Реферат: Предисловие

Экологическая декларация


соответственно требованиям Положения (EК) № 761/2001 Европейского Парламента и Совета Европы


EMAS

2006




Предприятие с иностранными инвестициями в форме общества
с ограниченной ответственностью «Укршпон».

Год основания компании: 1999.

Учредители: «Оверлак Холдинг ГмбХ»
и Немецкий банк инвестиций и развития ДЕГ (DEG).

Продукция, производимая предприятием:
шпон из ценных пород древесины.

^ Объем производства: 7 млн. м2 в год.

Рынок сбыта: Украина, Восточная, Центральная
и Западная Европа, Ближний Восток.

Генеральный директор - Франтишек Пазтор.


Содержание


Содержание 3

Предисловие 4

Описание деятельности предприятия 5

Экологическая политика 8

Система экологического менеджмента 9

Экологические аспекты 16

Экологические показатели 18

Экологические цели и задания 24

Результаты внедрения
системы экологического менеджмента 25

Заключение 30

Сокращения 32
Предисловие


Экологическая концепция предприятия “Укршпон” основывается на стремлении максимально защитить окружающую среду, сократить и, по возможности, предотвратить негативное экологическое воздействие производства.

Ж
елание улучшить экологические характеристики стимулирует руководство предприятия к введению новых и усовер­шенствованию действующих технологий, поиску возможностей сокращения количест­ва отходов и путей экономии природных ресурсов.

Руководство предприятия осознано решило внедрять систему экологического менеджмента (СЭМ), поскольку полученные преимущества помогут не только контроли­ровать и уменьшать вредное воздействие на окружающую среду, но и улучшать конт­роль использования сырья и материалов, эффективно управлять отходами, достигать лучших эколого-экономических результатов.

СЭМ поможет определить формы воздействия деятельности предприятия на окружающую среду, обеспечит возможность эффективно осуществлять природо­охранные мероприятия, а также гибко и быстро отвечать на текущие изменения как внутри предприятия, так и на требования третьих сторон.

Путь совершенствования всегда оправдан. Средства, вложенные в усовер­шенствование технологий и снижение вредного экологического воздействия, вер­нутся предприятию в виде экономии природных и энергоресурсов, но главное – обеспечат улучшение качества окружающей природной среды и условий работы людей.

Говорить о защите окружающей среды можно много,
важно осознать и сделать серьезный шаг
к решению проблем.


^ Описание деятельности предприятия
О
сновные сведения
Предприятие с иностранными инвестициями в форме общества с ограниченной ответственностью (ПИИ ООО) «Укршпон» было создано в сентябре 1999 года как совместное предприятие между ОАО «Киевский ДОК», немецкой компанией «Оверлак Фурнире ГмбХ и КоКГ» и немецким банком инвестиций и развития ДЕГ (DEG). ПИИ ООО «Укршпон» является частью группы компаний Оверлак Холдинг ГмбХ, имеющей разветвленную дистрибью­торскую и дилерскую сеть в Европе, США и частично в странах СНГ.

Предприятие размещено в промышленной зоне «Верхняя Теличка» в черте Киева (Голосеевский район). На западе граничит с рекой Днепр, на востоке с территорией Киевского ДОКа и заводом ДСП «Аверс».

На предприятии работает 185 человек. Производство расположено на земельном участке 2,9 га.

Продукция

Основная продукция – шпон строганный из ценных пород древесины. В процессе производства продукции не используются вредные химические и токсические вещества, что делает её безопасной для окружающей среды и здоровья сотрудников предприятия, а также потребителей.

Качество производимого шпона соответствует требованиям ГОСТу 2977-82, код ТН ЗЕД – 4408902190.

Часть образованных древесных отходов (отструг и кусковые отходы1) классифи­цируется как побочная продукция и продаётся другим деревообрабатывающим предприятиям в качестве сырья.

Технология

Тесное сотрудничество с ведущими компаниями, работающими в деревообрабатывающей отрасли, использо­вание современного оборудования позволяют поддер-живать высокий уровень технологий и обеспечивать выпуск конкурентоспособной на мировом рынке продукцию.




