Реферат: Методические указания для выполнения практических работ по дисциплине «Организация, планирование и управление в лесном хозяйстве» для студентов очного обучения по специальности 250201 «Лесное хозяйство» Уссурийск 2008

Министерство сельского хозяйства Российской Федерации

ФГОУ ВПО «Приморская государственная сельскохозяйственная академия»

Институт лесного хозяйства


Кафедра лесоводства


ТЕХНИЧЕСКОЕ НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА


Методические указания для выполнения практических работ по дисциплине «Организация, планирование и управление в лесном хозяйстве» для студентов очного обучения по специальности 250201 «Лесное хозяйство»





Уссурийск 2008


УДК 630*6

Составитель: Усов В. Н. к. с/х н., доцент каф. лесоводства.


^ ТЕХНИЧЕСКОЕ НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА

Методические указания для выполнения практических работ по дисциплине «Организация, планирование и управление в лесном хозяйстве» для студентов очного обучения по специальности 250201 «Лесное хозяйство»/ФГОУ ВПО ПГСХА; сост. В. Н. Усов.- Уссурийск: ПГСХА,2008.- 24 с.


В методических указаниях приведены рекомендации по выполнению практических работ по темам: «Фотография рабочей смены», «Хронометраж». Рассмотрены подготовительные мероприятия необходимые для качественного проведения наблюдений, правила выполнения замеров времени по наблюдаемой операции, способы обработки наблюдений, методика расчета показателей, характеризующих степень использования рабочего времени смены. Методические указания содержат глоссарий и контрольные вопросы, позволяющие проверить степень усвоения студентами учебного материала.


Табл. 8. Библиогр.: 4 назв.


Рецензенты: А. Н. Гриднев к. с/х наук, зав. кафедрой лесных культур ИЛХ ПГСХА

С. В. Стародубцев к. э. н., доцент каф. организации технологических процессов в аграрном производстве ИЭиБ ПГСХА


Печатается по решению методического совета Приморской государственной сельскохозяйственной академии.


Введение


Внедрение в производственно-хозяйственную деятельность органов лесного хозяйства России экономических методов управления, характерных для рыночной экономики, требует от студентов Института лесного хозяйства ПГСХА глубокого знания вопросов организации производства на современном уровне. Техническое нормирование труда является одним из основных методов организации производства, базой для наиболее эффективного использования средств производства.

Данные методические указания разработаны для выполнения практических заданий по темам: «Фотография времени рабочей смены», «Хронометраж».

Методические указания разработаны с учетом возможности самостоятельного выполнения задания студентами, для того, чтобы у них были условия для выполнения работы во внеучебное время.

Контрольные вопросы по теме дают возможность оценить качество знаний, полученных в ходе выполнения задания.


3


Тема 1. Фотография рабочей смены

Содержание задания


Классификация затрат времени рабочей смены.

Оформление наблюдательного листа фотографии рабочей смены.

Обработка данных наблюдений фотографии рабочей смены.

Анализ результатов наблюдений.


Объектом изучения при проведении наблюдений по методу фотографии рабочей смены является производственная операция. Под операцией понимается часть производственного процесса, выполняемого на одном и том же рабочем месте, одними и теми же исполнителями и орудиями труда.

При проведении наблюдений по методу фотографии рабочей смены изучаются непрерывно все виды затрат времени в течение полной рабочей смены. Минимальное число наблюдений, позволяющее получить достоверные результаты – три рабочие смены. Точность замеров времени – одна минута.

Основная задача фотографии – изучение затрат времени рабочей смены (куда, на что и сколько было израсходовано времени в течение рабочей смены) и установление нормативов обусловленных (нормируемых) затрат времени по элементам принятым в действующей классификации. Фотография может производиться с целью установления технически обоснованных норм выработки, выявления причин невыполнения норм, изыскания резервов для роста производительности труда и т.д.

Наблюдательный лист фотографии рабочей смены состоит из 2-х частей.

В первой части листа указываются место проведения наблюдений (лесничество и т.д.), наименование изучаемой операции, цель исследований, приводится характеристика условий работы (особенности рабочего места, характеристика средств

производства, особенности метеорологических условий), даются сведения об исполнителях (пол, возраст, стаж работы по специальности, отношение к труду).

4

Во второй части наблюдательного листа фиксируются данные наблюдений. В полевых условиях записи ведутся по графам:

Наименование затрат времени рабочей смены;

Текущее время.

