Реферат: База данных инвестиционных и инновационных проектов предприятий Оренбургской области, ориентированных на привлечение инвестиций

PUBLIC JOINT STOCK COMPANY INNOVATION ASSISTANCE FUND «PAUTINKA»









ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО

ФОНД СОДЕЙСТВИЯ ИННОВАЦИЯМ «ПАУТИНКА»

6, Parkovy pr., Orenburg, 460000, Russia

Phone/ Fax:: (3532) 78-13-94, phone: (950) 180-24-02

E-mail: pautinka@orenburg-cci.ru Web: www.orenburg-cci.ru




Россия, 460000, г. Оренбург, пр. Парковый, 6

Тел./факс: (3532) 78-13-94, тел. (950)180-24-02

E-mail: pautinka@orenburg-cci.ru Web: www.orenburg-cci.ru




^ База данных инвестиционных и инновационных проектов предприятий Оренбургской области, ориентированных на привлечение инвестиций

(Составитель: Фонд содействия инновациям «Паутинка»)

Генеральный директор: Перунов Всеволод Борисович

460000, г. Оренбург, пр. Парковый, 6.

Тел./факс: (3532) 78-13-94, тел. (961) 931-29-56

E-mail:pautinka@orenburg-cci.ru Web: www.orenburg-cci.ru


Инвестиционные проекты представленные в данном перечне, подготовлены в программе Project Expert


СОДЕРЖАНИЕ


1. Машиностроение


1.1. "Экономическое обоснование окупаемости оборудования для переработки изношенных автомобильных шин в резиновый порошок"

^ 1.2. "Серийное производство систем безопасности"


2. Строительство


2.1. "Строительство гостиницы класса *** в г. Оренбурге"

2.2. «Создание деревообрабатывающего комплекса»


^ 3. Малая авиация


3.1. "Создание центра малой авиации Оренбургской области и организация производства ретро-копий самолетов времен второй Мировой войны"


4. Нефтепереработка


4.1. "Переработка тяжёлой нефти"


5. Туризм


5.1. "Строительство и развитие спортивно-оздоровительного комплекса "Лекарь Град".

^ 5.2. «Туристский комплекс в районе Бузулукского Бора»

5.3. «Организация отдыха на Ириклинском водохранилище»


6. Сельское хозяйство

6.1. Создание агрофирмы по выращиванию овощей (строительство овощехранилища, приобретение сельскохозяйственной техники)

^ 6.2. Модернизация тепличного комбината (строительство теплиц)

6.3. Переработка семян рапса и подсолнечника в масло

6.4. Реконструкция семеочистительного комплекса

6.5. Реконструкция семеочистительного комплекса


1. Машиностроение.

1.1.


Название проекта


"Экономическое обоснование окупаемости оборудования для переработки изношенных автомобильных шин в резиновый порошок"

^ Стоимость проекта

Полная стоимость

Потребность в инвестициях

(руб.)

5 000 000

5 000 000

Эффективность инвестиций

Ставка дисконтирования

- %

Дисконтированный период окупаемости

– DPB, мес.

^ Индекс прибыльности - PI

Внутренняя норма рентабельности

- IRR, %

Бизнес-план

15

19

1,24

49,68


Формы инвестиций



Долевое венчурное финансирование (инвестор – 51%), кредитование

Аннотация



Проект направлен мелкосерийное производство и реализацию оборудования по переработке автомобильных шин в резиновый порошок (ТУ 2519-001-510 09273-2001). Предлагаемая к производству установка запатентована. Область применения конечной продукции, резинового порошка:

в качестве активного наполнителя при производстве автомобильных шин и наварке протектора при их ремонте (аналог - Бельгийская фирма "БАНДАГ" при ремонте автомобильных шин - наварке протектора использует до 90% резиновой крошки).

