Реферат: Огляд Інтернет-публікацій за серпень 2005

 Огляд Інтернет-публікацій за серпень 2005.



2005-08-31 14:10

КУА АПФ Parex Asset Management Ukraine получила лицензию администратора негосударственных пенсионных фондов

Україна

Финансовый портал

Финансы и Банки

  Источник

2005-08-31 11:05

Parex Asset Management Ukraine получает лицензию на осуществление деятельности по администрированию негосударственных пенсионных фондов

Україна

Всё о банках Украины

Финансы и Банки

  Источник

2005-08-31 07:11

НПФ приспособились к налогам

РФ

Ведомости

Печатные СМИ

  Источник

2005-08-23 11:10

Субъекты рынка негосударственного пенсионного обеспечения призывают руководство страны не допустить внесения изменений в Закон Украины "О негосударственном пенсионном обеспечении", предложенных ЛСОУ

Україна

Банковская и финансовая информация

Финансы и Банки

  Источник

2005-08-22 14:03

Старость нужно планировать

Україна

Экономические известия

Финансы и Банки
Экономика и бизнес

  Источник

2005-08-19 12:04

В перспективе доходность пенсионных активов будет несколько выше среднего уровня доходов по банковским депозитам - эксперт КУА АПФ "Укрсоц-капитал"

Україна

Всё о банках Украины

Финансы и Банки

  Источник

2005-08-16 16:11

Банк «Аваль» пропонує своїм клієнтам послуги з недержавного пенсійного забезпечення

Україна

Асоціація українських банків

Финансы и Банки

  Джерело

2005-08-16 13:08

В госреестре финучреждений на 1 июля зарегистрировано 38 НПФ, их активы составили 21,4 млн.грн.

Україна

Финансовый портал

Финансы и Банки

  Источник

2005-08-15 16:10

Госфинуслуг обнародовала итоги деятельности негосударственных пенсионных фондов в I полугодии 2005г.

Україна

Банковская и финансовая информация

Финансы и Банки

  Источник

2005-08-11 07:09

Пенсионные фонды удивили Госфинуслуг

Україна

Коммерсант - Украина

Интернет издания

  Источник

2005-08-09 07:08

Страховщики доработали до пенсии

Україна

Коммерсант - Украина

Интернет издания

  Источник

2005-08-08 17:07

Лiга страхових органiзацiй України не допустить iгнорування iнтересiв страховикiв на ринку недержавного пенсiйного забезпечення

Україна

Всё о банках Украины

Финансы и Банки

  Джерело

2005-08-05 15:14

Борьба за пенсионные деньги между страховыми компаниями и негосударственными пенсионными фондами увязла в законодательной плоскости

Україна

ИА Сbonds

Информ. агентства
Финансы и Банки

  Источник

2005-08-04 16:01

Правительство утвердило типовой кодекс профэтики негосударственных пенсионных фондов

РФ

АФИ Консультант

Информ. агентства
Финансы и Банки

  Источник

2005-08-03 11:08

Пенсія розбрату

Україна

Галицькі контракти

Печатные СМИ

  Джерело

2005-08-01 18:03

Читайте новий огляд публікацій українських ЗМІ

Україна

Пенсійна реформа в Україні.

Интернет издания
Экономика и бизнес
Политика

  Джерело

2005-08-01 14:00

Украинские НПФ будут вкладывать деньги в акции с самого начала своей деятельности

Україна

ИА Сbonds

Информ. агентства
Финансы и Банки

  Источник




2005-08-31 14:10

^ КУА АПФ Parex Asset Management Ukraine получила лицензию администратора негосударственных пенсионных фондов

 

Финансовый портал

Україна

^ Текст статьи

Государственная комиссия по регулированию рынков финансовых услуг 30 августа 2005 г. приняла решение о выдаче лицензии на осуществление деятельности по администрированию негосударственных пенсионных фондов компании по управлению активами и администратору пенсионных фондов Parex Asset Management Ukraine, - сообщили УФС в Parex Asset Management Ukraine.

По словам генерального директора Parex Asset Management Ukraine Айи Кляшевой, в своей работе по администрированию НПФ компания будет использовать программное обеспечение, которое уже более пяти лет работает в Прибалтике, и адаптировано под украинское законодательство.

Для справки. Компания Parex Asset Management Ukraine зарегистрирована в Украине летом 2004 г. В октябре 2004 г. Parex Asset Management Ukraine получила лицензию Государственной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку Украины, дающую право на осуществление деятельности по управлению активами институтов совместного инвестирования и пенсионных фондов.

