Реферат: Національний університет кораблебудування ім адм
УДК 657.3
викладач Вячеслав Вікторович Івата
Національний університет кораблебудування ім. адм. Макарова
Планування як елемент системи фінансового контролінгу
Планування є початковим етапом будь якої діяльності і від цього цей процес є дуже відповідальним, чим більш уваги йому буде присвячено тим більш якісним він буде відповідно значно зросте ефективність сформованих планів і бюджетів. Планування як інструмент фінансового контролінгу є задачею кожного управлінського працівника (менеджера), що здійснює керівництво певним підрозділом підприємства. Це означає, що для більшої ефективності планів необхідним є залучення до їх розробок осіб, які будуть відповідальними за їх виконання. Плани здебільшого виконують функцію «розкладу руху» підприємства до поставленої мети, тобто як повинна здійснюватися поточна діяльність підприємства в його окремих підрозділах або за окремими складовими для найбільш скорішого і якісного досягнення основної мети діяльності підприємства. Це приводе нас до твердження, що планування задача не тільки планового (планово-фінансового) відділу, чи іншого відокремленого підрозділу суб’єкта господарювання, а всього управлінського персоналу підприємства. Саме тому разом з принципами управління на підприємстві повинні бути сформульовані принципи планування. Ці принципи потрібно побудувати таким чином, щоб кожний з управлінських працівників розумів, що розуміється під плануванням, який його особистий внесок в цей процес і як в практичній діяльності підприємства це буде виглядати.
У загальному вигляді цей принцип побудови процесу управляння плануванням дозволяє зробити його не просто технічним інструментом, а ефективним важелем управління. Сформулювати його можна наступним чином. Для того щоб співробітник взяв на себе відповідальність за виконання плану він повинен бути задіяний в його розробці, саме тому в схемі присутній блок відокремленого підрозділу.
Виходячи зі встановлених правил кожний відповідний функціональний керівник повинен приймати рішення, стосовно цілей і планів його відокремленого функціонального підрозділу. Це є дуже важливим адже не рідко у практиці зустрічається той факт, що один підрозділ не може виконати свій план роботи із-за роботи іншого підрозділу.
Зазначимо також, що мотивація дуже тісно пов’язана з плануванням, навіть більше є значною складовою цього процесу. Мотивація до планування повинна складати відчуття досягнення поставленої мети, тобто плани повинні мати конкретний результат який можна досягнути. І принцип не має межі досконалості в цій ситуації не завжди прийнятний. Плани повинні бути хоча і напруженими проте досяжними. Саме тому не варто вимагати від своїх співробітників працювати на межі можливостей з метою досягнення поставленої мети, потрібно знаходити компроміс між напруженістю планів і поставленою метою.
Займаючись процесом планування не варто зводити його на просте перенесення тенденцій з минулого в майбутнє, це помилкова дія в сучасному швидко змінному світі. Основна мета планування якраз полягає у можливості планування тоді коли все дуже швидко змінюється, це дозволить завжди бути готовим до зміни ситуацій в економічному середовищі, надзвичайних чинників або взагалі зміни «правил гри». Звісно з допомогою планування неможливо попередити відхилення, що виникають, непередбачені ситуації та виправити їх, проте переваги планування складаються в іншому ми можемо побачити ці відхилення.
Планування не варто визначати, як процес в якому кожен зайнятий своїм ділом, не має сенсу діяти таким чином, щоб кожний сам для себе формулював цілі і мету. При плануванні і затверджені цілей відбувається поєднання уявлень функціонального керівника і уявлень відповідного співробітника. Таким чином, виконувані в подальшому плани повинні бути розроблені у тісній співпраці. Процес планування також не варто розглядати ізольовано, він повинен бути взаємопов’язаним через весь комплекс планів з загальною ціллю та стратегією підприємства, а також цілями і плановими показниками інших підрозділів сучасного підприємства.
еще рефераты
Еще работы по разное
Реферат по разное
Будова й властивості твердих тіл. Кристалічні й аморфні тіла. Анізотропія кристалів. Рідкі кристали та їхні властивості. Застосування рідких кристалів у техніці. Полімери: їх властивості І застосування. 10 клас
17 Сентября 2013
Реферат по разное
1. Кваліфікація об’єктів контролінгу
17 Сентября 2013
Реферат по разное
Загальна характеристика роботи актуальність теми дослідження
17 Сентября 2013
Реферат по разное
Вплив легування Si на структуру та механічні властивості спрямовано закристалізованого евтектичного сплаву LaB
17 Сентября 2013