Изготовление резинотехнических изделий (без требований по маслобензостойкости):

коврики, кольца, манжеты для сантехники, резиновые дорожки (тартан) и др.;

Изготовление современных кровельных материалов типа "Рубитекс", "Рубимаст", ”Бикрост”;

Наполнитель в составе резинобитумных мастик для гидроизоляции при строительстве, для покрытия корпусов судов, при изоляции трубопроводов;

Добавка в асфальт, что придает дорожному покрытию дополнительную прочность и увеличивает долговечность в несколько раз;

Предотвращение растекания нефтепродуктов по поверхности водоемов и их удаление;

Добавки в промывочные жидкости при бурении газовых и нефтяных скважин;

Спорт, жилищное строительство, благоустройство: звукоизоляция, виброгасители, дренажные элементы, беговые дорожки, площадки;

Дорожное хозяйство: мостовая, аэродромная мастики, динамические дорожные пороги, для заделки деформационных швов.

Уникальность конечного продукта заключается в технологии производства и обеспечивает получение резинового порошка с физическими параметрами, отличающими его от аналогичных продуктов, производимых с использованием традиционных технологий. Частицы порошка имеют размеры менее 1 мм в диаметре и высокоразвитую поверхность, что позволяет продукту в более полной мере вступать во взаимодействие с другими компонентами и тем самым создавать композиции более высокого качества.

Технико-технологические возможности завода составляют не менее 100 тонн резинового порошка в месяц.

^ Анализ рынка,

Прогноз продаж

Конкуренция на рынке Оренбургской области отсутствует. На момент составления резюме, спрос на мини-завод составил: г. Москва – 4 шт.; Литва – 4 шт; Германия – 6 шт. и т.п. Ближайшие конкуренты ЗАО "КамЭкоТех" г.Нижнекамск, ООО фирма "Калашный ряд", г. Воронеж, АО УЗЭМИК- Уфимский завод эластомерных материалов.

^ Заключение экспертов

Участник областного конкурса инновационных проектов 2002 г.


1.2.


^ Название проекта


"Серийное производство систем безопасности"

Стоимость проекта

Полная стоимость

^ Потребность в инвестициях

(руб.)

140 000 000

72 000 000

Эффективность инвестиций

Ставка дисконтирования

- %

Дисконтированный период окупаемости

– DPB, мес.

^ Индекс прибыльности - PI

Внутренняя норма рентабельности

- IRR, %

Бизнес-план

15

19

1,82

81,95


Формы инвестиций


Долевое венчурное финансирование (инвестор – 51%), кредитование

Аннотация

ООО "Системы защиты" специализируется на разработке механических и электронных систем защиты и предлагает новые механические замки для защиты помещений, автотранспорта, внутреннего и наружного исполнения с 1999 года, когда оно впервые вышло на рынок. До того момента более 300 предприятий Оренбургской области лишь предлагали продукцию зарубежных и отечественных производителей, но ни одно из них не занималось разработкой механических систем защиты.

Настоящий проект предусматривает организацию серийного производства механических систем безопасности, разработанных ООО "Системы защиты": противоугонного механического устройства "Перехват", гаражного замка "Перехват-2", замка повышенной секретности "Атлант" для механических входных дверей. Разработка запатентована - Патент № 2228863 «Блокиратор вала рулевого колеса» Заявка № 2002123413. Приоритет изобретения 30 августа 2002 года, зарегистрирован 20 мая 2004 года, срок действия патента истекает 30 августа 2022 года. Производство подобных систем является на сегодняшний день актуальным, особенно для рынка автолюбителей, так как показывает статистика, серийные электронные и ряд механических охранных систем не в состоянии помешать угонщикам.

^ Анализ рынка,

Прогноз продаж

Основными (конечными) потребителями продукции являются владельцы автолюбители.

Продукция распространяется через автоцентры, занимающиеся установкой сигнализаций. Продукция продается в городах Оренбург, Орск, Ясный, Новотроицк.

^ Заключение экспертов

Победитель областного конкурса инновационных проектов в 2005 году



2. Строительство.


2.1.


^ Название проекта

"Строительство гостиницы класса *** в г. Оренбурге"

Стоимость проекта

(руб.)
Полная стоимость Потребность в инвестициях
60 000 000

60 000 000
^ Эффективность инвестиций
Бизнес-план

Ставка

дисконтирования

- %

Дисконтированный

период окупаемости

- DPB, мес.

