Реферат: Е. С. Карпенкова, студентка 3-го курса специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», филиал гоу впо ргтэу, г





УДК 339.166.82(06)


СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ПРОДОВОЛЬСТВЕННЫХ ТОРГОВЫХ СЕТЕЙ РОССИИ


Е.С. Карпенкова, студентка 3-го курса специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», филиал ГОУ ВПО РГТЭУ, г. Смоленск


В статье рассмотрены особенности формирования розничных торговых сетей в Российской Федерации. Особое внимание уделено истории развития продовольственных торговых сетей России: «Пятерочка», «Магнит», «Дикси» и т.д.


торговые сети, ретейл, дискаунтер, «Пятерочка», «Магнит», «Дикси»


Розничная торговля в России сегодня развивается стремительными темпами. Розничные сетевые структуры находятся на лидирующих позициях практически во всех рыночно ориентированных сферах деятельности. Розничная торговая сеть обеспечивает возможность быстро, удобно, с минимальной затратой сил и времени приобретать нужные товары и услуги в условиях свободного выбора, недалеко от места работы или жилья, в удобном количестве. Поэтому рассмотрение состояния развития продовольственных торговых сетей довольно актуально.

В сентябре 2010 г. розничные торговые сети формировали в среднем по Российской Федерации 28,8% оборота розничной торговли торгующих организаций (в сентябре 2009 г. - 27,9%), или 14,8% общего объема оборота розничной торговли (14,2%) [1].

В 35 субъектах Российской Федерации доля сетевых торговых структур в обороте розничной торговли торгующих организаций превышала среднероссийский уровень. В то же время, в 11 субъектах Российской Федерации сетевые структуры в сентябре 2010 г. обеспечивали менее 9% оборота розничной торговли торгующих организаций. Аналогичный показатель по Москве составил 19,8, Санкт-Петербургу - 52,8% [1] .

На сегодняшний момент в Российской Федерации сформировались три основных типа торговых сетей: глобальные, федеральные и локальные. Наибольшее распространение и активное развитие имеют федеральная и локальная торговые сети. Рассмотрим их подробнее.

«Пятерочка» - федеральная сеть формата «мягкий дискаунтер», находящаяся под управлением X5 Retail Group. «Пятерочка» охватывает своими магазинами Москву, Санкт - Петербург и другие регионы европейской части России и Урала. Это удобно расположенные магазины, ориентированные на быструю покупку рядом с домом продуктов и сопутствующих товаров повседневного спроса. Магазины данной сети предлагают сбалансированный ассортимент качественных товаров по низким ценам и пользуются большой популярностью у людей с умеренным достатком [2] .

«Пятерочка» основана в январе 1999 г. К началу 2000 г. компания насчитывала 17 магазинов с оборотом в $35 млн. В течение 2000 г. в три раза увеличила годовой оборот и стала победителем общенационального рейтинга «Топ-200 российской розничной торговли» в номинации «Лучшая торговая сеть Северо-Запада».

В июле 2001 г. «Пятерочка» открыла первый универсам экономического класса в Москве. По итогам 2001 г. оборот «Пятерочки» составил $212 млн., а количество покупателей превысило 100 млн. В этом же году «Пятерочка» приступила к строительству самого крупного на северо-западе офисно-логистического центра, это позволило более чем на 30% снизить логистические издержки, в 2 раза уменьшить объем используемых площадей. На конец 2004 г. «Пятерочка» работала в 12 регионах России, а также в Казахстане и Украине. По итогам работы 2004 г. один из самых авторитетных профессиональных журналов о рознице - «RETAIL WORLD» поставил российскую сеть «Пятерочка» на восьмое место в мире среди наиболее перспективных компаний.

В мае 2005 г. «Пятерочка» успешно разместила акции на Лондонской Фондовой бирже и привлекла около $600 млн., которые направлены на дальнейшее развитие сети. Консолидированный оборот Компании (включая франчайзинг) за 2005 г. составил $2,084 млрд. - это лучший показатель среди продуктовых ритейлеров России. Количество покупателей магазинов «Пятерочка» превысило 200 млн. человек. В 2005 г. Компания совершила первые поглощения: была приобретена сеть «Копейка» (18 магазинов) в Санкт-Петербурге и компания СРТ (25 магазинов).

В 2006 г. «Пятерочка» вышла на новый этап развития и становится консолидирующей силой ритейл-индустрии России. В мае 2006 г. совершена уникальная сделка по покупке «Пятерочкой» крупнейшей в России сети супермаркетов - компании «Перекресток», с оборотом более $1 млрд.

Объединение сетей «Пятерочка» и «Перекресток» в мае 2006 г. привело к созданию компании X5 Retail Group - абсолютного лидера отрасли по объему продаж.

X5 Retail Group N.V. (LSE: FIVE, Moody's – «B1», S&P – «BB-» ) - крупнейшая в России по объемам продаж розничная компания. Работает под брендами «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель».

18 мая 2006 г. произошло слияние компаний «Пятерочка» и «Перекресток» с целью создания ведущей компании на рынке продуктовой розничной торговли России. 26 июня 2008 г. X5 завершила сделку по приобретению сети гипермаркетов «Карусель», тем самым значительно укрепив свои позиции в формате гипермаркет [3].

