Реферат: Российской Федерации Российской Федерации государственный университет высшая школа экономики программа дисциплины

Министерство Министерство

экономики образования

Российской Федерации Российской Федерации

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ



Программа дисциплины

"Управление рисками в деятельности фирмы"

для специальности 061100 "Менеджмент" (третий уровень высшего профессионального образования)

Москва, 2001 г.

Пояснительная записка.

Автор программы - Черкасова В.А., старший преподаватель кафедры «Экономика фирмы».

Курс «Управление рисками в деятельности фирмы» рассчитан для студентов 4-5 курса, обучающихся по специальности "Менеджмент" является прикладной дисциплиной, базирующейся на знаниях многих других курсов. Для прохождения данного курса необходимо прослушать такие дисциплины как бухгалтерский учёт, страхование, менеджмент, инвестиционный анализ и другие курсы. Курс необходим для более быстрой адаптации студентов в реальной жизни и работы на коммерческих предприятиях. Он включает в себя множество примеров, которые покажут как применяются специальные знания в целях безопасности бизнеса. Цель курса - познать печальный опыт других и не повторять этих ошибок. Студенты смогут взглянуть на технологию бизнеса: от проработки и оценки делового предложения до окончания взаимных расчётов и размещения капитала. Перед ними раскроются профессиональные секреты овладения информацией и управления людьми.

В результате прохождения курса студенты должны уметь проводить квалифицированные экспертизы предпринимательских проектов с точки зрения снижения и управления рисками.

Курс рассчитан на 36 часов: 28 часов - лекции, 8 часов - семинары. В конце курса предусмотрен зачёт.

^ Тематический расчёт часов.


Названия тем

Лекции

Семинары

Всего

Самост. работа

1. Введение в рискологию

4

-

4

-

2. Антирисковая программа проекта

4

2

6

-

3. Маркетинг в рискологии

2

-

2

-

4. Схемы минимизации налогов

4

2

6

-

5. Типы фирм повышенной опасности

4

: 2

6

-

6. Работа с ценой партнёра

2

-

2

-

7. Контрактная и договорная работа

6

2

8

-

8. Прогнозирование и управление партнёром

2

-

2

-

Всего

28

8

36

-


^ Программа курса «Управление рисками в деятельности фирмы».

Тема 1. Введение в рискологию.

Проблемы бизнеса. Методы верификации информации:

сопоставительный анализ, метод поиска противоречий. Метод рискологии:

построение антирисковой программы, воплощение антирисковых мероприятий. Проектные стратегии: типы взаимоотношений с партнёрами. Прогнозирование в бизнесе: метод прогнозирования по аналогии, метод логических построений, математические методы, экспертный метод, натуральное моделирование. Проект в рискологии: этапы проекта, режимы функционирования проектов. Метод многофакторного анализа риска.

^ Тема 2. Антирисковая программа проекта.

Организационные подходы: стратегия оптимизации, стратегия распыления рисков. Страхование. Гаранты. Финансовый подход. Договорной подход. Системный дизайн дела: «двойной экспресс», вложенная диверсификация, оценка степени ликвидности вкладов. Гарантии поставщиков и изготовителей. Наблюдение и управление партнёрской фирмой: мониторинг критических показателей, мониторинг внешней среды.

^ Тема 3. Маркетинг в рискологии.

Проблемы ценообразования: недооценка двойственной роли сознания в решении о покупке, игнорирование степени осознания потребности в новом товаре, неадекватная ценовая политика, попадание в «неплатёжеспособный рыночный сегмент», ценовая не пластичность, конвертапионные риски. Конкуренция. Сбыт. Выполнение маркетинговых работ: телефонный маркетинг, веер-маркетинг, маркетинг плотным взаимодействием.

^ Тема 4. Схемы минимизации налогов.

Организационно-структурные: полностью легитимные, схемы с выносным элементом, схемы с фирмами-операторами, трансфертные схемы, использование фирмы-подставки, схема разгрузки счёта в жиро-фирму, схема «сторонний инвестор». Внутрифирменные комбинации: бухгалтерские, договор псевдострахования сотрудников, переход в режим недоступности для налоговых органов.

^ Тема 5. Типы фирм повышенной опасности.

Понятие кримтипологии фирмы. Фирмы личных услуг. Жиро-фирмы: аккумуляторы и операторы. Псевдофирмы. Фирмы-конструктивы. «Фантомные фирмы». Инициатива и история создания фирмы. Собственность партнёрской фирмы.

