Реферат: Программа дисциплины Менеджмент Семестр 6

Направление 010200 Математика и компьютерные науки


Профиль Математические методы в экономике и финансах


Степень бакалавр


Программа

дисциплины Менеджмент


Семестр 6


Цель дисциплины:

Основная цель учебного курса – дать представление студентам об основах, содержании и особенностях современного менеджмента.

Задачи дисциплины:

овладение комплексом знаний науки менеджмента;

самостоятельное изучение методических материалов и научной литературы;

развитие личности студента, его мотивация, готовность к принятию ответственности.


Разделы курса, темы, их краткое содержание

Сущность, цели и задачи менеджмента. Понятие организации. Внешняя и внутренняя среда организаций. Социальные роли менеджера.

Основные этапы становления теории менеджмента. Необходимость формирования концепции управления.

Управленческие решения и его разновидности. Этапы принятия рационального управленческого решения.

Принятие управленческого решения в условиях неопределенности и риска. Условия снижения риска при принятии решения.

Сущность и назначение стратегического планирования. Этапы стратегического планирования и их характеристика.

Стадии и факторы выбора стратегии. Методы доводки стратегии.

Управление реализацией стратегии. Система планов развития организацией и распределения стратегических ресурсов.

Организация взаимодействия и полномочий на предприятии.

Характеристика организационных структур управления и сферы их эффективного применения.

Внутриорганизационный обмен информацией. Управленческая информация и закономерности ее движения. Этапы обмена информацией.

Мотивационные основы управления. Сравнительный анализ различных теорий мотивации.

Понятие контроля в организации. Виды контроля. Сущность и этапы контроля. Эффективность контрольных мероприятий.

Модель управления обновлением организации. Методы преодоления сопротивления изменениям.

Конфликты в системе управления. Виды внутриорганизационных конфликтов. Причины конфликтов. Методы разрешения конфликтов.

Понятие лидерства. Традиционные концепции характеристик лидерства.

Ситуационные и современные подходы к теории лидерства.

Характеристика власти. Типы власти и влияния. Эффективные формы влияния.

Корпоративная культура и ее влияние на деятельность организации.

Социальная ответственность и этика менеджмента. Типы социального поведения организаций.

Планирование производственных процессов и производственных мощностей.

Планирование материальных потребностей и управление материально-производственными запасами.

Управление проектами. Методы сетевого планирования и управления проектами.

Комплексные системы управления качеством. Сертификация в системе управления качеством.

Концепция и принципы управления персоналом. Методы построения системы управления персоналом. Методы управления персоналом.

Кадровое планирование в организации. Управление деловой карьерой в организации.