Реферат: Методические рекомендации по оценке эффективности деятельности антинаркотических нко. Р

Проект «Методика оценки эффективности НКО, работающих в области профилактики потребления ПАВ и реабилитации лиц, страдающих химической зависимостью»


2009

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ


ПО ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АНТИНАРКОТИЧЕСКИХ НКО.






Р
Президент региональной общественной организации «Открытое общество» (Екатеринбург), кандидат юридических наук Татьяна Тагиева.

азработчики:



^ Председатель Совета Свердловской областной общественной организации «Антинаркотический центр «Спасение» Евгений Мельников.




Директор института государственного и муниципального управления Уральского экономического Университета, Академик Российской Академии социальных наук, профессор, доктор социологических наук Валерий Попов.



^ В разработке принимали участие эксперты:


Эксперт Института прав человека, руководитель программы «Новая наркополитика», член Экспертного совета при Уполномоченном по правам человека в Российской Федерации, член Экспертного совета при Комитете Государственной Думы по делам общественных объединений и религиозных организаций Левинсон Лев.

^ Директор программ межрегиональной общественной организации «Информационный правозащитный центр» (Екатеринбург) Анна Пастухова.

Методические рекомендации разработаны в рамках реализации проекта на средства государственной поддержки, выделенные в качестве гранта в соответствии с распоряжением Президента Российской Федерации от 14 апреля 2008 года № 192–рп. Оператором проекта является Автономная некоммерческая организация «Институт общественного проектирования».




Содержание. Стр.


1.Введение……………………………………………………………………………………………...3

2.Назначение рекомендаций………………………………………………………………………...3

3.Концепция подхода к оценке эффективности деятельности, основные понятия и требования к методике……………………………………………………………………………….4

4.Система показателей оценки социальной эффективности……………………………………5

4.1.Количественные показатели…………………………………………………………………….5

4.1.1.Группа показателей, характеризующих деятельность в привлечении ресурсов противодействия распространения химических зависимостей……………………………….5

4.1.2.Группа показателей, характеризующая эффективность использования привлекаемых ресурсов……………………………………………………………………………..6

4.1.3.Интегрированный количественный показатель эффективности деятельности…………………………………………………………………………………………..9

4.2. Качественные показатели………………………………………………………………………9

4.2.1.Уровни взаимодействия………………………………………………………………………..9

4.2.2. Ключевые заинтересованные стороны…………………………………………………….10

4.2.3. Интегрированный качественный показатель эффективности деятельности………..11

4.2.4. Итоговый оценочный шаблон………………………………………………………………11

4.2.5. Заключение…………………………………………………………………………………...13

5. Пример расчета…………………………………………………………………………………...13

5.1.1.Группа показателей, характеризующих деятельность в привлечении ресурсов противодействия распространения химических зависимостей……………………………..14

5.1.2.Группа показателей, характеризующая эффективность использования привлекаемых ресурсов……………………………………………………………………………15

5.1.3.Интегрированный количественный показатель эффективности деятельности……................................................................................................................................16

5.2. Качественные показатели……………………………………………………………………..17

5.2.1.Уровни взаимодействия……………………………………………………………………....17

5.2.2. Интегрированный качественный показатель эффективности деятельности………..17

5.2.3. Итоговый оценочный шаблон………………………………………………………………17

5.2.4.Заключение по Свердловской областной общественной организации «Антинаркотический центр «Спасение»…………………………..…………………………….19


^ МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АНТИНАРКОТИЧЕСКИХ НКО.


1.ВВЕДЕНИЕ.


Сегодня в России прослеживается острая необходимость в повышении уровня прозрачности деятельности антинаркотических НКО (действующих на основе законодательства России о некоммерческих организациях) с целью повышения уровня эффективности их взаимодействия с заинтересованными сторонами, в том числе с органами власти, позиция которых существенно влияет на результаты деятельности НКО.