Учредителем украинской компании является Parex Asset Management - одна из крупнейших инвестиционных компаний в Прибалтике и в Центральной и Восточной Европе с активами под управлением свыше EUR700 млн.

В управлении Parex Asset Management (Рига) находятся средства крупнейшего в Латвии частного пенсионного фонда "Открытый пенсионный фонд Parex" (негосударственное пенсионное обеспечение работает в Латвии уже 7 лет). Кроме того, уже три года Parex Asset Management управляет пенсионными накоплениями вкладчиков 2-го уровня пенсионной системы.

В настоящее время Parex Asset Management Ukraine, совместно с Универсальной инвестиционной группой завершает процесс регистрации открытого негосударственного пенсионного фонда "Универсальный".

Летом 2005 г. Parex Asset Management Ukraine начала подписку на инвестиционные сертификаты паевого инвестиционного фонда "Парекс фонд Украинской Недвижимости", а также двух открытых паевых инвестиционных фондов "Парекс Украинский Сбалансированный фонд", "Парекс фонд Украинских Облигаций". ИА "Экспрессинформ"

http://www.finport.net/ru/news/index.html?id=44929&pp=0&l=25










 

 

2005-08-31 11:05

^ Parex Asset Management Ukraine получает лицензию на осуществление деятельности по администрированию негосударственных пенсионных фондов

 

^ Всё о банках Украины

Україна

Текст статьи

11:00 | Украина | UABanker.net

Parex Asset Management Ukraine получает лицензию на осуществление деятельности по администрированию негосударственных пенсионных фондов

Государственная комиссия по регулированию рынков финансовых услуг 30 августа 2005г. приняла решение о выдаче лицензии на осуществление деятельности по администрированию негосударственных пенсионных фондов компании по управлению активами и администратору пенсионных фондов Parex Asset Management Ukraine.

Компания Parex Asset Management Ukraine зарегистрирована в Украине летом 2004 года. В октябре 2004 года Parex Asset Management Ukraine получила лицензию Государственной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку Украины, дающую право на осуществление деятельности по управлению активами институтов совместного инвестирования и пенсионных фондов.

Учредителем украинской компании является Parex Asset Management - крупнейшая инвестиционная компания в Прибалтике и одна из крупнейших в Центральной и Восточной Европе с активами под управлением свыше 700 миллионов евро.

В управлении Parex Asset Management (Рига) находятся средства крупнейшего в Латвии частного пенсионного фонда "Открытый пенсионный фонд Parex" (негосударственное пенсионное обеспечение работает в Латвии уже 7 лет). Кроме того, уже три года Parex Asset Management управляет пенсионными накоплениями вкладчиков 2-го уровня пенсионной системы.

По словам генерального директора PAM Ukraine Айи Кляшевой, свой успешный многолетний опыт работы с пенсионными активами компания планирует применять в Украине, предоставляя услуги по администрированию негосударственных пенсионных фондов, управлению активами НПФ и управлению частью активов НПФ, которую разрешено инвестировать в ценные бумаги иностранных эмитентов. "В своей работе по администрированию НПФ мы будем использовать программное обеспечение, которое уже более пяти лет работает в Прибалтике, и адаптировано под украинское законодательство", - отметила Айя Кляшева.

В настоящее время Parex Asset Management Ukraine, совместно с Универсальной инвестиционной группой завершает процесс регистрации Открытого негосударственного пенсионного фонда "Универсальный".

Летом 2005 года Parex Asset Management Ukraine начала подписку на инвестиционные сертификаты паевого инвестиционного фонда "Парекс фонд Украинской Недвижимости", а также двух открытых паевых инвестиционных фондов "Парекс Украинский Сбалансированный фонд", "Парекс фонд Украинских Облигаций".

http://www.uabanker.net/daily/2005/08/083105_1100.shtml










 

 

2005-08-31 07:11

^ НПФ приспособились к налогам

 

