического и тактического планов ее дальнейшего развития.

Иметь представление об алгоритме проведения исследований по оценке социально-экономических форм управления.

Обладать навыками поиска, сбора и использования информации, а также методологических и организационно-правовых аспектов менеджмента, технологии и экономического механизма менеджмента.




Формы контроля:

Текущий контроль – написание эссе по предложенным темам, выполнение контрольной работы.

Промежуточный контроль – экзамен в форме теста во втором модуле.

Итоговый контроль – зачёт в третьем модуле.

Итоговая оценка формируется в соответствии с Положением о рейтинге ПФ ГУ-ВШЭ.



^ II. Содержание программы


Раздел I. Теоретико – методологические основы общего менеджмента

Тема 1. Эволюция управления как научной дисциплины.

Возникновение менеджмента как естественное следствие социально - экономического развития общества. Подходы к определению менеджмента. Объект и субъект управления. Парадигма современного менеджмента.

Процессный подход в менеджменте, функции процесса управления.

Системный подход в менеджменте: Открытые и закрытые системы. Понятие системы как целостности, состоящей из взаимосвязанных частей, влияющих на свойства целого (Людвиг фон Берталанфи). Организация как открытая система, функционирующая в изменяющейся среде. Основные свойства организации: общественный инструмент, человеческая общность, безличная структура норм и связей. Подсистемы организации по Дж. Клоусону. Модель шести систем по Адамс и Адамс.

Ситуационный подход: идеи уникальности и идеи универсальности; четырехшаговый процесс. Внутренние и внешние ситуационные переменные. Этапы жизненного пути организации по Лари Грейнеру. Теория жизненных циклов организации по Ицхаку Адизесу. «Болезни роста» организации по С.Р. Филоновичу.

^ Тема 2. Содержание деятельности менеджера

Управление как вид деятельности. Мастерство менеджера: концептуальные, человеческие и технические навыки. Роли менеджера по Г. Минцбергу. Уровни менеджмента в организации: низовой, средний, высший

Понятие организации. Модель 7-S (Том Питерс, Роберт Уотерман, Джульен Филипс). Модель шести ячеек Марвина Вайсборда. Закономерности управления различными системами. Управление социально-экономическими системами.

Внешняя организационная среда: общая (генеральная) среда, среда задач (функциональная среда), внутренняя среда. Общая среда: международное измерение, технологическое измерение, социокультурное измерение, экономическое измерение, законодательное (политическое) измерение. Среда задач: потребители, конкуренты, поставщики, рынок труда. Взаимоотношения организация - внешняя среда: неопределенность среды, адаптация к условиям среды.

Внутренняя организационная среда.


^ Раздел II. Функции управления

Тема 3. Планирование как функция управления

Планирование в жизни человека. Планирование в организации. Последовательность планирования (по временным периодам, по сферам деятельности, по уровням и объектам управления). Постановка целей. Уровни целей и планов в организации. Краткосрочные и долгосрочные планы. Оперативные, тактические и стратегические планы. Иерархия целей. Понятие миссии. Подходы к планированию в условиях недостатка информации (соотношение рационального подхода и интуиции).

Взаимосвязь функции планирования с другими функциями управления. Цикл PDCA (цикл Э. Деминга).


^ Тема 4. Основы стратегического менеджмента

Определение понятия «стратегический менеджмент». Основополагающая стратегия организации: стратегия роста, стратегия стабилизации, стратегия экономии. Корпоративная стратегия, матрица BCG. Стратегия бизнес-единицы: конкурентные силы и стратегии М. Портера. Стратегия функционального уровня. Процесс стратегического менеджмента: от формулирования стратегии к внедрению, SWOT-анализ. Реализация и контроль стратегии.


^ Тема 5. Организация как функция управления

Организационная функция менеджмента: Понятие организационной структуры. Построение организационной структуры, распределение властных полномочий. Линейные и вспомогательные властные полномочия. Ответственность. Делегирование. Централизация и децентрализация полномочий. Норма управляемости. Преимущества и недостатки централизации и децентрализации полномочий. Вертикальные и плоские организационные структуры управления. Специализация труда. Традиционные типы организационных структур: линейная, функциональная, дивизиональная, матричная. Современные типы организационных структур: командный и сетевой подходы к организационной структуре. Достоинства и недостатки организационных структур различных типов. Взаимосвязь функции организации с другими функциями менеджмента.


