Реферат: "Внутрішній економічний механізм підприємства" підготовки бакалавра галузі знань 0305 "Економіка І підприємництво" за напрямом 030504 "Економіка підприємства"

Приватний вищий навчальний заклад

Харківський інститут економіки ринкових

відносин та менеджменту

(ХІНЕМ)


Внутрішній економічний

механізм підприємства


Завдання та методичні вказівки

до виконання контрольної роботи

Для студентів заочного відділення підготовки бакалавра

галузі знань 0305 "Економіка і підприємництво"

за напрямом 6.030504 "Економіка підприємства"


Харків

Розповсюдження та тиражування без офіційного

дозволу ХІНЕМ заборонено!


ПЕРЕДМОВА

1. РОЗРОБЛЕНО у відповідності до вимог варіативної частини освітньо-кваліфікаційної характеристики, робочої програми навчальної дисципліни "Внутрішній економічний механізм підприємства" підготовки бакалавра галузі знань 0305 "Економіка і підприємництво" за напрямом 6.030504 "Економіка підприємства".

ЗАТВЕРДЖЕНО кафедрою економіки підприємства протоколом № 6 від 2009.01.15.

УКЛАДАЧ: Жарко І.В, канд. екон. наук, доцент кафедри економіки підприємства.

ВІДПОВІДАЛЬНИЙ ЗА ВИПУСК: Гриб С.В., доцент, зав. кафедри економіки підприємства.



- Харків: ХІНЕМ. - 2009. - 44 с.


ЗМІСТ






Вступ

4

1

Загальні методичні вказівки до виконання контрольної роботи

4

2

Заліковий модуль І.

6




Завдання до контрольної роботи

6

3

Заліковий модуль ІІ.

23




Завдання до контрольної роботи

23

4

Методичні вказівки до розв'язання задач

40




Інформаційно-методичне забезпечення

44



ВСТУП

Реформування економіки України створює умови і робить необхідним перехід до нової ідеології управління, нової базової концепції. Підготовка бакалаврів з економіки підприємства вимагає широкого кола знань, у тому числі внутрішнього економічного механізму функціонування підприємства, тобто знання таких економічних відносин все­редині підприємства, які формуються згідно з його виробничою та організаційною структурою.

Вивчення дисципліни “Внутрішній економічний механізм підприємства” передбачає засвоєння студентами теоретичних положень про структуру, принципи побудови та закономірності функціонування внутрішнього економічного механізму підприємства, його нормативну базу, планування, контроль, оцінку діяльності підрозділів, матеріальне стимулювання їх трудових колективів, методичні основи аналізу та оптимізації операційної системи підприємства, а також оволодіння практичними навичками і вміннями обґрунтовувати форми внутрішнього економічного управління, обчислювати планові показники діяльності підрозділів, оцінювати їх виконання та розробляти системи матеріального стимулювання розвитку їх ефективності.


^ МЕТА ТА ЗАВДАННЯ ДИСЦИПЛІНИ "ВНУТРІШНІЙ

ЕКОНОМІЧНИЙ МЕХАНІЗМ ПІДПРИЄМСТВА"

Метою дисципліни “Внутрішній економічний механізм підприємства” є оволодіння знаннями про структуру, принципи побудови та закономірності функціонування внутрішнього економічного механізму підприємства, а також формування сучасного економічного мислення, глибокого комплексного розуміння проблем управління діяльністю підрозділів підприємства та опанування навичками їх практичного розв’язання.

Завданнями дисципліни є вивчення побудови та форм функціонування внутрішнього економічного механізму, його нормативної бази, планування, контролю й оцінювання діяльності підрозділів, матеріального стимулювання колективів, методики діагностики та оптимізації роботи операційної системи підприємства.

Предметом дисципліни є внутрішні економічні відносини між підрозділами підприємства, між підрозділами і центральним апаратом управління.


^ 1. ЗАГАЛЬНІ МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ ДО ВИКОНАННЯ

КОНТРОЛЬНОЇ РОБОТИ

Текст контрольної роботи повинен включати:

Теоретичне питання, яке розглядається за наступною схемою:

вступ (обґрунтування актуальності теми роботи; зв'язок із сучасним економічним станом в нашій країні; ступінь розробки теми роботи у літературі);

2-3 розділи, що розкривають основний зміст досліджуваної теми;

висновки (головні висновки з аналізу, проведеного в роботі);

перелік літератури.