Индекс
прибыльности
- PI

Внутренняя норма

рентабельности

- IRR, %

15

82

1,32

22,81


Формы инвестиций



Долевое венчурное финансирование (инвестор – более 51%)

Аннотация


Проект предусматривает строительство в г. Оренбурге гостиницы, класса ***. В рамках проекта предполагается долгосрочная аренда земельного участка 20*30 м, расположенного в центре г. Оренбурга на пересечении улиц Корецкой и Комсомольской, строительство на данном участке 6-этажного здания гостиницы, ориентированной средний класса населения. Наряду с удовлетворение спроса на гостиничное проживание, комплекс так же будет предоставлять услуги бизнес-центра (конференц-зал), сауны, тренажерного зала, прачечной, пользования Интернетом, а так же ряд других сопутствующих услуг.

^ Анализ рынка,

Прогноз продаж

Современный гостиничный бизнес в Оренбургской области, по мнению специалистов, развит не достаточно хорошо, имеются неиспользованные резервы в данной отрасли. Стремительно развивающаяся экономика города и области, требует наличия гостиничных комплексов подобного уровня и класса, для принятия и размещения гостей. Основными конкурентами являются гостиничные комплексы города Оренбурга, однако, учитывая их недостаточное высокое техническое состояние и оснащенность, сложно говорить о состоятельной конкуренции данной отрасли. Привлекательность региона для гостиничного строительства подтверждается попытками проникновения на этот рынок иностранных операторов туристического и гостиничного бизнеса.


2.2.


^ Название проекта

«Создание деревообрабатывающего комплекса»

Стоимость проекта

Полная стоимость

^ Потребность в инвестициях

(руб.)

32 194 168

6 000 000

Эффективность инвестиций

Ставка дисконтирования

- %

Дисконтированный период окупаемости

– DPB, мес.

^ Индекс прибыльности - PI

Внутренняя норма рентабельности

- IRR, %

Бизнес-план

12

10

3,04

408,8


Формы инвестиций


Долевое венчурное финансирование (инвестор – 80% и более), кредитование

Аннотация

Проект направлен на развитие деревопереработки и малоэтажное строительство в Оренбургской области. В рамках реализации проекта предполагается приобретение и реконструкцию производственных помещений под деревообрабатывающий комплекс, оснащение его новым оборудованием и производство изделий из древесины. В качестве производственных помещений предполагаются приобретение животноводческого комплекса в с. Благословенка, Оренбургского района, Оренбургской области. После реконструкции и установки оборудования планируется осуществить пусконаладку и начать производство и сбыт собственной продукции деревопереработки. Предположительная длительность этапа равна 2 месяцам. В последующие десять месяцев планируется обеспечить рост объемов производства продукции деревопереработки и освоить технологию производства каркасно-щитовых домов.

^ Анализ рынка,

Прогноз продаж

Сегодня строительный рынок в целом и рынок строительных материалов в Оренбургской области далек от насыщения. Существующие потребности населения в жилье, а строительных компаний в расходных материалах удовлетворены не полностью. Наряду с многоэтажным строительством, перспективным является малоэтажное и индивидуальное строительство доступного жилья. Развитие ипотечного кредитование создает предпосылки для развития рынка жилья. В ближайшие 3-5 лет эксперты прогнозируют поддержание высокого спроса на данном рынке. Поэтому деятельность, связанная с производством строительных материалом и жилья останется инвестиционно-привлекательной. Географический рынка, на который ориентируется выходить производитель со своей продукцией – г. Оренбург и прилегающие районы области. Выход на другие области и зарубежные рынки в настоящее время не планируется. Реализация продукции будет производиться в основном по договорам с крупными потребителями – строительными организациями и оптовыми поставщиками. Предусматривается исполнение разовых заказов непосредственно прямых потребителей. Потребители самостоятельно транспортируют продукцию от склада производителя до места назначения. При желании клиента возможна поставка по адресу потребителя.

К числу конкурентных преимуществ относятся: наличие стабильных, договорных отношений с поставщиками сырья; высокое качество выпускаемой продукции, обусловленное применением новейшего оборудования российских и зарубежных производителей; наличие широкого ассортимента обеспечивает устойчивость сбыта предприятия; более низкие, по сравнению с аналогичными поставщиками цены на продукцию (5-7%).


3. Малая авиация.