Под антинаркотическими НКО в данных методических рекомендациях понимаются организации, которые работают в сфере противодействия распространению химических зависимостей и могут быть отнесены к «корпорациям общественной пользы», т.е. организациям гражданского общества, участвующим в решении важных социальных проблем, которые осознаются обществом в текущий момент как угрожающие его устойчивости. Деятельность этих организаций направлена на восстановление адекватного социального статуса лиц, страдающих химическими зависимостями.

Одним из путей решения задачи повышения уровня прозрачности деятельности антинаркотических НКО является организация процесса стандартизированной оценки эффективности деятельности данного типа НКО.

На внесение определенного вклада в организацию этого процесса и нацелены данные методические рекомендации (далее МР).

МР разработаны на основе изучения существующего российского опыта оценки социальной эффективности деятельности антинаркотических НКО и результатов масштабного социологического исследования, проведенного в рамках проекта «Методика оценки эффективности НКО, работающих в области профилактики потребления ПАВ и реабилитации лиц, страдающих химической зависимостью». Исследование было направлено на определение адекватных современной российской ситуации критериев оценки социальной эффективности некоммерческих организаций, работающих в сфере профилактики потребления ПАВ и реабилитации лиц, страдающих химическими зависимостями.

Таким образом, МР представляют собой механизм стандартизированной оценки социальной эффективности деятельности НКО, работающих в сфере профилактики потребления ПАВ и реабилитации лиц, страдающих химической зависимостью.

При разработке МР также были приняты во внимание подходы международного стандарта добровольного применения AA 1000 SES «Взаимодействие с заинтересованными сторонами».


^ 2.НАЗНАЧЕНИЕ РЕКОМЕНДАЦИЙ.


1. МР направлены:

- на унификацию терминологии и перечня основных показателей оценки социальной эффективности деятельности антинаркотических НКО;

- систематизацию и унификацию требований, предъявляемых к их публичной отчетности;

-рационализацию расчетных механизмов оценки социальной эффективности деятельности антинаркотических НКО;

- формирование спектра требований к процессу сопоставления результатов деятельности антинаркотических НКО как в процессе развития антинаркотических НКО и при сравнении их между собой, так и в сравнении с организациями других правовых форм;

- формирование спектра обязательных требований к слугам, оказываемым антинаркотическими НКО;

- учет особенностей деятельности отдельных антинаркотических НКО (или их групп), обусловливающих использование специфических методов оценки социальной эффективности;

- на снижение значимости субъективной внешней оценки при принятии управленческих решений в отношении антинаркотических НКО;

- оптимальное использование государственных и муниципальных бюджетных средств при распределении их в сфере противодействия распространению химических зависимостей.


2. МР могут быть использованы:

- при проведении самооценки антинаркотических НКО;

- формирования публичной отчетности антинаркотических НКО;

- при проведении нефинансового аудита деятельности антинаркотических НКО;

- подготовке обоснованных управленческих решений в сфере деятельности антинаркотических НКО, в том числе распределении бюджетных средств;

- для формирования открытой системы взаимодействия антинаркотических НКО с заинтересованными сторонами;

- для разработки, реализации, оценки и обеспечения высокого качества исполнения программ, дальнейшего совершенствования деятельности антинаркотических НКО.


^ 3.КОНЦЕПЦИЯ ПОДХОДА К ОЦЕНКЕ ЭФЕКТИВНОСТИ, ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И ТРЕБОВАНИЯ К МЕТОДИКЕ.


Поскольку миссия любой антинаркотической НКО, как отмечалось выше, состоит в решении социальной проблемы по противодействию распространения химических зависимостей, постоянной оперативной целью ее деятельности является воздействие на социальную среду для достижения краткосрочных и долгосрочных последствий, ведущих к снижению уровня негативного воздействия данной проблемы на общество, т.е. повышение устойчивости общества.

