Реферат: Выставочно – ярмарочная деятельность является инструментом макроэкономической и инвестиционной политики. С

 Аналитическая записка 

по организации конгресс – центра в составе Международного делового выставочного комплекса «Нижегородская ярмарка» 

 Российская Федерация  Город Нижний Новгород  2010 год  Телефон: (831) 277 – 9929  www.soveto.ru 



1. Краткая информация о выставочно – ярмарочной деятельности

в Российской Федерации

На сегодняшний день выставочно – ярмарочная деятельность в России превратилась в заметный сегмент рынка. В стране создана выставочная индустрия, тесно связанная с рядом отраслей промышленности, имеющая собственную инфраструктуру, материально – техническую базу, специализированные кадры.

^ Выставочно – ярмарочная деятельность является инструментом макроэкономической и инвестиционной политики.

Сегодня выставки и ярмарки обеспечивают мобильность рынка, создают необходимое информационное поле, формируют значительные финансовые потоки, а также приносят дополнительный доход в бюджеты всех уровней.

Выставки являются связующим звеном между внутренними и международными рынками, и способствуют привлечению иностранных инвестиций для реализации инвестиционных проектов российских организаций.

В 40 наиболее крупных городах Российской Федерации имеется порядка 350 тыс. кв. м выставочных площадей, из которых около 270 тыс. кв. м сосредоточены в Москве и Санкт – Петербурге, остальные примерно поровну распределены между европейской и азиатской частями страны.

Как правило, площадь выставочных комплексов в России составляет от 1 до 5 тыс. кв.м (за исключением Москвы, Санкт – Петербурга и Нижнего Новгорода, где есть комплексы площадью 10 тысяч кв.м и более).

Однако ни один отечественный комплекс по размерам, технической оснащенности и функциональности не может сравниться с ведущими западноевропейскими выставочными комплексами.

В настоящее время в России имеется 16 выставочных комплексов, которые в основном отвечают техническим требованиям Союза международных ярмарок (UFI).1

Явными лидерами являются компании, расположенные в городах Москва и Санкт – Петербург: это, прежде всего, ГАО «ВВЦ» (город Москва), ЗАО «Экспоцентр» (город Москва), ОАО «Ленэкспо» (город Санкт – Петербург), а также Всероссийское ЗАО «Нижегородская ярмарка» (город Нижний Новгород).

В мировой практике эксплуатация конгрессных и выставочных площадей – малоприбыльный, а в некоторых случаях даже планово убыточный бизнес, субсидируемый муниципальными властями. Зачастую именно государство является основным собственником конгрессно – выставочного центра, поскольку выгоды от развития этой отрасли получает, в первую очередь, соответствующий город или регион: за счет развития конгрессного туризма и международных торгово – экономических связей, привлечения иностранных инвестиций происходит рост экономических показателей региона.

Указанные выгоды многократно превосходят доходы от сдачи в аренду конгрессно – выставочных площадей. На 1 евро дохода собственника конгрессно – выставочного центра приходится 7 евро поступлений в экономику города, где этот центр располагается.

В России за счет дефицита выставочных и конгрессных площадей этот бизнес пока остается прибыльным – порядка 10 – 12%, однако это не сопоставимо с доходностью других сегментов рынка недвижимости: жилья, бизнес – центров, складов и т.д.2

Для того чтобы упорядочить выставочные мероприятия, дублирующие друг друга, в России был создан Союз выставок и ярмарок, объединивший крупнейших операторов выставочного сегмента рынка России и стран СНГ.

В задачи союза входят координация и взаимодействие выставочных структур, предотвращение недобросовестной конкуренции, согласование сроков проведение выставок одной специализации.



^ Рис.1. Рентабельность продаж организаций (ОАО), являющихся членами

Российского союза выставок и ярмарок.3

Итоги кризисного 2009 года для выставочного бизнеса России довольно противоречивы.

С одной стороны, каждая десятая выставка в стране была перенесена или отменена, почти на треть сократились площади, на 20% уменьшилось количество экспонентов.

С другой стороны, прибавилось посетителей, а ведущая российская выставочная компания «Экспоцентр» даже увеличила рентабельность своих выставок на 10%.

