Реферат: Способен вносить вклад в планирование, создание и реализацию проектов в области управления персоналом знает основы разработки и использования инноваций в сфере управления персоналом и готов использовать их на практике

Карта компетенций дисциплины Инновационный менеджмент в управлении персоналом

(наименованиедисциплины)

1. Наименование компетенций дисциплины

Индекс компетенции

Формулировка

1.ПК-68


2.ПК-73


3. ПК-74


4. ПК-76


5.ПК-77


6. ПК-78

владеет навыками диагностики организационной культуры и умеет применять их на практике


знает основы организационного проектирования системы и процессов управления персоналом, умеет осуществлять распределение функций, полномочий и ответственности на основе их делегирования


способен вносить вклад в планирование, создание и реализацию проектов в области управления персоналом


знает основы разработки и использования инноваций в сфере управления персоналом и готов использовать их на практике


знает основы проведения и методы оценки экономической и социальной эффективности инвестиционных проектов в области управления персоналом при различных схемах и условиях инвестирования и финансирования программ развития персонала


способен участвовать в реализации программы организационных изменений (в т.ч. в кризисных ситуациях) в части решения задач управления персоналом, способен преодолевать локальное сопротивление изменениям



2. Компонентный состав дисциплины

Перечень

Технологии формирования

Средства и технологии оценки

kв

Объем в ЗЕТ (кредитах)

Модуль

дисциплины

Состав компоненты


Модуль 1

Общая концепция инновационного менеджмента

Знает: Сущность инновационного менеджмента. Основные понятия и определения; основы организационного проектирования системы и процессов управления персоналом, умеет осуществлять распределение функций, полномочий и ответственности на основе их делегирования

Лекции

Самостоятельная работа


Тестирование

Контрольная работа


3




Умеет: определять содержание, цели и задачи инновационного менеджмента; вносить вклад в планирование, создание и реализацию проектов в области управления персоналом

Практические занятия Самостоятельная работа

Тестирование

Контрольная работа


3

Владеет: базовыми навыками проведения анализа объекта с целью оценки его инновационного потенциала; навыками диагностики организационной культуры и умеет применять их на практике

Самостоятельная работа

Тестирование

Контрольная работа

3

Модуль 2

Роль и функции инноваций в современном обществе

Знает: основы оценки экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом

Лекции

Самостоятельная работа


Тестирование

Контрольная работа


3




Умеет: оценивать положение организации на рынке труда, разрабатывать систему мероприятий по улучшению имиджа организации как работодателя; основы разработки и использования инноваций в сфере управления персоналом и готов использовать их на практике

Практические занятия

Самостоятельная работа

Тестирование

Контрольная работа


3

Владеет: методикой разработки инновационного проекта


Самостоятельная работа

Тестирование

Контрольная работа

3

Модуль 3

Управление инновационным потенциалом организации

Знает: стратегию управления инновациями; основы проведения и методы оценки экономической и социальной эффективности инвестиционных проектов в области управления персоналом при различных схемах и условиях инвестирования и финансирования программ развития персонала

Лекции

Самостоятельная работа


Тестирование

Контрольная работа


3




Умеет: разрабатывать мероприятия по совершенствованию управления карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала и участвовать в их реализации; участвовать в реализации программы организационных изменений (в т.ч. в кризисных ситуациях) в части решения задач управления персоналом, способен преодолевать локальное сопротивление изменениям

Практические занятия

Самостоятельная работа

Тестирование

Контрольная работа


3

Владеет: современными технологиями управления развития персонала(управления социальным развитием организации обучения персонала; организации текущей деловой оценки, в т.ч. аттестации персонала; управления деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала; управление кадровыми нововведениями);

Самостоятельная работа

Тестирование

Контрольная работа


3