Реферат: План вступ 3 розділ огляд асортименту санітарно-технічних товарів 5 Огляд обладнання для ванних кімнат 13

ПЛАН



Вступ 3

РОЗДІЛ 1. ОГЛЯД АСОРТИМЕНТУ САНІТАРНО-ТЕХНІЧНИХ ТОВАРІВ 5

1.1. Огляд обладнання для ванних кімнат 13

1.2. Огляд обладнання для туалету 22

1.3. Огляд обладнання для кухні 30

РОЗДІЛ 2. Особливості продажу: прийом і оформлення 33

Висновки і пропозиції 36



Вступ

Актуальність теми. На даному етапі розвитку вітчизняної економіки все більше і більше значення у свідомості споживачів здобуває структура продукції і наявність можливості вибору "свого" товару з пропонованого асортименту. Саме тому керування асортиментом і структурою - один із самих головних напрямків діяльності маркетингу кожного підприємства. Особливу важливість цей напрямок здобуває зараз, коли до товару з боку споживача висуваються підвищені вимоги, і від ефективності роботи підприємства з виробленим товаром залежать всі економічні показники організації і займана їй ринкова частка. Як свідчить світовий досвід, лідерство в конкурентній боротьбі одержує той, хто найбільш компетентний в асортиментній політиці, володіє методами її реалізації і може максимально ефективно нею керувати.

З іншого боку, одним з найважливіших факторів росту ефективності виробництва є збільшення структури більш ліквідної продукції, що випускається. Підвищення структури якісної продукції, що випускається, розцінюється в даний час, як вирішальна умова її конкурентноздатності на внутрішньому і зовнішньому ринках.

На жаль, керівництво багатьох підприємств ще погано розуміє всі переваги ефективної асортиментної політики і системи керування структури продукції, і тому одним з напрямків економічного росту країни є залучення уваги до даної проблеми.

Для того, щоб забезпечити необхідний рівень обслуговування покупців головних економічних показників діяльності підприємства у значній мірі залежить від вірного формування асортименту на підприємстві торгівлі.

Формування асортименту уявляє собою процес підбору для реалізації в магазині груп товарів, їх видів та різновидів, згрупованих за усіма відмінними ознаками.

Раціональна структура асортименту товарів на торговому підприємстві передбачає комплексне задоволення попиту споживачів, в межах обраного сегменту ринку.

Метою нашої курсової роботи буде проведення аналізу асортименту та особливостей продажу будівельних товарів на прикладі виробів санітарно-технічного призначення.

Для досягнення поставленої мети ми поставили наступні задачі:

Провести огляд обладнання для ванних кімнат.

Оглянути обладнання для туалету.

Розглянути обладнання для кухні.

Проаналізувати особливості продажу даної групи товарів, а саме прийом і оформлення товару.

Об’єктом курсової роботи будуть вироби санітарно-технічного призначення.

Предмет курсової роботи: асортимент та особливості продажу виробів санітарно-технічного призначення.

Методами дослідження, які будуть розглядатися в курсовій роботі є:

- методи санітарно-гігієнічних досліджень;

- методи аналізу торгівельного асортименту;

- методи збору первинної інформації.

^ РОЗДІЛ 1. ОГЛЯД АСОРТИМЕНТУ САНІТАРНО-ТЕХНІЧНИХ ТОВАРІВ
Одним із важливих напрямів деталізації обсягу випуску продукції є вивчення його в асортиментно-структурному розрізі. При цьому слід ураховувати, що підприємство має чітку предметну, а отже, й галузеву спеціалізацію. Її визначають ще за організації підприємства, але асортимент продукції з часом може змінюватися. Одні товари перестають виробляти, інші, навіть колись непрофільні для підприємства, включають до виробничої програми. Процес постійного оновлення асортименту є важливою складовою маркетингової політики сучасного підприємства.

Змінюваність складу продукції є наслідком цілеспрямованого чіткого керування цим процесом, що передбачає відносну стабільність асортименту за певні короткі проміжки часу, ретельне планування випуску продукції і суворий контроль за виконанням усіх асортиментних завдань і термінів випуску окремих видів продукції. Тому відхилення від планових завдань розцінюють як суттєвий недолік у роботі виробничих підрозділів, їхніх керівників та виконавців.

Сутність планування, формування і управління асортименту і структури полягає в тому, щоб товаровиробник вчасно пропонував визначену сукупність товарів, які відповідають в цілому профілю його виробничої діяльності, найбільш повно задовольняли вимогам визначених категорій покупців.

