Реферат: Организации на рынке труда: основные функции, виды услуг

Организации на рынке труда: основные функции, виды услуг.


Целью данной статьи является описание организаций, обслуживающих сегодняшний рынок труда в России.

Все эти организации являются либо государственными либо частными структурами. (см. Таблицу 1).

Государственные предприятия
Коммерческие структуры

Центры профориентации и профконсультации

Агентства по подбору персонала

Служба занятости населения

Агентства по трудоустройству

Биржи труда

Агентства по подбору и трудоустройству персонала

Отделы кадров государственных учреждений

Управления или отделы по работе с персоналом частных фирм.

Таблица 1.


Главным отличием этих предприятий является контингент, с которым они работают.

Если коммерческие структуры работают с готовыми профессионалами, хорошо обученными и имеющими опыт работы, то государственные структуры должны профессионально ориентировать, переобучать и оказывать поддержку профессионально несостоявшимся людям: молодым, не имеющим профессии, стоящим перед необходимостью делать ее выбор, безработным, потерявшим работу и вынужденным искать свое новое место на рынке труда, незанятым гражданам, гражданам, высвобождаемым с предприятий, из организаций, учреждений, гражданам, уволенным с военной службы, инвалидам, и другим категориям граждан, вынужденных менять специальность из-за состояния рынка труда.

Центры профориентации и профконсультации, службы занятости населения, биржи труда в той или иной степени по мере возможности:

оказывают профессиональную ориентацию и психологическую поддержку населения.

помогают гражданам в профессиональном самоопределении, формировании и развитии профессиональной карьеры, принятии обоснованного решения о выборе или перемене профессии, направления профессионального обучения с учетом их психологических особенностей, потребностей, возможностей, возраста, состояния здоровья, перспектив развития профессиональных способностей, а также с учетом социально-экономической ситуации, сложившейся на рынке труда.

способствуют повышению качества использования профессионального, интеллектуального и творческого потенциала общества, содействию социализации и профессиональному становлению, непрерывному профессиональному развитию граждан, повышению конкурентоспособности и социально-психологической адаптации к трудовой деятельности в условиях рыночных отношений.

информируют граждан рынке труда, о его особенностях в конкретном регионе, об особенностях профессий и должностей, требованиях, предъявляемых ими к личности, в том числе на конкретном предприятии, в организации, учреждении.

проводят ознакомление граждан с профессиями, специальностями, конкретными рабочими местами. Проводит профессиональное консультирование с использованием профессиограмм, других информационных и справочных материалов, применением методов психологической и профессиональной диагностики: методов входного контроля, первичной психодиагностики, диагностики познавательных способностей (память, мышление, внимание и т.д.) и личностных особенностей, диагностики профессионально важных качеств.

определяют степень профессиональной пригодности человека к конкретной профессии (рабочему месту, должности) в соответствии с нормативными требованиями.

оказывают психологическую поддержку гражданам, в целях снижения актуальности психологических проблем, препятствующих трудовой, профессиональной, социальной самореализации; при необходимости проводят диагностику личностных особенностей и коррекцию их психического состояния.

организуют работу по социальной и психологической адаптации граждан в условиях рынка труда, обучают навыкам эффективного поиска работы.

ведут учет статистических данных, готовят отчеты по формам государственной и ведомственной статотчетности.

консультируют население по применению законов и иных нормативных правовых актов Российской Федерации в области труда, занятости, профессиональной ориентации и психологической поддержки населения

направляют соискателей на собеседования по заявкам фирм-работодателей.


Основными функциями коммерческих организаций на рынке труда являются: способствование перераспределению активной рабочей силы между отраслями национальной экономики, профессиональный отбор, концентрация наиболее перспективных отраслях и организациях лучших кадров, информирование сторон социально-трудовых отношений об их существовании, фактическая презентация конкретных организаций на рынке труда с целью конкуренции за привлекательные человеческие ресурсы, повышение конкуренции на рынке труда как между работодателями, так и между соискателями и идентификация степени развитости рынка труда (рост услуг по подбору и отбору персонала является следствием развития дифференциации рабочей силы на рынке труда, а также переходом организаций к профессиональному отбору пepcoнала).

В общей сложности в России сейчас насчитывается свыше 500 агентств, из которых порядка 300 действуют в Москве и около 100 - в Санкт-Петербурге.

В целом по стране наблюдается следующая пропорция: в крупных промышленных центрах на каждый миллион жителей приходится 20-25 кадровых агентств.

Существуют разные основания для классификации кадровых агентств на рынке труда.

1).по уровням внутрифирменной иерархии в подборе персонала,

на котором специализируются агентства:

универсальные агентства (подбор управленцев и специалистов среднего и низового уровня)

агентства по подбору высших менеджеров (руководителей) - «execute

search agency».