Ведомости

РФ

^ Текст статьи

Негосударственные пенсионные фонды постепенно адаптируются к изменениям в налоговом законодательстве, вступившим в силу с начала этого года. Во II квартале их резервы выросли на 13,3 млрд руб., вдвое превысив результат предыдущих трех месяцев. К концу года приток свежих денег усилится, надеются в НПФ. добавить отзыв письмо в редакцию только текст увеличить Бурный рост пенсионного рынка в 2004 г., когда резервы НПФ удвоились и достигли почти 170 млрд руб., в этом году сменился стагнацией. За три первых месяца 2005 г. пенсионные резервы прибавили всего 4%, или 6,5 млрд руб. Сотрудники фондов пеняли на поправки в Налоговый кодекс, вступившие в силу с начала года и снизившие привлекательность популярных у работодателей программ с использованием солидарных пенсионных счетов. Впрочем, во II квартале, по данным Федеральной службы по финансовым рынкам, пенсионные резервы выросли на 13,3 млрд руб. “Поправки в НК можно трактовать двояко, — указывает исполнительный директор "Телеком-Союза" Аркадий Недбай. — И в начале года НПФ решали, как им поступать: оставить все по-старому и работать по солидарным схемам или переходить на персонифицированный учет пенсионных взносов”. Весной фонды определились и возобновили прежний график работы, полагает он, а вместе с ним начал восстанавливаться и приток свежих денег. Больше всего — почти на 8 млрд руб. — за эти три месяца выросли резервы “Газфонда” (см. таблицу). Выяснить причину такого прироста в самом НПФ вчера не удалось, но близкий к “Газфонду” источник напомнил о продаже части пакета принадлежащих фонду акций “Газпрома” в рамках сделки с “Роснефтегазом”. Бумаги продавались по рыночным ценам, уточняет он, и вызвали значительную переоценку портфеля. А вот ближайший конкурент “Газфонда” — НПФ “Благосостояние”, обслуживающий российских железнодорожников, сделал ставку на персонификацию пенсионных взносов. “Иначе на новые поступления мы могли бы не рассчитывать, ведь делать [пенсионные] взносы из чистой прибыли работодателю экономически невыгодно, — говорит один из руководителей фонда. — А так нам удалось привлечь более 1,5 млрд руб.”. По тому же пути пошел и “Телеком-Союз”, говорит Недбай. А вот в Национальном НПФ, обслуживающем предприятия “Татнефти”, индивидуальные программы широко практиковались и до налоговых изменений, утверждает исполнительный директор фонда Людмила Гаврилова. И значительные затраты поклонников таких программ в прошлом в этом году были компенсированы отменой подоходного налога по индивидуальным пенсионным счетам. “Раньше, чтобы на счет попал 1 руб., работодатель должен был перечислить 1,54 руб., — отмечает Гаврилова. — Теперь при перечислении тех же сумм на счете оказывается примерно 1,3 руб.”. Такая экономия, по ее словам, стала основным фактором роста пенсионных резервов “Национального” во II квартале (на 697 млн руб.). Но и солидарные счета по-прежнему пользуются спросом, добавляет Гаврилова. Предприятия сохраняют их для расчетов с сотрудниками, которым осталось всего несколько лет до пенсии, ведь накопить на индивидуальных счетах большие суммы без существенных затрат работодателя такие граждане уже не смогут. “Супермасштабной перестройки [в структуре счетов с начала этого года] не произошло”, — указывает гендиректор Национальной ассоциации пенсионных фондов (НАПФ) Игорь Коржов. Впрочем, некоторым фондам нарастить резервы помогла и хорошая конъюнктура на фондовом рынке: в мае котировки российских акций поползли вверх, и за два месяца индекс РТС вырос на 31,4%. “Наши резервы выросли [на 421 млн руб.] как за счет увеличения пенсионных взносов, так и за счет полученного инвестиционного дохода”, — отмечает Недбай. Третий квартал, по мнению участников рынка, будет еще лучше, а по итогам года фонды надеются выйти на прошлогодний уровень. К концу года приток денег усилится, полагает Гаврилова. Удвоить резервы без переоценки “Газфондом” принадлежащих ему акций “Газпрома” НПФ вряд ли удастся, полагает Коржов из НАПФ, но вырасти на 30-35 млрд руб. в этом году рынку вполне по силам.

http://www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2005/08/31/96467










 


2005-08-23 11:10

Субъекты рынка негосударственного пенсионного обеспечения призывают руководство страны не допустить внесения изменений в Закон Украины "О негосударственном пенсионном обеспечении", предложенных ЛСОУ

 

^ Банковская и финансовая информация

Україна

Текст статьи

Суб'єкти ринку недержавного пенсійного забезпечення, а саме недержавні пенсійні фонди, адміністратори недержавних пенсійних фондів та компанії з управління активами, звернулися з відкритим листом від 18 серпня 2005 року до Президента України, Прем'єр-Міністра України та Голови Верховної Ради України з проханням не допустити руйнування соціальної спрямованості Закону України "Про недержавне пенсійне забезпечення" (далі - Закон) шляхом проведення принципових змін, запропонованих Лігою страхових організацій України (ЛСОУ).