Формування асортименту і структури - проблема конкретних товарів, їхніх окремих серій, визначення співвідношень між "старими" і "новими" товарами, товарами одиничного і серійного виробництва, "наукомісткими" і "звичайними" товарами, "ноу-хау". При формуванні асортименту виникають проблеми цін, якості, гарантій, сервісу, чи збирається виробник відігравати роль лідера в створенні принципово нових видів продуктів.

Розробка підприємством асортиментної концепції є початком перед формуванням асортименту, структури. Вона являє собою спрямовану побудову оптимальної асортиментної структури, товарної пропозиції, при цьому за основу приймаються, з одного боку, споживчі вимоги визначених груп (сегментів ринку), а з інших, - необхідність забезпечити найбільш ефективне використання підприємством сировинних, технологічних, фінансових і інших ресурсів для того, щоб робити товар з низькими витратами.

Асортиментна концепція виражається у вигляді системи показників, що характеризують можливості оптимального розвитку виробничого асортименту даного виду товарів и займання ними певного місця в структурі. До таких показників відносяться: розмаїтість видів і різновидів товарів (з урахуванням типології споживачів); рівень і частота відновлення асортименту; рівень і співвідношення цін на товари даного виду й ін. Ціль асортиментних концепцій - зорієнтувати підприємство на випуск товарів, найбільш відповідній структурі і розмаїтості попиту конкретних покупців.

Підкріплена мірами організаційного та іншого характеру по забезпеченню випуску продукції в передбаченій структурі і набору, асортиментна концепція може розглядатися як свого роду програма по керуванню розвитком виробництва і реалізацією відповідних товарів. Цільова її частина включає вимоги до оптимальної структури асортименту, а програмна - систему заходів для її досягнення за визначений період. Цій програмі додає комплексний характер включення в неї питань, зв'язаних з оптимізацією асортименту. Як критерії оптимальності виступають вимоги споживачів до асортименту і якості товарів, ресурсні можливості, соціальні установки.

При розширенні асортименту компанія може зштовхнутися з бар'єрами для входу на ринок, наприклад, потреба в капіталі, більш високі витрати, доступ до каналів споживання, політика уряду і т.д.

Компанії, що приймають рішення про скорочення асортименту можуть зіштовхуватися також і з бар'єрами виходу з ринку. Серед них:

Наявність у виробника довгострокових капіталовкладень у спеціалізовані активи. Такі активи можуть виявитися або мало ліквідними, або вимагають значних витрат на демонтаж, чи консервацію, експлуатаційну підтримку;

Стратегія компанії спрямована на комплексну диверсифікованість і скорочення одного із сегментів може спричинити організаційний і фінансовий дисбаланс у суміжних асортиментних групах;

Високі втрати необоротних витрат: істотні інвестиції в науково-дослідні розробки, рекламу і маркетинг, розраховані на перспективу;

Втрата обмеження доступу до суміжних ринків;

Соціально-економічні наслідки, зв'язані зі скороченням персоналу й опором з боку зацікавлених інституцій;

Збиток для загального іміджу компанії.

Проблеми, зв'язані зі зміною асортименту тісно взаємозалежні з підходом компанії до стратегії розвитку бренду.

Величезне значення має розуміння менеджментом компаній того факту, що зростаюча ринкова вартість бренда, як нематеріального активу, створюється роками і десятиліттями дотримання бездоганної і стабільної якості продукції, а руйнується майже миттєво, іноді навіть у зв'язку з невеликими недоліками чи відхиленнями від рекламованих властивостей. Дана обставина може служити причиною, по якій виробники розширюють асортимент під новою торговою маркою. Це дозволяє зберегти добре ім'я старого бренда у випадку невдачі на ринку нових асортиментних позицій.

Ухвалення рішення про створення нового бренда чи використанні старого, як могутнього маркетингового інструмента, зв'язано з необхідністю оцінки можливих сценаріїв сприйняття нових видів продукції на споживчому ринку. Якщо новий товар просувається на ринку під старим брендом то можливі два наступних результати. Перший сценарій (оптимістичний) - успіх нового продукту на ринку і зв'язане з цим збільшення ринкової вартості старого бренда. Другий сценарій (песимістичний) - невдача нового продукту і зв'язана з цим втрата економічних ресурсів інвестованих у стару торгову марку, при цьому валовий збиток по всій компанії може в кілька разів перевищувати збитки від нової товарної одиниці.