По мнению разработчиков МР необходимым и достаточным условием позитивного вклада антинаркотических НКО в устойчивость социума является устойчивость процессов внутреннего развития самой некоммерческой организации и сбалансированность системы ее взаимодействия со всеми заинтересованными сторонами.

Насколько рационально организация управляет внутренними элементами своей структуры, насколько гибко реагирует на внешнее окружение, настолько она устойчива сама и эффективна в повышении устойчивости социума (решении определенных общественнозначимых социальных проблем).

Таким образом, ядром используемого в методике подхода является понимание социально эффективной некоммерческой организации как устойчиво развивающейся (оптимально управляющей внутренними структурными элементами и системой внешнего взаимодействия) и позитивно влияющей на социальную среду в направлении решения одной или нескольких общественнозначимых проблем.

Данная методика не преследует своей целью подробное изучение системы менеджмента управления деятельностью организации, а использует современный интегративный подход к оценке системы взаимодействий организации, предложенный в одном из современных международных стандартов добровольного применения - AA1000SES «Взаимодействие с заинтересованными сторонами». Данный стандарт предполагает не оценку организационных структур НКО и процессов построения отношений с другими структурами, а оценку комплексных систем взаимодействия с заинтересованными сторонами, сложившихся на момент проведения оценки.

В данном случае общественнозначимой проблемой, на решение которой направлена деятельность НКО выступает проблема распространения наркомании и других химических зависимостей. Вклад антинаркотических НКО в решение данной проблемы – их социальная эффективность – осуществляется путем производства общественных благ в следующих основных формах:

- привлечение финансовых ресурсов для решения проблемы распространения наркомании;

- привлечение человеческих ресурсов для решения проблемы распространения наркомании;

- производство общественных благ и услуг по профилактике распространения наркомании и других химических зависимостей;

- оказание услуг по социальной реабилитации граждан, страдающих наркоманией или иными химическими зависимостям и соцзависимых граждан.

Таким образом, в отличие от принятого понятия эффективности как количества затраченных ресурсов на единицу результата социальная эффективность НКО должна быть оценена в объемах создаваемых общественных благ, определяющих вклад НКО в решение социально значимой проблемы, в данном случае проблемы распространения наркомании.

Упомянутое выше социологическое исследование показало, что практически все российские антинаркотические НКО работают комплексно: осуществляют свою деятельность во всех четырех указанных выше формах, и именно эти формы производства общественных благ являются основными.

Предлагаемая методика оценки социальной эффективности антинаркотических НКО состоит в выявлении основных количественных показателей, позволяющих оценить каждую из этих четырех форм деятельности НКО, а также дать их совокупную количественную оценку через расчет интегрального показателя в балльном исчислении.

Кроме того, как уже отмечалось выше, методика позволяет оценить социальную эффективность комплексных систем взаимодействия НКО с социумом, сложившихся на момент проведения исследования с использованием подходов международного стандарта добровольного применения - AA1000SES «Взаимодействие с заинтересованными сторонами».


^ 4.СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ОЦЕНКИ СОЦИАЛЬНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ.


Используемые в данной методике показатели делятся на две группы – количественные показатели и качественные показатели.


^ 4.1.КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ.


Количественные показатели в свою очередь делятся на две группы:


-Группа показателей, характеризующих социальную эффективность производства общественных благ антинаркотическими НКО в форме привлечения ресурсов для противодействия распространению химических зависимостей.

-Группа показателей, характеризующая социальную эффективность производства общественных благ в форме использования привлеченных ресурсов на социальную реабилитацию и профилактику химических зависимостей.


4.1.1.Группа показателей, характеризующих социальную эффективность производства общественных благ антинаркотическими НКО в форме привлечения ресурсов для противодействия распространению химических зависимостей.


Данная группа показателей в свою очередь делится на две подгруппы:

-Финансовые показатели процесса привлечения ресурсов;

-Показатели, характеризующие привлекаемый человеческий ресурс.