Схема 1. Схематическое изображение основных технологических узлов
и территории предприятия «Укршпон»

Ресурсы

Древесина. Для производства шпо­на предприятие использует высоко­качественное древесное сырьё дуба, бука, ясеня, клена, явора, ореха, черешни и других ценных пород. Заботясь об окружающей среде, мы предпочитаем использовать древесину из экологически сертифициро­ванных лесов.

Вода. Предприятие использует воду из городских трубопроводов и является субабонентом ООО «Энер­горесурс». С целью минимизации потерь воды ведётся постоянный учёт показаний счетчиков.

Энергия. Бесперебойность про­изводственного процесса обеспечивают два вида энергии – электрическая и тепловая. Электроэнергия поставляется через городские электросети предприятием «Киев­энерго». Тепловой энергией предприятие обеспечивает себя самостоятельно посредством утилизации образованных в процессе производства древесных отходов.


Экологическая деятельность

Охрана окружающей среды - одна из важнейших сфер деятельности предприятия - является предметом регулярных корпоративных проверок и аудитов, проводимых как учредителями предприятия - компанией «Оверлак Холдинг ГмбХ», так и ведущими консалтинговыми компаниями, предоставляющими услуги в природо­охранной сфере, а также органами государственного экологического контроля.

Производственная деятельность предприятия соответствует экологическому законодательству, стандартам и нормативам Украины, а количество образованных отходов, стоков и выбросов не превышает лимитов и разрешений, выданных специализированными органами государственного экологического контроля.

Кроме непосредственной природоохранной деятельности мы стремимся популяризировать экологический способ управления производством. С этой целью на базе предприятия регулярно проводится обучение (в виде семинаров, тренингов и конференций) специалистов-экологов, а также представителей других деревообра­батывающих предприятий Украины.


^ Экологическая политика

Предприятие «Укршпон» является одним из крупнейших производителей шпона в Украине.

Цель деятельности предприятия: выпуск конкурентоспособной продукции, соответствующей требованиям рынка, на основе развития, модернизации произ­водства и повышения уровня его экологической безопасности.

Руководство и работники предприятия в полной мере осознают важность и необходимость сокращения негативного влияния на окружающую среду и рационального использования природных ресурсов.


^ Основные принципы

Определять приоритеты в дальнейшем повышении экологической безопасности производства, устанавливать задачи и реализовывать идеи, направленные на снижение и предотвращение загрязнения окружающей среды.

Осуществлять непрерывное обучение персонала предприятия и партнеров по бизнесу (субподрядчиков) по вопросам охраны окружающей среды, обеспечения безопасности технологических процессов и выполнения работ.

^ Соответствовать требованиям природоохранного законодательства и иным требованиям относительно влияния предприятия на окружающую среду.

Планировать развитие производства на основе использования малоотходных и безотходных технологий, обеспечивающих энерго- и ресурсосбережение, стремясь к достижению более чистого производства и устойчивого потребления.

Обеспечивать предотвращение и сокращение загрязнения окружающей природной среды на основе:

оснащения источников загрязнения современным очистным оборудованием и совершенствования уже действующего;

минимизации, утилизации и обезвреживания образующихся и накопленных отходов.

Совершенствовать систему мониторинга и постоянно информировать работников предприятия и население Киева о влиянии деятельности предприятия на окружающую среду, учитывать в своей деятельности мнение общественности.

Требовать от работников сторонних организаций соблюдения принципов настоящей политики и стандартов системы экологического менеджмента, действующей на предприятии.


Система экологического менеджмента распространяется на все структурные подразделения предприятия, производство и сбыт шпона, утилизацию древесных отходов.

Экологическая политика предприятия является основой для постановки измеримых целей и разработки годовых экологических программ.

Руководство компании «Укршпон» берет на себя ответственность за реализацию экологической политики предприятия и доведение ее до сведения коллектива и общественности, неукоснительное следование целям и призывает к этому весь коллектив компании.
^ Система экологического менеджмента

В марте 2005 года руководство ПИИ ТОВ «Укршпон» приняло решение внедрить систему экологического менеджмента. Разработка элементов системы велась с учётом требований и рекомендаций Положения № 761/2001 Европейского парла­мента и Совета Европы EMAS (Environmental Management and Auditing Scheme) и международного стандарта ISO 14001:2004 “Environmental management systems – Requirements with guidance for use”, а также национального стандарта ДСТУ ISO 14001-97 «Системи управління навколишнім середовищем. Склад та опис елементів і настанови щодо їх використання».