2).по горизонтали внутрифирменного разделения труда. Это разделение производится на основе профессиональной принадлежности или сферы деятельности подбираемого персонала:

специализированные агентства (специализируются на подборе персонала в определенной области: маркетинг, финансы, специалисты по информационным технологиям, администраторы и т.д.);

- агентства широкого профиля.

3). по обслуживаемым типам найма:

- агентства по подбору на временную занятость;

агентства по подбору на постоянную занятость.

4). по виду оказываемых услуг, выделяют:

- подбор кандидатов с внешнего рынка труда (рекрутмент -recruitment);

- переманивание выбранного заказчиком специалиста (head-hunting);

- подбор руководителей высшего звена управления (executive search);

- трудоустройство персонала, увольняемого из компании - заказчика

(outplacement);

- предоставление на определенный срок и на определенных условиях

сотрудников (лизинг персонала -leasing).

^ Подбор кандидатов с внешнего рынка труда (recrutment) - вербовка, набор новобранцев в армию; комплектование личным составом. В настоящее время используется для обозначения предпринимательской деятельности по подбору и отбору кандидатов с внешнего рынка труда.

^ Переманивание выбранного заказчиком специалиста (head-hunting) - вид услуг, при которой агентство, занимающееся поиском и отбором руководителей высшего звена, «переманивает» четко определенного специалиста компанией - заказчиком (известно, имя, должность, компания). При этом главная задача агентства - найти способ завязать отношения с данным кандидатом, понять, чем неудовлетворен данный специалист на нынешнем месте работе, его возможные мотивы перехода и создать условия (ситуацию), при которой данный специалист будет готов к предложению, сделать предложение, урегулироватъ и скоординировать контакт между кандидатом и работодателем. При этом вся работа по «переманиванию» специалиста совершается в условиях строгой конфиденциальности.


^ Трудоустройство персонала, увольняемого из компании - заказчика (outplacement) - вид услуги, при которой компания, занимающаяся рекрутментом, проводит целенаправленные действия по трудоустройству персонала, увольняемого из компании - заказчика в определенные сроки и на определенных условиях. Данная услуга оплачивается компанией – заказчиком. Участие в процедуре увольнения и дальнейшего трудоустройства агентства снимает напряженность и помогает найти компромисс в разрешении конфликтов при увольнении персонала.

^ Предоставление на определенный срок и на определенных условиях сотрудников (leasing) - вид услуги, при которой агентство (компания) предоставляет на определенный срок и на определенных условиях сотрудников, которые находятся в трудовых отношения с агентством, в распоряжение фирмы- арендатора, обязуя данных сотрудников в течение срока «аренды» работать на фирму - заемщика. При этом заключается договор между компанией арендатором и арендодателем персонала на выполнение определенного объема и вида

работ. Гонорар но договору выплачивается компании - арендодателю. А та в свою очередь, производит расчеты по заработной плате с сотрудниками.


^ Подбор руководителей высшего звена управления –(executive search) - вид услуги, при которой агентство занимается подбором и отбором руководителей высшего звена управления.

Executive Search – это поиск среди тех, кто работу не ищет и не собирается искать, занят своей работой и полностью доволен нынешним состоянием, чьи контакты в той или степени находятся под контролем нынешнего работодателя. Отличительной чертой executive search является интервенция в круг «избранных», успешных топ-менеджеров, при этом необходимо вступить в контакт и создать ycловия, при которых возможны переговоры о переходе в компанию заказчика.


Наиболее актуальный на наш взгляд критерий классификации негосударственных структур - определение услуг агентств:

- агентства по трудоустройству;

агентства по подбору и отбору персонала;

агентства, занимающиеся и подбором персонала и трудоустройством.

^ Агентства по трудоустройству. Данный вид агентств предлагает населению следующие услуги: помощь в составление резюме, психологическое тестирование, занесение информации о кандидате в базу данных, размещение резюме и/или мини-резюме в средствах массовой информации и в глобальной сети Итернет, рассылка резюме по компаниям, консультирование по методам поиска работы, прохождения собеседования в компании; профориентация; консультирование кандидата для прохождения собеседования в компании, предоставление информации об имеющихся вакансиях на рынке труда. Все услуги оказываются на платной основе. При трудоустройстве с кандидата, как правило, берется плата от 30-100% оклада после первого месяца работы в компании. Клиентами данного типа агентств являются безработные или желающие поменять работу соискатели.

^ Агентства по подбору и отбору персонала ( рекрутинговые агентства). Данный вид агентств предлагают услуги но подбору и отбору персонала работодателям. При этом оплачивает услугу компания - заказчик. Основная цель агентств по подбору персонала - подбор для работы в компании заказчика специалистов, отвечающих требованиям, выдвинутым работодателем. Основными категориями граждан, с которыми приходится работать агентствам по подбору персонала, являются: руководители организаций, высококвалифицированные специалисты и успешные работники, которые, как правило, не являются незанятыми и готовы рассматривать различные пути развития собственной профессиональной карьеры. Основное предназначение агентств по подбору персонала на рынке труда является повышение эффективности занятости, перераспределение рабочей силы между эффективно развивающимися отраслями народного хозяйства и развитие человеческих ресурсов страны.

