Реферат: Техническое перевооружение рупп «БелАЗ» ифилиала рупп «БелАЗ» в г

Содержание
Содержание 1

Министерство архитектуры и строительства Республики Беларусь 6

Строительство 5-ой технологической линии по производству щебня
на РУПП «Гранит» 6

Строительство «Ситницкого ГОКа» 8

Министерство промышленности Республики Беларусь 11

Организация производства карданных валов для легковых автомобилей со ШРУСами и приводных валов 11

Освоение производства перспективных гидросистем рулевого управления для автомобильной техники с использованием новых
и высоких технологий 14

Реконструкция производства стартеров и генераторов ОАО «БАТЭ»
на 2006-2010 годы 17

Техническое перевооружение волочильного участка и цеха монтажных проводов в ОАО «Щучинский завод «Автопровод» 20

Создание нового производства по выпуску строительных подъёмников 23

Техническое перевооружение с целью производства гидравлических узлов для самосвалов «БелАЗ» 26

Реконструкция плавильного участка литейного цеха 29

Организация сборочного производства гусеничных тракторов «Беларус-2103» и его модификаций 32

Техническое перевооружение РУПП «БелАЗ» и филиала РУПП «БелАЗ» в г.Могилеве на 2008-2012 годы 35

Министерство сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь 38

Организация производства новых импортозамещающих ветеринарных препаратов, а также препаратов, соответствующих требованиям GMP на УП «Витебская биофабрика» 38

Организация производства упаковки из ламинированной
и фольгамированной бумаги для пищевых продуктов
типа «Тетра-Пак» на РУПП «Березатара» 40

Реконструкция цеха по копчению и консервированию рыбы в ОАО «Рыбхоз «Красная Зорька» 42

Реконструкция цеха по переработке рыбы в РПТУП «Рыбхоз «Новоселки» 45

Организация производства бактериальных концентратов для молочной промышленности 48

Строительство свинокомплекса на 24 тысячи голов при ОАО «Березовский комбикормовый завод» 51

Строительство металлического зернохранилища емкостью 20 тысяч тонн на ОАО «Березовский комбикормовый завод» 53

Строительство цеха по переработке масличных культур
и производству жмыхов и масла на ОАО «Слуцкий КХП» 55

Строительство цеха (завода) по производству комбикормов на ЧУП «Ходосовский комбикормовый завод» 57

Строительство мини-ТЭЦ на УП «Борисовский комбинат хлебопродуктов» 59

Создание отрасли мясного скотоводства в зоне Белорусского Полесья 62

Торгово-логистический комплекс с картофелеовощным терминалом на 18 000 тонн 65

Комплекс по очистке и доработке семян сельскохозяйственных культур 67

Министерство торговли Республики Беларусь 69

Организация производства металлических изделий ограничения доступа и элементов интерьера торговых организаций 69

Создание оптово-логистического центра на базе объекта, расположенного в г. Орша Витебской области 72

Создание оптово-логистического центра на базе объекта, расположенного в г. Смолевичи Минской области 75

Создание оптово-логистического центра на базе объекта, расположенного в г. Брест 78

Создание оптово-логистического центра на базе объекта, расположенного в г. Могилев 81

Создание оптово-логистического центра на базе объектов, расположенных в г. Гомель 84

«Бизнес-центр на Загородном» в г.Минске 87

Министерство транспорта и коммуникаций Республики Беларусь 90

Приобретение ЗАО «Белорусская судоходная компания» морского судна 90

Министерство энергетики Республики Беларусь 93

Внедрение парогазовых технологий на Мозырской ТЭЦ 93

Реконструкция подстанции 330/110/10 кВ «Минск-Северная» в г.Минске 95

Реконструкция подстанции 330/220/110/35 кВ «Мирадино» Бобруйского района Могилевской области 98

Строительство Витебской ГЭС на реке Западная Двина 101

Строительство угольной электростанции Зельвенская КЭС мощностью 660 МВт 103

Могилевская ТЭЦ-2. Реконструкция турбин № 2 и 3, АСУ 105

Березовская ГРЭС. Установка энергоблока класса мощности ПГУ- 450 на новой площадке 107