Для помощи во внедрении СЭМ и подготовки сотрудников отдела экологии предприятия, был заключен договор с консалтинговой компанией
«Тебодин Украина», одной из крупнейших иностранных консалтинговых и инжиниринговых компаний, имеющей значительный опыт работы в Украине. Совместными усилиями был разработан план внедрения СЭМ, согласованный с руководством предприятия:

Этап 1. Начальный экологический обзор предприятия
(февраль - апрель 2005 г.);

Этап 2. Внедрение СЭМ (апрель 2005 – сентябрь 2006);

Этап 3. Подготовка экологического отчёта по ЕМАS –предоставление общественности экологической декларации (сентябрь-октябрь 2006)

^ Система экологического менеджмента (СЭМ) – часть общей системы менедж­мента. Она включает организационную структуру, планирование, распределение ответственности, практической деятельности, процедуры (приемы), процессы и ресурсы, необходимые для разработки, внедрения, достижения целей экологической политики, ее пересмотра и корректировки.

В основе системы экологического менеджмента лежит так называемый «цикл PDCA» («Plan-Do-Check-Act», Планируй - Осуществляй - Проверяй - Действуй), который можно описать следующим образом:

Планирование: разрабатываются цели и процессы, необходимые для достижения результатов в соответствии с экологической политикой предприятия;

Осуществление: данные процессы внедряются;

Проверка: процессы контролируются и измеряются на соответствие экологической политике, целям и задачам, законодательным и другим требованиям; о полученных результатах докладывается;

Действие: предпринимаются действия по постоянному улучшению. экологической результативности СЭМ.

Использование циклической методики способствует совершенствованию плани­рования, организации и контроля природоохранной деятельности предприятия, обес­печению реализации таких двух основополагающих принципов функционирования СЭМ:

постоянное улучшение – непрерывный процесс улучшения СЭМ с целью повышения общей экологической результативности предприятия в соответствии с его экологической политикой, целями и задачами;

предупреждение загрязнения – использование всех возможных и доступных подходов, методов, способов и ресурсов с целью исключения образования чрезмерного количества отходов или потенциально опасных экологических воздействий, а также для их минимизации и контроля.

В ходе построения СЭМ были созданы все организационные предпосылки для комплексного управления экологической деятельностью предприятия. Были разработаны соответствующие инструктивные материалы и адаптированы к новым условиям многочисленные существующие. В этих инструкциях были описаны различные темы, например, управление опасными отходами, задания в области охраны окружающей среды, утилизация отходов и т.д.

Далее были определены принципы деятельности предприятия относительно охраны окружающей среды с последующим ознакомлением сотрудников всех структурных подразделений предприятия с экологической политикой. Созданные с этой целью информационные стенды содержат информацию об экологически релевантных процессах. Затем были определены лица, ответственные за охрану окружающей среды, и установлены сроки исполнения экологических заданий, изложенных экологической программе. Проведенное обучение на тему «Охрана окружающей среды» послужило повышению вовлеченности всех сотрудников и помогло определить возможности для улучшения деятельности в природоохранной сфере.


^ Основные структурные элементы СЭМ

Экологическая политика. В основе экологической политики лежит осознание экологической ответственности высшим руководством и разработка экологически ориентированных общих целей и принципов действия.

Процедуры. Предприятие вырабатывает и соблюдает процедуры для определения значимых воздействий на окружающую среду, систематически обновляет и соблюдает все законодательные требования, связанные с экологи­ческими аспектами его деятельности, продукцией и услугами.

Экологические цели и задания. С учетом существенных экологических аспектов, законодательных и других требований определяются экологические цели и задачи, основанные на экологической политике; они устанавливаются для каждого структурного подразделения (области деятельности) и уровня предприятия.

Программа экологического менеджмента. Для достижения поставленных целей разрабатывается программа экологического менеджмента. Программой определяются ответственные сотрудники, средства и сроки для достижения целей и задач.