Рішення про те, під якою торговою маркою (новою чи старою) розширювати асортимент також можливо на основі впровадження системи тотального керування грошима. Це означає, що будь-яка продукція повинна бути не тільки бездоганної якості, але і повинна бути необхідна споживачу (затребувана клієнтами). У цьому випадку відпадає необхідність розвитку нового бренду, значно скорочуються маркетингові витрати, а валовий дохід компанії максимізується не тільки у виді зростання прибутку, але і збільшення ринкової вартості компанії за рахунок росту вартості нематеріальних активів фірми.

Досягнення відповідності між структурно-асортиментною пропозицією товарів підприємством і попитом на них зв'язано з визначенням і прогнозуванням структури асортименту. Прогноз структури асортименту на довгостроковий період, у якому були б враховані такі важливі для споживача ознаки товару, як естетичні характеристики, точні розміри, конкретна ціна. Прогнозується лише тенденція розвитку асортименту (а більш точно - асортиментна структура попиту та товарної пропозиції).

Прогноз тенденції розвитку асортименту повинний показувати таку траєкторію розвитку процесу, що дозволить забезпечити досягнення наміченой відповідності товарної пропозиції підприємства мінливій, в перспективі асортиментній структурі попиту на ринку.

Отже, суть проблеми формування асортименту складається в плануванні фактично усіх видів діяльності, спрямованих на добір продуктів для майбутнього виробництва і реалізації на ринку і на приведення характеристик цих продуктів у відповідність з вимогами споживачів.

Система формування асортименту, структури включає наступні основні моменти:

Визначення поточних і перспективних потреб покупців, аналіз способів використання даної продукції й особливостей купівельного поводження на відповідних ринках;

Оцінка існуючих аналогів конкурентів по тим же напрямкам;

Розв’язок питань, які продукти варто додати в асортимент і структуру, а які виключити з нього через зміни в рівні конкурентноздатності;

Розгляд пропозицій про створення нових продуктів, удосконалення існуючих, а також про нові способи й області застосування товарів;

Розробка специфікацій нових чи поліпшених продуктів відповідно до вимог покупців;

Вивчення можливостей виробництва нових чи удосконалених продуктів, включаючи питання цін, собівартості і рентабельності;

Проведення іспитів (тестування) продуктів з урахуванням потенційних споживачів з метою з'ясування їхньої прийнятності за основними показниками;

Розробка спеціальних рекомендацій для виробничих підрозділів підприємства щодо якості, фасону, ціни, найменування, упакування, сервісу і т.д. відповідно до результатів проведених іспитів, що підтверджують прийнятність характеристик виробу чи визначили необхідність їхньої зміни;

Оцінка і перегляд всього асортименту.

Планування і керування асортименту - невід'ємна частина маркетингу. Навіть добре продумані плани збуту і реклами не зможуть нейтралізувати наслідок помилок, допущених раніше при плануванні асортименту.

Керування асортиментом припускає координацію взаємозалежних видів діяльності - науково-технічної і проектної, комплексного дослідження ринку, організації збуту, сервісу, реклами, стимулювання попиту. Проблема розв’язку даної задачі складається в складності об'єднання всіх цих елементів для досягнення кінцевої мети оптимізації асортименту з обліком поставлених стратегічних ринкових цілей підприємством. Якщо цього досягти не вдається, то може вийти, що в асортимент почнуть включатися вироби, розроблені скоріше для зручності виробничих підрозділів підприємства, ніж для споживача.

З погляду концепції маркетингу - це прямо суперечить тому, що необхідно дійсно робити. Задачі планування і формування асортименту складаються, насамперед, щоб підготувати "споживчу" специфікацію на виріб, передати її проектному (конструкторському) відділу, а потім простежити, щоб досконалий зразок був випробуваний, при необхідності модифікований і доведений до рівня вимог споживачів. Інакше кажучи, у формуванні асортименту вирішальне слово повинне належати керівникам служби маркетингу підприємства. Саме керівник служби маркетингу підприємства повинний вирішувати, чи настав час ввести в асортимент нові продукти замість існуючих чи на додаток до них.

Нині вже не можна пояснювати негативні зміни асортименту і структури продукції "об’єктивними" причинами, бо всі вони можуть бути оперативно нейтралізовані на самому підприємстві через коригування планових завдань. Тому будь-які відхилення від установленого плану – це просто погана праця виконавців і адміністраторів низових ланок (дільниць, цехів, філіалів).

Асортимент товарів – це сукупність їх видів, різноманітності і сортів, які об’єднані конкретною ознакою.

Формування асортименту товарів в фірмі є складним процесом, який здійснюється з урахуванням дії цілого ряду факторів. Ці фактори поділяються на загальні та специфічні. До загальних факторів відносять споживчий попит та виробництво товарів. Специфічними факторами являються тип і розмір магазинів фірми, умови товаропостачання, чисельність і склад населеня, яке обслуговується, транспортні умови, наявність інших торгових підприємств в зоні діяльності даної фірми.