Даний Закон розроблявся протягом кількох років профільними державними установами у тісному співробітництві з авторитетними міжнародними організаціями, відповідає європейським стандартам. Закон орієнтований перш за все на інтереси учасника (майбутнього пенсіонера) пенсійної системи. Так, він гарантує громадянину право власності на всі пенсійні накопичення з моменту відкриття пенсійного рахунку, не зважаючи на те, хто здійснює внески - роботодавець, профспілка або сам громадянин.

Закон також проектувався з урахуванням позитивного і негативного світового досвіду з метою створення максимально прозорої і надійної системи недержавного пенсійного забезпечення (НПЗ). Це досягається за рахунок розподілу функцій системи НПЗ між різними спеціалізованими суб'єктами та високими вимогами до них, високого рівня прозорості та нагляду за діяльністю всіх суб'єктів системи з боку держави, учасників та громадськості.

Згідно до Закону, за страховими компаніями збережено їх традиційну функцію - страхування ризиків, а саме, втрати працездатності та виплати довічної пенсії. Не зважаючи на це, ЛСОУ наполегливо намагається схилити Держфінпослуг та Кабінет Міністрів до позиції, згідно якої страховики мають право одноосібно здійснювати не тільки страхування ризиків, але й функції інших суб'єктів НПЗ (в тому числі накопичення пенсійних внесків, інвестуванням пенсійних активів, ведення персоніфікованого обліку та інші) посилаючись на обмеженням їх прав у вільній конкуренції на ринку фінансових послуг.

Представники недержавних пенсійних фондів наполягають, що конкуренція в такій соціально значимій сфері, як недержавне пенсійне забезпечення, можлива лише між професійними суб'єктами НПЗ в межах їх спеціалізації, визначеної законом. Притримуючись логіки страховиків, свої права на вільну конкуренцію в системі НПЗ можуть вимагати і інші оператори фінансового ринку - кредитні спілки, ломбарди, управителі фондів фінансування будівництва і нерухомості та інші. При цьому, ідеологія запропонованих страховиками змін порушує принципи Закону щодо прозорості і надійності системи НПЗ та, найголовніше, суттєво погіршує права громадян через обмеження їх права власності на пенсійні накопичення та можливість проведення ризикованих операцій з пенсійними коштами.

На думку представників недержавних пенсійний фондів, переорієнтація Закону з соціально-спрямованого на бізнес-спрямований призведе до зменшення соціальної значимості та суттєвого погіршення надійності системи НПЗ, і загрожуватиме успішності самої пенсійної реформи.

Президенту України

Ющенку В.А.

Голові Верховної Ради України

Литвину В.М.

Прем'єр-Міністру України

Тимошенко Ю.В.

^ ВІДКРИТИЙ ЛИСТ

Звернутися до Вас з цим листом нас змусили події, що розгортаються останнім часом довкола питання про внесення змін до законів України "Про недержавне пенсійне забезпечення" та "Про страхування".

Коротко суть проблеми полягає в тому, що страхові організації, звинувачуючи Держфінпослуг у лобіюванні інтересів недержавних пенсійних фондів, намагаються змінити концепцію Закону України "Про недержавне пенсійне забезпечення" шляхом внесення відповідних змін, які б дозволяли надавати страховикам послуги з пенсійного страхування на умовах страхування життя, передбачених Законом "Про страхування", а не на умовах пенсійного забезпечення, передбачених Законом "Про недержавне пенсійне забезпечення". Ці умови докорінним чином різняться, зокрема, в частині, що стосується:

- порядку персоніфікації страхових внесків;

- моменту настання права власності на накопичені кошти;

- порядку формування страхових резервів;

- вимог щодо диверсифікації пенсійного портфелю;

- особливостей управління пенсійними активами;

- права на успадкування пенсійних коштів та ін.

Закон України "Про недержавне пенсійне забезпечення", який було прийнято Верховною Радою у 2003 році, розроблявся протягом кількох років. У його розробці приймали участь Комітет Верховної Ради у справах пенсіонерів, ветеранів та інвалідів, Комітет з питань фінансів і банківської діяльності, Комітет з питань соціальної політики та праці, Комітет з питань бюджету, Державна комісія з цінних паперів та фондового ринку та ін. Завдяки активній участі у підготовці законопроекту представників впливових міжнародних організацій (Світовий банк, Агенція з міжнародного розвитку США, компанія ПАДКО), було враховано позитивний та негативний досвід функціонування та реформування пенсійних систем розвинутих країн світу та країн, що стали на шлях ринкових перетворень. Чинне українське законодавство у сфері недержавного пенсійного забезпечення (НПЗ) було розроблене у відповідності до європейських стандартів та міжнародних принципів регулювання пенсійних систем, що діють з 2001 року. Зазначені стандарти приділяють максимальну увагу захисту інтересів конкретної людини - майбутнього пенсіонера, а не фінансових установ, що повністю відповідає концепції програми Кабінету Міністрів "Назустріч людям."