^ Тема 6. Работа с ценой партнёра.

Лигитимные способы: использование «момента», цивилизованные торги. Психологические способы: стимулирование ценовым позиционированием, «цена сегодня за цену завтра», «утопить в мелочах», «осада измором», «твердолобобое руководство», «прессинг».


^ Тема 7. Контрактная и договорная работа.

Виды договоров и риски с ними связанные: договор реализации, договор подряда с авансовым платежом, договор поставки научно-технической продукции, договор страхования. Виды схем расчёта: инкассо, простой боковик, совершенный боковик, бартер и трансфертные операции. Момент платежа: поэтапный платёж, аванс, оплата по контрольному образцу, аккредетив, долевое участие, тактика «одного удара».

^ Тема 8. Прогнозирование и управление партнёром.

Анамнез: методы сбора информации о личности объекта-проектные методики, метод прямого исследования, оперативное манипулирование, визуальные наблюдения, сторонняя информация. Диагноз:

прогноз делового поведения. Выбор и планирование психологического воздействия. Мотивация объекта: «бюрократ», «карьерист», «потребитель», «честолюбец», «праздный тип», тщеславный тип, «трудоголик». Основные типы смыслообразования. Риск-мероприятия, связанные со смыслообразованием: реформа смыслообразования, метод «корректировка целенаведения», приём «двойное дно».


Вопросы для оценки качества освоения курса.

1. Что представляет собой метод рискологии?.

2. Цель метода рискологии.

3. Основные недостатки данного метода.

4. Что такое риск-фактор?

5. Что такое проектная стратегия? Какие виды проектных стратегий вы знаете?

6. В чём состоит особенность проектной стратегии.........?

7. Что представляет собой штатный (оптимальный) режим проекта?

8. Что такое «точки невозвращения» в методе многофакторного анализа рисков?

9. На борьбу с какими рисками направлена прежде всего антирисковая программа?

10. Что понимается под вложенной диверсификацией дела в антирисковой программе?

11. В чём заключается оптимизация проектной стратегии?

12. В каких случаях не пригодна стратегия распыления рисков?

13. Каким образом можно сделать государство гарантом иностранных вкладов?

14. В чём состоит основная цель создания резервов в плане финансирования проектов?

15. Как называется метод использования мастер-банка в качестве депозитария денежных инвестиционных вкладов?

16. В чём заключается схема минимизации налогов ..........?

17. Что представляет собой жиро-фирмы? Какие риски возникают при работе с такими фирмами?

18. Каким образом может быть осуществлён поиск путей повышения ликвидности овеществлённых актив6в'?

19. Что называют маркетологи «зоной молчания»?

20. Назовите правило, необходимое для снижения конвертационных рисков?

21. Какой метод распространения товара является самым перспективным на сегодняшний день.

22. Какой тип мотивации представляет меньший интерес для реальных проектов?

23. Что является признаком высокого риска для заключения договора подряда с авансовым платежом?

24. Какой вид маркетинговых работ наиболее подходит для получения наиболее полной информации?

25. В чём заключается ценовая не пластичность?

26. Какой из методов не относится к легитимньм способам при работе с ценой партнёра?

27. Какая из ценовых стратегий связана с высоким риском утери партнёра?

28. Какой вид договора допускает появление «отрицательного результата»?

29. Какая из форм платежа приобретёт широкое распространение в ближайшее время как безопасный метод расчётов между партнёрами?

30. С какими рисками связан такой момент платежа как аккредитив?

31. Какой тип мотивации наиболее подойдёт для проекта, ориентированного на одного человека?


Основная литература:

1. В.А. Чернов «Анализ коммерческого риска», М., «Финансы и статистика», 1998г.

2. И.Т. Балабанов «Риск-менеджмент», М., «Финансы и статистика», 1996 г.

3. Р-система: введение в экономический шпионаж. Практикум по

экономической разведке в современном российском предпринимательстве. «Хамтек паблишер», 1997г.

Дополнительная литература:

1. Дж. К. Ван Хорн «Основы управления финансами», М., 1995 г.

2. Baye Michael R., Beil Richard 0. Managerial economics and business strategy. Irwin, 1994.

3. Collerg Marshall R., Forbush Dascomb R. Business economics (principles and cases), Irwin, 1986.

4. M.A. Лимитовский «Основы оценки инвестиционных и финансовых решений», М., «Дека», 1998 г.