Споживчий попит є основним фактором, який впливає на формування асортименту, і направлений на максимальне задоволення попиту населення і разом з цим – на активний вплив на попит в сторону його розширення. Формування асортименту і споживчий попит в своєму розвитку взаємозв’язані. Суттєві зміни в попиті повинні відбиватися в сформованому асортименті.

При формуванні асортименту продовольчих товарів, враховуються деякі особливості попиту на продукти харчування. Попиту на продовольчі товари, в порівнянні з попитом на непродовольчі товари, притаманна висока степінь стійкості, а в окремих випадках – консервативність. Споживач звикає до конкретних видів продукції, тому важливо досягнути стабільності в формуванні асортименту таких товарів, забезпечуючи їх безперебійний продаж.

При формуванні в фірмі асортименту продовольчих товарів, враховується фактор взаємної заміни. У випадку відсутності у продажі потрібного товару покупець, як правило, не відкладає покупку, а буде шукати йому заміну. Крім цього на продовольчі товари попит є комплексним, тобто при здійсненні покупки покупець купляє, доповнюючи один до одного товари.

На попит також впливають фактори соціального та економічного характеру країни:

розміри грошових доходів населення, його чисельність, соціальний, професійний і віковий склад;

рівень роздрібних цін і їх співвідошення;

діяльність підприємств громадського харчування;

об’єм завозу продуктів тваринництва і рослинництва з інших регіонів;

географічні і кліматичні особливості проживання населення;

національні і історичні особливості праці та побуту населення.

Суттєвим фактором формування асортименту являється ціна товару. Покупець обов’язково визначає для себе граничну ціну, або діапазон цін в границях якого він збирається заплатити за покупку. Тому одним із критеріїв раціонального формування асортименту товарів в магазині є забезпечення спі­вставлення товарів з різною ціною.

Формування асортименту товарів в фірмі дозволяє забезпечити задоволення споживчого попиту, підвищення економічної ефективності підприємства і рівня торгового обслуговування населення.

Процес формування асортименту товарів в магазинах складається з 3-х етапів.

На першому етапі фірма встановлює груповий асортимент товарів. Ця робота проводиться на основі маркетингових досліджень в області цільового ринку. В залежності від цього визначені місце та роль фірми в загальній системі торгового обслуговування населення району та міста.

На другому етапі формування асортименту проводяться розрахунки структури групового асортименту, визначаються кількісні співвідношення окремих груп товарів. Структура групового асортименту встановлюється з урахуванням торгової площі фірми, його розміщення та інших факторів.

На третьому – заключному етапі визначається внутрішньогруповий асортимент, здійснюється підбір конкретних видів товарів в границях кожної групи. Це найбільш відповідальний етап, і від того, наскільки вірно сформовано тут асортимент товарів, залежить задоволення попиту покупців цільового ринку.

На кінцевому етапі робота по формуванню асортименту ведеться з урахуванням очікування змін в попиті населення, а також виходячи із наявних торгових і складських площ, розрахункових показників товарообігу, контингенту обслуговуючих покупців та інших факторів.

Формування асортименту залежить від асортиментного переліку товарів фірми.

Отже, розробка кожним конкретним магазином фірми асортиментного переліку товарів і здійснення контролю за його дотриманням веде до кращого обслуговування покупців цільового ринку і створення стійкого асортименту. У випадку виявлення відсутності в продажі товарів, які передбачені асортиментом, фірма повинна приймати міри по їх завозу в магазин.

Наявність асортиментного переліку дозволяє не тільки раціонально регулювати асортимент товарів, але і систематично контролювати його повноту і стабільність.
^ 1.1. Огляд обладнання для ванних кімнат

Проведемо огляд обладнання для ванних кімнат, що є на ринку будівельних матеріалів України.

Китайська компанія Appollo міцно зайняла лідируючі позиції на українському ринку сантехніки. Стильні душові кабіни і ванни з різними форсунками і насадками для душу припадуть до душі будь-якому покупцеві. А якість і ціни не тільки приємно здивують, а просто примусять піти в магазин сантехніки і придбати товари цієї фірми. Товарниє групи Appollo: душові кабіни, гидромассажниє кабіни, парові бокси, акрилові ванни, гидромассажниє ванни, душові шторки.