Відповіді на тести:

в тестах треба із запропонованих відповідей вибрати одну вірну і написати її.

Розв'язання задачі повинно мати таку послідовність:

умова задачі;

рішення задачі;

висновки до розв’язаної задачі.

За формою переказу матеріалу необхідно керуватися методичними вказівками у написанні контрольних робіт для студентів заочної форми навчання.

Вимоги до оформлення контрольної роботи:

обов'язкова наявність змісту;

усі приведені в тексті рисунки, таблиці, схеми (діаграми) повинні бути пронумеровані та мати заголовок;

у разі цитування та використання цифрового матеріалу необхідно посилатися на джерело;

перелік літератури повинен бути оформлений в алфавітному порядку.

Необхідно мати на увазі, що недотримання перелічених вище вимог до змісту та оформленню контрольної роботи веде до зниження оцінки.

Вибір теми контрольної роботи здійснюється за порядковим номером прізвища студента у списку групи по навчальному журналу.


^ Варіант контрольної роботи

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

Номер прізвища по журналу

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45


Таблиця 1.1 - Практична бальна оцінка виконання студентом контрольної роботи з одного залікового модуля


^ Вид роботи

Максимальна кількість балів за контрольну роботу

Заліковий модуль І




- правильна письмова відповідь на питання

- правильна відповідь на один тест із п’яти

- правильне рішення задачі

7

1 (× 5)

8

^ Разом правильно виконана контрольна робота із залікового модуля І


20

Заліковий модуль ІІ




- правильна письмова відповідь на питання

- правильна відповідь на один тест із п’яти

- правильне рішення задачі

7

1 (× 5)

8

^ Разом правильно виконана контрольна робота із залікового модуля ІІ


20

Разом правильно виконана контрольна робота

40


Таким чином, бальна оцінка контрольної роботи може складати 40 балів (2 контрольні роботи по 20 балів).

^ 2. ЗАЛІКОВИЙ МОДУЛЬ І

^ ТЕМА 1 Виробничо-організаційна та економічна структуризація підприємства ТЕМА 2 Структура та форми функціонування внутрішнього економічного меха-нізму
ТЕМА 3 Внутрішні ціни та методи їх формування

ТЕМА 4 Система та порядок планування

ТЕМА 5 Виробнича програма та її ресурсне обґрунтування

ТЕМА 6 Планування витрат


^ ЗАВДАННЯ ДО КОНТРОЛЬНОЇ РОБОТИ


Варіант 1

1. Дати письмову відповідь на наступне питання:

Виробничо-організаційна структуризація підприємства.


2. Дати відповіді на тести:

1. Відносна майнова самостійність підрозділів забезпе­чується:

1 - створенням внутрішньовиробничого госпрозрахункового бан­ку;

2 - закріпленням за ними частини виробничих фондів для самостійного використання їх у процесі виробництва;

3 - створенням самостійних юридичних осіб на базі підроз­ділів з правом укладання угод з партнерами;

4 - усі попередні відповіді правильні.


2. Характеристики внутрішніх цін не стосується твердження:

1 - згідно з внутрішніми цінами здійснюються реальні (готівкові) плате­жі між підрозділами;

2 - внутрішні ціни - це умовно-розрахункові ціни;

3 - внутрішні ціни формуються з урахуванням взаємозв’язку загальнофірмових критеріїв роботи з критеріями роботи окремих підрозділів;

4 - внутрішні ціни створюють основу договірних відносин між підприємством та його підрозділами, а також між самими підрозділами.


3. До позитивних наслідків участі працівників підрозділів у розробці планів слід відносити:


1 - поглиблення розуміння організації підприємства, його внутрішніх зв’язків, ін­формаційних потоків, перспективних і поточних проблем;

2 - підвищення стимулів до виконання планів;

3 - кваліфікаційне зростан­ня працівників, розвиток їх здатності до виявлення резервів ефектив­ності;

4 - усі попередні відповіді правильні.

4. Для технологічно взаємопов’язаних внутрішньокоопераційних підрозділів виробнича програма розробляється:


1 - з орієнтацією на максимальний обсяг виробництва;

2 - у послідовності технологічного процесу (від заготівельних до випускних підрозділів);

3 - у порядку, зворотному технологічному процесу (від випускних до заготівельних підрозділів);

4 - незалежно від планів виробництва інших підрозділів.