Структура ответственности. На предприятии определена структура ответственности. Для обеспечения функционирования СЭМ выделены необходи­мые человеческие, технологические и финансовые ресурсы. На предприятии назначен ответственный, в обязанности которого входит периодический доклад руководству об эффективности функционирования СЭМ.

Обучение персонала. Экологическое обучение сотрудников предприятия проводится регулярно членами рабочей группы СЭМ согласно утверждённому руководством графику.

Мониторинг и измерения. Предприятие осуществляет мониторинг и измерения основных параметров деятельности, которая может оказывать существенное негативное воздействие на окружающую среду. Разработаны процедуры для постоянной проверки соответствия законодательным и другим требованиям.

Внутренний аудит. На предприятии систематически два раза в год проводится плановый внутренний аудит СЭМ с целью определения ее соответствия критериям, установленным предприятием, требованиям стандартов ISO 14001 и EMAS, а также эффективности ее функционирования. В роли аудиторов выступают специально обученные и уполномоченные члены рабочей группы СЭМ, а результаты аудита доводятся до сведения руководства предприятия и анализируются им.

Анализ со стороны руководства. Руководство предприятия периодически анализирует СЭМ с точки зрения ее адекватности и эффективности. В обязательном порядке рассматривается вопрос о необходимых изменениях в экологической политике, целях и других элементах СЭМ. При этом принимаются во внимание результаты аудита, изменившиеся обстоятельства и стремление к "постоянному улучшению".



^ Организация экологической деятельности
Для обеспечения функционирования СЭМ на предприятии создана рабочая группа, интегрированная в общую организационную структуру предприятия.

Ответственным за построение и внедре­ние СЭМ является генеральный директор, приказом которого назначены руководитель СЭМ и ответственные за охрану окружающей среды сотрудники.

Распределение обязанностей между работниками обеспечивает постоянный процесс планирования, выполнения, контроля и улучшения функционирования СЭМ, достижения и улучшения экологических показателей посредством выполнения программы экологических мероприятий.

Рабочая группа СЭМ выполняет следующие функции:

разработка и координация экологических проектов на предприятии;

актуализация природоохранных требований;

обзор экологических аспектов производства и контролирование их влияния на окружающую среду;

разработка инструкций и кратковременных планов для подразделений, исходя из экологической политики и долгосрочной программы развития предприятия;

контроль образования и своевременной утилизации отходов;

контроль опасных отходов;

подготовка договоров со специали­зированными организациями на вывоз и утилизацию отходов;

анализ и прогнозирование риска возникновения аварийных ситуа­ций, и соответственно разработка планов их ликвидации;

проведение вводных экологичес­ких инструктажей и обучения по СЭМ;

проведение внутренних экологи­ческих аудитов на предприятии.



^ Обучение персонала

Согласно требованиям международных стандартов на предприятии регулярно проводится обучение сотрудников всех подразделений согласно графику, утверждённом руководством предприятия (табл. 1).


^ Таблица 1. График проведения обучения персонала предприятия на 2006 г.



№ п/п

Дата проведения

^ Тематика обучения
Инструктор
1


13.03.06

Общие вопросы по СЭМ для руководителей подразделений

Консультант компании «Тебодин»

2


17.07.06

Общие вопросы по СЭМ

Рассмотрение процедур по СЭМ

Дискуссия, вопросы и ответы

Рабочая группа СЭМ


3



11.09.06

Придерживание законодательных экологических норм и требований на
ПИИ ООО "Укршпон"

Дискуссия, вопросы и ответы

Инженер по охране окружающей среды


4


16.10.06

Целевые показатели природоохранной деятельности на ПИИ ООО "Укршпон"

Дискуссия, вопросы и ответы

Инженер по охране окружающей среды

5



04.12.06

Исполнение требований по СЭМ

и исполнение процедур по СЭМ

в подразделениях предприятия "Укршпон"

Дискуссия, вопросы и ответы

Инженер по охране окружающей среды



За неделю до даты запланированного обучения начальники подразделений, в которых будет проводиться обучение, информируются о предстоящем тренинге и сообщают об этом своим подчинённым, уточняя при этом время проведения обучения. Кроме этого на информационных стендах предприятия вывешиваются соответственные объявления.