Концерн «Белбиофарм» 109

Реконструкция производственных площадей под производство лекарственных препаратов УП «Диалек» в г. Минске 109

Создание производства твердых лекарственных форм на РУП «Борисовский завод медицинских препаратов» 112

Концерн «Белгоспищепром» 115

Организация производства биоэтанола на ОАО «Жабинковский сахарный завод» 115

Строительство «Минского сокового завода» 117

Строительство центра логистики в Минском районе 120

Концерн «Беллегпром» 123

Перенос прядильной фабрики Минского ОАО «Сукно» 123

Создание производства по выпуску хромовых и юфтевых кожтоваров для рабочей обуви в РУП «Гродненское производственное кожевенное объединение» 126

Техническое перевооружение участков по выпуску искусственных кож и клеенки столовой ОАО «Пинского завода искусственных кож» 129

Частичное перепрофилирование ОАО «Ковры Бреста»
на производство мебельных тканей и техническое перевооружение ковроткацкого производства 132

Концерн «Белнефтехим» 135

Организация производства ткацкого и швейного текстиля для дома
в ОАО «Речицкий текстиль» 135

Реконструкция производства кордной и капроновой нити в ОАО «Гродно Химволокно» 138

Строительство комплекса гидрокрекинга тяжелых нефтяных остатков в ОАО «Мозырский нефтеперерабатывающий завод» 141

Строительство комплекса замедленного коксования в ОАО «Нафтан» 144

Строительство комплекса по производству параксилола в ОАО «Мозырский нефтеперерабатывающий завод» 147

Строительство нефтехимических производств в ОАО «Полимир» 150

Белкоопсоюз 153

Реконструкция Червенского рынка в г. Минске 153

Торговый центр «Белкоопсоюза» в районе Могилевского шоссе – МКАД в г. Минске 155

Брестский облисполком 158

Модернизация линии кофейных напитков на ОАО «Барановичский комбинат пищевых продуктов» 158

Техническое перевооружение производства ОАО «Линовский крахмальный завод» 161

Туристический комплекс «Звезда Востока» 164

Витебский облисполком 167

Расширение производства по выпуску водоочистных комплексов
на частном производственном унитарном предприятии «Полимер-конструкция» 167

Реконструкция комбината «Агрос» в завод Пластбау по выпуску строительных конструкций по лицензии «Plastedil International.Ltd» 170

Создание производства по выпуску подъемно-транспортного
и специального оборудования 173

Строительство административно-торгового центра и многоуровневой стоянки в г. Витебске 176

Строительство гостиничного комплекса в центральной исторической части г. Витебска 179

Строительство молодежного центра досуга в г. Витебске 182

Расширение производства древесных топливных гранул (пеллет) 185

Организация производства поризованных керамических стеновых материалов на КПУП «Обольский керамический завод» 188

Модернизация Музея Марка Шагала в Витебске 191

Гомельский облисполком 194

Городок развлечений в г.Гомеле, Республика Беларусь 194

Открытие международного делового туристического центра
в г. Гомель 196

Развитие производства щебня в Лельчицком районе, Гомельской области 200

Гродненский облисполком 203

Создание гостинично-развлекательного комплекса, строительство действующего музея пива на территории УДП «Гродненский пивзавод» 203

Строительство завода по производству легковых автомобилей
в г. Лида 206

Реконструкция части Августовского канала. Объект инфраструктуры «Летнее кафе у шлюза «Дмисевичи» 209

Минский горисполком 211

Создание локальных сетей передачи данных на территории микрорайонов г. Минска для подключения новых пользователей
к действующим услугам ЗАО «СОЛО» 211

Вынос Республиканского дочернего производственного унитарного предприятия «Минская типография» 214

Реконструкция здания незавершенного строительства под производство и офисы по ул. Вороняского, 95 в г. Минске 216

Создание предприятия по ремонту, реконструкции и строительству городских улиц 218

Cозданиe научно-производственного предприятия
«Адани-рентгенотехника» по разработке и производству высокотехнологичной рентгеновской техники 220