^ Тема 6. Мотивация как функция управления

Понятие мотивации. Мотивация внутренняя и внешняя. Взгляды современного менеджмента на роль человека в деятельности организации. Теория «Х» и теория «Y» Д. МакГрегора. Традиционный подход к анализу мотивации. Подход с позиций человеческих отношений. Подход с позиций человеческих ресурсов. Современный подход. Содержательные теории мотивации. Иерархия потребностей Маслоу: достоинства и недостатки. Теория К. Алдерфера. Теория Д. МакКлелланда. Двухфакторная модель Ф. Герцберга. Процессуальные теории мотивации: Теория справедливости (Дж. Адамс) и теория ожидания (В. Врум) как примеры процессуального подхода к анализу мотивации. Современные подходы к трудовой мотивации. Мотивационная теория подкрепления.

Сложность построения комплексной теории мотивации. Удовлетворенность работой и мотивация. Взаимосвязь функции мотивации с другими функциями менеджмента.


^ Тема 7. Контроль как функция управления

Объект организационного контроля. Этапы традиционного процесса контроля. Фокус организационного контроля: упреждающий контроль, сопутствующий контроль, контроль с обратной связью. Самоконтроль и контроль на уровне организации. Анализ результатов контроля. Корректирующее действие. Регулирование. Подходы к контролю качества: традиционный бюрократический контроль, децентрализованный контроль. Характеристики эффективного контроля по У. Ньюмену. Поведенческие причины неприязни менеджеров к функции контроля. Взаимосвязь функции контроля с другими функциями менеджмента.


^ Раздел III. Связующие процессы в менеджменте

Тема 8. Связующие процессы в менеджменте: коммуникации

Понятие «коммуникации». Коммуникации между людьми. Коммуникационный процесс в организации. Коммуникации между организацией и внешней средой. Виды организационных коммуникаций. Коммуникационные каналы, их емкость. Формальные коммуникации в организации: восходящие, нисходящие и горизонтальные. Невербальные коммуникации. Командные коммуникации. Неформальные коммуникации в организациях: управление, основанное на выходах в народ, виноградная лоза. Барьеры при коммуникациях и их преодоление (по Р. Дафту). Роль информационных технологий в организационных коммуникациях.


^ Тема 9. Связующие процессы в менеджменте: принятие решений

Принятие решений как один из основных видов деятельности менеджера. Типы решений: программируемые и непрограммируемые. Уверенность, риск, неуверенность и неопределенность. Модели принятия решений: классическая модель, административная модель. Этапы рационального принятия решений. Методы принятия решений: Количественные методы, Качественные методы. Индивидуальные стили принятия решения. Типы групповых решений, их достоинства и недостатки. Уровни участия подчиненных в принятии решений (В. Врум, А. Джаго). Психологические ловушки, связанные с принятием решений (Дж. Хэммонд, Р. Кини, Г. Райффа).


^ Тема 10. Связующие процессы в менеджменте: лидерство в организации

Понятие лидерства. Лидерство и менеджмент. Типология власти по Р. Френчу и Б. Рейвену. Способы укрепления личной власти. Возможная избыточность власти и необходимость делегирования. Условия эффективного делегирования.

Теории лидерских качеств: Р. Стогдилл, У. Беннис.

Концепции лидерского поведения. Авторитарный, Демократический и Либеральный стили руководства. Континуум лидерского поведения по Р. Таннебауму и У. Шмидту. Исследования Мичиганского университета. Исследования университета штата Огайо. Управленческая решетка Р. Блейка и Дж. Моутон.

Ситуационные теории лидерства. Ситуационная модель руководства Фидлера. Модель ситуационного лидерства П. Херси и К. Бланшара. Теория «путь-цель» Р. Хауза и Т. Митчелла.