Каждая из этих подгрупп может включать базовые и дополнительные показатели.

Базовый показатель – показатель в целом характеризующий соответствующую форму производства социальных благ.

Дополнительные показатели – показатели, детализирующие структуру соответствующей формы производства социальных благ.


а) Финансовые показатели процесса привлечения ресурсов.


-Базовый показатель:

Vф - общий годовой объем финансовых средств, привлеченных НКО для решения социально значимой проблемы.

^ Формула расчета: Vф= Vдп +Vхд +Vбс +Vвн+ Vгр +Vин (сумма дополнительных показателей).


-Дополнительные показатели:

Vдп –годовой объем, добровольных пожертвований и спонсорской помощи;

Vхд –годовой доход от собственной хозяйственной деятельности НКО;

^ Vбс –объем привлеченных за год бюджетных средств: федеральных, региональных, муниципальных ( в том числе гранты и соцзаказ);

Vвз –годовые взносы членов, учредителей НКО;

^ Vгр –гранты, полученные НКО за год от зарубежных спонсоров, международных организаций;

Vин -иные привлеченные НКО за год средства.


Данный набор показателей позволяет достаточно детально проанализировать деятельность антинаркотических НКО по привлечению финансовых ресурсов для противодействия распространению химических зависимостей. При необходимости он может быть дополнен показателями относительного веса каждого из дополнительных показателей в общем объеме привлеченных для решения социальной проблемы средств.


б) Показатели, характеризующие привлекаемый человеческий ресурс.


-Базовый показатель:

Nс - общее количество людей, вовлеченных за год в деятельность по решению социально значимой проблемы.


^ Формула расчета: Nс = Nшт+Nдб+Nст - (сумма дополнительных показателей).


-Дополнительные показатели:

Nшт – количество штатных сотрудников в текущем году;

Nвд – количество привлеченных за год добровольцев, т.е. людей работающих на добровольной основе, без оплаты не менее 4 часов в неделю;

Nст – количество стажеров – лиц, проходящих стажировку после первичного обучения, не получающие заработную плату, но обеспеченные проживанием и питанием, прошедших подготовку в течение года.

Указанные выше показатели характеризуют сложившуюся в НКО на текущий год структуру человеческих ресурсов, т.е. число людей, вовлеченных данной антинаркотической НКО в деятельность по противодействию распространению химических зависимостей. При необходимости данный набор показателей может быть дополнен показателями относительного веса каждой из групп участвующих в деятельности НКО в общем количестве людей, вовлеченных в решение проблемы.


^ 4.1.2. Группа показателей, характеризующая социальную эффективность использования привлекаемых ресурсов.


Данная группа показателей в свою очередь делится на три подгруппы:


1. Показатель, характеризующий специфику расходования привлеченных НКО финансовых средств.

2. Показатели эффективности социальной реабилитации

3. Показатели эффективности профилактической работы.


Каждая из этих подгрупп также может включать базовые и дополнительные показатели.

Базовый показатель – показатель характеризующий соответствующий параметр деятельности НКО в целом.

Дополнительные показатели – показатели детализирующие структуру соответствующего процесса.


а) Показатель, характеризующий специфику расходования привлеченных данной НКО финансовых средств.


Базовый показатель:

S ср - соотношение годового объема финансовых средств затраченных на социальную реабилитацию и годового объема средств, затраченных на профилактику.


^ Формула расчета Sр =Vр/Vп - (Vр и Vп - базовые показатели эффективности социальной реабилитации и профилактической работы см. ниже).

Данный показатель позволяет, оценит специфику деятельности антинаркотических НКО с точки зрения гармоничности сочетания усилий по профилактике и социальной реабилитации. Представляется, что объемы финансовых средств, направляемых на эти два вида социально значимой активности НКО должны быть сравнимы. Если в разы преобладают затраты на профилактику, организация может страдать оторванностью от реальных процессов в соответствующей сфере. Если основное внимание уделяется социальной реабилитации, то используется неэффективная модель «работы с последствиями, но не с причинами».