5. Собівартість кінцевої продукції підрозділу підприємства з тривалим виробничим циклом за певний період:


1 - завжди дорівнює кошторису його діяльності;

2 - завжди менша за кошторис діяльності;

3 - завжди більша за кошторис діяльності;

4 - менша, більша за кошторис діяльності або дорівнює йому залежно від динаміки незавершеного виробництва.


Задача

Після усіх відрахувань і платежів з прибутку у розпоря­дженні цукрового заводу залишилося 1032 тис. грн. Сумарні додані витрати виробництва продукції становлять 6100 тис. грн.

Необхідно: за даними таблиці розрахувати внутрішні планово-розрахункові ціни на продукцію цеху з виробництва цукру.

Таблиця

Інформація для розрахунку внутрішніх цін на продукцію цукрового заводу


Продукція

Планова собівартість одиниці (т) продукції,

грн.

Частка матеріальних витрат у собівартості одиниці (т)

продукції, %

Цукор-пісок

2094,0

60

Патока

1475,6

70

Жом сухий

239,3

45


Варіант 2

1. Дати письмову відповідь на наступне питання:

Структура внутрішнього економічного механізму та принципи його побудови.


2. Дати відповіді на тести:

1. У виробничо-технічному плані підприємство - це:

1 - техніко-технологічний комплекс, система робочих машин і механізмів, дібраних пропорційно до кількості й потужності та згідно з видами продукції (робіт, послуг), що випускаються;

2 - первинна ланка промисловості, виробнича одиниця економіки країни з певною внутрішньою структурою, зовнішнім оточенням, закономірнос­тями функціонування та розвитку;

3 - виокремлена ланка промисловості, що визначається певною господарською, фінансовою, економічною самостійністю;

4 - складна динамічна система, яка характеризується великим обсягом, інтенсивністю та різноспрямованістю інформаційних зв'язків між підсис­темами й елементами, а також зовнішнім оточенням.


2. До основних методів установлення внутрішніх цін не на­лежить:

1 - ціноутворення на основі витрат виробництва;

2 - ціноутворення на основі очікуваного економічного ефекту;

3 - ціноутворення на договірній основі;

4 - ціноутворення на основі ринкових цін.


3. Планування, що стосує­ться виготовлення продукції й передбачає календарну ув’язку виробничих процесів з урахуванням послідовності та тривалості виробництва, називається:


1 - техніко-економічним;

2 - оперативно-календарним;

3 - оперативно-календарним;

4 - комплексним.


4. Виробнича програма виробничих підрозділів підприємства розробляється:

1 - у порядку послідовності технологічного процесу;

2 - у порядку, зворотному до послідовності технологічного процесу;

3 - без врахування послідовності технологічного процесу;

4 - жодної правильної відповіді.


5. Зі зменшенням обсягу виробництва (за інших незмінних умов) частка постійних витрат у загальній їх сумі:


1 - зменшується;

2 - збільшується;

3 - залишається незмінною;

4 - спочатку зменшується, а згодом збільшується.


Задача

У механічному цеху машинобудівного заводу виробляють­ся три види деталей - А, Б і В. Матеріальні витрати у собівар­тості деталі А становлять 70 %, Б – 58 %, В – 64 %, що відповідно становить 48, 74 і 56 грн. Коефіцієнт розподілу прибутку - 0,24. Необхідно: розрахувати внутрішньовиробничу планово-розрахункову ціну кожної деталі.


Варіант 3

1. Дати письмову відповідь на наступне питання:

Функції та система внутрішніх цін на підприємстві.


2. Дати відповіді на тести:

1. Організаційно підприємство становить:

1 - техніко-технологічний комплекс, систему робочих машин і механізмів, дібраних пропорційно до кількості й потужності та згідно з видами продукції (робіт, послуг), що випускаються;

2 - первинну ланку промисловості, виробничу одиницю економіки краї­ни з певною внутрішньою структурою, зовнішнім оточенням, закономірно­стями функціонування та розвитку;

3 - виокремлену ланку промисловості, що визначається певною господарською, фінансовою, економічною самостійністю;

4 - складну динамічну систему, яка характеризується великим обсягом, інтенсивністю та різноспрямованістю інформаційних зв'язків між підсис­темами й елементами, а також зовнішнім оточенням.