Минский облисполком 223

Организация современной системы раздельного сбора и переработки твердых бытовых отходов на КУП «Экокомплекс» в г. Солигорске 223

Стоительство объекта придорожного сервиса с СТО, АЗС
и гостинницей на автотрассе М1 Москва-Брест в 13 км
от Минской кольцевой автомобильной дороги 227

Строительство металлоизделий и металлоконструкций, складов товаров и готовой продукции, магазина фирменной торговли
и организации стоянки для обслуживания транспорта предприятия
в пос.Хатежино Минского района 230

Могилевский облисполком 233

Реконструкция мясожирового цеха ОАО «Бобруйский мясокомбинат» 233

Строительство круглогодичного культурно-оздоровительного комплекса 236

Строительство цеха по производству полуфабрикатов из картофеля 239

Администрация СЭЗ «Витебск» 242

Строительство завода по производству пектина мощностью до 600 т продукта в год 242

Создание современного производства высококачественных строительных материалов на основе магнезиального вяжущего
с дальнейшей их реализацией и использованием в технологии строительства быстровозводимых недорогих малоэтажных домов 245

Создание современных заводов по комплексной переработке доломита и производству магнезиального цемента, извести и гипсовых вяжущих из доломита по энергосберегающей технологии 248

Администрация СЭЗ «Гомель-Ратон» 251

Организация и развитие импортозамещающего производства гигиенических женских прокладок и подгузников 251

Организация производства бумажной одноразовой посуды 254

Организация производства CD-R, DVD-R – дисков и CD, DVD боксов
на территории СЭЗ «Гомель-Ратон» 257

Создание транспортно-логистического центра на территории свободной экономической зоны «Гомель-Ратон» 260

Организация производства мягкой черепицы на территории СЭЗ «Гомель-Ратон» 263

Организация производства тонкого базальтового волокна 266

Организация производства пятислойных металлополимерных труб
на территории СЭЗ «Гомель-Ратон» 269

Администрация СЭЗ «Гродноинвест» 272

Создание предприятия по производству полиуретановой монтажной пены 272

Создание высокотехнологичного предприятия по производству санитарно-гигиенических изделий одноразового применения
на территории СЭЗ «Гродноинвест» 275

Создание международного транспортно-логистического центра на территории свободной экономической зоны «Гродноинвест» 278

Создание предприятия по производству фотоэлектрических преобразователей 280

Модернизация производства силикатного кирпича на ОАО «Гродненский КСМ» 283

Организация производства теплоизоляционных материалов
с использованием короткого льноволокна на ГРУПП «Гронитекс» 286

Строительство завода по производству и сборке ветроэлектростанций 289

Администрация СЭЗ «Минск» 292

Организация на территории СЭЗ «Минск» производства бактериальных концентратов на производственных площадях
ПРУП «Эксмолтех» по новым технологиям 292

Организация производств по выпуску санитарно-гигиенических
и других изделий одноразового применения 295

Организация производства по выпуску пробки жестяной
с пластиковым кольцом «ring pull» 298
^ Министерство архитектуры и строительства Республики Беларусь Строительство 5-ой технологической линии по производству щебня
на РУПП «Гранит»
^ A.  Описание возможностей проекта:

A1.  Название проекта:

  а. Краткое название:

  ДСЗ-3

  б. Полное название:

  Дробильно-сортировочный завод № 3

  с. Краткое описание:

  Расширение производства нерудных строительных материалов. Мощность 3820 тысяч тонн

  А2. Состояние проекта:

  Предпроектные разработки ОАО «Гродногипрострой» и института «Гипронеруд» (г.Санкт-Петербург)

  А3. Участвующие организации и их роли:

  1) РУПП «Гранит» - Генеральный директор Степан Петрович Туровец; телефон – +375 1647 36650; факс – +375 1647 43600; e-mail – info@Granit.by 2) Министерство архитектуры и строительства Республики Беларусь: Республика Беларусь, 220048, г. Минск, ул. Мясникова, 39, Кобыжча Татьяна Сергевна, тел.: (+375-17) 227-85-21.