Современные теории лидерства. Субституты и нейтрализаторы лидерства (С. Керр и Дж. Джермиер). «Двигатели» лидерства Н. Тичи.


^ Тема 11. Связующие процессы в менеджменте: корпоративная культура

Понятие корпоративной культуры и ее определение. Подходы к описанию корпоративной культуры. Три уровня организационной культуры Э.Шайна. Характеристики организационной культуры по П. Харрису и Р. Морану. Оценка организационной культуры (OCAI) и использование результатов ее анализа (К. Камерон и Р. Куинн). Формирование, поддержание и изменение корпоративной культуры. Национальные факторы в корпоративной культуре. Модель Г. Хофштеде.


^ Раздел IV. Менеджмент в государственном управлении: теоретические подходы, особенности

Тема 12. Государство – особый субъект управления

Задачи и структура курса. Комплексный характер изучения государственного управления, связь с другими социальными дисциплинами. Предмет и объект. Методы, применяемые в исследованиях государственного управления. Особый субъект управления – государство. Государство: понятие, теории происхождения, признаки, функции. Формы государства: форма государственного устройства, форма правления, политический режим.


^ Тема 13. Понятие государственного управления, его специфика

Истоки идей государственного управления. Формирование и развитие теории государственного управления (школа научного менеджмента, школа человеческих отношений и др.). Мировой опыт государственного управления.

Территориальные уровни государственного управления: общегосударственное управление, государственное управление субъекта федерации, территориальная автономия.


^ Раздел V. Система государственного управления и государственная политика

Тема 14. Системные характеристики государственного управления. Государственно-управленческая деятельность

Система государственного управления: понятие и структура. Прямые и обратные связи в системе государственного управления. Цели и принципы государственного управления. Формы, методы и средства управленческой деятельности государства

^ Тема 15. Организационная структура (механизм) государственного управления, система властеотношений

Организационная структура государственного управления, принципы её построения и функционирования. Основные структурные элементы государственного управления на федеральном уровне.

Система органов государственного управления РФ. Система властных полномочий, закрепление компетенций. Иерархия, централизация и децентрализация. Делегирование полномочий

Властеотношения. Принцип разделения властей. Средства правового регулирования: предписания, запрещения, дозволения. Предмет и метод правового регулирования. Способы, виды и формы правового регулирования. Законность и ответственность в государственном управлении.


^ Тема 16. Разработка, принятие и реализация государственных управленческих решений

Управленческие решения в государственном управлении: виды, свойства, отличительные черты. Разработка управленческого решения, его понятие и доведение до исполнителей. Организация исполнения государственно-управленческих решений.


^ Тема 17. Планирование и прогнозирование

Специфика государственного планирования. Типы планирования. Планирование в зависимости от целей. Директивное и индикативное планирование. Разработка государственных экономических стратегий. Прогнозирование. Типы прогнозов.

^ Тема 18. Государственная политика: понятие, основное содержание Субъекты и объекты государственной экономической политики. Направления государственной политики. Реализация государственной политики в процессе государственного управления. Оценка эффективности государственных управленческих решений. ^ Формы вмешательства государства в экономку. Средства государственного регулирования экономики. Программы социально-экономического развития.

Раздел VI. Административная реформа в Российской Федерации

Тема 19. Коммуникации в государственном управлении. Внедрение информационных технологий

Коммуникации в государственном управлении. Формальные и неформальные коммуникации.

Специфика информации в государственном управлении. Контроль за движением информации. Информационные технологии в государственном управлении. Примеры внедрения информационных технологий в мировой практике государственного управления. Проекты «Электронная Россия», «Электронное правительство» и др. Примеры удачного внедрения информационных технологий в государственном управлении в российской практике и Пермском крае.


^ Тема 20. Государственная служба РФ в системе государственного управления

Понятие «государственная служба», «государственный служащий». Статус и функции государственной службы. Структура и организационно-правовые основы государственной службы. Категории государственных служащих, их функционал. Государственная кадровая политика. Мотивация государственных служащих.

Оценка эффективности работы государственных служащих, её повышение.