2. Внутрішній економічний механізм підприємства представляє собою:

1 - систему управління підрозділами та організацію відносин між ними, що ґрунтуються на економічних методах;

2 - систему управління підрозділами та організацію відносин між ними, що ґрунтуються на директивних методах;

3 - систему управління підрозділами та організацію відносин між ними, що ґрунтуються на основі суб’єктивних методик та розпоряджень керівництва;

4 - усі попередні відповіді правильні.


3. Принцип безперервності у плануванні передбачає:

1 - своєчасну розробку і доведення планів до виконавців;

2 - підтримку безперервної планової перспективи;

3 - взаємозв’язок планів різних часових горизонтів;

4 - усі попередні відповіді правильні.


4. У підрозділах з тривалим виробничим циклом виготовлення продукції завдання встановлюються з:


1 - випуску виробів;

2 - запуску виробів;

3 - випуску і запуску виробів;

4 - випуску, запуску і реалізації виробів.


5. Зі збільшенням обсягу виробництва (за інших незмінних умов) частка постійних витрат у загальній їх сумі:


1 - зменшується;

2 - збільшується;

3 - залишається незмінною;

4 - спочатку збільшується, а згодом зменшується.


Задача

У цеху працює 25 верстатів. Норма часу на обробку виробу - 0,5 нормо-год/шт. Режим роботи цеху двозмінний, тривалість зміни 8,2 год. Для розрахунку слід прийняти номінальний фонд робочого часу 230 днів/рік, а регламентовані простої обладнан­ня у ремонті - 4%.

Необхідно:

1) визначити виробничу потужність цеху;

2) обчислити виробничу програму цеху, якщо коефіцієнт використання виробничої потужності 0,95.


Варіант 4

1. Дати письмову відповідь на наступне питання:

Методи формування внутрішніх цін.


2. Дати відповіді на тести:

1. В економічному аспекті підприємство становить:

1 - техніко-технологічний комплекс, систему робочих машин і механізмів, дібраних пропорційно до кількості й потужності згідно з видами про­дукції (робіт, послуг), що випускаються;

2 - первинну ланку промисловості, виробничу одиницю економіки краї­ни з певною внутрішньою структурою, зовнішнім оточенням, закономірно­стями функціонування та розвитку;

3 - виокремлену ланку промисловості, що визначається певною господарською, фінансовою, економічною самостійністю;

4 - складну динамічну систему, яка характеризується великим обсягом, інтенсивністю та різноспрямованістю інформаційних зв'язків між підсис­темами й елементами, а також зовнішнім оточенням.


2. Система форм і методів управління підрозділами та організація відносин між ними, завдяки якій забезпечується функціонування підприємства, представляє собою:


1 - господарський механізм;

2 - економічний механізм;

3 - внутрішній економічний механізм підприємства;

4 - мотиваційний механізм підприємства.


3. Метод обчислення планових показників, що передбачає коригування їх фактичного рівня в базовому періоді внаслідок впливу чинників формування показників у плановому періоді, називається:


1 - нормативним;

2 - факторним;

3 - динамічно-статистичним;

4 - аналітичним.


4. Оптимальною є така партія (кількість) запуску предметів обробки у виробництво, яка забезпечує:


1 - мінімальні експлуатаційні витрати і втрати від відволікання коштів у незавершене виробництво;

2 - мінімальний виробничий цикл;

3 - максимальне завантаження устаткування;

4 - належну комплектність виробництва.


5. Кошторис підрозділу складають на основі:

1 - виробничої програми підрозділу;

2 - нормативної бази;

3 - цін і тарифів на ресурси;

4 - всього переліченого вище.


Задача

Токарна дільниця меха­нічного цеху має наступні показники: кількість токарних верстатів на дільниці - 27; кількість робочих днів у році - 255; режим роботи - 2 зміни; номінальна тривалість робочої зміни - 8,2 год.; плановий час перебування верстатів на ремонті – 7 %; норма часу на виготовлення одного виробу - 12 хв.; планове використання виробничої потужності – 85 %.

Необхідно:

1) визначити виробничу потужність токарної дільниці механічного цеху;

2) обчислити плановий обсяг випуску продукції дільниці.


Варіант 5

1. Дати письмову відповідь на наступне питання:

Система та зміст внутрішніх планів.


