Реферат: Неса является сохранение конкурентоспособности (в силу ужесточения конкурентной борьбы) и поддержание активности в условиях постоянно изменяющейся внешней среды
Абусафиа М.М.
ФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ
СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ
ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
НА ОСНОВЕ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ
Одной из глобальных проблем для современного российского бизнеса является сохранение конкурентоспособности (в силу ужесточения конкурентной борьбы) и поддержание активности в условиях постоянно изменяющейся внешней среды. Чаще всего в научной литературе, посвященной конкурентоспособности, она рассматривается как соотношение цены и качества. Причем, чем больше это соотношение: минимально возможная цена и максимально возможное качество с учётом условий функционирования бизнеса, тем выше конкурентоспособность продукции, а соответственно удовлетворённость клиентов предприятия [1].
В современных условиях обострения конкуренции, превращения ее в глобальную основу выживания и успеха организации, основой устойчивого положения организации на рынке является своевременное предложение продукции, соответствующей мировому уровню качества. При этом конкурентоспособность любой организации, независимо от размеров, формы собственности и других особенностей, зависит в первую очередь от качества продукта и соизмеримости его цены с предлагаемым качеством, т.е. от того, в какой степени предлагаемая продукция удовлетворяет запросам потребителя [2].
Непрерывное совершенствование качества и конкурентоспособности продукции формируют следующие основные этапы: борьба, выживание, конкуренция, расширение рынка, повышение производительности, удовлетворение потребителя. Непрерывное развитие менеджмента качества промышленных предприятий (ПП) обосновывают: качество продукции, качество процесса, качество деятельности, качество менеджмента, качество разработки, качество предприятия. Для сохранения конкурентного преимущества на рынке каждое предприятие должно постоянно развивать менеджмент качества через обновление, совершенствование и улучшение качества своей продукции [3].
Повышение качества продукции и конкурентоспособности предприятия на основе совершенствования систем управления качеством представляет собой проблему, для решения которой требуется комплексный подход, охватывающий не только процесс разработки инновационного продукта, но и его реализацию, и дальнейшее обслуживание. Это позволяет сделать вывод о возможности создания единого комплекса мероприятий по улучшению действенности систем управления качеством и их влиянию на продукцию [4].
Стратегическое управление конкурентоспособностью представляет собой процесс принятия и осуществления стратегических решений, центральным звеном которого является стратегический выбор, основанный на сопоставлении собственного ресурсного потенциала предприятия с возможностями и угрозами внешнего окружения, в котором оно действует. Назначение стратегического управления заключается в быстром реагировании предприятия на изменение внешней конъюнктуры. Все подходы к разработке стратегии организации сводятся к теоретическому анализу в сочетании с интуицией разработчиков, которыми в первую очередь должны быть субъекты, детализирующие и реализующие стратегию. Важным является и то, что стратегия никогда не может быть продумана и просчитана до конца, а ее корректировка по мере изменения внешних и внутренних условий — процедура необходимая [5].
Можно выделить следующие факторы, направленные на повышение качества продукции и конкурентоспособности ПП: удовлетворение потребностей населения и народного хозяйства в насыщении рынка определенными товарами и услугами; создание экономической среды, способствующей формированию рыночных отношений и конкуренции; создание новых рынков и проникновение на мировой рынок; вовлечение в активную деятельность неиспользованных талантов и ресурсов; решение проблемы занятости и самозанятости; содействие экономическому росту; активизация инновационной деятельности за счет высокого уровня нововведений в ПП [6].
На современном этапе хозяйствования для российской практики характерно исчезновение директивных методов управления и развитие конкуренции товаропроизводителей. В связи с этим основной проблемой российских предприятий в условиях интеграции российской экономики в мировую систему является адаптация накопленного опыта в области управления качеством к новым условиям. Для этого, в первую очередь, необходимо привести методические основы управления качеством в соответствие с современными требованиями к качеству продукции.
Список литературы
1. Лапидус В.А. Всеобщее качество (TQM) в российских компаниях / В.А. Лапидус. М. : Изд-во Стандарты и качество, 2000.
2. Управление качеством промышленного предприятия / Д.В. Бастрыкин, А.И. Евсейчев, Е.В. Нижегородов, Е.К. Румянцев, А.Ю. Сизикин, О.И. Торбина ; под науч. ред. д-ра экон. наук, проф. Б.И. Герасимова. М.: «Издательство Машиностроение-1», 2006. – 204 с.
3. Юданов, А.Ю. Конкуренция: теория и практика. Учебно-практическое пособие / А.Ю. Юданов ; 3-е изд., испр. и доп. – М.: Издательство ГНОМ и Д, 2001 – 304 с.
4. Романов, А.П., Абусафия, М.М., Губанова, М.Н. Технологические резервы повышения качества продукции и уровня конкурентоспособности промышленного предприятия : Монография / А.П. Романов, М.М. Абусафия, М.Н. Губанова. – Тамбов: ООО «Издательство Юлис», 2010. – 104 с.
5. Промышленный маркетинг: учеб. пособие / Н.Г. Багатутдинова, Д.С. Новиков, В.А. Саламашкин; Мин-во образ. РФ, Каз. гос. техн. ун-т, каф. Промыш. Коммерции и маркетинга. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2004. С. 102 – 109.
6. Качество в 21 веке. Роль качества в обеспечении конкурентоспособности и устойчивого развития / под ред. Т. Конти, Е. Кондо, Г. Ватсона / пер. с англ. Раскина А. - М.: РИА «Стандарты и качество», 2005. – 232 с.
еще рефераты
Еще работы по разное
Реферат по разное
Д. В. Музраева Научный руководитель Л. М. Коснырева
18 Сентября 2013
Реферат по разное
Кирпич силикатный: цены на 2 мая 2012г
18 Сентября 2013
Реферат по разное
Предпринимательская деятельность малого предприятия (на примере сети торговых предприятий ООО «Продукты»)
18 Сентября 2013
Реферат по разное
Саратовский завод строительных материалов 30 лет на рынке стройматериалов
18 Сентября 2013