^ Тема 21. Местное самоуправление в современной России

Сущность и функции местного самоуправления. Мировой опыт местного самоуправления.

Организационные структуры местного управления, принципы и стратегия развития. Методы прогнозирования, планирования и программирования муниципального развития.

Институты непосредственной демократии в местном самоуправлении: муниципальные выборы, местный референдум, сходы граждан. Территориальное общественное самоуправление.

Выборные должностные лица в органах местного самоуправления. Исполнительные органы местного самоуправления. Муниципальная служба. Кадровое обеспечение структур местного самоуправления. Концепция муниципальной службы.


III. Учебно-методическое обеспечение дисциплины:


1. Литература:
^ Базовый учебник
Дятлов А.Н., Мутовин И.А., Плотников М.В. «Общий менеджмент: концепции и комментарии», М.: Альпина Бизнес Бук, 2007.
Основная
Дафт Ричард Л. «Менеджмент», 8-е издание., Спб.: Питер, 2009.

Игнатов В.Г. Государственное и муниципальное управление. Введение в специальность. Основы теории и организации : учеб. пособие. - М.: МарТ , 2007. - 478 с.

Чиркин В.Е. Государственное и муниципальное управление: Учебник. – М.: Юрист, 2003, 2004

Чиркин В.Е. Система государственного и муниципального управления: учебник. – М.: Норма, 2008 – 448 с.

Глазунов Н.И. Государственное и муниципальное (административное) управление: учебник – М.: Проспект, 2009. – 556с.
Дополнительная
Раздел I – III

Андерсон М. Менеджмент XXI века: Когда-нибудь мы все будем так управлять: Пер. с англ. / Андерсон, М.; Бартлетт, К. А.; Бучихи, Х.; и др.; Чоудхари, С. . - М.: ИНФРА-М , 2002.

Армстронг М. Менеджмент: методы и приемы / Армстронг, М.; Ланкастера, Д.; и др.; Чистякова, О. О. . - Киев: Знання-Прес, 2006

Бочкарев А., Кондратьев В., Ковалев С. «7 нот менеджмента.» 5-е издание., М.: Эксперт, 2001.

Виханский О.С., Наумов А.И., «Менеджмент», 3-е издание, М.: Экономистъ, 2005 .

Имаи М. Кайдзен: ключ к успеху японских компаний / Имаи, М.; Гутман, И.; Адлер, Ю. . - М.: Альпина Бизнес Букс; Приоритет , 2004.

Крейнер С. Ключевые идеи менеджмента: Мыслители, которые изменили мир менеджмента: Пер. с англ. / Крейнер, С. . - М.: ИНФРА-М , 2002.

Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. «Основы менеджмента»., М.: Вильямс, 2006

Оуэн, Дж. Голая правда о... менеджменте / Оуэн, Дж.; Ткаченко, К. - М.: ФАИР-ПРЕСС; ГРАНД, 2003.

Пашкус В. Ю. Современные теории управления: теории менеджмента на пороге XXI века : учеб. пособие для вузов / Пашкус, В. Ю.; Пашкус, Н. А.; Савельева, З. А.; Пашкуса, В. Ю. - СПб.: Сентябрь; Бизнес-Пресса, 2003.

Стеттнер М. Карьера начинающего менеджера: Ступени роста и подводные камни / Стеттнер, М.; Котельниковой, М. . - М.: ФАИР-ПРЕСС , 2003.

Уорд М. 50 методик менеджмента / Уорд, М.; Колесник, А. П. - М.: Финансы и статистика , 2003.

Филонович С. Р. Лидерство и практические навыки менеджера. Модульная программа для менеджеров. Модуль 9. М.: Инфра-М, 1999.

Хажински А. Гуру менеджмента: Дорога к успеху / Хажински, А.; Габенова, Н.; Каптуревский, Ю.; Каптуревского, Ю. Н. . - СПб.: Питер , 2002.

Холден Ф. Библиотека успешного менеджера / Холден, Ф.; Ющенко, И. . - М.: HIPPO , 2003.

Царский В. Менеджмент: просто о сложном / Царский, В. - М.: Альфа-Пресс, 2004.