2. Дати відповідь на тести:

1. Стійкий стан підприємства характеризується:

1 - ритмічним випуском високоякісної продукції та існуванням стійкого попиту на неї;

2 - рівномірним процесом виробництва та належним матеріально-технічним і кадровим забезпеченням;

3 - нормальним психологічним кліматом у колективі;

4 - усі попередні відповіді правильні.


2. Складовими економічного механізму є:

1 - механізм формування і використання ресурсів (капіталу);

2 - механізм управління витратами та фінансами;

3 - мотиваційний механізм та механізм взаємодії з ринком;

4 - усі попередні відповіді правильні.


3. Основними недоліками встановлення внутрішньої ціни на основі витрат виробництва є:


1 - завищення витрат підрозділу-постачальника;

2 - відсутність стимулів у підрозділів зменшувати ціну;

3 - незаінтересованість приймати ефективні управлінські рішення;

4 - усі попередні відповіді правильні.


4. Виробнича програма підрозділів підприємства обґрунтовується:

1 - виробничою потужністю;

2 - трудовими ресурсами;

3 - матеріальними ресурсами;

4 - усі попередні відповіді правильні.


5. До функцій кошторисів підрозділів не належить:

1 - стимулююча;

2 - розподільча;

3 - організуюча;

4 - контролююча.


Задача

Виробниче підприємство спеціалізується на комплексній переробці смоли, з якої одержує ряд продуктів. Після усіх відрахувань і платежів з прибутку у розпоря­дженні підприємства залишилося 2168 тис. грн. Сумарні додані витрати виробництва продукції становлять 11920 тис. грн.

Необхідно: за даними таблиці розрахувати внутрішні планово-розрахункові ціни на продукцію цеху з виробництва нафталіну.

Таблиця

Інформація для розрахунку внутрішніх цін на продукцію підприємства

Продукція

Планова собівартість одиниці (т) продукції, грн.

Матеріальні витрати на

одиницю (т) продукції, грн.

Пек кам’яновугільний

530,6

371,4

Мастило антраценове

560,3

386,6

Мастило знефенолене

583,2

390,7

Мастило поглинальне

614,5

402,5

Нафталін 100 %-й

657,4

416,1


Варіант 6

1. Дати письмову відповідь на наступне питання:

Принципи та методи розробки внутрішніх планів.


2. Дати відповіді на тести:

1. У прогресі вибору структурних рішень у виробництві визначальними є такі чинники:


1 - форми спеціалізації та кооперування підрозділів;

2 - орієнтація виробництва та організаційне середовище;

3 - місце розташування виробництва;

4 - усі попередні відповіді правильні.


2. Структура внутрішнього економічного механізму підприєм­ства визначається через:


1 - організаційно-технічну систему;

2 - систему планування, контролю і оцінки діяльності підрозділів;

3 - установлення матеріальної відповідальності підрозділів і мотиваційний механізм функціонування;

4 - усі попередні відповіді правильні.


3. Визначте, які з наведених визначень є неправильними:

1 - внутрішні ціни є економічним елементом управління підрозділами;

2 - внутрішні ціни забезпечують узгодження економічних інтересів кожного підрозділу і підприємства в цілому;

3 - внутрішні ціни формуються з урахуванням взаємозв’язку загальних критеріїв оцінки роботи підприємства з критеріями, що характеризують роботу окремих підрозділів;

4 - усі визначення правильні.


4. Виробнича програма підрозділу основного виробництва відображає:

1 - обсяг випуску продукції за номенклатурою й асортиментом;

2 - собівартість продукції;

3 - ритмічність виробництва;

4 - рентабельність виробництва.


5. Вкажіть, які витрати потрібно додати до виробничої собівартості продукції, щоб отримати повну собівартість:


1 - загальнозаводські;

2 - цехові;

3 - позавиробничі;

4 - майбутніх періодів.


Задача

Виробнича дільниця, на якій 12 токарних верстатів, виготов­ляє за місяць 12348 деталей. Час обробки деталі 15 хв. Верстати працюють у 2 зміни, по 8 годин кожна. Кількість робочих днів у місяці 22.

Необхідно: визначити коефіцієнт завантаження устаткування.


Варіант 7

1. Дати письмову відповідь на наступне питання:

Зміст і порядок розробки виробничої програми підрозділів підприємства.