В Законі "Про недержавне пенсійне забезпечення" це досягається завдяки чіткому розподілу функцій та ризиків між спеціалізованими суб'єктами ринку, а саме:

- недержавні пенсійні фонди (НПФ) здійснюють накопичення пенсійних коштів і виплати, не пов'язані з ризиками;

- адміністратори НПФ проводять операції з клієнтами НПФ від імені фонду;

- компанії з управління активами інвестують активи НПФ в рамках визначеної фондом інвестиційної стратегії;

- банки зберігають активи пенсійних фондів та забезпечують контроль за дотриманням інвестиційної політики НПФ;

- страхові компанії страхують ризики втрати працездатності та виплати довічної пенсії.

Таким чином, прозорість та надійність системи НПЗ забезпечується завдяки відокремленню коштів НПФ від господарської діяльності інших суб'єктів НПЗ та пов'язаних з нею ризиків, а також завдяки публічності діяльності НПФ та багатосторонньому нагляду з боку:

- держави, в особі Державної комісії з регулювання ринків фінансових послуг, Державної комісії з цінних паперів та фондового ринку, Національного банку та ін.;

- незалежних суб'єктів системи НПЗ - банків-зберігачів та аудиторів;

- громадськості - зборів засновників НПФ, наглядової ради та всіх учасників НПФ.

Кабінетом Міністрів України було доручено Державній комісії з регулювання ринків фінансових послуг у липні 2005 року подати на розгляд проект змін до Закону "Про недержавне пенсійне забезпечення", які б враховували зміни законодавства в частині державної реєстрації юридичних осіб, а також усували деякі технічні недоліки, не змінюючи основної суті цього закону. Проект змін, розроблений Держфінпослуг до Закону "Про недержавне пенсійне забезпечення", не містить жодної норми, що звужує або іншим чином обмежує участь страхових організацій у недержавному пенсійному забезпеченні громадян. Але страхові компанії розповсюджують про зміст законопроекту інформацію, що не відповідає дійсності.

Користуючись нагодою, страхові компанії сьогодні безпідставно намагаються провести докорінну "ревізію" чинного законодавства та схилити Державну комісію з регулювання ринків фінансових послуг до рішень, спрямованих не на вирішення соціальних проблем та реформування пенсійної системи, а на переорієнтування Закону у відповідності до власних бізнес-інтересів. Діяльність страхових компаній в системі НПЗ формувалась в умовах відсутності законодавчого регулювання і наразі здійснюється з грубими порушеннями Закону "Про недержавне пенсійне забезпечення". Законодавчий вакуум призвів до того, що страхові компанії самостійно встановлюють правила страхування в системі НПЗ, вигідні для страховика та підприємств-роботодавців за рахунок ущемлення інтересів громадянина.

Так, правила страхування багатьох компаній передбачають втрату пенсійних накопичень громадянина у випадку розірвання трудових відносин з роботодавцем, договірних відносин зі страховиком, або навіть у випадку смерті. На противагу цьому Закон "Про недержавне пенсійне забезпечення" закріплює право власності на пенсійні накопичення за громадянином з моменту відкриття пенсійного рахунку, а не за роботодавцем чи НПФ, і гарантує їх успадкування у випадку смерті.

При цьому, відсутність законодавчих обмежень дозволяє страховикам щедро заохочувати агентів та формувати власні прибутки за рахунок пенсійних внесків громадян. Існуючий порядок також дозволяє страховикам здійснювати виплати своїм клієнтам за рахунок пенсійних накопичень інших вкладників. Це не виключає утворення "фінансових пірамід", дестабілізації фінансового ринку та дискредитації системи НПЗ та пенсійної реформи в цілому.