^ Сложным и неоднозначным обещает быть 2010 год.

По некоторым прогнозам, объемы выставочного бизнеса в 2010 году сократятся еще на 100 млн. долларов, неустойчивыми будут и последующие два года. Но это пессимистическая оценка.

В 2010 году продолжится консолидация выставочных компаний, изменится структура выставочных программ в целом и по отдельным операторам за счет отказа от дублирующих выставок и слияния схожих проектов, повысится уровень и расширится перечень услуг, предоставляемых экспонентам и посетителям выставок, продолжится развитие и углубление деловых программ выставочных форумов.

Возможен и рост выставочной деятельности, но это зависит от успехов в экономике, реализации планов, озвученных руководством страны, – в первую очередь, по модернизации производств, переходу на инновационный путь развития.

Выставочная деятельность – не что иное, как непосредственное продвижение новейших технологий от разработчика к потребителю, представление инноваций широкому кругу специалистов.

Актуальный вопрос государственной важности – защита на выставках интеллектуальной собственности, патентование изобретений, моделей, промышленных образцов и товарных знаков.

^ Без его решения разговоры о модернизации, о точках инновационного роста рискуют остаться просто призывом.4

Поэтому сегодня очень важно кооперирование государства и выставочных компаний.

В перспективе на российском рынке выживут наиболее профессиональные выставочные комплексы, ориентирующие свою деятельность на специализированные выставки и ярмарки по определенным, выбранным темам, которые наиболее точно отражают тенденции и запросы регионального и общероссийского экономического развития.

^ За последнее время произошло перераспределение сил и среди иностранных компаний, оперирующих на российском выставочном рынке.

Активизировались связи между выставочными организациями России и стран СНГ и бывшего восточноевропейского блока. Ярмарки Лейпцига, Брно, Познани, стран Балтии приглашают российские предприятия и организации на свои специализированные выставочные мероприятия, предлагая более низкие цены, чем западноевропейские выставочные комплексы.

^ 2. Деятельность Всероссийского ЗАО «Нижегородская ярмарка»5

Всероссийское Закрытое акционерное общество «Нижегородская ярмарка» является многоуровневой структурой, включающей в себя выставочный комплекс с достаточным спектром услуг рекламно – маркетингового бизнес – центра, торговый дом, банк, страховую компанию, транспортно – экспедиторскую фирму, склад временного таможенного хранения, а также комплекс ресторанов и кафе.

На базе выставочного комплекса «Нижегородская ярмарка» ежегодно проводится более 70 специализированных международных выставок, около 100 симпозиумов и научно – практических конференций.

Нижегородская ярмарка прочно укрепила свои позиции на европейском экспорынке; ее бизнес – партнерами являются Ганноверская и Лейпцигская ярмарки, экспоцентры Финляндии, Болгарии, Италии, Российско – Британская и Франко – Российская торговые палаты, Польская хозяйственная палата, Конфедерация торговых палат Индии, ряд зарубежных выставочных фирм.

На текущий момент определились ключевые направления деятельности Всероссийского ЗАО «Нижегородская ярмарка»:

Поддержка отечественного производителя и программы Президента России «Покупай российское!». Необходимо отметить, что «Нижегородская ярмарка» – одна из выставочных компаний, профессионально организующая смотр российских достижений в промышленности, науке, культуре и искусстве, вносящая свой вклад в развитие национальной экономики и повышение экспортных возможностей, что является прямым и неотъемлемым вкладом в реализацию программы Президента России.

Установление и развитие международных партнерских связей Нижегородской области на уровне городов и регионов.

Содействие развитию экономических, социальных, научных и культурных связей Нижегородского региона с другими регионами России и стран СНГ.

Развитие внутрирегиональной выставочной структуры.

Реструктуризация собственной инфраструктуры Нижегородской ярмарки и разработка нестандартных коммерческих и деловых проектов в интересах региона и города.

В Нижегородском регионе имеются все факторы (географические, экономические, политические) для превращения Всероссийского Закрытого акционерного общества «Нижегородская ярмарка» в Федеральный выставочный центр, что будет означать создание здесь зоны экономического развития (с некоторыми элементами особой экономической зоны), зоны особого внимания региональных и городских властей, Правительства России.