3.1.


Название проекта


"Создание центра малой авиации Оренбургской области и организация производства ретро-копий самолетов времен второй Мировой войны."

^ Стоимость проекта

Полная стоимость

Потребность в инвестициях

(руб.)

116 000 000

116 000 000

Эффективность инвестиций

Ставка дисконтирования

- %

Дисконтированный период окупаемости

– DPB, мес.

^ Индекс прибыльности - PI

Внутренняя норма рентабельности

- IRR, %

Бизнес-план

15

54

1,24

27,08


Формы инвестиций



Долевое венчурное финансирование (инвестор – 51%), кредитование

Аннотация

Проект заключается в создании предприятия, являющегося инфраструктурной единицей малой авиации, которое будет осуществлять различные услуги связанные с воздушным транспортом. В частности: обучение летчиков любителей и профессионалов, авиатакси, сельхозработы, парашютные прыжки, экскурсионные полеты, продажа самолетов, регистрация авиатехники, регистрация пилотов, продажа авиаатрибутики, обслуживание авиатехники членов клуба. Другой стороной проекта является создание собственного производства ретро-копии самолетов с применением современных материалов и технических средств. В распоряжении инициаторов проекта имеется «ноу-хау» в производстве данной техники. Для начала проекта требуются инвестиции, направляемые в приобретение объектов основных средств (знаний, сооружений, станков и механизмов) и необходимого перечня первоначальных материалов, для осуществления производства авиатехники.

В последствии, после освоение первых двух направлений деятельности, перспективным является производство современных двухместных вертолётов в кооперации с вертолётным заводом в г. Кумертау Башкортостан.

^ Анализ рынка,

Прогноз продаж

Анализ рынка предлагаемых товаров и услуг сильно осложнен, так как предлагаемый ассортимент специфичен и рынков сбыта на территории оренбургской области не имеет. В рамках России менее 10% авиатехники составляет малая авиация, напротив, во всем мире ее число приближается к 90%. На российском рынке малой авиации в основном присутствуют самолеты иностранного производства. Однако, учитывая технические характеристики воздушных судов, которые планирует выпускать предприятие, можно говорить о значительном потенциале компании в сравнении с зарубежными аналогами.

Услуги, которые планирует предоставлять предприятие, востребованы пока что только лишь государственными структурами и крупными компаниям. Это обусловлено, во-первых, законодательными ограничениями, во-вторых, стоимостью полетов. По прогнозам специалистов в ближайшие 2-3 года, законодательно будет позволено осуществлять полеты малой авиации, этот факт значительно увеличит спрос на самолеты малой авиации. Что касается стоимости полетов и самой техники, то учитывая темпы роста благосостояния страны в целом и отдельных классов граждан, можно говорить, что продукция и услуги предприятия будут востребованы.

Во второй год реализации проекта (первый год выхода на проектную мощность, предприятие планирует выпустить 4 самолета, далее при полной загрузке производства предприятие будет осуществлять сборку 10 машин с постепенным доведением производства до 30 машин в год.

На данный основными заказчиками ретро-копий самолетов являются компании:

Aero Concept Trading, Concept Trading, Франция;

Tidewater Tech, США;

Bear Aerospace, США;

Webmaster, Австралия.

Заключение экспертов

Лауреат областного конкурса инновационных проектов 2004 г.

4. Нефтепереработка.


4.1.


Название проекта

"Переработка тяжёлой нефти "

Стоимость проекта

Полная стоимость

^ Потребность в инвестициях

(руб.)

34 000 000

33 000 000

Эффективность инвестиций

Ставка дисконтирования

- %

Дисконтированный период окупаемости

– DPB, мес.

^ Индекс прибыльности - PI

Внутренняя норма рентабельности

- IRR, %

Бизнес-план

12

39

1,83

39,12


Формы инвестиций


Долевое венчурное финансирование (инвестор – 51% и более), кредитование

Аннотация

Проект предусматривает приобретение производственного оборудования для переработки тяжелой нефти в конденсат нефтяной, чёрный соляр и резинобитумную мастику. Технология, положенная в основу проекта, позволяет: выделить лёгкую фракцию (ЛФ), переработать мазут в битум, модифицировать битум резиновой крошкой. Технологический комплекс планируется разместить на территории асфальтобетонного завода (АБЗ), используя имеющуюся инфраструктуру. Имущественный комплекс завода принадлежит одной из крупных фирм, специализирующейся на строительстве дорог, что в определенной степени облегает сбыт дорожного битума.