Коммуникации

СЭМ позволяет гибко корректировать производственный процесс, искать пути решения проблем, задействовав в этом практически каждое структурное подразделе­ние. Так, руководитель СЭМ обеспечивает связь между структурными подразделени­ями предприятия в рамках СЭМ и контролирует своевременность и полноту выполне­ния требований системы. Информация, поступающая из подразделений, тщательно изучается, принимаются меры по предупреждению и уменьшению вредного воздействия на окружающую природную среду, анализируется и в виде процедур, инструкций, программ, возвращается непосредственно в производственное подразделение для исполнения.

Для осуществления распространения информации по природоохранным вопросам используются все доступные средства и инструменты, включая (но не ограничиваясь только ими) следующие:



Доски объявлений;

Информационные бюллетени для сотрудников;

Справочные пособия для сотрудников;

Семинары, тренинги и другие учебные мероприятия;

Обучение и консультирование персонала;

Использование электронной почты и веб-сайтов;

Опрос персонала и сбор предложений.



Кроме того, по всей территории предприятия размещены информационные стенды, из которых любой желающий может почерпнуть полезную экологическую информацию, ознакомиться с экологической политикой предприятия, узнать о природоохранных мероприятиях.

Таким образом, благодаря хорошо отлаженному коммуникационному процессу осуществляется один из основных принципов СЭМ - процесс постоянного улучшения.


^ Сертификация СЭМ

В марте 2005 г. начались проектные работы по экологическому аудиту согласно Постановлению ЕС № 761/2001 EMAS и ISO 14001:2004.

В период 29 - 31 марта 2006 г. предприятие прошло первый этап сертификаци­онного экологического аудита на соответствие процессов производства и сбыта требованиям EMAS и ISO 14001:2004, который был проведен аудиторской фирмой TÜV. На первом этапе аудита произведена оценка СЭМ во взаимосвязи с экологической политикой, экологической программой и экологическими целями предприятия. В период 18-20 сентября 2006 г. cостоялся второй этап сертификационного аудита СЭМ, проведённый той же компанией.

Сертификационный аудит на соответствие ISO 14001:2004 и верификационный аудит по EMAS проводился относительно производства, складирования, потребления сырья, продукции, отходов, снабжения/сбыта, а также управления, в частности, кадрами, охраной окружающей среды и общего руководства деятельностью предприятия.


^ Экологические аспекты


Производственная деятельность тесно связана с природой. Извлекая и используя необходимые ресурсы, а потом, возвращая их обратно в виде отходов и загрязнения, предприятие в полной мере осознаёт важность обеспече­ния чистоты окружающей среды и принимает обязательство уменьшать количество производимого загрязнения и распространять принципы экологически ответственной деятельности среди своих экономических партнёров и других заинтересованных сторон.

Экологический аспект – элемент деятельности предприятия, его продукции или услуг, который может оказать воздействие на окружающую среду. Наличием таких аспектов, имеющих большее или меньшее экологическое влияние, характеризуется каждый этап производства продукции.

СЭМ призвана иденти-фицировать экологические ас­пекты деятельности предпри­ятия и управлять ими с целью ликвидации или минимизации негативного воздействия на окружающую среду.

Идентификация экологи-ческих аспектов предприятия «Укршпон» производилась на основе жизненного цикла и технологических этапов про­изводства продукции. Для этого рабочей группой СЭМ была собрана необходимая информация, сопоставлены и оценены входные и выходные ресурсные потоки, а также возможные негативные воз­действия на окружающую среду на всех стадиях жизни продукции - от получения сырья (леса-кругляка) до сбыта готовой продукции конечным потребителям.

Результатом проведенного анализа стало формирование реестра экологических аспектов, имеющих прямое или косвенное отношение к деятельности предприятия.

^ К прямым экологическим аспектам были отнесены аспекты, непосредственно возникающие в процессе производства продукции, а к косвенным – аспекты, возникающие за границами производственной системы предприятия, над которыми предприятие не имеет полного управленческого контроля.

В процессе формирования реестра экологических аспектов принимали участие как руководство предприятия, так и сотрудники всех структурных подразделений. Так, подготовленный рабочей группой СЭМ реестр экологических аспектов передавался в структурные подразделения предприятия, где просматривался и уточнялся их руководителями и работниками.