Дополнительными направлениями деятельности агентств по подбору персонала могут быть: предоставление информации об уровне заработной планы по различным категориям специалистов; проведение тренингов для представителей работодателей и людей, ищущих работу, разработка и внедрение различных технологий кадрового менеджмента. Клиентами данного типа агентств являются компании- работодатели, заинтересованные в специалистах.

^ Агентства, занимающиеся и подбором персонала и трудоустройством. На практике существуют агентства, оказывающие услуги работодателям по подбору персонала, пользующегося высоким спросом на рынке труда и услуги соискателям по трудоустройству, если соискатель имеет среднюю или низкую конкурентоспособность на рынке труда. Соответственно, клиентами данного типа агентств являются то работодатели, то соискатели.
^ Управления или отделы по работе с персоналом частных фирм – осуществляют:
Формирование кадровой политики компании и создание системы документов, отражающей эту кадровую политику и ее отдельные составляющие (процедуры).

Проектирование должностей, определение структуры персонала и требований к работникам.

Подбор персонала.

Оценку и аттестацию персонала. Вывод и перемещение работников.

Обучение и профессиональное развитие работников.

Работу с кадровым резервом, планирование карьеры работников.

Совершенствование оплаты и стимулирование труда.

Формирование корпоративной культуры компании и управление внутри фирменным климатом. Нематериальную мотивацию работников.

Обеспечение в работе с кадрами требований действующего трудового законодательства.

Кадровое делопроизводство.

«Клиентом» управлений (отделов) по работе с персоналом является сама фирма-работодатель.

^ МЕСТО РЕКРУТЕРА НА СОВРЕМЕННОМ РЫНКЕ ТРУДА.

Перейдем к рассмотрению профессий, обслуживающих рынок труда на сегодняшнем этапе (см. Таблицу 2,3).

Агентства по подбору персонала/рекрутерские агентства

Агентства по трудоустройству
^ Агентства по подбору и трудоустройству персонала
Рекрутер \Менеджер по подбору персонала

Менеджер по персоналу

Менеджер по персоналу

Консультант по персоналу

Консультант по персоналу


Консультант по персоналу

Эксперт по персоналу
^ Специалист по персоналу
Специалист по персоналу


«Охотник за головами» (head-hunter)

Менеджер по подбору персонала

Таблица 2.


Государственные организации
^ Коммерческие фирмы
Специалист, инспектор отдела кадров

Менеджер по персоналу

Инспектор по кадрам


Менеджер по найму/по подбору персонала

Специалист по подбору кадров

Менеджер по трудовым отношениям

Профконсультант Менеджер по организации обучения






Специалист, инспектор отдела кадров


Таблица 3.


^ Специалист, инспектор отдела кадров – специалист, занимающийся учетом приема, передвижения и увольнения персонала. В его функции может входить учет рабочего времени и отпусков, организация и учет обучения сотрудников, контроль за сертификацией сотрудников.


^ Менеджер по персоналу –может называться “специалист по кадрам”, ему вменены в обязанность следующие виды работ:

подбор и расстановка персонала;

изучение и анализ штатной структуры предприятия;

аттестация сотрудников;

создание кадрового резерва предприятия;

изучение рынка труда;

планирование карьеры сотрудников предприятия;

обучение и адаптация персонала;

поддержание трудовой дисциплины предприятия;

оформление документов о приёме-увольнение сотрудников;

составление методических рекомендаций по деятельности должностных лиц предприятия;

оформление документов по периодической отчётности и т. д.

Все эти перечисленные функции в крупных компаниях могут быть разделены между несколькими специалистами и тогда по направлениям деятельности специалисты могут называться: менеджер по найму/по подбору персонала, менеджер по трудовым отношениям, менеджер по организации обучения и т.п.


Рекрутер (recruter), также может называться менеджером по подбору персонала, консультантом по персоналу, экспертом по персоналу, специалистом по персоналу – специалист, занимающийся подбором и отбором кандидатов с внешнего рынка труда.

«Охотник за головами» (head-hunter) - специалист, занимающееся поиском и отбором руководителей высшего звена, переманиванием четко определенного компанией - заказчиком специалиста.

Профконсультант - специалист, главной задачей которого является профдиагностика и профконсультации учащихся, не имеющих профессии и вынужденных делать выбор профессии, безработных, незанятых граждан, граждан, высвобождаемых с предприятий, из организаций, учреждений, граждан, уволенных с военной службы, инвалидов и других категорий граждан, вынужденных менять специальность из-за состояния рынка труда.