Можно уверенно сказать, что «Нижегородская ярмарка» сегодня перешла на новую ступень развития, требующую определенного уровня проводимых мероприятий и обеспечения их соответствующей инфраструктурой.

Для решения проблем в сфере выставочно – ярмарочной деятельности в Нижегородской области необходимо проводить активную политику, направленную на дальнейшее развитие инфраструктуры, отвечающей интересам города и региона, интегрированной в мировой выставочный рынок и обеспечивающей привлечение инвестиций в региональную экономику.

Создание привлекательного для инвесторов имиджа региона возможно только при функционировании в нем рыночных инструментов, адаптируемых к международным стандартам, существующим в бизнесе. Именно так характеризуется деятельность любого выставочного комплекса, в том числе, и Всероссийского ЗАО «Нижегородская ярмарка.

Завершив реализацию объединенного проекта Международного Делового Выставочного Комплекса «Нижегородская ярмарка» (выставочные залы, международный бизнес – центр с гостинично – сервисным комплексом и многофункциональным торгово – выставочным пассажем), регион получит возможность проведения в одно время и в одном месте международных деловых акций любого масштаба, сконцентрировав разрозненные маломощные международные и российские мероприятия в единые крупномасштабные форумы.

Это высоко поднимет престиж Нижегородского региона и проводимых акций, привлечет несравнимо большее количество деловых людей, политиков, специалистов, деятелей науки и культуры.

^ 3. Концепция строительства Международного делового выставочного комплекса «Нижегородская ярмарка»

Предлагаемый к рассмотрению проект предполагает строительство многофункционального комплекса, который оказывает гостиничные, конгрессные и спортивно – оздоровительные услуги.

Цель строительства Международного делового выставочного комплекса (МДВК) – привлечение возможно большего количества зарубежных и российских компаний и фирм, работающих в различных сферах экономики, путем создания для них привычной, комфортной рабочей и бытовой атмосферы.

Тот факт, что подобного комплекса нет ни в Нижнем Новгороде, ни пока в Поволжском регионе требует скорейшего создания такой структуры в Нижнем Новгороде.

Проект МДВК позволит резко повысить уровень комплексности ярмарочных услуг.

Описание местоположения Международного делового выставочного комплекса

Площадка, на которой расположен имущественный комплекс Всероссийского ЗАО «Нижегородская ярмарка», находится в Канавинском районе города Нижнего Новгорода, являющимся одним из старейших районов города Нижнего Новгорода.

Архитектура Канавинского района до сих пор представлена в основном постройками конца XIX – начала XX веков, хотя с начала девяностых годов прошлого века идет активное расселение жилья дореволюционной постройки, а на месте бывшего жилья размещаются торговые, офисные и торгово – складские площади.

Дополнительное преимущество района – удачное с градостроительной точки зрения географическое местоположение района: крупнейшая транспортная развязка – Московский вокзал, – соединяющая заречную и нагорную части города, находится поблизости.

В результате чего указанный район характеризуется хорошей транспортной доступностью, особенно с учетом складывающейся в последнее время в областном центре сложной обстановки с низкой пропускной способностью городской дорожной инфраструктуры.

Потенциал развития Канавинского района как делового центра города еще довольно высок и зависит, прежде всего, от решения вопроса о приватизации памятников архитектуры, что позволит инвесторам приступить к обновлению и реконструкции остающегося на территории района ветхого фонда.

В настоящее время Канавинский район по праву считается коммерческим центром города Нижнего Новгорода, а собственно район площади Ленина, где планируется реализация описываемого проекта, является высоко престижным местом для расположения коммерческой недвижимости.

СХЕМА

расположения Международного делового выставочного комплекса



Земельный участок, на котором будет располагаться МДВК «Нижегородская ярмарка», ограничен улицами Совнаркомовская, Советская и Портовым переулком.

^ Участок заасфальтирован, подъездные дороги имеют твердое асфальтобетонное покрытие и находятся в хорошем состоянии.

Въезд на земельный участок осуществляется со стороны улицы Совнаркомовская.

Общая информация о проекте

^ Предлагаемая проектом структура комплекса является оптимальной для подобного объекта, и включает в себя следующие направления.