б) Показатели эффективности социальной реабилитации.


-Базовые показатели.

^ Vр – годовой объем средств, затраченных на социальную реабилитацию лиц, страдающих химическими зависимостями

Ко – количество людей, находящихся в сфере деятельности НКО по социальной реабилитации в текущем году

^ Формула расчета: Ко = Коб +Кпр +Кср - (сумма абсолютных дополнительных показателей).


Дополнительные показатели:

Кпр - количество людей прошедших полный курс социальной реабилитации в течение года.

Коб - количество людей, обратившихся за услугами в течение года, не прошедших полный курс социальной реабилитации.

Кср - количество людей, находящихся в состоянии стойкой ремиссии не менее 12 месяцев после прохождения полного реабилитационного курса (прошедших курс социальной реабилитации в предшествующем году).


^ Zр - затраты на одного человека прошедшего полный курс социальной реабилитации в текущем году.

Формула расчета: Zр = Vр/Кпр.


Zо - средние затраты на содержание одного человека, участвовавшего в курсе социальной реабилитации в течении года.

^ Формула расчета: Zо =Vр/(Кпр+Коб).


Сэ - эффективность реабилитационного курса - соотношение числа граждан, находящихся в состоянии стойкой ремиссии не менее 12 месяцев после прохождения реабилитационного курса к числу полностью прошедших в тот же период курс социальной реабилитации.

^ Формула расчета Сэ=Кср/Кпр х 100%.


См – процент обратившихся за услугой, прошедших в дальнейшем полный курс социальной реабилитации (характеризует как мотивацию самих получателей услуг, так и профессионализм персонала).

^ Формула расчета: См=Кпр/(Коб+Кпр) х 100%.

Данная подгруппа показателей позволяет оценить как эффективность маркетинга антинаркотических НКО в качестве организации, оказывающей услуги, так и качество работы персонала в совокупности с эффективностью используемых методик.


в) Показатели социальной эффективности профилактической работы.


-Базовые показатели.

Vп - объем средств, затраченных за год на профилактику распространения химических зависимостей.

^ Рs – количество публичных мероприятий, проведенных за год.

Формула расчета Рпм =Рим +Рма+ Рсл+ Ркс - (сумма дополнительных показателей).


-Дополнительные показатели:

Рпм - количество проведенных за год профилактических мероприятий;

Рим – количество компаний за год по инициации в СМИ материалов по проблеме противодействия распространению химических зависимостей.

^ Рма - количество проведенных за год профилактических массовых акций;

Рсл - количество проведенных за год информационных семинаров и лекций, пресс-конференций и т.п;

Ркс – количество конференций тематических круглых столов, дискуссий, общественных слушаний, в которых НКО приняли участие, инициировали их или провели самостоятельно.

^ Рин - количество индивидуальных консультаций, предоставленных за год;

Ррк – количество информационных материалов в формате социальной рекламы, выпущенных за год.

Перечисленные в данной подгруппе показатели показывают масштаб и структуру работы антинаркотических НКО в плане производства публичных благ – работы на неопределенное число благополучателей в плане профилактики распространения химических зависимостей.


^ 4.1.3. Интегрированный количественный показатель социальной эффективности деятельности НКО.


Iкол – суммарный интегрированный количественный показатель социальной эффективности деятельности антинаркотических НКО, который оценивает общий масштаб вклада антинаркотической НКО в решение проблемы противодействия распространению химических зависимостей в баллах. Его смысловая интерпретация возможна относительно таких же интегрированных балльных оценок деятельности других антинаркотических НКО.

Расчет интегрированного количественного показателя социальной эффективности деятельности НКО производится следующим образом:

а) Разработать градуированные шкалы перевода значений абсолютных базовых критериев всех четырех основных форм производства общественных благ в бальную оценку по десятибалльной системе. Разработка таких шкал возможна только в процессе практического апробирования методики.