Страхові компанії вже сьогодні, не очікуючи прийняття змін до Закону "Про страхування", залучають пенсійні кошти на умовах НПЗ, не дотримуючи єдиних вимог Закону "Про недержавне пенсійне забезпечення", що застосовуються до НПФ і страховиків, зокрема таких, як диверсифікація пенсійних внесків згідно з установленими нормативами інвестування, обмеження на інвестиційні операції з окремими видами активів, зберігання пенсійних активів у банку-зберігачі, управління пенсійними активами із залученням сертифікованих фахівців, персоніфікація пенсійних внесків із застосуванням сертифікованого програмного забезпечення тощо. У разі законодавчого закріплення такої практики та внесення інших концептуальних змін до Закону "Про недержавне пенсійне забезпечення", на яких ультимативно наполягають страхові компанії, буде порушено принцип розподілу різних ризиків між різними суб'єктами системи НПФ. В страхових компаніях будуть сконцентровані і операційні ризики, і всі ризики при інвестуванні активів, а також демографічні ризики, що значно знизить рівень фінансової надійності страховиків системи НПЗ.

Крім того, послуги страхових компаній з так званого "накопичувального страхування", на здійсненні якого наполягають страховики, суперечать самій суті страхової діяльності - наявності ризиків та подій, які мають ймовірність настання.

Враховуючи викладене, просимо:

- не допустити руйнування соціальної спрямованості Закону "Про недержавне пенсійне забезпечення" з метою "легалізації" незаконної діяльності страхових компаній в системі недержавного пенсійного забезпечення;

- утриматись від внесення принципових змін до законодавства у системі НПЗ;

- включити представників НПФ та професійних учасників системи НПЗ до робочої групи з питань внесення змін та доповнень до Закону України "Про недержавне пенсійне забезпечення;

- провести широке громадське обговорення шляхів впровадження НПЗ в Україні.

Директор ТОВ <Адміністратор пенсійного фонду <Центр персоніфікованого обліку>, кандидат економічних наук

А.А. Довженко

Голова Ради Об'єднаного пенсійного фонду, кандидат економічних наук, заслужений економіст України

О.В. Мірошниченко

Голова Ради Професійного недержавного пенсійного фонду хіміківУкраїни, лауреат державної премії України, заслужений працівник промисловості України

О.Г. Голубов

Член Ради Відкритого НПФ "Соціальний стандарт", Член наглядової ради НБУ

А.В. Федоренко

Голова Ради НПФ"УкрсоцФонд"

О.Ю. Попова

Голова Ради Корпоративного пенсійного фонду "Аваль", заслужений економіст України

В.П. Тентюк

Голова Ради КНПФ "Соціум"

І.В. Роговець

Голова Ради Корпоративного недержавного пенсійного фонду АТ "ВАБанк"

Ж.О. Павлішина

Голова Ради ВНПФ "Золотий Вік"

Б.В. Оксененко

Генеральний директор ТОВ "Адміністратор недержавних пенсійних фондів "Пенсійний капітал"

В.М. Онищук

Генеральний директор ТОВ "Укрсоц-Капітал"

С.В. Савчук

Директор ТОВ <Перший адміністратор пенсійного фонду>

А.С. Кадькаленко

Директор ТОВ "КУА "Гарантія-Інвест"

І.Я. Сірик

Директор ТОВ "Адміністратор недержавного пенсійного фонду МАКСстимул"

В.Є. Тахтай

Заступник Голови Правління ЗАТ "КУА "Альтера Ессет Менеджмент"

О.А. Матусевич

Директор ТОВ "Всеукраїнський адміністратор пенсійних фондів"

А.О. Бахмач

Генеральний директор КУА "Венчурні інвестиції"

О.М. Колесник

Виконавчий директор КУА "Ай К'ю Технолоджі"

Т.П. Іщук

Генеральний директор ТОВ "КУА "Співдружність Ессет Менеджмент"

О.А. Гусятинський

Генеральний директор ТОВ "КУА - АПФ "Пріоритет-Капітал"

Г.В. Воронов www.BIN.com.ua

http://bin.com.ua/templates/news-article.shtml?id=46437










 

 

2005-08-22 14:03

^ Старость нужно планировать

 