2. Дати відповіді на тести:

1. Гнучкість виробничої системи забезпечується завдяки:

1 - збереженню стабільної базової форми організаційної структури, основу якої становлять невеликі самостійні в господарському розумінні вузькоспеціалізовані підрозділи;

2 - створенню характерних для малих підрозділів якостей, а саме: інноваційності, керованості, наявності підприємницьких рис;

3 - збільшенню кількості підрозділів усередині підприємства з одночасним зменшенням їх розмірів;

4 - усі попередні відповіді правильні.


2. Відносна організаційна самостійність підрозділів перед­бачає:

1 - скорочення кількості централізовано запланованих по­казників і запровадження у цехах деяких елементів ринкової економіки;

2 - організацію системи фінансових розрахунків на внутрі­шньовиробничому рівні;

3 - організацію виробничого процесу із залученням наданих підрозділу основних і оборотних фондів;

4 - усі попередні відповіді правильні.


3. Внутрішні планово-розрахункові ціни - це:

1 - виробничі ціни, за якими реалізується продукція і нада­ються послуги іншим підприємствам та організаціям;

2 - споживчі ціни на товари і послуги, що реалізуються насе­ленню;

3 - договірні ціни, що встановлюються за домовленістю між продавцем та покупцем товару і можуть змінюватись за взаєм­ною згодою сторін;

4 - ціни, які діють лише всередині підприємства при розра­хунках структурних підрозділів один з одним та із самим підприємством.


4. Формою виразу пла­нових показ­ників є:

1 - таблична;

2 - лінійно-графічна;

3 - логіко-структурна;

4 - усі попередні відповіді правильні.


5. До змінних належать витрати, величина яких:

1 - змінюється на одиницю продукції внаслідок НТП;

2 - залежить від продуктивності праці;

3 - нестабільна у часі;

4 - залежить від обсягу виробництва.


Задача

Виробнича дільниця, на якій 10 токарних верстатів, виготов­ляє за місяць 7130 деталей. Час обробки деталі 10 хв. Верстати працюють у 1,5 зміни, по 8 годин кожна. Кількість робочих днів у місяці 22.

Необхідно: визначити коефіцієнт завантаження устаткування.


Варіант 8

1. Дати письмову відповідь на наступне питання:

Обґрунтування виробничої програми виробничою потужністю.


2. Дати відповіді на тести:

1. Виробнича структура підприємства являє собою:

1 - склад, кількість співвідношення і розміри внутрішніх підрозділів, форми їх побудови і взаємозв’язку;

2 - кількість суб’єктів-засновників та взаємовідносини між ними;

3 - частку капіталу кожного засновника в статутному фонді;

4 - організаційно-правову форму існування підприємства.


2. Внутрішній економічний механізм підприємства представляє собою:

1 - систему форм і методів управління підрозділами та організацію відносин між ними, завдяки якій забезпечується функціонування підприємства;

2 - механізм, що складається із сукупності конкретних форм і методів свідомого впливу на економіку;

3 - сукупність економічних відносин між підприємствами та засіб регулювання економічних відносин;

4 - усі попередні відповіді правильні.


3. Додані витрати підрозді­лу включають:

1 - власні витрати підрозділу;

2 - витрати допоміжних підрозділів, які співпрацюють з ним на договірній основі;

3 - витрати обслуговуючих і забез­печуючих підрозділів, які співпрацюють з ним на договірній основі;

4 - усі попередні відповіді правильні.


4. До шляхів зниження собівартості продукції не слід відносити:

1 - підвищення якості продукції;

2 - збільшення обсягу реалізації,

3 - скорочення і ліквідація браку;

4 - зростання продуктивності праці.


5. До постійних належать витрати, величина яких:

1 - однакова для різних видів продукції;

2 - не залежить від обсягу продукції в межах даної виробничої потужності;

3 - постійна на одиницю продукції;

4 - має незмінні норми на тривалий час.


Задача

Цех виготовляє два види виробів: А – 2000 одиниць на рік, Б – 4000 одиниць на рік, за які встановлені відповідні відрядні розцінки за один виріб А - 100 грн., Б - 150 грн. Собівартість виробів становить А – 500 грн., Б - 800 грн. За планом загальновиробничі витрати цеху складають 25 % від виробничої собівартості продукції.

Необхідно: визначити розмір загальновиробничих витрат на кожний з виробів підрозділу.