б) На основе полученных шкал получить бальные значения следующих четырех абсолютных базовых критериев:

^ Vс* - балльная оценка общего годового объема финансовых средств, привлеченных НКО для решения социально значимой проблемы (проблем).

Nс *- балльная оценка общего количества людей, вовлеченных за год в деятельность по решению социально значимой проблемы.

^ Кпр* - балльная оценка количества людей, прошедших курс социальной реабилитации в течение года.

Рм * - балльная оценка количества проведенных за год профилактических мероприятий.


в) Рассчитать суммарный интегрированный количественный показатель социальной эффективности деятельности антинаркотических НКО по формуле:

Iкол = Кпр* + Рм*+Vф* + Nс*.


Поскольку данный показатель имеет балльную форму, то может быть использован только для сравнительной оценки деятельности НКО на основе разработанных балльных шкал.


^ 4.2. КАЧЕСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ.


Алгоритм качественной оценки взаимодействия антинаркотических НКО с заинтересованными сторонами сформулирован на основании подходов, предложенных в международном стандарте AA 1000 SES «Взаимодействие с заинтересоваанными сторонами», с адаптацией к российской ситуации и конкретике проблемы.

На основании подходов, предлагаемых в вышеуказанном стандарте выделяется шесть качественно различных уровней взаимодействия НКО с заинтересованными сторонами, каждому из которых свойственен характерный набор следующих качественных показателей:


-Цели;

-Характер взаимодействия;

-Масштаб и интенсивность взаимодействия;

-Формы взаимодействия.


^ 4.2.1.Уровни взаимодействия.


а) Пассивный уровень взаимодействия.

Цели: сознательно сформулированные цели отсутствуют

Характер взаимодействия: отдельные случаи взаимодействия или их отсутствие

Масштаб и интенсивность: невозможно оценить, потому что нет стабильных отношений

Формы взаимодействия: в зависимости от конкретной ситуации незапланированного взаимодействия


б) Мониторинг.

Цели: НКО осуществляет мониторинг позиций заинтересованных сторон с целью обезопасить свою деятельность

Характер взаимодействия: систематическое одностороннее (от НКО к заинтересованным сторонам).

Масштаб и интенсивность: невозможно оценить, потому что нет стабильных отношений.

Формы взаимодействия: предоставление информации по запросу.


в) Информирование.

Цели: информирование и просвещение заинтересованных сторон.

Характер взаимодействия: систематическое, одностороннее (от НКО к заинтересованным сторонам).

Масштаб и интенсивность: Краткосрочное или долгосрочное взаимодействие с отдельными заинтересованными сторонами по формуле «Мы будем держать вас в курсе»

Формы взаимодействия: направление заинтересованным сторонам информационных материалов, публичные презентации, выступления на круглых столах, конференциях и пр., реклама.


г) Консультирование.

Цели: взаимный учет позиций при планировании деятельности.

Характер взаимодействия: ограниченно двусторонне: предоставляемая в ходе консультаций информация не всегда принимается во внимание.

Масштаб и интенсивность: краткосрочное или долгосрочное взаимодействие с ключевыми заинтересованными сторонами по формуле «Мы будем держать вас в курсе и внимательно изучать ваше мнение».

Формы взаимодействия: анкетирование, фокус-группы, встречи на рабочих мест, встречи «с глазу на глаз», консультативные встречи и семинары.


д) Партнерство.

Цели: совместная работа на основе регламентируемых соглашений, предполагающая объединение ресурсов.

Характер взаимодействия: активный обмен ресурсами и информацией в пределах, определенных соглашений.

Масштаб и интенсивность: в соответствии с условиями и сроком соглашений

Формы взаимодействия: в зависимости от содержания соглашения.


е) Сотрудничество.

Цели: участие НКО в стратегическом планировании и/или делегирование НКО определенных функций заинтересованной стороной.