Экономические известия

Україна

^ Текст статьи

В 2005 г. на украинском финансовом рынке появились новые субъекты — негосударственные пенсионные фонды (НПФ). “ЭИ” поинтересовались — можно ли с помощью НПФ обеспечить заметную добавку к государственной пенсии, и сколько денег нужно для этого отчислять? Однозначно сказать, какие выплаты можно получить через пару десятков лет, не сможет никто. Многие НПФ показывают людям, желающим стать участниками фонда, расчет их будущей пенсии. Расчеты эти, как правило, составлены верно, но пока что существует множество «неизвестных», которые могут повлиять на размеры пенсионных выплат. Прежде чем подсчитывать, «сколько», нужно сперва решить, зачем играть в игру под названием «негосударственная пенсия». Аргумент в пользу негосударственного пенсионного обеспечения (НПО), ставший уже классическим, — довольные лица американских, немецких, голландских дедушек-бабушек, попивающих коктейль на каком-нибудь курорте. Далеко ходить не надо – в Крыму или в Турции старичков-иностранцев на квадратный метр больше, чем воздуха. Они могут себе это позволить, хотя государственные социальные пособия для пожилых людей в их странах тоже относительно небольшие. В отличие от банковского депозита и накопительного страхования жизни, НПО рассчитано на людей, которые в буквальном смысле хотят собрать деньги себе на старость. Ведь забрать деньги из НПФ до наступления определенного момента нельзя (см. справку) . Сначала человек (или его работодатель) регулярно отчисляет определенную сумму в пенсионный фонд. Открытые НПФ не устанавливают (пока. – Ред .) минимального размера взносов для вкладчиков. При этом, если у клиента фонда случаются финансовые или какие-то другие проблемы, он вполне может перестать отчислять деньги на время или «насовсем». Детально это оговаривается в пенсионном контракте. Затем, по прошествии периода накопления, НПФ платит пенсию клиенту. Причем намного больше, нежели он вложил денег в НПФ. Точно ответить, какую пенсию можно получить через 20 или 30 лет, НПФ не может. Все зависит от того, какой доход принесет размещение пенсионных денег в какие-нибудь активы. Кстати, и законодательство запрещает НПФ гарантировать какую-либо ставку доходности. «Пенсионщики» сетуют, дескать наши граждане плохо понимают, что такое доходность активов НПФ. Аналогию с доходностью банковского депозита тут проводить нельзя. Измерять ее в «годовых», как это принято, не совсем правильно. Если доходность равна 16% годовых, то это вовсе не значит, что вы получите свои же деньги плюс эти 16%, умноженные на количество лет. В НПФ ежемесячно происходит реинвестирование дохода. Поэтому правильнее ориентироваться на его месячную прибыльность. То, что НПФ заработал от размещения активов за месяц, распределяется на счетах участников, т.е. пенсионеров. В последующий месяц НПФ будет приумножать уже не тот взнос, который ему перечислит клиент, а все деньги, которые числятся на счету пенсионера (это называется «сложный процент»). В результате даже при небольшой доход ности накопленная сумма должна быть значительно больше, чем сумма всех взносов, которые были отчислены (см. таблицу). После того, как перечисление взносов прекращается и начинаются выплаты, остаток на счету все равно реинвестируется. Поэтому последние выплаты пенсии на определенный срок могут быть выше начальных. Если фонд показывает клиенту приблизительные расчеты будущей пенсии, нужно подойти к ним очень критично. Во-первых, пока что единой методики расчета доходности НПФ не существует. Поэтому если фонд называет какую-то цифру, нужно поинтересоваться, из чего она слеплена. Ведь можно взять «заработок» за самый удачный день и умножить его на 365, назвав это годовой доходностью. Вдобавок можно не вычитать из этого показателя сумму затрат КУА, показывая только «грязную» прибыльность. А на счетах участников распределяется «чистая»… Сейчас доходность действующих НПФ в среднем превышает уровень инфляции на 2 - 5% Во-вторых, как правило, в своих расчетах действующие фонды ориентируются на ту доходность, которую они могут получить сейчас. Но большинство инструментов с фиксированным «бонусом», которые в данный момент есть на рынке и которые будут приобретать НПФ, - краткосрочные или среднесрочные. Уже через 2-3 года в портфеле фонда не останется ничего из того, что там есть в данный момент. Доходность новых активов будет другой. И корпоративные, и суверенные долговые инструменты будут неуклонно дешеветь. Как быстро – зависит от уровня инфляции, от того, повысится ли инвестиционный рейтинг страны, признает ли Украину хоть кто-нибудь страной с рыночной экономикой и т.д., и т.