В графе затраты времени рабочей смены ведется последовательная и непрерывная запись всех видов затрат времени рабочей смены. По каждому виду затрат фиксируется текущее время в часах и минутах. В графе примечание дается пояснение причин, нарушающих нормальный ход производственного процесса. В процессе наблюдения время оперативной работы учитывается не по отдельным циклам, а суммарно, т. е. фиксируется общая продолжительность оперативной работы.

Например, при наблюдении за валкой деревьев, учитываются время затрат на валку не отдельного дерева, а на все деревья, срубленные за данный период времени. При этом оперативное время может учитываться не по элементам (основное, вспомогательное), а в комплексе. В конце рабочей смены наблюдатель должен определить производственный результат, достигнутый за смену.

Обработка данных наблюдений производится по каждому наблюдательному листу отдельно. Первоначально в графе «Условные обозначения» каждому виду затрат времени рабочей смены присваиваются условные обозначения элементов времени, принятые в соответствующей классификации.

В настоящее время используется следующая классификация затрат времени рабочей смены: ТРС – время рабочей смены;

ТОП - время оперативной работы.

Это время, связанное с непосредственным выполнением производственного задания. Например – при посадке лесных культур – время посадки сеянцев.

Время оперативной работы подразделяется: на время основной работы (О) и время вспомогательной работы (В).

О - время, связанное с непосредственным выполнением задания. Например, при валке деревьев - время, затрачиваемое на спиливание деревьев.

5


В - время, затрачиваемое на операции, содействующие выполнению основного задания. Например, при валке деревьев – время, необходимое для подготовки дерева к спиливанию.

К - косвенные затраты. Затраты времени, связанные с подготовкой и обслуживанием производственного процесса. Косвенные затраты подразделяются на время подготовительно- заключительной работы (Тпз); время ухода за орудиями труда (Туот) и время обслуживания рабочего места (Тобрм).

Тпз - время, связанное с подготовкой и завершением выполнения производственного задания (инструктаж в начале смены, подготовка рабочего места, уборка рабочего места, сдача инструмента и т.д.).

Туот - время, затрачиваемое на уход за орудиями труда (очистка рабочих органов машин и механизмов, регулировка машин, точка инструментов и т. д.).

Тобрм - время обслуживания рабочего места, проводится по мере необходимости в течение рабочей смены (подноска саженцев при посадке лесных культур и т. д.).

Н - время работы, необусловленной производственным заданием. Время необусловленной работы подразделяется на время исправления брака (Тниб) и время отвлечения от основной работы (Тнот).

Тниб – время, затрачиваемое на исправление брака, в особых пояснениях не нуждается.

Тнот – время выполнения работы не связанное с выполнением основного задания.

Например, разгрузка и временная прикопка сеянцев при посадке сажальщиками; буксировка лесовоза трелевочным трактором т. д.

Тп – время перерывов в работе. Время перерывов подразделяется на перерывы на отдых (Тпо); перерывы на личные надобности (Тплн); перерывы, обусловленные технологией выполнения работы (Тпоб); перерывы по организационным

причинам (Тпор); перерывы, вследствие нарушения трудовой дисциплины Тпнт);


6

перерывы по метеорологическим причинам (Тпм), перерывы по техническим причинам (Тптт).

Затем определяется длительность замеров по каждому элементу времени рабочей смены путем вычитания из каждого последующего замера текущего времени предыдущего. Общая сумма замеров должна равняться времени рабочей смены, при этом время обеденного перерыва в расчет не принимается.

Полученные при первичной обработке наблюдательных листов данные дают возможность построить фактический и нормальный баланс времени рабочей смены. Фактический баланс показывает куда, на что и сколько было израсходовано времени.

Исходными данными для построения фактического баланса служат показатели группировки затрат времени по дням наблюдений.

На основании фактического баланса разрабатываются нормальный баланс рабочей смены. В нормальном балансе учитываются только нормируемые затраты времени. К таким затратам относятся: оперативное время, косвенные затраты времени и допустимые перерывы. Показатели нормируемых затрат определяются следующим образом: время на личные надобности установлено 10 минут независимо от вида выполняемой работы. Нормативы времени косвенных затрат и допустимых перерывов, за исключением времени на отдых, определяются путем деления суммы показателей фактического баланса и минимального показателя по дням наблюдений на два.