Для более эффективного управ­ления идентифицированными эколо­гическими аспектами предприятия, рабочей группой СЭМ были выделе­ны существенные экологические аспекты, оказывающие наиболее значительное влияние на состояние окружающей среды, устранение которых является для предприятия первоочерёдным заданием.

Критерием для определения существенных экологических ас­пектов стала степень экологического воздействия на различные компоненты окружающей среды, для определения которой в баллах использовалась матрица экологической значимости функционирования подразделений и/или результатов процессов:

1 балл – незначительное экологическое воздействие: нет или небольшой риск возникновения аварийных ситуаций, нет или ожидаются небольшие воздействия на окружающую среду, претензии со стороны заинтересованных сторон отсутствуют;

2 балла – среднее экологическое воздействие: средний риск возникновения аварийных ситуаций, ограниченные воздействия на окружающую среду, небольшие претензии со стороны заинтересо­ванных сторон;

3 балла - значительное экологическое воздействие: большой риск возникновения аварийных ситуаций, масштабные негативные воздействия на окружающую среду, имеют место претензии от заинтересованных сторон.



Предприятие намерено не только контролировать свои экологические аспекты, но и успешно ими управлять. Планы реализации данных процессов являются предметом как долгосрочного, так и краткосрочного планирования.


^ Экологические показатели

Экологические показатели - измеряемые результаты функционирования системы экологического менеджмента, относящиеся к вопросам контроля воздействия на окружающую среду в соответствии с целями и задачами предприятия, установленными ее экологической политикой.


^ Таблица 2. Динамика использования ресурсов, производства продукции и образования отходов

Показатель 2004 2005 2006 Использование ресурсов:
древесина, м3

вода, м3

энергия, тыс.кВт/ч

8 694

22 992

1 740
9 570
34 093

1 928
5 340
15 709

1 459
^ Выпуск готовой продукции (шпон), тыс. м2 6 813,4 7 113,3 4 435 Образование отходов:
древесных, м3

других, м3

6 588

363

6 168

271

3 409

187
^ Выброс загрязняющих веществ в атмосферу, т/год 1,6 1,6 1,1 Образование сточных вод, м3 22 032 33 192 15 710


^ Таблица 3. Удельное использование ресурсов на единицу произведенной продукции





Показатель 2004 2005 20062 ^ Удельное использование древесины, м3/ тыс. м2
1,2

1,3

1,2
^ Удельное использование воды, м3/тыс. м2
3,4

4,8

3,5
^ Удельное использование энергии, кВт-ч/ м2
0,26

0,27

0,33



^ Таблица 4. Характеристика отходов предприятия за 2005 год

Вид отходов Коли-чество, м3
Древесные

6 168

Смешанные бытовые

56

Мусор от уборки промплощадок

170

Мелкие строительные отходы

45

Отработанные нефтепродукты

0,7

Использованная паромасляная ветошь

2

Отходы полиэтилена, полипропилена

1,6

Лом черных металлов

14



Показатель 2004 2005 20062 ^ Образование древесных отходов, м3
6 588

6 168

3 409
^ Продажа
(в качестве вторсырья), м3
4 632

4 872

703
^ Утилизация, м3
-

-

2 706
Вывоз на свалку, м3
1 955

1 296

-



Таблица 5. Управление древесными отходами
^ Таблица 6. Основные виды и объем выбросов в атмосферу за 2005 год




№ п/п Загрязняющее вещество Фактические выбросы, т Предельно допустимые значения потенциальных выбросов, т 1 ^ Микрочасти-цы и волокна
(вещества в виде суспензи­рованных твердых частиц)
0,9

3,0
2 ^ Оксиды азота
(в пересчете на диоксид азота – NO2)
0,3

1,0
3 Диоксид углерода (СО2)
0,3

1,5



^ Таблица 7. Качественная характеристика
сточных вод предприятия в 2005 году



№ п/п

Показатель качества сточных вод

ПДК2

Наименование точек отбора проб сточных вод

^ С трубо-провода

Проварочные бассейны

После отстоя

1

Взвешенные вещества, мг/л

300

< 8

107

31

2

Сухой остаток до прокаливания, мг/л

1 000

345

1507

992

3

Окисление, ХПК, мг О2/л.

500

10

416

490

4

Хлориды, мг/л

240