Характер взаимодействия: совместное обучение, участие в планировании и оперативном управлении, в том числе на уровне принятия решений.

Масштаб и интенсивность: систематические долгосрочные отношения.

Формы взаимодействия: совместное планирование деятельности, интеграция в управленческие структуры, участие в рабочих группах проектов, ведомственных совещаниях и др.

Эти уровни составляют в своей совокупности шкалу оценки качества взаимодействия.


^ 4.2.2. Ключевые заинтересованные стороны.


В ходе упомянутого выше исследования были выделены следующие основные группы заинтересованных сторон антинаркотических НКО:


-сотрудники (штатные, стажеры, добровольцы);

-получатели услуг (обратившиеся, успешно прошедшие реабилитацию)

-соцзависимые (люди, находящиеся в непосредственной социальной близости с наркозависимыми лицами);

- СМИ;

- другие НКО;

- структуры власти;

- специалисты экспертного уровня в области противодействия распространению химических зависимостей;

- бизнес-структуры.


^ 4.2.3. Интегрированный качественный показатель социальной эффективности деятельности.


Определение Iкач - интегрированного показателя качественной оценки эффективности взаимодействия антинаркотических НКО с заинтересованными сторонами, который отражает уровень включенности НКО в социум, а значит и степень влияния на последний в аспекте противодействия распространению химических зависимостей может быть осуществлено в следующем порядке:

-По шкале уровней взаимодействия определить уровень взаимодействия НКО с каждой из основных групп заинтересованных сторон. Номер уровня соответствует количеству оценочных баллов.

-Определить Iкач как среднее балльное значение оценки качества взаимодействия НКО с заинтересованными сторонами.

Полученный показатель реального качества взаимодействия с заинтересованными сторонами отражает уровень готовности НКО к построению эффективной системы социальных связей. К сожалению, следует констатировать, что чаще всего антинаркотические НКО в полном объеме реализуют лишь возможности трех низших уровней взаимодействия, которые предполагают «односторонний диалог». Достижение более высоких уровней взаимодействия с заинтересованными сторонами для НКО часто невозможно даже при их готовности к работе на этих уровнях. Здесь они ограничены очевидной неспособностью некоторых заинтересованных сторон, прежде всего структур власти и СМИ, адекватно понимать роль и значимость деятельности антинаркотических НКО в решении проблемы противодействия распространению химических зависимостей.

В связи с этим оценка по данному разделу методики обязательно должна сопровождаться достаточно подробным комментарием, оговаривающим вопрос о том, какая из сторон взаимодействия является причиной ограничения его развития.


^ 4.3. ИТОГОВЫЙ ОЦЕНОЧНЫЙ ШАБЛОН


После завершения процесса расчета значений всех вышеуказанных показателей социальной эффективности деятельности НКО их следует внести в общий оценочный шаблон (форма № 1).


^ Итоговый оценочный шаблон (форма № 1)

№

Показатель с расшифровкой

Значение в соответствующих единицах

1

Vф - общий годовой объем финансовых средств, привлеченных НКО для решения социально значимой проблемы противодействия наркомании.




2

Vдп –годовой объем, добровольных пожертвований и спонсорской помощи.




3

Vхд –годовой доход от собственной хозяйственной деятельности НКО.




4

Vбс –объем привлеченных за год бюджетных средств: федеральных, региональных муниципальных ( в том числе гранты и соцзаказ).




5

Vвз –годовые взносы членов, учредителей НКО




6

Vгр –гранты, полученные НКО за год от зарубежных спонсоров, международных организаций.




7

Vин -иные привлеченные НКО за год средства.




8

Nс - общее количество людей, вовлеченных за год в деятельность по решению социально значимой проблемы.




9

Nвд – количество привлеченных за год добровольцев, т.е. людей работающих на добровольной основе, без оплаты не менее 4 часов в неделю.