1. Конгресс – центр

Специализированный Конгресс – центр, спроектированный и построенный в соответствии с высокими международными стандартами, должен стать одной из самых востребованных и престижных конференц – площадок России.





Рис. 2. Внешний вид будущего конресс – центра.6

Наличие высокотехнологичного Конгресс – центра позволит проводить мероприятия различного масштаба и характера: конгрессы, конференции, симпозиумы, деловые встречи, презентации, специальные акции, банкеты, шоу, концерты, выставки и т.д.

^ Таблица 1

Основные технические показатели проекта строительства Конгресс – центра7


^ Наименование параметра


Значение параметра

Общая площадь, кв.м

39 449

Строительный объем, куб.м

232 680

Площадь конгресс – зала, кв.м

2 423,7

Количество зрительских мест

2 200

Выставочные площади, кв.м

4 892,6

Фуршетная зона, кв.м

1 748,2

Площадь кафе и ресторанов, кв.м

672

Административные помещения, кв.м

196

Площадь входной группы, кв.м

1 458

Технические помещения и санузлы, кв.м

1 325

Площадь лестниц, кв.м

1 512,9

Холлы и коридоры, кв.м

5 013

Количество зрительских мест

2 200

Количество парковочных мест

При одном этаже парковки

Количество парковочных мест

150

Площадь парковки, кв.м

5 011

При трех этажах парковки

Количество парковочных мест

402

Площадь парковки, кв.м

15 034

^ Поэтажный план будущего конгресс – центра представлен ниже на рисунках 3 – 10.

Конгресс – центр предполагает эксплуатацию и обслуживание высокопрофессиональным персоналом, готовым решить любые проблемы заказчиков и организаторов мероприятий и обеспечить эффективное и безупречное проведение мероприятия.

Конгресс – центр, входящий в состав МДВК, будет включать в себя конференц – зал, выставочные площадки, комнаты для переговоров и многое другое для организации бизнес – мероприятий и досуга на уровне мировых стандартов.

^ Современные интерьеры Конгресс – центра предусматривают оптимальное построение пространства.

Максимальный комфорт для участников мероприятий обеспечивается автономной системой климат – контроля, выдержанным деловым стилем и удобной итальянской мебелью.

Уникальные звуковые и световые системы, презентационное оборудование, возможность проведения видео–, интернет – конференций, выделенные телефонные линии позволят на совершенно новом качественном уровне проводить мероприятия любого масштаба и ранга от международных конгрессов до корпоративных переговоров.

Основные направления деятельности Выставочного и конгресс – центра на рынке услуг:

Организация и проведение международных выставок, выставок – ярмарок, конференций, семинаров и тренингов, а также все виды дополнительных услуг (таблицы 2 – 4).

Оказание содействия в проведении различных мероприятий в залах и на площадях конгресс – центра, в том числе конгрессов, конференций, семинаров, презентаций, переговоров, корпоративных встреч и т.п.

Конгресс – центр предоставляет в аренду конгрессные и банкетные залы, разрабатывает сценарии проведения мероприятий, осуществляет их организационное и техническое сопровождение, оказывает помощь в ресторанном обслуживании мероприятий, в установлении контактов с профессиональными организаторами мероприятий в России и за рубежом.

Конференц – залы, в соответствии с международными стандартами для проведения мероприятий, оборудованы современными стационарными и переносными системами звукоусиления и синхронного перевода, аппаратурой видеопроекции, имеется возможность подключения к Интернету, аудио и видео записи докладов и выступлений.

Предоставление в аренду торговых площадей.

Задачей нового Конгресс – центра является развитие конкурентоспособности компании в краткосрочной и долгосрочной перспективах, обеспечение соответствия технологий и уровня условий проведения мероприятий (конгрессы, конференции, выставки, шоу, встречи первых лиц) в соответствии с современными тенденциями.

Конгресс – центр будет располагать многофункциональным трансформируемым конгресс – залом на 2200 человек. Общая площадь зала составит 2 423,7 квадратных метров, плюс 4 892,6 квадратных метров выставочных площадей.