Axor є торговою маркою Hansgrohe AG і позиціонується як виробник високоякісної, інноваційної і ексклюзивної сантехніки для ванної кімнати. З щонайширшим асортиментом унікальних колекцій, створених в результаті спільної роботи зі всесвітньовідомими архітекторами і дизайнерами, такими як Пилип Старк, Антоніо Читтеріо (Мілан/Гамбург), Жан-Марі Массо і Фенікс Дизайн (Штутгарт/Токіо), компанія Axor представляє необмежену свободу, таким чином утілюючи в життя індивідуальні і яскраві дизайнерські рішення для інтер'єрів ванних кімнат. Рішення від Axor можна побачити в Баште Дубай, в Yoo Апартаментах (Манхеттен), в готелях Мілана і на Балі, а також в каютах круїзного лайнера «Королева Мері II», в гостінніце Гранд Хайятт (Шанхай) і в спортивному комплексі Else Club (Москва).

Компанія Bianchini & Capponi з моменту своєї підстави кожен раз в оригінальній манері утілює в реальність мрії своїх клієнтів: у старовинному і сучасному стилях, відтворюючи у формах, декорах і квітах великі класичні і звичайні репродукції предметів інтер'єру всіх часів. Різноманіття колекцій меблів для ванної кімнати Bianchini & Capponi дозволяє створювати унікальні інтер'єри, як в заміському будинку, так і в міській квартирі. Кожна щонайменша деталь є предметом ретельного вивчення, щоб передати в ній дух тієї епохи, до якої вона відноситься.

Італійська фабрика Catalano, заснована в 1967 році, є одним з світових лідерів в області виробництва сантехнічного фаянсу. Вся продукція фабрики Catalano проходить строгий контроль якості, який проводиться на всіх етапах виробництва і підтверджується сертифікатами якості. Catalano є найбільшим експортером сантехніки в Італії і поставляє свою продукцію в 54 країни миру. Керамічні шедеври італійців вже багатьох років є лауреатами престижних усесвітніх премоій і нагород. З 2004 по 2006 рік компанія Catalano, а зокрема її колекція Verso, завойовує першу премію Reddot Design Award.

Зв'язок минулого і сьогодення, вишуканій і стриманій розкоші стала можливою завдяки компанії Devon & Devon, що створила за останній час свій унікальний напрям в оформленні ванних кімнат. Торгова марка Devon & Devon (Італія) народилася з ідеї відтворити ванну кімнату в англійському стилі, навіяну атмосферою і характерними рисами Вікторіанської епохи. Дизайн ванн від Devon & Devon майстерно адаптований до високих вимог, що пред'являються до комфорту сучасної ванної кімнати. Творчий розвиток цієї ідеї дав можливість створити повний і скоординований дизайн інтер'єру ванної кімнати, в якій панує атмосфера розкоші і стриманої класики.

Заснована в 1873 році, сьогодні німецька компанія Dietsche має глобальну дистриб'юторську мережу і займає лідируючі позиції на європейському ринку по виробництву аксесуарів для ванної кімнати. Фабрика предлагаєт широкий асортимент сучасних аксесуарів для ванних кімнат: від простого набору, виконаного з металу або скла до ексклюзивних виробів з латуні і цинку з хромованим покриттям і золотим напиленням. Компанія проводить два крупні бренди: Roman Dietsche - ексклюзивні високоякісні аксесуари для ванної кімнати і Enzo Rodi - серії аксесуарів для DIY магазинів.

Dorn Bracht - німецька компанія, яка вже більше 50 років проводить змішувачі і сантехнічну арматуру. Змішувачі і душові комплекти Dorn Bracht відрізняються бездоганною якістю, що досягається переважно ручним видом збірки з подальшим випробуванням водою і стислим повітрям. Гальванічне покриття включає 2 шару нікелю, що забезпечує міцність і блиск третьому, функціональному шару з хрому або благородного металу. Всі деталі проходять 100% контроль якості. Змішувачі і душові комплекти Dorn Bracht відрізняються ексклюзивним дизайном.

Компанія DURAVIT займається випуском керамічної сантехніки, меблів для ванних кімнат і аксесуарів. Кожна колекція в асортименті DURAVIT відмічена знаком авторського дизайну і носить ім'я автора ідеї і розробника. Німецька компанія DURAVIT з'явилася на ринку в 1960 році, але її історія починається з 1817 року - з моменту створення гончарної фабрики в Хорнберге. За 190 років компанія перейшла від звичайного гончарного виробництва до випуску санітарного фарфору, високоякісних меблів для ванних кімнат, дизайнерських ванн і завоювала стабільні позиції не тільки на ринку Німеччини. Сантехніка Duravit призначена для адаптації простору будь-якої ванної кімнати спеціально для Вас.

