Реферат: План развития гоу средней общеобразовательной школы №1225 с углубленным изучением французского языка цао г. Москвы, участвующего в реализации пилотного проекта по развитию общего образования


План развития

ГОУ средней общеобразовательной школы № 1225

с углубленным изучением французского языка ЦАО г.Москвы,

участвующего в реализации пилотного проекта

по развитию общего образования.


План развития представлен по пяти основным направлениям реализации проекта:
1) развитие профессионального сообщества, повышение уровня квалификации, компетенций и уровня оплаты труда педагогических работников;
2) повышение качества обучения и воспитания, развитие индивидуального подхода к учащимся, внедрение системы учета их индивидуальных достижений;
3) информатизация учебного и коммуникационного процессов;
4) повышение вовлеченности родителей (законных представителей) и общественности в развитие школы, оценку перспектив и результатов учебного и воспитательного процессов;
5) расширение финансовой самостоятельности школ для эффективного управления ресурсами.

^ Период реализации: 1 октября 2011 года - 1 июля 2012 года.

№ п/п

Мероприятия

Сроки реализации

Ответственный исполнитель

1.

Развитие профессионального сообщества, повышение уровня квалификации, компетенций и уровня оплаты труда педагогических работников;



1.1.

Внедрение механизмов деятельности площадок, обес-печивающих трансляцию лучших практик, повышение профессиональной квалификации педагогов (стажи-ровочные, инновационные, исследовательские пло-щадки, центры профессиональных квалификаций, сетевые профессиональные сообщества)

1-2 квартал 2012

Заместитель директора по УВР

1.2.

Создание собственного информационного образовательного пространства и использование единого информационного образовательного пространства учителями школы

ежеквартально

Заместители директора по УВР и ИТ

1.3.

Анализ роста средней заработной платы учителей по отношению к средней заработной платы учителей в I квартале 2011

4 квартал 2011, 1,2 квартал 2012

гл. бух

1.4

Анализ размера стимулирующей части ФОТ, распределяемой по показателям результативности работы, от общего ФОТ

4 квартал 2011, 1,2 квартал 2012

гл. бух

1.5

Анализ доли ФОТ пед работников, непосредственно осуществляющих учебный процесс, от общего ФОТ

4 квартал 2011, 1,2 квартал 2012

гл. бух

1.6.

Развитие системы по повышению квалификации сотрудников:

Мониторинг потребности в повышении квалификации сотрудников школы и разработка индивидуальных траекторий повышения квалификации учителей

Сетевое взаимодействие по актуальным вопросам образовательного процесса, участие в работе стажировочных площадок округа и города

Освоение учителями дистанционных форм обучения и консультирования учащихся

Участие в открытых профессиональных конкурсах различного уровня и направленности

Организация, участие, проведение семинаров, круглых столов, конференций муниципального и окружного уровня

Анализ самообразовательных программ учителя по повышению профессионального уровня



Апрель 2011


2011/2012 уч год


июнь 2011-май 2012


2011/2012 уч. год


ежеквартально

Апрель-май,



Заместители директора по УВР


заместитель директора по УВР совместно с ОМЦ


заместитель директора по ИТ


заместитель директора по УВР

Зам. директора по УВР

Заместители директора по УВР

2.

^ Повышение качества обучения и воспитания, развитие индивидуального подхода к учащимся, внедрение системы учета их индивидуальных достижений

2.1

Совершенствование системы ВШК:

2.1.1

Разработка Положения о системе оценки качества образования школы и комплекса показателей и индикаторов СОКО.

1 квартал 2012

Рабочая группа совместно с ОМЦ

2.1.2.

Мероприятия, направленные на повышения качества обучения:

участие в городском мониторинге МЦКО (1, 5, 9, 10 классы);

независимая оценка качества образования всех учащихся 4, 7 классах;

прохождение итоговой аттестации 9 класса в форме ГИА по 4-м предметам;

анализ результатов итоговой аттестации выпускников 9х (ГИА) и 11х (ЕГЭ)классов;

диагностические работы по предметам 1-11 классов (стартовый, рубежный и итоговый контроль через систему СТАТГРАД, административные работы, систему подготовки к ГИА и ЕГЭ);

учет динамики индивидуальных достижений учащихся (составление портфолио ученика);

мониторинг удовлетворенности родителей и учащихся предоставляемыми образовательными услугами; открытость обратной связи.

ежеквартально

Заместители директора по УВР


МЦКО


Заместитель директора по УВР


Совместно с ОМЦ



2.1.3.

Анализ существующих локальных актов (положение о ВШК, положение о проведении промежуточной и итоговой аттестации, положение о МО, положение о СОКО)

3 квартал 2011

Рабочая группа

2.1.4.