Интерьеры и технические возможности Конгресс – центра должны находиться в соответствии с высокими международными стандартами. Новая техническая инфраструктура Конгресс – центра будет включать в себя комплексное решение, состоящее из следующих подсистем:

Подсистемы освещения охватывают конгресс – зал, амфитеатр, фойе первого и второго этажей КЦ. Развернутая подсистема предназначена для постановочного освещения помещений конгресс – зала при проведении презентаций, крупных корпоративных мероприятий, шоу – программ, симпозиумов, показов мод, выставок, конгрессов, концертных мероприятий.

Подсистемы аудио – и видеоотображения (АиВО), предназначенны для проведения совещаний, организационных семинаров, видеоконференций между залами КЦ и внешними абонентами через сеть Internet, отображения статической и динамической видеоинформации (расписание мероприятий, рекламные ролики и т.д.), обеспечения звукоусиления (акустика, звукоаппаратные комнаты), обеспечения воспроизведения звуковой информации (конгресс – системы, звукозаписывающие устройства, микшеры).

Подсистемы беспроводной сети передачи данных (БСПД), локальной вычислительной сети (ЛВС) и автоматизированной системы расчетов «Билл – Мастер» — современной биллинговой системы, предназначенны для тарификации Интернет – услуг, фиксированной и IP – телефонии.

Подсистемы структурированной кабельной сети (СКС), системы электропитания и бесперебойного электроснабжения. Системы предназначены для обеспечения эффективной, надежной и защищенной информационной среды взаимодействия всех создаваемых компонентов (АиВО, ЛВС, БСПД, АСР).

В мировой практике каждый крупный конгресс обязательно сопровождается выставкой, а каждая крупная выставка — конгрессом.

Это помогает частным владельцам занять свою нишу на рынке и зарабатывать на создании диверсифицированных конгресс – центров, совмещающих услуги по проведению конференций с концертно – выставочной деятельностью.

^ Таблица 2

ПЕРЕЧЕНЬ

предполагаемых ежегодных международных конгрессов,

съездов и симпозиумов, проводимых ВЗАО «Нижегородская ярмарка»8


№

п/п


Наименование мероприятия

1.

Выездные заседания федеральных органов исполнительной власти (по утвержденным планам)

2.

Конгресс Микробиологов

3.

Конференции и съезды Всемирной ассоциации технопарков

4.

Конференция Международной Ассоциации Университетов (ежегодные темы)

5.

Конференция Сообщества Всестороннего Изучения Рака

6.

Конференция технологий разработки шельфовых месторождений

7.

Конференция, посвященная гидроэнергии и изменению климата

8.

Конференция, посвященная информационным системам

9.

Конференция, посвященная международному образованию

10.

Конференция, посвященная нано- и гигатехнологиям в электронике, фотонике и альтернативной энергетике

11.

Конференция, посвященная нефти и газу

12.

Конференция, посвященная новым подходам в гарантировании качества в современном высшем образовании

13.

Конференция, посвященная обществу в эпоху развития электроники

14.

Конференция, посвященная разведке и секретной информации

15.

Конференция, посвященная развитию исследований методов сохранения и обновления транспортной инфраструктуры

16.

Конференция, посвященная развитию медиа технологий

17.

Конференция, посвященная усовершенствованию электронной библиотеки

18.

Конференция, посвященная финансовым услугам

19.

Международная Кардиологическая Конференция

20.

Международная Конференция, посвященная исследованию бизнеса (ежегодные тематики)

21.

Международная Конференция, посвященная высокотехнологичным материалам

22.

Международная Конференция, посвященная информационным технологиям, системам и управлению

23.

Международная Конференция, посвященная информационным технологиям

24.

Международная Конференция, посвященная корпоративному управлению

25.

Международная Конференция, посвященная сотрудничеству в области высшего образования

26.

Международная Конференция, посвященная технологиям нефтяной отрасли

27.

Международная Конференция, посвященная управлению источниками информации

28.

Международный Конгресс, посвященный омолаживающей медицине и биотехнологиям

29.

Международный Курс, посвященный интерактивным цифровым развлекательным технологиям

30.

Международный Саммит ректоров Университетов

31.

Международный Симпозиум, посвященный нефтехимии

32.

Международный Симпозиум, посвященный радиоактивным отходам

33.

Международный Социологический Форум

34.