Сьогодні все більш важливими стають естетичні відчуття при відвідинах ванної кімнати. І сантехніка від всесвітньовідомого ведучого швейцарського виробника Duscholux забезпечує їх на все 100%! Оригінальний дизайн, використання передових технологій, чудова якість матеріалів, висока культура обслуговування клієнтів зробили компанію Duscholux одним з лучшїх виробників сантехніки не тільки у себе на батьківщині, але і у всьому світі. Фабрика Duscholux з адміністративним центром в Швейцарії пропонує свою продукцію в більш ніж 50 країнах.

Компанія Faral - світовий лідер по виробництву алюмінієвих радіаторів. З конвейєра заводу Faral був випущений перший в світі алюмінієвий радіатор, і ось вже впродовж 30 з гаком років бренд Faral асоціюється з передовими технологіями в області опалювання житлових приміщень. Це радіатори підвищеної міцності, які не вимагають спеціальної підготовки води. Радіатори проводяться на заводі Faral S.p.A в Італії. Faral - це результат технологічних розробок, направлених на гармонійне поєднання естетичності, ефективності, функціональності і якості.

Shanghai Flory Industries - найкрупніший виробник і експортер сантехнічного устаткування в Китаї. На сьогоднішній день фабрика проводить душові кабіни, сантехнічну кераміку, змішувачі, душові набори, душові шторки, гидромассажниє ванни, душевие панелі і багато іншої продукції, яка направлена на задоволення потреб клієнтів з різними рівнями доходів. Гидромассажниє ванни і душові кабіни Flory мають великий попит на українському ринку з причини відмінної якості і не високої ціни. Ванни виготовлені з акрилу, оснащені вбудованими змішувачами.

Визнаний лідер на ринку передової сантехнічної технології Європи, компанія Geberit була заснована Каспаром Гебертом в 1874 році в р. Рапперсвіль (Швейцарія), що недалеко від Цюріха. Фабрика Geberit впродовж 123 років залишалася сімейним підприємством, а в 1999 році стала відкритою акціонерною компанією. Почавши з виробництва дерев'яних бачків (1905 р.), що змивають, вона однією з перших європейських компаній почала застосовувати у виробництві пластмаси (1935 р.). Компанія Geberit перша зробила пластмасовий бачек прихованого монтажу (1962(4) р.) для підлогових унітазів і інсталяцію (1978 р.) для установки консольних унітазів.

Італійська компанія Gessi, що спеціалізується навиробництві ексклюзивних змішувачів і аксесуарів для ванної кімнати, по праву завоювала лідируючу позицію на світовому ринку сантехнічного устаткування. Заснована в 1990 році, компанія за вельми короткий термін завоювала репутацію виробника високоякісних виробів, головне достоїнство яких - вишуканий дизайн, що випереджає час, благородні поверхні, естетичне різноманіття, прекрасна колірна гамма і висока якість. На фабриці працює група провідних світових архітекторів і дизайнерів, які закінчили відомі Академії Витончених Мистецтв Італії. Всі колекції змішувачів і аксесуарів для ванної кімнати Gessi мають великий попит і чудово поєднуються з будь-якими стилями, створюючи гармонійні і цікаві інтер'єри.

Китайська компанія Hebei Goldman Sanitary Ware Co., Ltd. має більш ніж 20 літній досвід у виробництві чавунних ванн. Продукція фабрики експортується в багато країн і райони миру. На українському ринку чавунні ванни Goldman активно продаютьсявже більше 5 років. Асортимент ванн Goldman включає десятки різних моделей на будь-який смак. Чавунні ванни Goldman мають величезний попит завдяки тому, що вони легко миються, не містять свинцю і радіоактивних елементів, емаль протистоїть жирним плямам і кислотам.

Торгова марка Grohe знайома всім. При оснащенні ванної кімнати сьогодні непросто обійтися без продукції цього ведучого німецького виробника. Все, що стосується настановної сантехнічної арматури, додаткових пристосувань, зливного і переливного комплексу для ванн і умивальників, німецька фабрика Grohe зможе запропонувати Вам в різних варіантах, розмірах і колірних рішеннях. Ви також зможете прикрасити свою ванну кімнату змішувачем цієї фірми і набором аксесуарів, якщо не загубитеся в багатющому асортименті пропонованої продукції. Продукції, перевіреній часом.