Варіант 9

1. Дати письмову відповідь на наступне питання:

Забезпечення виробничої програми трудовими ресурсами.


2. Дати відповіді на тести:

1. Вкажіть, які з чинників не впливають на виробничу структуру підприємства:

1 - масштаб виробництва;

2 - складність конструкції виробу;

3 - рівень фахової підготовки працівників;

4 - характер технологічного процесу.


2. Внутрішньовиробничий економічний механізм дає можливість:

1 - зміцнити виробничу і трудову дисципліну на підприємстві;

2 - своєчасно виявити резерви виробництва і краще використовувати виробничі фонди;

3 - розкрити і ліквідувати недоліки у роботі;

4 - усі попередні відповіді правильні.


3. Залишковий принцип розподілу прибутку підприємства дозволяє:

1 - акумулювати частину коштів на рівні підприємства для вирішення питань розвитку підприємства;

2 - правильно визначати виробничу і повну собівартість про­дукції;

3 - зберігати частину коштів підприємства на випадок неперед­бачених ситуацій, стихійного лиха;

4 - усі попередні відповіді правильні.


4. Принцип гнучкості в плануванні означає:

1 - розробку плану централізовано зверху-вниз;

2 - розробку плану на основі дослідно-статистичних норм;

3 - можливість оперативно реагувати на не передбачені планом зміни і швидко адаптувати його до нових умов;

4 - визначення загальних напрямків роботи без певних обчислень.


5. Вкажіть витрати, що не залежать від обсягу виробництва:

1 - валові;

2 - змінні;

3 - постійні;

4 - граничні.


Задача

За рік цехом виготовлено 2000 виробів загальною собівартістю 72 тис. грн., причому питома вага основної заробітної плати виробничих робітників становить 22 %.

Необхідно: розрахувати величину загальновиробничих витрат, які були включені у калькуляцію собівартості одиниці продукції, якщо їх загальна сума склала 39,5 тис. грн.


Варіант 10

1. Дати письмову відповідь на наступне питання:

Склад витрат підрозділів і порядок їх планування.


2. Дати відповіді на тести:

1. Виробнича структура підприємства - це:

1 - склад його виробничих підрозділів;

2 - склад і співвідношення між виробничими та невиробни­чими підрозділами;

3 - взаємозв’язки між виробничими підрозділами;

4 - співвідношення між організаціями, що обслуговують виробниче підприємство.


2. Центр прибутку - це:

1 - підрозділи внутрішньовиробничої кооперації, які виробляють проміжну продукцію та вироби для внутрішнього споживання;

2 - основна, первинна ланка підприємства, для якої розробляється ділова стратегія;

3 - виробниче відділення, яке с самостійною господарською одиницею ти бере на себе всю відповідальність за результати своєї діяльності;

4 - усі попередні відповіді правильні.


3. Критерієм розподілу частини прибутку підприємства між його виробничими підрозділами є:


1 - коефіцієнт розподілу прибутку;

2 - витрати виробництва підрозділу за кошторисом;

3 - додані витрати виробництва підрозділу;

4 - усі попередні відповіді правильні.


4. Вкажіть, які з перелічених елементів не входять до виробничої (цехової) собівартості продукції підрозділу:


1 - сировина й основні матеріали;

2 - заробітна плата основних виробничих робітників;

3 - амортизаційні відрахування;

4 - витрати на збут.


5. Виробнича потужність залежить від таких чинників:

1 - якості сировини;

2 - рівня спеціалізації;

3 - режиму роботи підрозділу;

4 - кваліфікації робітників.


Задача

Вартість основних матеріалів цеху за період становить 320 тис. грн., заробітна плата основних виробничих працівників - 25,2 тис. грн., додаткова заробітна плата – 12 %, а відрахування на соціальні заходи складають 37 %. Амортизаційні відрахування складають 13,5 тис. грн.; питома вага амортизаційних відрахувань у загальновиробничих витратах – 18 %, інші цехові витрати становлять 5 %.

Необхідно: на основі наведеної інформації визначити собівартість продукції цеху.


Варіант 11

1. Дати письмову відповідь на наступне питання:

Формування кошторисів підрозділів.


2. Дати відповіді на тести:

1. Калькулювання - це обчислення собівартості про­дукції:

1 - валової;

2 - товарної;

3 - реалізованої;

4 - окремих її видів.