Затраты времени на отдых определяются в процентах от оперативного времени нормального баланса исходя из степени влияния на исполнителя факторов утомляемости.

Предельные нормативы отдыха в процентах от времени оперативной работы нормального баланса рабочей смены по факторам утомляемости следующие:

1. Физическое усилие 0 - 9

2. Нервное напряжение 0 - 5

3. Рабочее положение 0 - 4

7

4. Монотонность работы 0 - 3

5. Температура 0 - 5

6.Темп работы 0 - 4

7. Загрязненность воздуха 0 - 5

8. Шум 0 - 4

9. Вибрация 0 - 4

Итого:

Оперативное время нормального баланса и время на отдых определяются по формулам:

ТОПнб = [ ТРС - ( Тпз + Туот +Тобрм +Тплн)/(100+ R)] × 100 (1.1)

Тпонб = [ ТОПнб/100] × R (1.2)

где ТОПнб – время оперативной работы нормального баланса рабочей смены

Тпонб – затраты времени на отдых в нормальном балансе рабочей смены

R – сумма процентов затрат времени на отдых, определяемая по факторам утомляемости

После построения балансов производится анализ эффективности использования времени рабочей смены.

Для улучшения работы по анализу определяют дополнительные показатели (коэффициенты использования оперативного времени и загрузки времени рабочей смены, процент уплотнения времени и рост производительности труда).


Коэффициент использования времени рабочей смены (Кифб, Кинб):

Кифб = ТОПфб/ТРС; (1.3)

Кинб = ТОПнб/ТРС; (1.4)

где ТОПфб – время оперативной работы в фактическом балансе рабочей смены.

2.Коэффициент загрузки времени рабочей смены (Кзфб, Кзнб):

Кзфб = ТРС-Тпфб/ТРС; (1.5) Кзнб = ТРС – Тпнб/ТРС (1.6)

где Тпфб, Тпнб – время перерывов в фактическом и нормальном балансах рабочего времени.

8

Процент уплотнения времени рабочей смены (Пру)

ПРу = [(ТОПфб – ТОПнб)/ТРС] × 100 (1.7)

Рост производительности труда (РПТ)

РПТ = (ПРу × 100)/ (100 – Пру) (1.8)

При анализе устанавливаются причины нерационального использования времени рабочей смены и разрабатываются мероприятия по их устранению с целью увеличения производительности труда и установлению нормального режима работы.


Пример выполнения задания

Наблюдательный лист фотографии рабочей смены


Место проведения наблюдений – урочище « Медвежий ключ», кв. 21

Наименование работы – трелевка древесины.

Характеристика условий работы – глубина снежного покрова 20 см; расстояние трелевки 300 м., трелевка осуществляется хлыстами за вершину, средний объем хлыста 0,5 м, крутизна склона 10 -15 0

Характеристика орудий труда – трактор ЛХТ -55, комплект чокеров -8 шт., нагрузка на рейс – 4 м3, скорость движения с грузом 5 – 6 км/час. Стоянка на открытом воздухе при температуре до -200 С, подогрев воды и картера производится до начала смены.

Сведения об исполнителях - агрегат обслуживают два рабочих. Тракторист – возраст 38 лет, стаж работы 10 лет, чокеровщик – возраст 29 лет, стаж работы 5 лет. Норму выработки систематически перевыполняют на 5 – 6 %.

Дата наблюдения 15.01. 200…. г. Подпись наблюдателя ________________


9

Таблица 1.1

Наблюдательный лист фотографии рабочей смены

Элементы затрат рабочего времени

Условные обозначения

Текущее время

Длительность замеров,

мин

Производствен

ный результат


Примечание



час

мин

Начало наблюде-

ний

Инструктаж мас-

тера

Осмотр трактора

Заправка трактора

горючим

Пуск и прогрев мо-

тора

Трелевка

Буксировка лесово-

за

Трелевка

Подтягивание гусе-

ниц

Разговор с масте-

ром

Трелевка

Обеденный пере-

рыв

Заплетка чокеров

Трелевка

Отдых

Трелевка

Личные надобности

Трелевка

Перегон трактора на стоянку

Итого

Без учета времени

на обед



Тпз

Тпз

Тпз


Тпз

ТОП

Тнот


ТОП

Туот


Тпор


ТОП


Тпор

ТОП

Тпо

ТОП

Тплн ТОП

Тпз

09


10

11


12


07


13


13

14


17


18

48

18



00


05


11

20


27

57

10

00

07


12

00


15

40

48

10

18

55

00





5


6


9


7

90

13


50

7


5


48


15

85

8

82

8

37

5


540

480



36 м3



Жалоба на плохое обслуживание

10


Таблица 1.2

Построение балансов времени рабочей смены

Элементы рабочего времени смены

Услов

ные

обоз

начения

Показатели затрат времени по дням наблюдений в мин.