^ Анализ рынка,

Прогноз продаж

Продукция получаемая предприятием ориентирована на несколько разноплановых рынков сбыта, во-первых, рынок нефтепродуктов. Нефтепереработка на сегодняшний день остается привлекательным для инвестирования. Однако, не смотря на динамичность развития отрасли, по мнению МЭРТ, существует ряд проблем ограничивающих развитие. Одним из таких факторов является недостаточно глубокая переработка нефти. Учитывая, что существует еще ряд проблем, которые так же решаются в рамках проекта, то его реализация является актуальной и своевременной. Другой рынок на который ориентированна продукиця предприятия – строительный рынок. Основным продуктом, получаемым в процессе переработки тяжелой нефти, является битум и материалы для изготовления мягкокровельного материала (рубероида), в так же битум, модифицированный резиновой крошкой (БМРК). Рынок строительных материалов в части данной продукции практически не освоен, большая часть товаров данной категории привозная. Учитывая это, реализация проекта так же заведомо перспективна.

Отличительные особенности технологии позволяют получать битум любого вида (строительный, дорожный и пр.) с заранее заданными свойствами. За счет особенностей технологии сера, изначально присутствующая в сырье, сшивая молекулы битума, отчасти полимеризуя его. Поэтому, показатели качества битума, производимого по технологии проекта, по всем показателям превосходят требования ГОСТ, что является конкурентным преимуществом перед другими производителями.

Модификация битума резиновой крошкой существенно повышает и без того высокое качество битума, придавая ему свойства резко расширяющее температурный диапазон его применения, повышая как тепло-, так и хладоустойчивость. Такие свойства получаемой продукции существенно увеличивают конкурентоспособность проекта. Значительным конкурентным преимуществом является отсутствие ближайших производителей, все они сконцентрированы в Московской области.

Производители БМРК, не располагая собственным производством резиновой крошки, приобретают ее у шинных заводов, что повышает затратную часть производства БМРК.

В отличие от других производителей БМРК в состав оборудования проекта включена установка производства резиновой крошки.

По этой причине конкурентное преимущество проекта в части БМРК из ранее указанного безусловного в почти абсолютное.

Сбыт продукции предприятия планируется производить в рамках области. Реализация нефтепродуктов получаемых в процессе переработки не представляет труда благодаря развитому и не достаточно насыщенному рынку нефтепродуктов.

Остальные продукты (битум, мягкокровельные материалы и БМРК) реализуются учитывая сезонную тенденцию зависимых производств.

^ Теплый сезон (весна-лето)

Преимущественная ориентация на дорожную отрасль, основной объем производства – дорожный битум и/или БМРК, меньший объем – строительный битум и/или БМРК.

Основные потребители – фирмы, ориентированные на строительство дорог, аэродромов и пр.).

^ Холодный сезон (осень-зима)

Преимущественная ориентация на отрасль мягкой кровли, основное производство – кровельные битум и/или БМРК.

Основные потребители – фирмы, ориентированные на производство мягкой кровли.


5. Туризм и спорт.


5.1.


Название проекта

«Строительство и развитие спортивно-оздоровительного комплекса «Лекарь Град»

^ Стоимость проекта

Полная стоимость

Потребность в инвестициях

(руб.)

168 519 300

168 509 300

Эффективность инвестиций

Ставка дисконтирования

- %

Дисконтированный период окупаемости

– DPB, мес.

^ Индекс прибыльности - PI

Внутренняя норма рентабельности

- IRR, %

Бизнес-план

15

61

1,3

20,64


Формы инвестиций


Долевое венчурное финансирование (инвестор – 80% и более), кредитование

Аннотация

Проект предполагает создание в городе Оренбурге современного спортивно-оздоровительного комплекса с применением архитектурного дизайна и высокотехнологичных материалов для удовлетворения потребностей населения города и области в отдыхе и туризме. Данный проект не имеет аналогов не только в городе Оренбурге, но и в области в целом. Реализуемая на территории комплекса рекреационная инфраструктура будет предоставлять разнообразные услуги: бани, бассейны, женский салон с совокупностью SPA-услуг, гостиницы, кафе, рестораны.