2. Відносна фінансова самостійність виробничих підроз­ділів підприємства передбачає:


1 - створення управління майном підприємства;

2 - організацію системи фінансових розрахунків на внутрішньофірмовому рівні завдяки створенню внутріфірмового банку;

3 - виробничим підрозділам не надається фінансова самостій­ність;

4 - усі попередні відповіді правильні.


3. Нижня та верхня межі внутрішньої ціни виражаються рівнями:

1 - виробничих витрат підрозділу-постачальника та ринкової ціни;

2 - прямих витрат підрозділу-постачальника та собівартості кінцевої продукції;

3 - ринкової ціни аналогічної продукції внутрішньокоопераційного призначення та собівартості кінцевої продукції;

4 - доданих витрат підрозділу-постачальника та повної собівартості продукції.


4. Сукупність норм і нормативів підприємства створюють:

1 - нормовані ресурси;

2 - нормативні режими;

3 - нормативні показники;

4 - нормативну базу.


5. Виробнича потужність підрозділу - це:

1 - максимально можливий річний випуск продукції при за­даних організаційно-технічних умовах;

2 - максимально можливий річний випуск продукції за умови використання резервного обладнання;

3 - максимальний випуск продукції на вузьких місцях;

4 - усі попередні відповіді правильні.


Задача

В механічному цеху машинобудівного підприємства виготовляються чотири види металовиробів – болти, шпильки, гайки і шайби, інформація за якими представлена в таблиці.


Таблиця

Вихідні показники щодо виробництва окремих металовиробів

механічним цехом машинобудівного підприємства


Види

металовиробів

Планова собівартість

одиниці (т) продукції,

грн.

Частка матеріальних витрат у собівартості одиниці продукції, %

Болти

2360,0

71

Шпильки

1840,0

58

Гайки

2320,0

66

Шайби

2360,0

63


Коефіцієнт розподілу прибутку - 0,19.

Необхідно: розрахувати внутрішні планово-розрахункові ціни на металовироби, що виготовляються механічним цехом.


Варіант 12

1. Дати письмову відповідь на наступне питання:

Планування собівартості продукції.


2. Дати відповіді на тести:

1. В однопродуктовому виробництві загальновиробничі ви­трати розподіляються між виробами при калькулюванні:

1 - пропорційно до основної зарплати виробничих робітників;

2 - пропорційно до часу обробки виробів у машино-годинах;

3 - пропорційно до прямих витрат на матеріали і зарплату;

4 - діленням загальновиробничих витрат на кількість виробів у натура­льному виразі.


2. Підрозділи, що є центрами витрат, як правило, виготовля­ють:

1 - кінцеву продукцію, яку реалізують на ринку;

2 - продукцію внутрішньокоопераційного призначення;

3 - проміжну продукцію внутрішньокоопераційного призначення, яку пере­дають іншим підрозділам за внутрішніми планово-розрахунковими цінами;

4 - усі попередні відповіді правильні.


3. Перевагою ринкових цін як бази для формування внутрішніх цін є:

1 - вони забезпе­чують основу господарської взаємодії підрозділів і дозволяють об’єктивно оцінити ефективність їх діяльності;

2 - створюють стимули до підвищення ефективності роботи підрозділів;

3 - позитивно впливають на продуктивність праці й конкурентоспроможність вну­трішньої продукції;

4 - усі попередні відповіді правильні.


4. Принцип участі у плануванні означає:

1 - участь у розробці планів усіх працівників підприємства;

2 - розробку планів підрозділів центральним плановим відділом;

3 - участь у розробці планів працівників, які реалізують плани;

4 - розробку планів керівниками підрозділів.


5. Порядок розробки виробничої програми підрозділів підприємства залежить від:

1 - призначення їх продукції;

2 - економічного статусу підрозділу та технологічного зв’язку між підрозділами;

3 - ступеня завершеності циклу виготовлення продукції та її подальшого спрямування;

4 - усі попередні відповіді правильні.


Задача

У цеху встановлено 30 верстатів. Норма часу на обробку виробу - 0,25 нормо-год/шт. Режим роботи цеху двозмінний, тривалість зміни - 8,2 год. Для розрахунку слід прийняти номінальний фонд робочого часу 252 дні/рік, а регламентовані простої обладнан­ня у ремонті - 3 %.

Необхідн