На 30 сентября 2010 г. под управлением Компании находилось 1 630 магазинов с расположением в Москве, Санкт-Петербурге и других регионах европейской части России, на Урале и на Украине. Мультиформатная сеть компании включает в себя 1 232 магазина «Пятерочка» формата «мягкий дискаунтер», 289 супермаркетов «Перекресток», 65 гипермаркетов «Карусель», а также 44 магазина «У дома». На 30.09. 2010 г. число франчайзинговых магазинов на территории России составляло 632. Регионы распространения: Северо-Западный федеральный округ, Центральный федеральный округ, Уральский федеральный округ.

Чистая выручка Компании за первые девять месяцев 2010 г. составила 7798 млн. долл. США, показатель EBITDA составил 593 млн. долл. США, чистая прибыль составила 183 млн. долл. США [2] .

«Магнит» - крупнейшая (по числу магазинов на июль 2010 г.) федеральная российская сеть продовольственных магазинов - дискаунтеров. Головная компания сети - Закрытое акционерное общество «Тандер» (г. Краснодар).

Первый магазин «Магнит» был открыт в 1998 году в Краснодаре. В конце декабря 2008 г. сеть «Магнит» вошла в список компаний, которые получат государственную поддержку в период кризиса. На начало января 2011 г. в сети насчитывалось 4055 магазинов и 50 гипермаркетов в 1156 населенных пунктах общей площадью 1,24 млн. кв. м. На конец 2008 г. общее число торговых объектов компании достигло 2579 (включая 14 гипермаркетов) суммарной площадью свыше 823,5 тыс. кв. м. Общая площадь каждого из гипермаркетов составляет 5000-12000 м² при ассортименте 20-25 тыс. наименований [4] .

В 2009 г. выручка составила 169,9 млрд. руб. (в 2008 году - $5,35 млрд.), чистая прибыль - 8,7 млрд. руб. ($187,92 млн.). За первое полугодие 2010 г.: выручка составила $3,45 млрд., чистая прибыль – $131,2 млн. По неаудированным данным чистая выручка ОАО «Магнит» на 31 декабря 2010 г. составила 236 137 млн. руб. Количество магазинов сети «Магнит», по состоянию на 31 декабря 2010 г., составило 4055 (4002 «магазина у дома», 51 гипермаркет и 2 магазина дрогери) [2] .

«Дикси» (Группа компаний «ДИКСИ») – российская группа компаний, одна из крупнейших федеральных продовольственных розничных сетей России. Компания основана в 1999 г. в Санкт-Петербурге предпринимателем Олегом Леоновым. Головная структура группы - Открытое акционерное общество «ДИКСИ Групп» (г. Москва).

По состоянию на 30 апреля.компания управляла 552 магазинами (из них 529 продуктовых дискаунтеров «Дикси», 15 компактных гипермаркетов «Мегамарт» и 8 экономичных супермаркетов «Минимарт»).

Консолидированная выручка группы в 2009 г. составила 54,3 млрд. руб. (в 2008 г. - 48,3 млрд. руб.), EBITDA - 2,9 млрд. руб. (2,8 млрд. руб.), чистый убыток - 111,9 млн. руб. (324,1 млн. руб.).

В начале февраля 2011 г. стало известно о том, что акционеры «Дикси» договорились с владельцами сети магазинов «Виктория» о покупке последней. Как ожидается, «Дикси» заплатит около 20 млрд. руб. (без учета долга «Виктории»). В итоге сделки группа «Меркурий» (основной владелец «Дикси») получит 50 % плюс одна акция в объединённой компании, а нынешние владельцы «Виктории» - чуть меньше 15 %. По оценкам аналитиков, в результате объединения будет создан ретейлер, который займёт третье (пятое с учётом иностранных сетей) место в России по размеру выручки.

«Дикси» и «Виктория» во многом похожи. Обе управляют гипермаркетами: 15 - у «Дикси» и 19 - у «Виктории», но основным форматом остается дискаунтер, или «магазин у дома», с узким ассортиментом самых ходовых товаров и невысокими ценами. «Дикси» управляет 623 магазинами в этом формате, а Виктория - 237 дискаунтерами под брендами «Квартал», «Дешево» и «Семейная копилка».

Купив «Викторию», «Дикси» сможет существенно увеличить масштабы своего бизнеса в Московском регионе, Санкт - Петербурге и Ленинградской области, а также выйти на новые рынки Калининградской и Тульской областей [2] .

«Фортуна» - региональная торговая сеть продуктовых магазинов формата «дрогери» действует на территории Брянской и Смоленской областей. На данный момент по Смоленску и Смоленской области насчитывается 18 магазинов [5].

Оборот розничной торговли  в сентябре 2010 г. составил 1402,6 млрд. руб., что в товарной массе составляет 104,7% к соответствующему периоду предыдущего года, в январе-сентябре 2010 г. - 11737,0 млрд. руб. и 104,4% [1].

Таким образом, в России на данный момент существует три основных лидера торговых продовольственных сетей «Пятерочка», «Магнит» и «Дикси», обороты которых превышают среднероссийский уровень. Это происходит главным образом из-за поглощения этими компаниями более мелких. Это позволяет данным компаниям выходить на новый уровень.


Литература

1.http://www.gks.ru

2.http://ru.wikipedia.org

3.http://www.buffett.ru

4.http://www.magnit-info.ru

5.http://www.mksystem.ru


THE MODERN STAGE OF FOOD RETAILING CHAINS IN RUSSIA


E. Karpenkova


The article studies the development of major retailing chains of stores in the Russian Federation. Special attention is given to the history of development of food retailing chains of stores in Russia, such as «Piaterotcka», «Magnit», «Dixi», etc.

еще рефераты
Еще работы по разное