Мониторинг учебной нагрузки учащихся с целью выявления учебной перегрузки


4 квартал 2011, 2 квартал 2012

Заместители директора по УВР, председатели МО, УС

2.1.5.

Формирование первичных данных по школе по показателям и индикаторам СОКО

1 квартал 2012

Заместители директора по УВР

2.1.6

Обработка результатов поступления выпускников 11 классов в ВУЗы, выбор выпускниками 9 классов ОУ для продолжения обучения

Август-сентябрь

Классные руководители

2.2

Дальнейшее совершенствование индивидуализации обучения в рамках Программы развития школы:







2.2.1

Создание индивидуальных карт помощи с целью корректировки индивидуальной траектории развития обучающихся

По четвертям и полугодиям

Заместители директора по УВР

2.2.2

Диагностика психологической, социальной готовности к обучению в школе. Разработка индивидуального маршрута сопровождения учащихся

Сентябрь-октябрь 2011

Руководитель психолого-социальной службы

2.2.3

Составление и корректировка индивидуальной траектории обучения в старшей школе через ИУП с целью повышения качества обучения по предметам

2 квартал 2012

Заместители директора по УВР, классный руководитель

2.2.4

Мониторинг эффективности работы школы, внедрение результатов инновационной деятельности

3-4 квартал 2011

Заместитель директора по УВР

2.2.5

Формирование системы раскрытия сильных сторон каждого учащегося

3-4 квартал 2011

Заместитель директора по УВР

2.2.6

Внедрение модели оценивания образовательных результатов обучающихся, учитывающей различия стартовых возможностей и динамику достижений, в целях индивидуализации образования, поддержки учебной мотивации

1-2 квартал 2012

Заместители директора по УВР, ВР

2.3

Мероприятия, направленные на создание условий, обеспечивающих повышение качества образования:







2.3.1

Финансово-экономический анализ положения школы (состояние здания, благоустройство, обеспеченность необходимым оборудованием)

Май-июнь 2012

заместитель директора по АХР

2.3.2

Проведение работ по созданию предметно-развивающего образовательного пространства

3-4 квартал 2011

Заместитель директора по УВР, ВР, АХР

2.3.3

Разработка положения об эффективности работы учебного кабинета

Февраль 2012

Рабочая группа

2.3.4

Анализ соответствия учебных кабинетов методическим, санитарным и ОТ требованиям

Март 2012

Экспертный совет

2.3.5

Повышение уровня использования сетевых технологий педагогического сообщества учителями школы

Август, январь

Экспертный совет

2.3.6

Проверка соблюдения условий лицензирования

1 квартал 2012

Администрация

2.3.7

Проведение запланированных ремонтных работ в здании школы и на территории




заместитель директора по АХР

^ 3. Информатизация учебного и коммуникационного процессов

3.1

Развитие информационной открытой образовательной среды учреждения

ежеквартально

Ответсвенный за информатизацию ОУ

3.2.

Разработка и утверждение Положения об официальном сайте школы

4 квартал 2012

Ответсвенный за информатизацию ОУ

3.3.

Использование учителями дистанционных форм обучения и консультирования учащихся с использованием сайта школы и/или личных страниц в сети

1-2 квартал 2012

Ответсвенный за информатизацию ОУ

3.4.

Создание условий для дистанционного консультирования и обучения учащихся

1-2 квартал 2012

Ответсвенный за информатизацию ОУ

3.5.

Мероприятия, направленные на информирование разных групп участников образовательного процесса (сайт, школьный сервер, школьное ТВ)

1 раз в месяц

директор, ответсвенный за информатизацию ОУ Ответственный за сайт

3.6.

Размещение информации по результатам апробации НСОТ на школьном сайте

ежеквартально

Ответственный за сайт

3.7.

Размещение на сайте школы нормативных, информационных материалов по проведению мониторинговых обследований достижений учащихся

ежеквартально

Ответственный за сайт

3.8.

Организация и развитие активного информационного ресурса в сети Интернет, обеспечивающего публичный диалог администрации и педагогического коллектива учреждения с родителями, детьми и местным сообществом через соответствующие разделы сайта школы (гостевая книга)

В соответствии с Положением об официальном сайте школы

Ответственный за сайт

3.9.

Информирование социальных партнёров и общественность о ходе реализации проекта через СМИ муниципального и окружного уровня

По мере возможности

директор школы

3.10.

Организация работы по созданию локальной сети по школе

2 квартал 2012

Ответсвенный за информатизацию ОУ

3.11.

Выяснение потребности педагогов в дополнительном учебном и компьютерном оборудовании

Развитие материально-технической базы

1 квартал 2012

заместители директора

3.12.

Организация работы по внедрению электронного журнала и электронного дневника

1-2 квартал 2012

Ответсвенный за внедрение электоронного журнала и дневника

4.