Фактический баланс

Нормальный баланс

1

2

3

итого

мин.

%

мин.

%

I Нормируемые

затраты

1.Оперативное время

2.Косвенные затраты

а) Подготов. закл. время

б) Уход за орудиями труда и рабочим местом

в) Обслуживание рабочего места

Итого


3.Допустимые перерывы:


а) На отдых


б) На личные надобности

в) Обусловленные технологией производства

Итого

II Ненорми-

руемые затраты



ТОП


Тпз


Туот


Тобрм


Тпо


Тплн





392


32


7


-


39


8


8


16





334


36


10


10


56


12

5


17





352


30


12


8


50


10


12


22



1078


98


29


18


145


30


25


55





359


33


10


6


49


10


8


18





74,8


6,8


2,1


1,3


10,2


2,1

1,7


3,8





395


32


8


7


47


28


10


38





82,3


6,6


1,7


1,5


9,8


6,2

1,7


7,9



11

продолжение табл. 1.2


1. Несвойствен.

а) Отвлечение

б) Исправление

брака

Итого


2.Перерывы

а) По орг. причинам

б) По тех. причинам

в) Из-за нарушений трудовой дисциплины

г) По метеопричинам

Итого


Всего


Производствен-

ный результат, м3




Тнот


Тниб


Тпор


Тптт


Тпнт


Тпм



13


-


13


20


-


-


-


20


480


36



17


-


20


28


15


10


-


53


480


30





15


-


15


15


12


14


-

41


480


31



48


-


48


63


27


24


-

114


1440


97





16


-


16


21


9


8


-

38


480


32





3,3


-


3,3


4,3


1,9


1,7


-

7,9


100



-


-


-


-


-


-


-


-


480





-


-


-


-


-


-


-


-


100

Распределение затрат времени на отдых в процентах от времени оперативной работы по факторам утомляемости:

1. Физическое усилие 2

2. Нервное напряжение 2

3. Загрязненность воздуха 1

4. Вибрация 1

5. Шум 1

Итого: 7

ТОПнб = [480 – (32 + 8 + 7 + 10) × 100]/(100+7) = 395 мин

Тпонб = (7×395)/100 = 28 мин

12

Анализ результатов наблюдений:


Коэффициент использования времени рабочей смены: Кинб = 395/480 = 0, 82; Кифб = 359/480 = 0, 75.

Коэффициент загрузки времени рабочей смены:

Кзнб = (480-38)/480 = 0,92; КЗфб = (480-56)/480 = 0,88.

Процент уплотнения времени рабочей смены (ПРу):

ПРу = [(395-359)/480]× 100 = 7,5 %

Возможный рост производительности труда (РПТ):

РПТ = (75×100)/(100-7,5) = 8,1 %

Норма времени:

tв = Топфб/Q ср ( 1.9 )

где t в - норма времени

Q ср - средний производственный результат по дням наблюдений

tв = 359/32 = 11,2 мин / м3

Норма выработки:

НВ = ТОПнб /t в (1.10)

где НВ - норма выработки

НВ = 395/11,2 = 35,3 м3

Тема 2. Хронометраж

Содержание задания

Обработка данных наблюдений хронометража

Расчет нормы времени

Хронометраж – это метод изучения затрат времени оперативной работы по приемам циклически повторяющимся в течение рабочей смены. Все другие затраты времени (косвенные, время перерывов) при хронометраже не учитываются. При хронометражных наблюдениях производственная операция расчленяется на отдельные приемы и учет затрат времени ведется по приемам. Основной задачей хронометража является изучение влияния различных факторов на длительность

13

выполнения приемов и операций в целом. Конечная цель определение нормы оперативного времени на единицу продукции или выполняемых работ (нормы времени).

Точность замеров времени по приемам до одной секунды. До начала наблюдений необходимо определить число циклических замеров.