В условиях стремительного развития инфраструктуры туризма в Оренбургской области реализация данного проекта в современных условиях имеет высокий уровень инвестиционной привлекательности.

^ Анализ рынка,

Прогноз продаж

По исследованиям специалистов, рынок туристических и рекреационных услуг в городе Оренбурге и области далек от насыщения. Существующие досуговые объекты в черте города не отвечают требованиям комплексности, а направлены на удовлетворения отдельных потребностей. Однако, комплексность при организации досуговых объектов, основываясь на результатах реализованных проектов в России и за рубежом, позволяет привлекать большее число клиентов и соответственно увеличивать доход заведения. В последние несколько лет стали появляться проекты, направленные на комплексное обслуживание населения и удовлетворения досуговых потребностей в городе Оренбурге. Увеличение, с каждым годом, числа готовых и проектируемых досуговых объектов, говорит о популярности и прибыльности бизнеса.

Прогноз продаж услуг комплекса напрямую зависит от ряда условий, во-первых, качество и ассортимент, в комплексе он будет находиться на должном уровне, во-вторых, денежные доходы населения. Учитывая экономическую стабильность и рост доходов городского и сельского населения, все большее количество средств будет тратиться на досуг и развлечения жителей. Поэтому загрузка комплекса будет обеспечена в большей степени за счет городского населения. В дальнейшем планируется развитие комплекса в центр туризма и отдыха, куда будут приезжать и из других регионов Российской Федерации и зарубежья.

^ Уровень поддержки

Реализация проекта поддерживается руководством города Оренбурга, так как данный проект нацелен на спортивно-оздоровительный отдых населения города, а также будет содействовать благоустройству города Оренбурга.


5.2.


Название проекта

«Туристский комплекс в районе Бузулукского бора»

^ Стоимость проекта

Полная стоимость

Потребность в инвестициях

(руб.)

526 000 000

526 000 000

Эффективность инвестиций

Ставка дисконтирования

- %

Дисконтированный период окупаемости

– DPB, мес.

^ Индекс прибыльности - PI

Внутренняя норма рентабельности

- IRR, %

Бизнес-план

10

104

1,24

14,39


Формы инвестиций


Венчурное финансирование (инвестор – 100%), кредитование

Аннотация

Суть проекта заключается в строительстве туристско-оздоровительного комплекса в районе Бузулукского бора на территории, существующей туристской базы в поселке Партизанский Бузулукского района Оренбургской области. Туристско-оздоровительный комплекс, рабочее название -"Бузулукская сказка", будет представлять собой оздоровительный, культурно-развлекательный объект, деятельность которого будет направлена на круглогодичное предоставление различных услуг широкому кругу отдыхающих.

В соответствии с планом строительство базы планируется на территории существующей туристической базы в поселке Партизанский Бузулукского района Оренбургской области. Существующие на данный момент на территории объекты подлежат сносу. На территорию базы подведен ряд коммуникаций. В число вновь возводимых объектов входят: комплекс административно хозяйственных и туристско-оздоровительных построек. Домики для отдыхающих коттеджного типа, спортивный комплекс, культурно-досуговый комплекс. Особый старорусский колорит комплексу придает общий архитектурный стиль. После строительства предусматривается приобретение оборудование и ввод его в эксплуатацию. Последний этап запуск комплекса. Инвестиционная фаза рассчитана исходя из годичной длительности.

Уникальность данного объекта заключается в совокупности ряда факторов, во-первых, месторасположение комплекса (богатство естественно-климатических оздоровительных ресурсов), во-вторых, перечень предоставляемых оздоровительно-профилактических и доуговых услуг. Все это выгодно отличает Комплекс от санаториев-конкурентов, как в области, так и за ее пределами.