^ Повышение вовлеченности родителей (законных представителей) и общественности в развитие школы, оценку перспектив и результатов учебного и воспитательного процессов

4.1

Проведение родительских собраний по разъяснению участия ОУ в реализации пилотного проекта

Ноябрь 2011, февраль 2012

Заместитель директора по ВР, классные руководители

4.2

Рейтинг сотрудников школы на основании выполнения показателей результативности, установленных локальными актами ОУ с учётом мнения всех участников образовательного процесса

1 раз в полугодие (сентябрь, январь)

УС, Совет ученической обществености

4.3

Включение ученического соуправления в реализацию пилотного проекта в части повышения качества образования (проведение собрания Совета ученической общественности)

Декабрь 2012

заместитель директора по ВР, классные руководители

4.4

Анализ полномочий органа государственно-общественного управления. Совершенствование функций УС.

Сентябрь-октябрь 2011


Председатель УС

Директор

4.5

Проведение заседаний Управляющего Совета по вопросам:
- утверждения плана работы;

- материального обеспечения школы

- согласования распределения стимулирующих доплат.

Сентябрь, ноябрь 2011, январь 2012

Председатель УС, директор

4.4.

Продолжение практики проведения Недели открытых дверей в школе

Два раза в год

Администрация ОУ, УС

4.5

Мониторинг удовлетворённости всех участников образовательного процесса качеством предоставляемых школой услуг (социологические опросы, анкетирование, обратная связь через форум сайта школы)

2 раза в год

Заместитель директора по ВР

4.6

Совершенствование функций профсоюзного комитета и педагогического совета школы как органов общественного управления школой

ежеквартально

Председатель ПК, заместитель директора по УВР

Расширение финансовой самостоятельности школ для эффективного управления ресурсами.

^ 5.1. Мероприятия по разработке и введению новой системы оплаты труда (НСОТ)

5.1.1

Создание рабочей группы по внедрению НСОТ

Сентябрь 2011

директор

5.1.2.

Разработка критериев оценки качества работы сотрудников школы (педагогических работников, АУП, учебно-вспомогательного персонала, обслуживающего персонала и иных категорий педагогических работников)

Октябрь-ноябрь 2011

Рабочая группа

5.1.3.

Проведение коллективных переговоров (профсоюз, управляющий совет, администрация) по подготовке локальных актов по вопросам оплаты труда

4 квартал 2011

Администрация, профком, УС

5.1.4

Создание экспертного совета по оценке качества педагогической деятельности, включая труд классного руководителя

4 квартал 2011

педсовет

5.1.5.

Согласование и утверждение локальных актов по вопросам оплаты труда (проведение трудового собрания работников школы по вопросу внедрения НСОТ): положение о ФОТ, положение о выплате стимулирующей части оплаты труда, положение об экспертном совете по распределению стимулирующей части ФОТ, положение о СОКО и др.

Декабрь 2011

Директор, рабочая группа со стажировочными площадками, УС

5.1.6

Утверждение (корректировка) стимулирующей части ФОТ

Январь 2012

Экспертный совет, директор

5.1.7.

Расчет зарплаты по НСОТ и издание приказа по установлению должностных окладов

Январь 2012

Директор, заместитель директора по УВР, экономист ЦБ-1

5.1.8.

Уведомление работников о введении НСОТ

До 1 ноября 2011

директор

5.1.9.

Внедрение критериев НСОТ

1 квартал 2012

Экспертный совет

5.2

Оргштатные мероприятия:

5.2.1.

Формирование предложений по разработке нового штатного расписания

Ноябрь 2011

Рабочая группа

5.2.2

Оптимизация штатного расписания

Декабрь 2011

директор

5.2.3

Пересмотр должностных обязанностей сотрудников (регламентов), в том числе обязанностей по заполнению сайта ОУ, участия в мониторинге и др.

Сентябрь-октябрь 2011

директор, рабочая группа

5.2.4.

Заключение доп. соглашений к трудовым договорам

Январь 2012

директор

5.2.5.

Проведение предварительного комплектования школы (определение оптимальной структуры и комплектности классов)

Май 2012

Администрация

5.2.6.

Оптимизация учебного плана

Июнь 2012

заместитель директора по УВР

5.2.7.

Проведение предварительной тарификации педагогического персонала

Май 2012

Директор

5.2.8

Мониторинг эффективности работы непедагогических работников

2 раза в год

Экспертный совет

5.3

Мероприятия по изменению правового статуса







5.3.1

Проведение общешкольной конференции с целью принятия решения об изменении правового статуса ОУ (бюджетное учреждение).

4 квартал 2011

Директор, УС

5.3.2

Внесение изменений в Устав ОУ

4 квартал 2011

Директор, УС

5.3.3

Регистрация изменений Устава в налоговом органе

1 квартал 2012

Заместитель директора по АХР
еще рефераты
Еще работы по разное