Чудновская С. Н. История менеджмента: учебник для вузов / Чудновская, С. Н. . - СПб.: Питер; Питер , 2004

Drucker P.F. Management challenges for the 21st century / Drucker, P.F. - Oxford: Butterworth-Heinemann, 2002. - 205 с.

Management skills: a Jossey-Bass reader. - San Francisco: Jossey-Bass Publishers; John Wiley & Sons, 2005.

Modern management: adding digital focus / Certo, S.C. - Upper Saddle River: Prentice Hall, 2003.

Needle D. Business in context: an introduction to business and its environment / Needle, D. - London: Thomson Learning, 2002.

Nelson B. The management bible / Nelson, B.; Economy, P. - Hoboken: John Wiley & Sons, 2005.

Pettinger R. Introduction to management / Pettinger, R. - New York: PALGRAVE, 2002.

Schneider S.C. Managing across cultures / Schneider, S.C.; Barsoux, J.-L. . - Harlow: Prentice Hall, 2003.


Раздел IV - VI

Атаманчук Г.В. Государственное управление (организационно-функциональные вопросы): Учеб. пособие. – М., 2000

Атаманчук Г.В. Теория государственного управления. Курс лекций - М., 1997, 2004.

Бауэр В. П., Литвинова Е. М. Экономическая безопасность и международные резервы Банка России//ЭКО. Всероссийский экономический журнал,  2008.№ 9.

Бухвальд Е. Местное самоуправление: этап обновления и укрепления // Экономист. 2004. N4

Васецкий А.А. Местное самоуправление в постсоветской России // Личность. Культура. Общество, 2006. №3

Василенко И.А. Административно-государственное управление в странах Запада: США, Великобритания, Франция, Германия : учеб. пособие /. - М. : Логос , 2001. - 199 с.

Ватолин В.В. Государственное управление недвижимым имуществом// Экономика и управление собственностью, 2007. N4.

Воронин Ю. Управление государственным долгом // Экономист. 2006. N1.

Глущенко В.В. Государственное антикризисное управление на национальном рынке ценных бумаг //Финансы и кредит. 2008. N44.

Государственное и муниципальное управление : итоговая государственная аттестация студентов : учеб. пособие / ред. Е.Г. Коваленко . - М. : ИНФРА-М , 2008. - 408 с.

Государственное регулирование рыночной экономики: Учебник/ Под общей редакцией В. И. Кушлина – 2-е изд, доп. и перер. – М.: РАГС, 2003.

Государственное регулирование рыночной экономики: Учебное пособие. – М.: Дело, 2001. – 285 с.

Государственное регулирование экономики : учеб. пособие / ред. Т.Г. Морозова . - М. : ЮНИТИ , 2001. - 255 с.

Государственное управление в России: учебник / ред. А.Н. Маркова. - М. : ЮНИТИ-ДАНА , 2002.

Государственное управление: основы теории и организации. - М., 2000.

Губин Е. Методы, свойства и формы государственного регулирования экономики. М., 2001. – 368 с.

Зотов В.Б., Макашева З.М. Муниципальное управление: учебник / В. - М.: ЮНИТИ-ДАНА , 2002. - 279 с

Иванов В. В., Коробова А. Н. Муниципальный менеджмент. Справочное пособие М., Инфра-М., 2002.

Киселева В.В. Государственное регулирование инновационной сферы : учеб. пособие / В.В. Киселева ; М.Г. Колосницына . - М. : ГУ ВШЭ , 2008. - 402 с.

Купряшин Г.Л. Соловьев А.И. Государственное управление – М., 1996

Муниципальное управление : учеб. пособие / авт. текста А.Г. Гладышев ; Н.М. Горбов; В.Г. Городяненко - М. : Муниципальный мир , 2002. - 559 с. (Энцикл. управлен. знаний. Муниципальная наука)

Онанко Н.А. Государственное и муниципальное управление : учеб. пособие - М. : МГИУ , 2008. - 103 с.

Охотский Е.В. Государственное управление в современной России : учеб.-метод. комплекс - М. : МГИМО-Университет , 2008. - 546 с.