Саммит, посвященный безопасности продуктов питания

35.

Симпозиум, посвященный ликвидности, оценке и финансовым кризисам

36.

Съезд Ассоциации Международного банковского дела, экономики и финансов

37.

Съезд Транспортной Исследовательской Коллегии

38.

Съезд, посвященный безопасности отработанного топлива и радиоактивных отходов

39.

Съезд, посвященный сердечно – сосудистым заболеваниям

^ Таблица 3

ПЕРЕЧЕНЬ

выставок, проводимых Всероссийским ЗАО «Нижегородская ярмарка»,

на выставочных площадях конгресс – центра9

№ п/п

Выставочный проект

Месяц

^ Количество дней

Новый павильон

Зал конгресса


Предполагаемая выручка,

тыс. руб.


1.

Выставка – ярмарка

«Широкая масленица»

Февраль

10 дней (+ 5 дн. м/д)

+




3 000

2.

Выставка – ярмарка «Артсалон»

Февраль

10 дней (+ 5 дн. м/д)

+




4 000

3.

Специализированная выставка «Серебристый ландыш»

Март

5 дней (+ 5 дн. м/д)

+




15 930

4.

Форум «Высокие технологии. Инновации. Инвестиции»

Март

5 дней (+ 5 дн. м/д)

+

+ (1500 человек)

23 364

5.

Специализированная выставка «Леспромидустрия»

Март – апрель

4 дня (+ 5 дн. м/д)

+




15 930

6.

Международный форум информационных технологий Выставка и конгресс

Апрель

4 дня (+ 5 дн. м/д)

+

+ (2000 человек)

15 930

7.

Медицинский форум Выставка и конгресс

Апрель

4 дня (+ 5 дн. м/д)

+

+ (2000 человек)

15 930

8.

Международный научно – промышленный форум «Великие реки»

Май

5 дней (+ 5 дн. м/д)

+

+ (2500 человек)

23 364

9.

Российский архитектурно-строительный форум

Май

5 дней (+ 5 дн. м/д)

+

+ (1000 человек)

20 532

10.

Ярмарка атомного машиностроения

Май

4 дня (+ 5 дн. м/д)

+

+ (1500 человек)

31 860

11.

Всероссийский автофорум

Май – июнь

5 дней (+ 5 дн. м/д)

+

+ (1000 человек)

20 532

12.

Специализированная выставка «Машиностроение. Станки. Инструмент. Сварка»

Июнь

4 дня (+ 5 дн. м/д)

+




15 930

13.

Международный автобусный салон BUSWORLD (раз в два года)

Июнь – июль

4 дня(+ 5 дн. м/д)

+

+ (1000 человек)

24 300

14.

Специализированная выставка «Городской транспорт. Дороги. Логистика» (раз в два года)

Июнь – июль

4 дня (+ 5 дн. м/д)

+




15 930

15.

Православная выставка – ярмарка «Нижегородский край – земля Серафима Саровского»

Август

7 дней (+ 5 дн. м/д)

+




3 000

16.

Специализированная выставка и конференция «Детский салон»

Август

7 дней (+ 5 дн. м/д)

+




18 762

17.

Международный научно-промышленный форум «Россия единая»

Сентябрь

5 дней (+ 5 дн. м/д)

+

+ (2500 человек)

19 470

18.

Молодежный форум

Сентябрь

5 дней (+ 5 дн. м/д)

+

+ (2000 человек)

23 364

19.

Специализированная выставка «Престиж»

Октябрь

5 дней (+ 7 дн. м/д)

+




23 010

20.

Специализированная выставка «Сельхозпродмаш»

Октябрь

5 дней (+5 дн. м/д)

+




15 222

21.

Православная выставка – ярмарка «Нижегородский край – земля Серафима Саровского»

Декабрь

7 дней (+ 5 дн. м/д)

+




3 000

22.

Новогодняя ярмарка

Декабрь

7 дней (+ 5 дн. м/д)

+




15 930

В период, когда конгресс – центр не будет загружен под проведение конференций, съездов и симпозиумов, на его площадях планируется проведение различных развлекательных мероприятий (концертов, шоу, спектаклей и т.п.). Основные показатели, характеризующие данное направление деятельности, представлены в таблице 4.