^ Анализ рынка,

Прогноз продаж

В процессе разработки предварительного бизнес плана были проведены маркетинговый исследования на предмет конкурентоспособности и востребованности услуг комплекса в рамках территории оренбургской области. Кабинетные исследования и анкетные опросы значительного количества респондентов городов Оренбурга, Бузулука, Медногорска, Соль-Илецка позволили получить положительные результаты, благоприятно характеризующие конъюнктуру рынка туристических и санаторно-оздоровительных услуг оренбургской области, способствую дальнейшему их развитию. Полученные результаты, так же позволили определить объем спроса и спрогнозировать круглогодичную загруженность комплекса посетителями. Учитывая сезонную составляющую в загрузке комплекса, при выходе на проектную мощность планируется достичь следующих относительных показателей: от 70 до 95 % в зависимости от сезона. Проведенный анализ чувствительности проекта говорит о более чем 15% запасе прочности по показателю «объем продаж».

^ Уровень поддержки

Реализация проекта поддерживается областной администрацией, так как он реализуется в рамках программы «Развития туризма в Оренбургской области».


5.3.



^ Название проекта


Организация отдыха на водных рекреационных ресурсах Ириклинского водохранилища

^ Стоимость проекта

Полная стоимость

Потребность в инвестициях

(руб.)

8 200 000

8 200 000

Эффективность инвестиций

Ставка дисконтирования

- %

Дисконтированный период окупаемости

– DPB, мес.

^ Индекс прибыльности - PI

Внутренняя норма рентабельности

- IRR, %

Бизнес-план

14

39

1,25

31,59


Формы инвестиций


Венчурное финансирование (инвестор – 100%), кредитование

Аннотация

Суть проекта состоит в создании туристско-развлекательного центра на берегу Ириклинского водохранилища. Реализация проекта будет проходить в несколько этапов. На начальном этапе предполагается оказание минимального набора услуг в основном для жителей восточной части Оренбургской области: это проведение экскурсионных прогулок на катере и прокат гидроциклов.

Затем, по ходу исполнения проекта, планируется расширение спектра услуг по прокату водного транспорта и организация культурного отдыха на побережье: пляжный отдых, установка водных аттракционов и т.п.

В последствии, хорошо организованная туристско-развлекательная база позволит привлечь посетителей из более отдаленных районов Оренбуржья и близлежащих областей.

^ Анализ рынка,

Прогноз продаж

В процессе разработки предварительного бизнес плана были проведены маркетинговый исследования на предмет конкурентоспособности и востребованности услуг туристско-развлекательного центра в рамках территории оренбургской области. Кабинетные исследования и анкетные опросы значительного количества респондентов городов Оренбурга, Бузулука, Медногорска, Соль-Илецка позволили получить положительные результаты, благоприятно характеризующие конъюнктуру рынка туристических услуг Оренбургской области. Положительным моментом является факт отсутствия подобного туристско-развлекательного центра в восточном Оренбуржье, что, как минимум, на начальном этапе развития обеспечит поток туристов из близлежащих районов области.

Основными потребителями услуг будут Оренбургская область, в частности жители крупных городов ее восточной части: Орск, Новотроицк, Гай и другие. Помимо этого, с развитием центра, также планируется привлечение туристов других районов области и соседних областей.

6. Сельское хозяйство


6.1.


Название проекта


Создание агрофирмы по выращиванию овощей (строительство овощехранилища, приобретение сельскохозяйственной техники)

^ Стоимость проекта

Полная стоимость

Потребность в инвестициях

(руб.)

38 209 716

34 638 100

Эффективность инвестиций

Ставка дисконтирования

- %

Дисконтированный период окупаемости

– DPB, мес.

^ Индекс прибыльности - PI

Внутренняя норма рентабельности

- IRR, %

Бизнес-план

10

32

2,36

71,53


Формы инвестиций


Долевое венчурное финансирование, кредитование

Аннотация

Суть проекта состоит в организации конкурентоспособного производства овощей и хранению произведенной продукции по современным технологиям в рамках оренбургской области. Реализация проекта, за счет использования современных технологий позволит перейти на более цивилизованный уровень в части производства и хранения сельскохозяйственной продукции, повысить ее товарные (сохранность) и потребительские (упаковка, внешний вид) качества.