Число замеров устанавливается по нормативам в зависимости от длительности приемов с учетом способов выполнения работ (табл. 2.1).

Производственный результат учитывается по каждому циклу отдельно.

Таблица 2.1

Минимальное число замеров при хронометражных наблюдениях

Вид производства


Количество замеров при продолжительности приемов в мин.

до 0,1

от 0,1 до 0,25

от 0,25 до 0,50

от 0,50 до 1,0

Массовое

80

60

50

36

Крупносерийное

60

50

40

30

Серийное и единичное

-

-

30

20


Данные наблюдений фиксируются в наблюдательном листе. Содержание и построение наблюдательного листа хронометража сходно с наблюдательным листом фотографии рабочей смены.

Для качественной оценки результатов наблюдений определяют коэффициенты устойчивости рядов и доброкачественность.

Для этих целей составляется хронокарта, в которой производятся хронометражные ряды (хроноряды). Хроноряды строятся по каждому приему, повторяющихся циклов операции. Исходными данными для построения хронорядов являются показатели длительности замеров приемов в наблюдательном листе. После построения хронорядов производится их первичная очистка. Из каждого ряда ис-

14

ключаются нехарактерные замеры, длительность которых резко (в 2-3 раза) отличается от большинства замеров, как в большую, так и в меньшую стороны. Исключенные при очистке замеры при дальнейших расчетах не учитываются. Затем определяется коэффициент устойчивости каждого хронометражного ряда.

Коэффициент устойчивости (Ку) определяется по формуле:

Ку = t max / t min; (2.1)

t max – длительность максимального замера

в очищенном ряду;

t min - длительность минимального замера

в очищенном ряду.

Таблица 2.2.

Нормативные значения коэффициентов устойчивости хронометражных рядов

Продолжительность

приемов в сек.

Коэффициент устойчивости ряда

машинная работа

ручная работа

до 6

1,5

2,0

от 6 до 15

1,3

1,7

более 15

1,2

1,5

При мелкосерийном производстве при любой длительности замеров


2,0


3,0


В отдельных случаях может быть принята и большая величина коэффициента устойчивости, если значительные отклонения в длительности замеров вызваны особенностями производственной операции (например, различная длительность приемов при валке деревьев при проведении рубок ухода по комбинированному методу).

После определения устойчивости рядов в хронометражной карточке по каждому ряду заполняются графы с указанием числа замеров, оставшихся в очищен-


15

ном ряду, суммы длительности замеров и средней арифметической величины для каждого ряда. Затем определяется доброкачественность рядов.

Доброкачественность показывает степень точности наблюдения. Для определения точности наблюдений определяются:


1.Среднеквадратичное отклонение от средней величины ряда (δ)

δ = ± √ ∑ а2/n-1 (2.2)


2. Средняя ошибка (m) m = ± δ/√ n (2.3)


3. Точность наблюдения (ε) ε = ± (m/М)*100 (2.4)

где ∑ а2 – сумма квадратов отклонений длительности замеров в очищенном ряду от среднего арифметического значения ряда;

n – число замеров в очищенном ряду;

М – среднее арифметическое значение длительности замеров в очищенном ряду.

Ряд считается доброкачественным, если величина ошибки не превышает заданной точности (3-5%).

После обработки данных наблюдений определяется норма времени (tв)

tв= ∑М/ Qср, ( 2.5)

где

∑М - сумма средних арифметических значений хронометражных рядов;

Q ср - средний производственный результат по результатам наблюдений.


16


Пример выполнения задания


Наблюдательный лист хронометража


Место проведения наблюдений – Банивуровское лесничество, УОЛ ПГСХА, урочище «Сальников ключ», кв.31.

Наименование работы – подготовка почвы под лесные культуры полосами с размещением полос через 5 метров.

Характеристика условий работы: старая вырубка, количество пней на 1 га 200 шт., захламленность средняя, почва свежая, суглинистая, длина гона 500 м., крутизна склонов – 8 0 .

Характеристика орудий труда: трактор ЛХТ – 55, плуг ПКЛ – 70, рабочая скорость движения агрегата 4,5 км./час.

Сведения об исполнителях – агрегат обслуживает один тракторист, возраст 35 лет, стаж работы 9 лет, производительность труда на среднем уровне.