10

Nст – количество стажеров – лиц, проходящих стажировку после первичного обучения, не получающие заработную плату, но обеспеченные проживанием и питанием, прошедших подготовку в течение года.




11

Nшт – количество штатных сотрудников в текущем году.




12

S ср =Vр/Vп - соотношение годового объема финансовых средств затраченных на социальную реабилитацию и годового объема средств, затраченных на профилактику.




13

Vр – годовой объем средств, затраченных на социальную реабилитацию лиц, страдающих химическими зависимостями.




14

Ко – количество людей, находящихся в сфере деятельности НКО по социальной реабилитации в текущем году .




15

Кпр - количество людей прошедших полный курс социальной реабилитации в течение года.




16

Коб - количество людей, обратившихся за услугами в течение года, не прошедших полный курс социальной реабилитации




17

Кср - количество людей, находящихся в состоянии стойкой ремиссии не менее 12 месяцев после прохождения полного реабилитационного курса (прошедших курс социальной реабилитации в предшествующем году).




18

Zр=Vр/Кпр- затраты на одного человека прошедшего полный курс социальной реабилитации в текущем году




19

Zо= Vр/(Кпр+Коб)-средние затраты на содержание одного человека, участвовавшего в курсе социальной реабилитации в течении года.




20

Сэ - эффективность реабилитационного курса - соотношение числа граждан, находящихся в состоянии стойкой ремиссии не менее 12 месяцев после прохождения реабилитационного курса к числу полностью прошедших в тот же период курс социальной реабилитации.




21

См – процент обратившихся за услугой, прошедших в дальнейшем полный курс социальной реабилитации (характеризует как мотивацию самих получателей услуг, так и профессионализм персонала).





22

Vп - объем средств, затраченных за год на профилактику распространения химических зависимостей.




23

Рs – количество публичных мероприятий, проведенных за год.




24

Рим - количество компаний за год по инициации в СМИ материалов по проблеме противодействия распространению химических зависимостей.




25

Рма - количество проведенных за год профилактических массовых акций;




26

Рсл - количество проведенных за год информационных семинаров и лекций, пресс-конференций и т.п.




27

Ркс – количество конференций тематических круглых столов, дискуссий, общественных слушаний, в которых НКО приняли участие, инициировали их или провели самостоятельно.





28

Рин - количество индивидуальных консультаций, предоставленных за год.





29

Ррк – количество информационных материалов в формате социальной рекламы (буклеты, флаеры и т.д.), выпущенных за год.





30

Iкол – суммарный интегрированный показатель количественной оценки деятельности антинаркотических НКО, который оценивает общий масштаб вклада антинаркотической НКО в решение проблемы противодействия распространению химических зависимостей в баллах.




31

Iкач - интегрированный качественный показатель эффективности социального взаимодействия.





Сравнение итоговых оценочных шаблонов различных НКО или одной и той же НКО в различные периоды деятельности позволяет достаточно обстоятельно и обоснованно дать сравнительную оценку социальной эффективности их деятельности.


4.2.5. Заключение.


Предложенная методика позволяет, на наш взгляд достаточно полно и последовательно оценить как текущую деятельность антинаркотических НКО, так и их потенциал, зависящий, во многом от качества взаимодействия с заинтересованными сторонами. Кроме того, предложенная система дополнительных показателей позволяет проанализировать отдельные аспекты деятельности антинаркотических НКО.

При этом методика остается достаточно простой и понятной и, разумеется, может быть расширена и дополнена в ходе практической апробации.

Расчеты выше указанных показателей и заполнение итогового оценочного шаблона могут быть поддержаны программным обеспечением..


^ 5. ПРИМЕР РАСЧЕТА.


Расчет осуществлен на основе данных Свердловской областной общественной организации «Антинаркотический центр «Спасение».


Организационно-правовая форма организации (согласно уставу и свидетельству о регистрации)- Общественная организация.


Дат