п. Правда, все это не касается вложений в акции. Но НПФ не может вкладывать в них много. Нужно еще учитывать, что у КУА НПФ есть жесткие нормы диверсификации вложений. Сейчас они не действуют: согласно нормативным актам ГКЦБФР, эти нормы нужно исполнять после регистрации НПФ как юрлица. Поэтому КУА, конечно, не забывая о надежности вложений, все же главным образом вкладывает деньги туда, куда ей хочется. То есть в то, на чем можно заработать. По прошествии года КУА НПФ обязана будет привести активы в соответствие с нормами законодательства. Доходность может упасть как минимум на 2-3 процентных пункта. Размер пенсии также зависит от того, какую сумму в оплату своих услуг берут компании, обслуживающие НПФ. Нормативными актами Госфинуслуг установлено, что администратор открытого НПФ (АПФ) за год не может получать больше, чем 6% всей суммы взносов, привлеченных НПФ. Банк-хранитель – не более 0,5% активов, КУА – не более 4,2% активов. На практике размер вознаграждения этих структур ниже максимального. Только несколько АПФ небольших региональных фондов намерены брать «по полной». При этом если администратор совмещает в себе еще и функции управляющего активами, его услуги в целом будут стоить дешевле, чем работа АПФ и КУА как двух разных юридических лиц. Не стоит также забывать о таком неприятном явлении как инфляция. Кандидатам в пенсионеры стоит иметь в виду, что превратить 100 грн. взносов в 500 грн. пенсии они, конечно, могут. Но может случиться, что через 10 лет за 500 грн. можно будет купить не больше продуктов, чем сегодня за 100 грн. Сейчас доходность действующих НПФ в среднем превышает уровень инфляции на 2 - 5% (инфляция в первом полугодии 2005 г. составила 6,4%, т.е. — 12,8% годовых). Т.е. «пенсионщики» вполне справляются с сохранением и приумножением денег своих клиентов. Но прогноза инфляции на 20 лет никто дать не сможет… Резюмируя изложенное, можно отметить, что в случае с НПФ речь идет о слишком больших сроках программ. И смоделировать конечный результат никому не представляется возможным. Хотя сейчас доходность инвестиционных инструментов и уровень инфляции в стране благоприятствуют нормальному приросту пенсионных средств. МНЕНИЯ Александр Назаренко, коммерческий директор КУА АПФ «Укрсоц-капитал»: — Доходность пенсионных активов будет несколько выше, чем средний уровень доходов по банковским депозитам. О реальной доходности открытого «Укрсоцфонда» сейчас еще рано говорить. Не все купленные ценные бумаги погашены или проданы, не по всем депозитам проценты выплачиваются ежемесячно. Реально оценить доходность можно будет после 1 января, когда будут составлены годовые отчетные формы. Предварительно мы планируем получить 15-16% годовых. Но основная задача КУА – это все же не получение максимального дохода, а формирование такого инвестиционного портфеля, который позволял бы надежно сохранять и стабильно приумножать средства участников НПФ на протяжении многих лет. За максимальным доходом нужно обращаться в инвестиционные, а не пенсионные фонды. Татьяна Сальникова, заместитель генерального директора АПФ «Всеукраинский администратор пенсионных фондов»: — Методик расчета доходности портфеля НПФ много. Я могу назвать несколько различных цифр, и все они будут правдивыми. При этом, пока нет единой методики, нельзя сравнивать НПФ по этому показателю, каждый фонд может считать доходность по-своему. Кроме того, доходность фонда может меняться фактически каждый день в зависимости от структуры его активов. Для себя мы остановились на ежедневном расчете доходности. Он основывается на следующем: мы делим сумму заработанного за день инвестиционного дохода (за минусом затрат) на общую сумму активов фонда на этот день. Таким образом, мы получаем доходность фонда на текущую дату. Если ее умножить на 365 дней, это будет оценка годовой доходности, исходя из сегодняшней. По этому показателю на 20.07.05 дневная доходность фонда «ВСЕ» составляла 0,0487384%, что соответствует 17,7895% годовых. Виктор Федоров, директор по управлению активами КУА «ТЕКТ»: Учитывая сегодняшнее фактическое отсутствие диверсификации, говорить о реальной доходности НПФ (об эффективности работы КУА) можно будет лишь к концу следующего года. Кроме того, первые месяцы работы НПФ характеризуются высокими транзакционными расходами (в относительных величинах), что негативно влияет на доходность. Что касается собственно доходности НПФ, то я считаю, что в средне­срочной перспективе она будет превосходить инфляцию в 1,1 – 1,3 раза.

http://www.eizvestia.com/?a=article_review&id=1318










 

 

2005-08-19 12:04

^ В перспективе доходность пенсионных активов будет несколько выше среднего уровня доходов по банковским депозитам - эксперт КУА АПФ "Укрсоц-капитал"

 

^ Всё о банках Украины

Україна

Текст статьи

11:10 | Украина | UABanker.net

В перспективе доходность пенсионных активов будет несколько выше среднего уровня доходов по банковским депозитам - эксперт КУА АПФ "Укрсоц-капитал"

В перспективе доходность пенсионных активов