Компанія Gruppo Treesse була заснована в 1976 році в місті Непі (Італія). Gruppo Treesse відома своїми інноваційними і унікальними ідеями дляоблаштування ванних кімнат. Компанія співробітничає з відомими дизайнерами, які розробляють функціональну і стильну продукцію: ванни, душові бокси, меблі для ванної кімнати. Жорсткий контроль якості проводиться на всіх етапах виробництва продукції і гарантує високу якість кожного виробу. Широкий асортимент і незвичайні дизайнерські рішення, втілені в продукції компанії Gruppo Treesse, отримали визнання і високу оцінку як в Італії, так і за її межами.

Асортимент компанії Gustavsberg представлений широким вибором сантехнічного фарфору: раковини, унітази, біде, урінали, змішувачі, ванни, меблі і аксесуари для ванних кімнат. Фарфор від Gustavsberg має зносостійку довговічну поверхню і дуже низький коефіцієнт влагопоглощенія - 0,2%. Тому вироби служитимуть Вам довгі роки, радуючи своїм первинним блиском. Багато моделей ТМ Gustavsberg можуть поставлятися із спеціальною обробкою поверхні ceramicplus. Це революція в світі фарфору для проорудування ванних кімнат: забруднення легко змиваються, і сантехнічні прилади чисті для подальшого використання.

Впродовж своєї 107-річної історії компанія Hansgrohe, головний офіс якої знаходиться Шильтахе, заслужила репутацію провідного новатора у сфері технологій і дизайну сантехніки. Фабрика Hansgrohe створює оригінальну продукцію, яка робить ванну кімнату зручнішою, функціональною і естетичною. У 2007 році, завдяки таким відомим брендам як Axor, Hansgrohe, Pharo і Pontos, загальна сума продажів компанії склала близько 661 мільйона євро, що на 16 відсотків більше в порівнянні з попереднім роком (у 2006 році - 569 мільйонів євро). Компанія також створює робочі місця як в Германії, так і за кордоном.

З моменту свого створення марка Huppe пов'язана з якістю, функціональністю і продуктивністю. Німецька торгова марка Huppe на сьогоднішній день займає лідируючі позиції в Європі по виробництву душових кабін і з кожним роком утілює все нові і нові ідеїу проектування нових колекцій душових кабін і піддонів. Huppe пропонує серії виробів, які відповідають різним бажанням і індивідуальним вимогам покупців. У асортименті Huppe представлені душові піддони, шторки для кабін, різні варіанти дверей, приладдя для душових кабін і засобу по їх відходу.

З моменту своєї підстави, з 1983 року (р. Емсдеттен, Німеччина), фахівці компанії Wedi працювали над створенням системних рішень для професіоналів по внутрішній обробці будівель. Результатом цих розробок стали широко вживані в Європі впродовж ряду останніх 20 років універсальні панелі Wedi. Сьогодні німецька компанія Wedi займається виробництвом водостійких плит, готових плит для створення оригінальних конструкцій. Також пропонуються щонайширші можливості для ексклюзивних рішень за допомогою готових виробів для зон відпочинку і інших вологих приміщень.

Основною ідеєю появи торгової марки WGT було створення лінії гидромассажних ванн нового поколенія, що володіють новими унікальними функціями. Реалізація даного проекту стала можливою завдяки участі в нім трьох італійських фірм, кожна з яких є фахівцем в своїй області. Фірма «Allen's S.r.l.» має великий досвід у виробництві акрилових гидромассажних ванн, фірма «A.F.M. S.r.l.» є фахівцем в області точної механіки. І, нарешті, «Systemconnection S.r.l.» - фірма, що успішно розвивається, створює складну електроніку і програмне забезпечення. Дизайн всієї модельної лінії розробила італійська студія Urano design.

Швейцарська компанія Zehnder, заснована в 1895 році, робить упор на виробництво радіаторів, які б в рівній мірі були практичними, функціональними і естетичними, тобто служили заставою хорошого дизайну. Zehnder тісно співробітничає з провідними виробниками сантехнічної кераміки, розробляючи для них ексклюзивні моделі радіаторів, які задовольнять будь-які проектні вимоги до Вашого інтер'єру і створять в нім теплий клімат, а многообразіє форм і широка колірна гамма знайдуть застосування не тільки у ванних кімнатах, але і в інших приміщеннях.