Дата наблюдения Подпись наблюдателя


Таблица 2.3

Наблюдательный лист хронометража

Наименование

приемов

Услов-

ные

обозна-

чения

Текущее время

Длитель-

ность

замеров

Производственный

результат


Примечание

час.

мин.

сек.

мин.

сек.

Начало наблю-

дений




9

30

00













17

продолжение табл. 2.3

Пахота

0




59

10

29

10

1500м




Поворот

В

10

1

20

2

10







Пахота

0




30

30

29

20

1500м




Поворот

В




32

40

2

10







Остановка







45

40










Личные

надобности

Пахота

0

11

15

10

29

30

1500м




Поворот

В




25

20

10

10




Наезд на пень

Пахота

0




56

30

31

10

1500м




Поворот

В




58

50

2

20







Начало наблюдений




15

00

00













Пахота

0




32

00

32




1500м




Поворот

В




34

40

2

40







Пахота

0

16

10

00

35

20

1500м




Поворот

В




12

10

2

10







Пахота

0




41

30

29

20

1500м




Поворот

В




44

20

2

30







Хронометраж закончен




























18


Таблица 2.4

Хронометражной карта для операции

частичная подготовка почвы под лесные культуры

Наименование

приемов

Продолжительность приемов

по циклам, сек.

Число зам.

Длит-ть замеров

Средн. длит-ть замера



1


2


3



4


5


6


7

Пахота

1750

1760

1770

1870

1920

2100

1760

7

12930

1847

Пово-

рот

130

130

610

140

160

130

150

6

840

140

Итого

1880

1890

2380

2010

2080

2230

1910







1987

Производственный

резуль-

тат


1500


1500


1500


1500


1500


1500


1500


7


10500


1500


Коэффициенты устойчивости рядов

Ку (О) = 2100/ 1750 = 1,2; Ку (В) = 160/130 = 1,2.


Ряды устойчивые

Определение доброкачественности рядов:

По хроноряду «пахота»

19


Таблица 2.5


Отклонения значений замеров в хроноряду «пахота» от среднего

арифметического значения ряда

Отклоне-

ния от

средней

арифмет.

ряда



+ 97



+87



+77



-23



-73



-253



+87

Квадраты

отклоне-

ний


9409


7569


5929


529


5329


63909


7569



Среднеквадратичное отклонение от средней величины ряда (δ)

δ = ± √100243/7-1 = ± 129,3

Средняя ошибка (m) m = ± 129,3/7 = ± 48,8

Точность наблюдения (ε) ε = ± (48,8/1847)*100 = ± 2,6 %


Доброкачественность ряда «пахота» находится в пределах нормы.


2. По хроноряду «поворот»


20


Таблица 2.6

Отклонения значений замеров в хроноряду «поворот» от среднего

арифметического значения ряда.

Отклонения от средн. арифметич. ряда



-10



-10



-20



-10



-10

Квадраты от-

клонений


100


100


400


100


100


Среднеквадратичное отклонение от средней величины ряда (δ)

δ = ± √800/6-1 = ± 12,6

Средняя ошибка (m) m = ± 12,6/6 = ± 5,14

Точность наблюдения (ε) ε = ± (5,14/140)*100 = ± 3,67 %


Доброкачественность ряда «поворот» находится в пределах нормы.

После определения доброкачественности рядов (если она в пределах нормы)

рассчитывается норма времени на единицу работ:

tв = 1987/1500 = 1,3 сек/пог.м.

Ввиду того, что норма времени определяется в мин на 1 км прохода, необходимо полученный результат перевести в требуемые единицы измерения.

tв = 1,3*(1000/60) = 21,67 мин/км

Контрольные вопросы

Цели и задачи наблюдений по методу фотографии рабочей смены.


21

Подготовительные работы при подготовке наблюдений по методу фотографии.

Классификация затрат времени рабочей смены.

Правила построения фактического баланса времени рабочей смены.

Правила построения нормального баланса времени рабочей смены.

Порядок расчета коэффициента использования времени рабочей смены.

Порядок расчета коэффициента загрузки времени рабочей смены.

Порядок расчета нормы выработки с использованием данных фотографии рабочей смены.

Цель и задачи хронометража.

Подготовительные работы при проведении хронометража.

Глоссарий

Нормирование труда – технико-экономическое и физиологическое обоснование необходимых затрат труда на выполнение производственного задания или выпуск продукции.

Норма выработки – количество продукции или объем работы, которые должны быть выполнены или