Партнерский проект "Государственное управление": препринт / ред. А.В. Клименко; ред. А.Г. Барабашев. - М.: ГУ ВШЭ , 2007. - 71 с.

Пронина Л.И. Местное самоуправление и межбюджетные отношения // Финансы. 2003. N8

Пронкин С.В., Петрунина О.Е. Государственное управление зарубежных стран : учеб. пособие /. - М. : Аспект Пресс , 2001. - 416 с.

Райзберг Б.А. Государственное управление и администрирование в экономике и социальной среде : учеб. пособие - М. : Экономистъ , 2007. - 190 с.

Райзберг Б.А. Государственное управление экономическими и социальными процессам: Учеб. пособие – М., 2008, 2009. – 384 с.

Рой О.М. Система государственного и муниципального управления: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2009.

Селезнев А. Совокупный государственный долг, его регулирование // Экономист. 2008. N 8. Севастьянов В. Прожиточный минимум наперегонки с ценами // Российская Федерация Сегодня. 2009. №2.

Сергеев М. Прожиточный минимум подгонят под инфляцию// Независимая Газета. 2009. №25.

Серегина С.Ф. Роль государства в экономике: синергетический подход. – М.: ДИС, 2002.

Танци В. Роль государства в экономике: эволюция концепций //МЭиМО. 1998.№10

Туровский Р.Ф. Местное самоуправление: к организации эффективной власти //Общественные науки и современность. 2005. N6

Уткин Э.А., Денисов А.Ф.Государственное и муниципальное управление. — М.: ЭКМОС, 2001, 2002

Федорович В.О. Государственное управление формированием и развитием холдингов // ЭКО. 2005. N6. Райзберг Б.А., Морозов Н. Государственное управление инновационными процессами. //Экономист. 2008. N1

Халиков М.И. Система государственного и муниципального управления: учеб. Пособие. – М.:Флинта: МПСИ, 2008 – 448 с.

Харченко Е.В., Вертакова Ю.В. Система государственного и муниципального управления: учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2009.- 272 с.

Шамхалов Ф.И. Государство и экономика (власть и бизнес). М., 2001. – 144 с.

Широков А.Н. Основы местного самоуправления в Российской Федерации (Введение в муниципальное управление) - М.: Муниципальная власть , 2000. - 304 с.

Шумянкова Н.В. Муниципальное управление : учеб. пособие. - М.: Экзамен , 2002. - 639 с. (Высшее образование)

Юдина И. Н. Причины банковских кризисов и поведение государства// ЭКО. Всероссийский экономический журнал. 2009. № 2.

Журналы

Вопросы экономики

Государственная власть и местное самоуправление

Государственная служба

Государство и право

Общественные науки и современность

ПОЛИС

СОЦИС

Финанс.

Финансы

ЭКО

Экономист

Интернет-ресурсы

Институт муниципального управления, г. Обнинск www.rels.obninsk.com/

Исполнительное бюро ООН-ХАБИТАТ г. Москва - http://www.unhabitatmoscow.ru/

Комитет по вопросам местного самоуправления Государственной Думы - http://www.duma.gov.ru/localcom/

Конгресс муниципальных образований Российской Федерации - http://www.kmo.ru/

Леонтьевский центр, г. Санкт-Петербург www.ltontief.ru/

Лучшая практика государственного управления - http://www.excelgov.org

Международная Ассамблея столиц и крупных городов - http://www.e-gorod.ru/

Межрегиональный фонд информационных технологий -http://www.mfit.ru/

Менеджмент муниципальных услуг -http://www.tacis-muse.ru/

Местное самоуправление - http://vff-s.narod.ru/msu/msu.html

Московский общественный научный фонд Местное самоуправление в Российской Федерации - http://locgov.mpsf.org/

Муниципальное экономическое развитие МЭР - http://www.rustowns.com/

«Российская муниципальная академия» общероссийская общественная организация - http://municipal.akad.ru/

Самоуправление и федерализм http://www.epicenter.ru/Themes/SG/index.html

Союз Российских городов - http://www.urc.ru/

Стратегическое планирование в городах и регионах России - http://www.citystrategy.leontief.ru/

Фонд «Институт экономики города» - http://www.urbaneconomics.ru/

Форум местного экономического развития - http://led.org.ua/

«Центр правовой поддержки местного самоуправления» автономная некоммерческая организация - http://www.lslg.ru/

Центр стратегических исследований ПФО - http://www.prometa.ru/

Энциклопедия местного самоуправления - http://rels.obninsk.com/




Тематика заданий по различным формам текущего контроля:

Приложение 2. Контрольная работа.