В число видов выпускаемой предприятием продукции входит лук, морковь, свекла. Вновь созданные производственные мощности по хранению продукции позволят оказывать услуги хранения для предпринимателей и населения. Договорные отношения с сетевыми магазинами, позволят обеспечить круглогодичный, гарантированный рынок сбыта производимой продукции.

^ Анализ рынка,

Прогноз продаж

В Оренбургской области промышленным возделыванием лука ни кто не занимается, лук выращивают на частных подсобных участках, в небольших объемах. Данные объемы в основном реализуются на потребительских рынках и не покрывают потребности населения. Основным поставщиком лука на территорию Оренбургской области является Узбекистан, Саратовская, Волгоградская области, Ставропольский и Краснодарский край. Большим минусом данных поставщиков является постоянно растущая цена, за счет транспортных издержек, таможенных пошлин (для узбекского лука), а также то, что большие объемы надо реализовать сразу, так как отсутствует хранение.

Основными потребителями продукции Агрофирмы будет Оренбургская область, в частности крупные города Оренбург, Орск, Новотроицк и другие. Помимо оптовых продаж, продукция будет реализовываться и через розничную сеть магазинов. Также планируется выход на рынки других регионов России (города Москва, Екатеринбург, Челябинск). Тем более у партнера по реализации проекта ООО «Южно-уральская ТПК» уже есть наработанные контакты в данной сфере, что облегчит реализацию большого объема выращенной продукции.


6.2.


^ Название проекта

Модернизация тепличного комбината

(строительство теплиц)

Стоимость проекта

Полная стоимость

^ Потребность в инвестициях

(руб.)

353 500 331

342 680 279

Эффективность инвестиций

Ставка дисконтирования

- %

Дисконтированный период окупаемости

– DPB, мес.

^ Индекс прибыльности - PI

Внутренняя норма рентабельности

- IRR, %

Бизнес-план

10

41

2,44

44,69


Формы инвестиций


Долевое венчурное финансирование, кредитование

Аннотация

Проект предусматривает модернизацию имеющегося в собственности предприятия тепличного комплекса, приобретение оборудования его установку и производство продукции превосходящей по качеству и ценовым характеристикам имеющие в области аналоги. Уникальность проекта заключается в его диверсифицированности производственных процессов. Одновременно в теплицах будут выращивать овощи и цветы. Благодаря привлекательным ценовым и качественным характеристикам выпускаемой продукции, а так же круглогодичной возможности обеспечения ей населения и учитывая сервисы, связанные с упаковкой и хранением продукции проект в значительной степени становится привлекательным. В своем распоряжении помимо теплиц предприятие имеет так же агрохимлабораторию, блок вспомогательных служб, трансформаторная подстанция, корнеплодо- и лукохранилище, оборудование (система капитального полива, система доувлажнения, узел предварительного полива, миксер «Фертимикс» и др.), транспортные средства (трактор – 8 шт.) и др., что в значительной степени говорить о готовности и серьезности намерений инициаторов проекта, участвовать в нем и развивать бизнес.

^ Анализ рынка,

Прогноз продаж

В Оренбургской области промышленным выращиванием овощей практически ни кто не занимается, основную часть овощей выращивают на частных подсобных участках, в небольших объемах. Данные объемы в основном реализуются на потребительских рынках и не покрывают потребности населения. Основными поставщиками овощей на территории Оренбургской области являются представители Азии – Узбекистан и Таджикистан. Цены у внешних продавцов ниже местных цен. Низкая цена у азиатских конкурентов, как правило, сопряжена с низким качеством продукции, что является следствием длительных перевозок и плохими условиями хранения.

В свою очередь, рынок выращивания цветов в Оренбургской области вообще не развит. Основная масса цветов, выращенных непосредственно в России, везется из Екатеринбургской и Пермской областей. Все остальные – заграничного производства.

Анализ рыночной ситуации показывает, что продукция производимая предприятием будет пользоваться спросом. Рост числа сетевых магазинов ориентированных на торговлю качественными продуктами питания значительно расширяет рынок сбыта производимой продукции.

Основными потребителями продукции ООО СХП «Агроиндустрия» являются Оренбургская, Челябинская, Свердловская области, юго-восточная Башкирия и др. По