Таблица 4

^ ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

использования конгресс – центра для проведения развлекательных мероприятий10


№ п/п


Параметр

^ Значение параметра

1.

Потенциальные потребители услуг (заказчики), которые будет предоставлять будущий Конгресс – центр

Население от 18 до 50 лет

2.

План проведения развлекательных мероприятий (и/или планируемое количество мероприятий) на год (помесячно)

В месяц – 8 мероприятий,

в год – 70 мероприятий

3.

Средняя загрузка зала

65%

4.

Основные факторы, влияющие на загрузку (помимо конкретного исполнителя)

Рекламная компания, время проведения, загрузка в городе

5.

Рентабельность запланированных мероприятий

2 500 000 рублей в месяц

6.

Предполагаемая стоимость аренды зала

Аренда одного мероприятия

150 000 – 250 000 рублей

7.

Средняя стоимость аренды концертного зала по городу Нижнему Новгороду

70 000 рублей

8.

Средняя стоимость аренды концертного зала аналогичной вместимости по прочим городам РФ.

90 000 рублей

9.

Критерии формирования величины арендной ставки за предоставление зала при проведении развлекательных мероприятий (концертов, спектаклей, исполнителей и т.п.)

Количество и время

10.

Средняя себестоимость проведения развлекательных мероприятий (себестоимость формирования цены входного билета или иное)

400 рублей

11.

Стоимость услуг компании – организатора проведения развлекательных мероприятий.

Оговаривается в каждом мероприятий

12.

Иная имеющаяся информация, необходимая для построения денежных потоков от эксплуатации конгресс – зала

Создание собственного концертного отдела

Конгресс – центр будет рентабельным только в связке с выставочным центром и гостиницей.

2. Гостинично – сервисный комплекс

Гостинично – сервисный комплекс в рамках проекта МДВК предполагает гостиничный сектор на 160 номеров, состоящий из одно – двухместных номеров, номеров класса «люкс – апартамент», номеров «люкс», рестораны, несколько баров с различными национальными кухнями, фитнес – центр с саунами, тренажерными залами, службой неотложной скорой помощи, блок бытового обслуживания (прачечные, химчистка, парикмахерская и т.д.).

^ Таблица 5

Основные показатели гостинично – сервисного комплекса11


Характеристика


Описание

Общая площадь, кв.м

10 712,26

Количество этажей

8

Из них жилых

6

Площадь служебных помещений, кв.м

698,77

Номерной фонд

160 номеров

Общая площадь номеров, кв.м

6 923,17

В настоящее время гостиничный бизнес города Нижнего Новгорода представлен более чем 40 гостиницами с номерным фондом более двух тысяч, при этом около 70% рынка поделено между 8 гостиницами (рисунок 11).



Рис. 11. Доля крупных гостиниц города Нижнего Новгорода

в общем объеме номерного фонда, май 2009 года12

Согласно данным Федеральной службы государственной статистики по объему гостиничного рынка город Нижний Новгород занимает четвертое место в России, уступая лишь Москве, Санкт – Петербургу и Сочи. За последние годы в городе появилось несколько средних по масштабам отелей – Александровский сад» (49 номеров), «Никола Хаус», бизнес – отель «Николь» (48 номеров) и большое количество малых («Жук Жак», «На Ильинке»).

Однако осталось немало гостиниц (в основном это бывшие ведомственные гостиницы или гостиницы, несертифицированные на звезды), в которых состояния номерного фонда, развитие внутренней инфраструктуры и комплекса дополнительных сервисных услуг остается на прежнем «советском» уровне.

Особенностью нижегородского рынка гостеприимства является отсутствие в городе мировых гостиничных сетей. Сейчас в Нижнем Новгороде существуют гостиницы класса «Эконом», количество номеров в которых не превышает 70; средние и малые гостиницы класса «Премиум», где номерной фонд не более 30 и уровень предоставляемого сервиса и дополнительных услуг очень высок, как и стоимость.

Но вследствие своих небольших площадей такие гостиницы не могут удовлетворить все потребности, возникающие у клиентов: ограниченные площади не позволяют построить конференц – залы, бизнес – центры, комнаты для переговоров, а так же оздоровительные центры, спортивные комплексы, тренажерные залы и пр.