  А4. Описание проекта:

  Дополнительные мощности по производству щебня могут быть созданы в результате завершения строительства 5-ой технологической линии (ДСЗ-3), находящейся в стадии консервации, с оснащением ее современным высокопроизводительным оборудованием, обеспечивающем выпуск щебня мелких фракций (по Евростандарту), что является главной целью проекта. Продолжительность строительства 3 года. Рентабельность продукции (2013 г.- полное освоение мощности) – 35,1 %

  А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США):

  65.7

  A5.  Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:

  Увеличение спроса на щебень, собственное сырье – карьер «Микашевичи»

  A6.  Краткое описание влияния на окружающую среду:

  Состояние окружающей среды в районе промплощадки не изменится

  A7.  Возможные препятствия/проблемы/степень риска:

  Отсутствие инвестиций

  A8.  Срок реализации/окупаемости проекта (лет):

  3 / 15

  A9.  Отраслевая принадлежность проекта:

  Промышленность строительных материалов




^ B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта):

B1. Физические компоненты

B2. Капиталовложения (млн долл. США)

  Приобретение технологического оборудования [с учетом шеф-монтажных и пусконаладочных работ]

  27.5

  Строительно-монтажные работы

  19.0

  Прочие работы

  11.0

  Приобретение оборудования взамен полностью самортизированного

  8.2

  Итого

  65.7




C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров):

C1.  Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.)

C2. Сумма (млн долл. США)




D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства:

D1.  Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:

D2.  Источники финансирования

D3. Тип финансового инструмента

D4. Сумма (млн долл. США)

  Средства иностранного инвестора

  Кредит, прямые иностранные инвестиции

  65.7

D5.  Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:




^ E.  Спрос (потребители) и доходы:

E1.  Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:

  Производство щебня предприятиями Республики Беларусь в 2006 году - 11095 тыс.тонн. Прогноз потребности в щебне с учетом экспорта на период 2007-2015 гг. составляет 11566 - 19423 тыс.тонн.

E2.  Источники финансирования

E3. Доходы (продажи)(млн долл. США)

  Всего:

  232.3




F.  Операционные и эксплуатационные расходы:

F1.  Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.:

  Издержки рассчитаны по элементам затрат

F2. Статьи затрат

F3. Сумма (млн долл. США)

  Материальные затраты

  105.0

  Расходы на оплату труда

  33.3

  Отчисления на социальные нужды

  13.1

  Амортизация

  34.5

  Прочие затраты

  20.1

  Итого затрат

  206.0




G.  Чистый доход:

G1. Объем чистой прибыли

G2. Сумма (млн долл. США)

  Чистая прибыль

  26.3




H.  Источник информации о проекте:

H1.  Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):

  Ольгомец Л.А., начальник планового отдела

H2.  Организация (наименование и адрес):

  Республиканское унитарное производственное предприятие «Гранит», 225680, п/о «Гранитное», г. Микашевичи Брестской области

H3.  Тел. / Факс / E-mail:

  телефон – +375 1647 36650/ факс – +375 1647 43600/ e-mail – info@Granit.by

H4.  Дата:

  Декабрь, 2008

H5.  Ведомственная принадлежность проекта:

  Министерство архитектуры и строительства Республики Беларусь
^ Строительство «Ситницкого ГОКа»
A.  Описание возможностей проекта:

A1.  Название проекта:

  а. Краткое название:

  Ситницкий ГОК

  б. Полное название:

  Строительство Ситницкого горно-обогатительного комбината

  с. Краткое описание:

  Строительство технического комплекса по добыче сырья, производству нерудных строительных материалов в объеме 8,1 млн.м3, в т.ч. щебня – 6,0 млн.м3

  А2. Состояние проекта:

  Разработано «Обоснование выбора эффективного технического решения строительства Ситницкого горно-обогатительного комбината РУПП «Гранит» НИАП «Стройэкономика»

  А3. Участвующие организации и их роли:

  1) РУПП «Гранит» - Генеральный директор Степан Петрович Туровец; телефон – +375 1647 36650;
факс – +375 1647 43600; e-mail – info@Granit.by 2) Министерство архитектуры и строительства Республики Беларусь: Республика Беларусь, 220048, г. Минск, ул. Мясникова, 39, Кобыжча Татьяна Сергевна,
тел.: (+375-17) 227-85-21

  А4. Описание проекта:

  Строительство Ситницкого ГОКа предназначено для покрытия дефицита в щебне, выпуска щебня для поставки за пределы республики. Намечено строительство следующих объектов: карьер «Ситница» с отвалом вскрышных пород, дробильно-сортировочного завода, расширение существующего склада ВМ, объектов энергетического хозяйства, откаточной автодороги и разгрузочной площадки со съездом, внешних коммуникаций и сооружений транспорта, связи, водоснабжения, канализации, электроснабжения, расширение железнодорожного парка. Технология производства способна обеспечить выпуск щебня фракций по Евростандарту: 4-16, 16-32 мм. Отсевы дробления выпускаются крупностью 0-4 мм.

  А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США):

  398.1

  A5.  Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:

  Идея строительства «Ситницкого ГОКа» с последующим вводом его в эксплуатацию возродилась в связи с государственной необходимостью наращивания объемов производства щебня, обусловленной положительной динамикой роста объемов строительных работ. Покрытие дефицита в щебне возможно только за счет разработки новых сырьевых баз, из которых наиболее подготовленным для освоения признано Ситницкое месторождение строительного камня, расположенное рядом с действующим производством РУПП «Гранит»

  A6.  Краткое описание влияния на окружающую среду:

  Работа «Ситницкого ГОКа» усложнит экологическую обстановку: возможна ветровая эрозия на откосах карьера, водная эрозия нарушенных земель. Основная вредность при производстве щебня – минеральная пыль, содержащая до 70% свободной двуокиси кремния.

  A7.  Возможные препятствия/проблемы/степень риска:

  Не исключается возможность возникновения конфликтной ситуации в отношении с жителями деревни Ситница, попадающей в зону расположения нового промышленного комплекса, а следовательно требующегося отселения.

  A8.  Срок реализации/окупаемости проекта (лет):

  -/ 15-20

  A9.  Отраслевая принадлежность проекта:

  Промышленность строительных материалов




^ B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта):




B1. Физические компоненты

B2. Капиталовложения (млн долл. США)

  Приобретение технологического оборудования

  89.7

  Строительно-монтажные работы [с учетом жилищно-гражданского строительства]

  305.7

  Прединвестиционные разработки и НИР

  2.7

  Итого

  398.1




C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров):

C1.  Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.)

C2. Сумма (млн долл. США)




D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства:

D1.  Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:

D2.  Источники финансирования

D3. Тип финансового инструмента

D4. Сумма (млн долл. США)

  Средства иностранного инвестора

  Кредит, прямые иностранные инвестиции

  398.1

D5.  Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:




^ E.  Спрос (потребители) и доходы:

E1.  Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:

  Прогноз потребности в щебне в разрезе основных потребителей c учетом экспорта на период 2007-2015 гг. составляет 11566 – 19423 тыс. тонн

E2.  Источники финансирования

E3. Доходы (продажи)(млн долл. США)

  Всего:

  959.1




F.  Операционные и эксплуатационные расходы:

F1.  Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.:

  Расчет затрат на производство и реализацию продукции осуществлен по элементам затрат в соответствии с законодательством РБ

F2. Статьи затрат

F3. Сумма (млн долл. США)

  Материальные затраты

  514.8

  Расходы на оплату труда

  70.0

  Отчисления на социальные нужды

  28.0

  Амортизация

  139.4

  Прочие расходы

  56.9

  Итого затрат

  809.1




G.  Чистый доход:

G1. Объем чистой прибыли

G2. Сумма (млн долл. США)

  Чистый доход (чистая прибыль + амортизационные отчисления)

  150




^ H.  Источник информации о проекте:

H1.  Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):

  Базылик Н.М., экономист

H2.  Организация (наименование и адрес):