Аксесуари для ванних кімнат та туалетів включають мильниці, полички, вішалки та гачки для рушників, сидіння для унітазів і щітки для них (можуть продаватися в роздріб і в комплектах). Цікаво, що при ціноутворенні товарів цієї групи різниця в ціні одноіменних виробів не завжди відповідає різниці в якості. Наприклад, набір для ванної кімнати китайського виробництва (поличка, вішалка для рушників, мильниця і стаканчик для зубних щіток) в магазинах пропонується по 29-32 грн. аналогічний польський набір Karo Plast продається вже по 60-63 грн. в даному випадку більш ніж дворазова різниця свідчить про якість і тривалість строку служби. А от при порівнянні такого ж Karo Plast з таким самим набором фірми Bisk (110-160 грн.) яку небудь різницю (зокрема цінову) помітити вже доволі складно. Нелегко також зрозуміти і суть різниці між кришкою для WC від EKA Plast за 30-34 грн. і набором від Karo Plast за тіж 30-34 грн. (кришка, щітка типу «Єрш», тримач для туалетного паперу).

Пояснюється це престижем товарів Bisk та EKA Plast, розрахованих на заможних покупців, згодних платити за елітність товару.

Доречі, в прайс-листках майже кожної фірми, яка реалізує подібні товари, можна знайти вироби без вказання фірми-виробника. Такі товари звичайно об’єднані в розділі «Різне» - всередньому по 2,05 грн.

Мильниці в опті пропонують по 0,98-3,3 грн за 1 шт. - недорого, 3-7 грн за 1 шт. - середньої вартості. Товар дорожчий за 7 грн., на думку реалізаторів, можна сміливо віднести до дорого. Більше всього в роздрібній торгівлі пропонуються дешеві мильниці по 1,8-10 грн за 1 шт. «нічійних2 фірм і продукція фірми Lamela. Більш дорогі вироби, наприклад, мильниці «Містраль» від Bisk по 50-80 грн., продаються в фірмових магазинах, як правило, у відділах супутніх товарів сантехмаркетів і т.п. ). По оцінкам реалізаторів, краще за все розкуповуються товари середньої цінової групи.

До пластмасового посуду можна віднести найрізноманітніші ємкості: тазики, відерка, ванночки, миски. До цієї ж групи оператори ринку відносять дощички для розділу, сушилки для посуду, різні кухонні дрібнички, на зразок ситечка для раковини, а також одноразовий посуд.

Товари цієї групи відрізняються, по-перше, добре вираженою сезонністю продажу, і по-друге, відсутністю пропозицій елітних виробів.

Пік попиту приходиться на початок весни і восени (що пов’язують з активністю дачно-городньої діяльності). Особливо ходовими товарами весною є ящички для розсади і квітів, відра, друшляки, лійки. Балконні ящики дляквітів пропонують в опті по 2,8-6,3 грн. (залежть від довжини - від 40 смдо 1 м). Роздрібна наінка на них складає 45-55%. Відра оцінюються від об’ємаі наявності (або відсутності) кришки. Наприклад, 10-літрове відро без кришки в опті коштує 4-6 грн., якщо з кришкою - 5-7 грн. слід відмітити, що в роздріб торгувати відрами зараз досить вигідно - роздрібна націнка досягає ста відсотків. Але тут є одне «але», якщо таке відро нормально експлуатувати, то воно може прослужити багато років. Так, що по мірі насичення ринку даним товаром, попит на нього знижується, чого, доречі, не можна сказати про інші міцні конструкції, наприклад, ситечка для раковини. Оптом їх можна придбати по 12-18 коп., а от продати в магазинах - не менше чим за 50-65 коп. Роздрібна націнка в цьому випадку досягає 400-500%. В інших сегментах націнки не такі високі.

^ 1.2. Огляд обладнання для туалету

Сьогодні вибір цього різновиду сантехніки величезний. Різні моделі унітазів розрізняються матеріалом, розміром, кольором, системою зливу, конструкцією бачків і многим-многим іншим. Деякі моделі унітазів абсолютно традиційні, а деякі є дивом високих технологій. Як же вибрати унітаз правильно, який унітаз підійде саме для вашого будинку? З чого почати пошук?

Дуже важливо визначитися з тим, що вам потрібне, ще до походу в магазин сантехніки. Інакше є великий ризик заблукати серед фарфору і фаянсу, рожевих, білих і золотих відтінків, горизонтальних і вертикальних систем зливу, формах чаші і многом-многом іншому, благо, сьогодні нам пропонується великий вибір унітазів. Загальновідомих істин щодо того, що унітаз повинен бути зручним і підходити всім членам сім'ї по зростанню і не представляти складнощів при чищенні, теж мало. Для того, щоб зробити правильний вибір, не благаючи щохвилини продавців: «допоможіть вибрати унітаз» (хоча при виборі унітазу раді фахівця зсантехніці теж не будуть зайвими), необхідно відповісти на декілька конкретних питань.

Залежно від розмірів вашого санвузла, ви можете віддати перевагу одному з популярних