В наиболее крупных гостиничных комплексах – таких как «Волна» (4*), «Октябрьская» (3*), «Александровский сад» (4*), «Ока» (3*), «Центральная» (2*), «Нижегородская» (2*), «Волжский откос» (2*), «Заречная» (1*) ,количество номеров в которых превышает 50, имеется развитая инфраструктура.

Гостиницы могут предложить не только основные услуги по проживанию, но и целый комплекс прочих дополнительных услуг: услуги конференц – залов, бизнес – центров (ПК, Интернет, электронная почта, прочее), услуги развлекательных и оздоровительных центров.

На сегодняшний день все появляющиеся в Нижнем Новгороде новые гостиницы – это гостиницы с высоким уровнем сервиса и соответствующим высоким уровнем цен.

Это связано прежде всего с тем, что строительство новой гостиницы требует высоких разовых затрат, длительных инвестиций, которые проще вернуть в 4 – х звездочном отеле.

^ Но численность целевой аудитории, представителями которой будут востребованы услуги таких гостиниц, достаточно ограничена.

Основная масса приезжающих в Нижний Новгород – представители среднего класса, которые пока не готовы оплачивать гостиничные номера стоимостью более 140 у.е.

Поэтому наиболее востребованными являются гостиницы категории 2 – 3 звезды, предлагающие номера, доступные для среднего класса, но с хорошим уровнем сервиса и обслуживания.

Несмотря на то, что нижегородский рынок гостиничных услуг развивается достаточно активно, новые предложения не способны полностью удовлетворить возросший спрос на гостиничные услуги. За последнее время в городе не было построено ни одного крупного гостиничного комплекса.

Средняя загрузка основных нижегородских гостиниц составляет 50 – 60%. Этот показатель меняется в зависимости от дня недели: на рабочей неделе загрузка увеличивается до 70 – 80%, в выходные и праздничные дни падает до 30 – 40%.

Это объясняется тем, что Нижний Новгород привлекателен, прежде всего, для бизнес – туристов, активность которых растет именно на рабочей неделе.

Показатели средней загрузки нижегородских гостиниц являются достаточно высокими – по мировым стандартам загрузка гостиницы считается очень хорошей, если составляет 50%.13

В период с 1998 по 2008 годы в целом средняя загрузка всех типов гостиниц в регионе возросла с 29% до 36%, а в Нижнем Новгороде – с 32% до 39%. Основные клиенты гостиниц – бизнесмены.14

Таблица 6

Загрузка гостиниц города Нижнего Новгорода, май 2009 года15


№ п/п


Показатель

^ Значение показателя

1.

Загрузка всех гостиниц

32 – 39%

2.

Средняя загрузка основных гостиниц

50 – 60%

3.

Загрузка основных гостиниц в рабочие дни

70 – 80%

4.

Загрузка основных гостиниц в выходные и праздничные дни

30 – 40%

Рентабельность гостиничного бизнеса города Нижнего Новгорода по состоянию на апрель 2007 года, составляла 40%, а в отдельных сегментах 50%.16

По данным Федеральной службы государственной статистики, средняя рентабельность гостиниц по Нижегородской области в 2008 году составляла 21,3%, по городу Нижнему Новгороду несколько выше – 30%.



Рис. 12. Соотношение доходов и затрат гостиниц в Нижегородской области, тысяч рублей.17



Рис. 13. Рентабельность продаж гостиничных услуг Нижегородской области.18

^ Доходность европейских гостиниц за время кризиса снизилась почти на 20%.

Снижение бизнес – активности и туристических потоков оставляет незаполненными номера, заставляет хозяев отелей снижать цены. Россия не исключение.

^ Номера в московских отелях в кризис подешевели на 40 – 50%. И пока дорожать не собираются.

С января по сентябрь 2009 года показатель доходности номера в европейских гостиницах в среднем снизился на 19,2%, до 58 евро.



Рис. 14. Динамика средних цен на проживание в гостинице, рублей в сутки с человека.19



Рис. 15. Средние цены на проживание в гостиницах города Нижнего Новгорода,

в сутки за номер, по состоянию на март 2010 год