Реферат: Учебный план повышения квалификации по программе "Логистика" в рамках направления "Экономика" Цель: повышение квалификации по программе "Логистика"

Новосибирский государственный университет

Институт переподготовки и повышения квалификации

УЧЕБНЫЙ ПЛАН

повышения квалификации по программе "Логистика"

в рамках направления "Экономика"


Цель: повышение квалификации по программе "Логистика"

Категория слушателей: специалисты, менеджеры в сфере логистики

Итоговая аттестация: зачёты по курсам

Документ: удостоверение государственного образца о повышении квалификации по программе "Логистика" на 77 часов


№

Наименование дисциплин

Всего часов



Концепции логистики.

4



Организация движения материальных, финансовых и информационных потоков на предприятии.

8



Экономический анализ в логистике.

8



Деловые коммуникации в логистической системе предприятия.

8



Закупочная логистика.

8



Логистика в складировании.

8



Логистика на транспорте.

8



Управление запасами.

8



Логистическое моделирование сбытовой политики на промышленном предприятии.

9



Инновационный инструментарий логистики.

6




Итоговая аттестация

2




Итого часов

77

Логистика – технология сквозной оптимизации предпринимательской деятельности как целостного потокового процесса материального, финансового и информационного содержания в тесной связи с маркетинговой средой.

Практическая значимость – возможность применения предложенного алгоритма организации и оптимизации логистической цепи на своём предприятии и определение оптимальных значений на каждом ее участке.

Цель – задать основы логистики: понятийный аппарат, принципы логиcтического управления, функциональные области логистики, организационное и информационное обеспечение логистики на предприятии. Принципиальным отличием логистического подхода к управлению предприятием от классического является организация, управление и оценка взаимосвязанными и взаимообусловленными потоковыми процессами. Очень важно понимать, что, во-первых, логистика должна рассматриваться не абстрактно, а на стыке с классической экономикой предприятия; во-вторых, нельзя полностью отождествлять логистику с управлением - она представляет собой только аппарат повышения эффективности управления снабжением, производством, сбытом и соответствующими финансовыми, информационными, трудовыми потоками.