  Республиканской унитарное производственное предприятие «Гранит», 225680 п/о «Гранитное», г. Микашевичи Брестской области

H3.  Тел. / Факс / E-mail:

  телефон – +375 1647 36650/ факс – +375 1647 43600/ e-mail – info@Granit.by

H4.  Дата:

  Декабрь, 2008

H5.  Ведомственная принадлежность проекта:

  Министерство архитектуры и строительства Республики Беларусь

 
^ Министерство промышленности Республики Беларусь Организация производства карданных валов для легковых автомобилей со ШРУСами и приводных валов
^ A.  Описание возможностей проекта:

A1.  Название проекта:

  а. Краткое название:

  Организация производства карданных валов для легковых автомобилей со ШРУСами и приводных валов

  б. Полное название:

  Организация производства карданных валов для легковых автомобилей с шарнирами равных угловых скоростей (ШРУСами) и приводных валов

  с. Краткое описание:

  Создание на Гродненском ОАО «Белкард» производства карданных валов для легковых автомобилей с применением шарниров равных угловых скоростей (ШРУСами) и приводных валов.

  А2. Состояние проекта:

  По предлагаемому проекту осуществлены следующие стадии: проведены все необходимые НИОКР; разработана рабочая конструкторская документация; изготовлена опытная партия карданных валов со ШРУСами и приводных валов, проведены испытания и получено положительное заключение.

  А3. Участвующие организации и их роли:

  1) Гродненское ОАО «Белкард» – объект внедрения: Кравченко Виктор Иванович, директор, тел.: (+375-152) 52-41-00; тел./факс: (+375-152) 52-41-01 (приёмная). Костюкович Геннадий Александрович, директор НТЦ , тел.: (+375-152) 52-41-18, e-mail: belcardmarket@tut.by ; 2) Министерство промышленности Республики Беларусь: Республика Беларусь, 220033, г. Минск, Партизанский пр-т, 2, корп. 4; Начальник управления внешних связей со странами дальнего зарубежья Корчик Дмитрий Александрович, тел.:(+375-17) 2224769, факс:(+375-17) 2248784.

  А4. Описание проекта:

  В рамках реализации намеченного инвестиционного проекта предусматривается создание на Гродненском ОАО «Белкард» мощностей по производству карданных валов для легковых автомобилей с применением шарниров равных угловых скоростей (ШРУСов) и приводных валов. Реализация проекта требует дополнительного оснащения предприятия 110-тью единицами современного оборудования. Общая стоимость оборудования с НДС составляет 24 397,1 тыс. долл. США.

  А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США):

  24.4

  A5.  Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:

  ОАО «Белкард» постоянно совершенствует конструкции карданных валов и карданных передач. При этом главными задачами является как оптимизация серийно выпускаемой продукции, так и разработка и внедрение новых карданных валов перспективной конструкции. Основное внимание в части повышения технического уровня серийных карданных валов уделяется снижению материалоемкости, улучшению качества комплектующих изделий, внедрению новых материалов и прогрессивных технологий. Среди главных направлений работ с российскими автомобильными заводами следует выделить разработки по приводным валам колес и трансмиссионным валам с шарнирами равных угловых скоростей (ШРУСами). На основании проведенных маркетинговых исследований по данной теме можно сделать вывод о том, что в случае освоения массового выпуска ШРУСов ОАО «Белкард» получит возможность еще более расширить сферы сотрудничества с ведущими заводами-изготовителями автомобильной техники. Поэтому, ОАО «Белкард» продолжает в рамках опытно-конструкторских работ отработку конструкции этих валов.

  A6.  Краткое описание влияния на окружающую среду:

  Осуществление проекта не влечёт экологически вредных последствий.

  A7.  Возможные препятствия/проблемы/степень риска:

  1. Риск недостаточного спроса на производимую продукцию. 2.Технологические риски. 3. Риски ресурсного обеспечения




  A8.  Срок реализации/окупаемости проекта (лет):

  9 / 8,7

  A9.  Отраслевая принадлежность проекта:

  Машиностроение и металлообработка




B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта):

B1. Физические компоненты

B2. Капиталовложения (млн долл. США)

  Приобретение и монтаж оборудования, включая расходы по транспортировке:

  24.4

  Итого:

  24.4




C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров):

C1.  Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.)