Приложение 3. Темы эссе.

Приложение 4. Вопросы для самоконтроля.


3. Методические рекомендации (материалы) преподавателю:

Структура курса «Теория менеджмента» включает лекции, самостоятельную работу студентов и семинары.

Лекции читаются в потоке из двух групп, сопровождаются наглядными примерами из российской и зарубежной действительности. Рекомендуется темы лекций рассматривать в виде эволюции научных взглядов на проблему, при этом по возможности включать элементы сравнительной характеристики теорий авторов для более успешного усвоения материала студентами.

Семинары проводятся регулярно по учебным группам и заключаются в подробном рассмотрении одной или двух тем. Проведение семинаров предполагает как индивидуальную, так и групповую форму организации работы. Рекомендуется обсуждать со студентами практические ситуации (кейсы), что способствует развитию комплексного мышления и творческой активности студентов, организовывать дискуссии и дебаты между микрогруппами студентов, что способствует развитию умения аргументировано строить устную речь, доказывать свою точку зрения, находить аргументы для критики других мнений, проводить сравнительный анализ.


^ Методические указания студентам:

Самостоятельная работа студентов заключается в подготовке к семинарам и в устных выступлениях по темам, выбираемым из предложенного преподавателем списка с помощью рекомендуемой литературы и других источников. Студент может сам предложить тему самостоятельной работы по интересующей его проблеме, но должен согласовать ее с преподавателем.

Для успешного освоения материала студенты должны в ходе самостоятельной работы дополнить конспект лекции, используя рекомендованную литературу.

Обращается внимание на методологические различия между устной и письменной речью, в связи с чем, в качестве выступлений на семинаре не принимаются прямые зачитывания заранее подготовленных текстов. Поощряются все формы обсуждения и оппонирования выступлений. Рекомендуется завершать обсуждение каждой темы подведением итогов или формулировкой выводов, с которыми согласно большинство участников семинара. Студент должен уметь определить, расшифровать или объяснить любые использованные им новые термины, аббревиатуры или понятия.

Студенты, не посещающие семинары, не выступающие на них и не представившие никаких самостоятельно выполненных ими домашних заданий, считаются неуспевающими.


^ Рекомендации по использованию информационных технологии.

Рекомендуется обязательно использовать редакторы MS Word и электронные таблицы MS Excel для выполнения домашних работ и эссе, а так же информационно-правовую систему «Консультант+» для изучения нормативных актов. Студентам рекомендуется использовать электронные ресурсы в подписке ГУ ВШЭ для подготовки к семинарским занятиям, к выполнению контрольных мероприятий. Использование современных информационных технологий способствует развитию самостоятельности и творчества студентов при выполнении интерактивных заданий с помощью Интернет-ресурсов (навыки самостоятельного поиска, конструирования высказывания, подготовки презентации, самооценки).


Автор программы __________________________________ О.В. Котомина


Автор программы ___________________________________ С.Э.Метус



^ Тематический расчет часов.