C2. Сумма (млн долл. США)




^ D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства:

D1.  Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:

  Для реализации проекта планируется привлечь валютный кредит на сумму стоимости оборудования по причине недостатка собственных средств.

D2.  Источники финансирования

D3. Тип финансового инструмента

D4. Сумма (млн долл. США)

  Средства иностранного инвестора

  Прямые иностранные инвестиции

  24.4

D5.  Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:




^ E.  Спрос (потребители) и доходы:

E1.  Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:

  Основными потребителями продукции ОАО «Белкард» являются заводы конвейерного типа по производству автомобильной, тракторной, дорожно-строительной и сельскохозяйственной техники, использующие карданные передачи и детали к ним в качестве комплектующих изделий.

E2.  Источники финансирования

E3. Доходы (продажи)(млн долл. США)

  Выручка от реализации (за вычетом налогов из выручки) за период реализации проекта:

  143.4




^ F.  Операционные и эксплуатационные расходы:

F1.  Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.:

  Реализация проекта предполагает приобретение новых видов сырья и комплектующих изделий в основном производства Республики Беларусь и Российской Федерации, использование высокоэффективного трудового потенциала (361 человек), начисление амортизационных отчислений линейным методом.

F2. Статьи затрат

F3. Сумма (млн долл. США)

  Сырьё, материалы, покупные изделия:

  53.7

  Амортизация основных средств и нематериальных активов:

  13.0

  Зарплата производственных рабочих:

  23.1

  Отчисления на социальные нужды

  8.1

  Накладные расходы:

  0.5

  Сбытовые издержки

  2.4

  Итого:

  100.8




G.  Чистый доход:

G1. Объем чистой прибыли

G2. Сумма (млн долл. США)

  Чистая прибыль (доходы Е2 минус расходы F2 минус налоги из прибыли)

  30.8




^ H.  Источник информации о проекте:

H1.  Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):

  Гавриленко Татьяна Васильевна, экономист научно-технического центра.

H2.  Организация (наименование и адрес):

  ОАО «Белкард»: Республика Беларусь, 230026, г. Гродно, ул. Счастного, 38.

H3.  Тел. / Факс / E-mail:

  Тел.: (+375-152) 52-41-32; e-mail: belcardmarket@tut.by

H4.  Дата:

Декабрь, 2008

H5.  Ведомственная принадлежность проекта:

  Министерство промышленности Республики Беларусь

 
^ Освоение производства перспективных гидросистем рулевого управления для автомобильной техники с использованием новых
и высоких технологий
^ A.  Описание возможностей проекта:

A1.  Название проекта:

  а. Краткое название:

  Освоение производства перспективных гидросистем рулевого управления для автомобильной техники с использованием новых и высоких технологий

  б. Полное название:

  Инвестиционный проект 2006-2011 г.г. по освоению производства перспективных гидросистем рулевого управления для автомобильной техники с использованием новых и высоких технологий на РУПП «Борисовский завод «Автогидроусилитель»

  с. Краткое описание:

  Проект разработан с целью освоения производства новых гидросистем рулевого управления с использованием новых и высоких технологий и направлен на развитие нового производства гидросистем рулевого управления, обеспечивает повышение конкурентоспособности, качества выпускаемой продукции и увеличение объема производства.

  А2. Состояние проекта:

  Проект разработан РУПП «Борисовский завод «Автогидроусилитель», одобрен Борисовским Горисполкомом, Министерством промышленности Республики Беларусь.

  А3. Участвующие организации и их роли:

  1) РУПП «Борисовский завод «Автогидроусилитель» факс: (+375-177) 73-15-44, 73-35-46; e-mail: ost@agu.by; www.agu.by ; 2) Министерство промышленности Республики Беларусь: Республика Беларусь, 220033, г. Минск, Партизанский пр-т, 2, корп. 4, Начальник управления внешних связей со странами дальнего зарубежья Корчик Дмитрий Александрович, тел.:(+375-17) 2224769; факс 2248784.

  А4. Описание проекта:

  Основные задачи предприятия: - удержание позиций на имеющихся рынках сбыта; - поиск новых рыночных сегментов; - освоение новых видов продукции. Внедрение проекта по освоению перспективных гидросистем рулевого управления планируется осуществить путем использования новых и высоких технологий за счет собственных средств, за счет кредитов банков под льготные проценты, а также за счет привлечения финансовых средств потенциальных инвесторов. Для решения поставленных в проекте задач предприятию необходимо общий объем инвестиций в сумме 20 млн. долл. США. Срок реализации проекта составляет 6 лет, который состоит из отдельных этапов: проведение конкурсов на закупку технологического оборудования; поставка оборудования, монтаж и пуск в эксплуатацию оборудования; выпуск новой продукции и её реализация. Реализация проекта позволит увеличить объемы производства; расширить рынки сбыта выпускаемой продукции; освоить производства новой и модернизированной продукции перспективных гидросистем рулевого управления, что будет способствовать повышению конкурентоспособности предприятия; увеличить объемы экспорта; повысить качество и технологический уровень выпускаемой продукции.

  А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США):

  20.0

  A5.  Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:

  Основные виды деятельности: Производство и сбыт гидросистем рулевого управления грузовых и легковых автомобилей, автобусов: рулевых механизмов с гидроусилителем и механического типа, гидравлических насосов, масляных бачков, гидроцилиндров, гидравлических узлов для дорожно-строительной и сельскохозяйственной техники; запасных частей к легковым автомобилям, слесарно-монтажного инструмента, автопринадлежностей, поковок; другой продукции производственно-технического назначения и потребительских товаров.

  A6.  Краткое описание влияния на окружающую среду:

  Производство перспективных гидросистем рулевого управления является экологически чистым. Основными источниками загрязнения окружающей среды в процессе производства являются: выбросы вредных веществ в атмосферу, образующиеся в процессе механической обработки деталей гидросистем и сброс вредных веществ со сточными водами. Действующая на заводе система защиты окружающей среды от вредного воздействия производственной деятельности, определенная стандартом предприятия соответствует современным требованиям к организации производства. Уровень воздействия производственной деятельности завода на окружающую среду соответствует требованиям, установленным государственными органами охраны окружающей среды и действующим в Республике Беларусь нормативным документам.

  A7.  Возможные препятствия/проблемы/степень риска:

  Изменение налогового законодательства. Увеличения ставки рефинансирования.

  A8.  Срок реализации/окупаемости проекта (лет):

  6 / 4,5

  A9.  Отраслевая принадлежность проекта:

  Машиностроение и металлообработка




B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта):

B1. Физические компоненты

B2. Капиталовложения (млн долл. США)

  Закупка современного технологического оборудования (Германия, США, Чехия). Оборудование закупается на конкурсной основе, как у отечественных поставщиков,
так и ведущих западных фирм

  20.0




^ C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров):

C1.  Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.)

C2. Сумма (млн долл. США)

  Собственные средства

  15.354

  Инновационный фонд

  0.471




D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства:

D1.  Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:

  Необходимо финансирование закупки оборудования. Недостаток финансовых средств – 4,175 млн. долларов США. Вид финансовой помощи – кредит за счет средств банков Республики Беларусь, инновационный фонд, прочие источники.

D2.  Источники финансирования

D3. Тип финансового инструмента

D4. Сумма (млн долл. США)

  Банки Республики Беларусь

  Кредит

  4.175

D5.  Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:

  ОАО «Белпромстройбанк», ОАО «Белвнешэкономбанк», ОАО «Приорбанк»




^ E.  Спрос (потребители) и доходы:

E1.  Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:

  Основными потребителями выпускаемой продукции являются предприятия России, Украины и Беларуси, выпускающие автомобильную технику и автобусы. Основной потребитель на внутреннем рынке – РУП «МАЗ»

E2.  Источники финансирования

E3. Доходы (продажи)(млн долл. С