№ п/п

Наименование разделов и тем

Аудиторные часы

^ Самостоя-тельная работа

Всего часов

Лекции

Семинарские или практ. занятия

Всего

^ Раздел I. Теоретико – методологические основы общего менеджмента

1


Эволюция управления как научной дисциплины

2

2

4

4

8

2

Содержание деятельности менеджера. Внешняя и внутренняя среда организации

2

4

6

4

10

^ Раздел II. Функции управления

3

Планирование как функция управления

2

4

6

4

10

4

Основы стратегического менеджмента

2

2

4

4

8

5

Организация как функция управления

4

4

8

4

12

6

Мотивация как функция управления

4

2

6

4

10

7

Контроль как функция управления

2

2

4

4

8

^ Раздел III. Связующие процессы в менеджменте

8

Связующие процессы в менеджменте: коммуникации

4

2

6

4

10

9

Связующие процессы в менеджменте: принятие решений

4

2

6

4

10

10

Связующие процессы в менеджменте: лидерство в организации

4

2

6

6

12

11

Связующие процессы в менеджменте: корпоративная культура

2

4

6

4

10




Итого

32

30

62

46

108



Автор программы ___________________________________ О.В. Котомина

№ п/п

Наименование разделов и тем

Аудиторные часы

^ Самостоя-тельная работа

Всего часов

Лекции

Семинарские или практ. занятия

Всего

^ Раздел IV. Менеджмент в государственном управлении: теоретические подходы, особенности.

12


Государство – особый субъект управления

2

2

4

8

12

13

Понятие государственного управления, его специфика

2

-

2

8

10

^ Раздел V. Система государственного управления и государственная политика

14

Системные характеристики государственного управления. Государственно-управленческая деятельность

2

2

4

8

12

15

Организационная структура (механизм) государственного управления, система властеотношений

2

-

2

8

10

16

Разработка, принятие и реализация государственных управленческих решений

2

-

2

8

10

17

Планирование и прогнозирование

2

2

4

8

12

18

Государственная политика: понятие, основное содержание

2

-

2

8

10

^ Раздел VI. Административная реформа в Российской Федерации

19

Коммуникации в государственном управлении. Внедрение информационных технологий

2

-

2

8

10

20

Государственная служба РФ в системе государственного управления

2

-

2

8

10

21

Местное самоуправление в современной России

2

2

4

8

12




Итого

20

8

28

80

108



Автор программы ___________________________________ С.Э.Метус


Приложение 1

План семинарских занятий

Семинар 1. Современные теории менеджмента. Системный подход

Вопросы для обсуждения:

Предпосылки возникновения теории системного подхода

Основная суть подхода

Виды систем (закрытые, открытые: примеры)

Элементы организации как системы (подсистемы) и их характеристика

Модель шести систем (С.Адамс и Б.Адамс)


Выполнение кейса: источник - журнал «Управление компанией», дата выпуска 31.01.2007, статья «Коншины: х/б династия».


Основная литература:

Дятлов А.Н., Мутовин И.А., Плотников М.В. «Общий менеджмент: концепции и комментарии», М.: Альпина Бизнес Бук, 2007.

Дафт Ричард Л. «Менеджмент», 8-е издание., Спб.: Питер, 2009.


Дополнительная литература:

Семенова И.И. История менеджмента: Учеб. пособие для вузов. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

Виханский О.С., Наумов А.И., «Менеджмент», 3-е издание, М.: Экономистъ, 2005 .

М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. «Основы менеджмента»., М.: Вильямс, 2006.


Семинар 2. Современные теории менеджмента. Ситуационный подход.

Вопросы для обсуждения:

Предпосылки возникновения подхода

Основные принципы ситуационного подхода

Этапы жизненного пути организации (Л. Грейнер)

Модель жизненных циклов организации (И. Адизес)

Системные кризисы организации «болезни роста» (С.Р. Филонович)



Доклады:

Сравнительный анализ Американской и Японской моделей менеджмента

Сравнительный анализ: управление в России в советскую эпоху и в условиях рыночной экономики.

Выполнение кейса: источник - журнал «Управление компанией», дата выпуска 19.12.2007, статья «Когда б вы знали, из какого сора....».

Основная литература:

Дятлов А.Н., Мутовин И.А., Плотников М.В. «Общий менеджмент: концепции и комментарии», М.: Альпина Бизнес Бук, 2007.

Дафт Ричард Л. «Менеджмент», 8-е издание., Спб.: Питер, 2009.

Дополнительная литература:

Бочкарев А., Кондратьев В., Ковалев С. «7 нот менеджмента.» 5-е издание., М.: Эксперт, 2001.

Виханский О.С., Наумов А.