Реферат: Значение экономического анализа хозяйственной деятельности в условиях рыночной экономики и его задачи

Значение экономического анализа хозяйственной деятельности в условиях
рыночной экономики и его задачи.
Формирование рыночной экономики обуславливает повышение роли экономического анализа.

Рыночная экономика развивается в соответствии с системой объективных экономических законов: стоимости, спроса и предложения, а также других, на основе познания и использования их через систему и методы хозяйствования. Чем полнее учитываются требования объективных законов, тем эффективнее результаты работы. Поэтому потребность в экономическом анализе при рыночной экономике обусловлена объективной необходимостью организации хозяйствования в соответствии с требованиями экономических законов, наиболее полного использования преимуществ, заложенных в разнообразных формах собственности и предприятий, выживания и успешного функционирования производителей в условиях конкуренции.

В условиях рыночной экономики важное значение для хозяйствующих субъектов приобретает обеспечение конкурентоспособности их продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективности форм хозяйствования, активизации предпринимательства, инициативы и т.д.

В реализации этих задач велика роль экономического анализа.

В условиях рыночной экономики хозяйствующие субъекты самостоятельно планируют свою деятельность и определяют перспективы развития, исходя из спроса на производимую продукцию, работы и услуги, и необходимости обеспечения производственного и социального развития, повышения личных доходов его работников. Следовательно, чтобы составить обоснованный, реальный бизнес-план, обеспечивающий решение задач по увеличению выпуска продукции и улучшению её качества, росту производительности труда, снижения себестоимости продукции и повышению на этой основе прибыли и уровня рентабельности, улучшению финансового состояния, нужна достоверная информация о результатах производственно-коммерческой деятельности предприятия.

Действенным средством изучения результатов работы предприятий, объединений и ассоциаций служит анализ хозяйственной деятельности, который выполняет три функции: оценочную, диагностическую и поисковую. В процессе оценочного анализа определяют отличия достигнутого состояния и развития от запланированного или желаемого путём сравнения с установленными критериями. Диагностический анализ – включает детализированное выявление причин несоответствия фактического от запланированного состояния объекта, качественную интерпретацию положения дел. Поисковый анализ направлен на обоснование рекомендаций по переводу объекта в желаемое состояние, выявление глубинных резервов повышения эффективности производства путём проведения исследования по специальной программе.

Анализ хозяйственной деятельности позволяет определить, насколько состояние объекта управления отличается от заданного, установить пути перевода объекта управления из фактического состояния в желаемое либо ограничением тех или иных тенденций развития управляемых объектов, либо их интенсификацией и выработать оптимальное управленческое решение. Таким образом, анализ выступает как центральный этап процесса выработки управленческого решения, позволяет дать объективное и полное представление о достигнутом уровне, динамике и темпах развития управляемого объекта, наличии неиспользованных резервов и прогнозировать его развитие в перспективе.

Задачи экономического анализа вытекают из его роли и значения в управлении производством, из содержания и предмета экономического анализа.

К числу важнейших задач экономического анализа относятся:

Повышение научно-экономической обоснованности бизнес-планов и нормативов (в процессе их разработки). Обоснованность разрабатываемых бизнес-планов и применяемых нормативов (затрат трудовых, материальных, финансовых ресурсов и др.) достигается осуществлением обстоятельного ретроспективного анализа хозяйственной деятельности предприятий. Всесторонние экономические расчёты по материалам анализа позволяют разрабатывать обстоятельно обоснованные бизнес-планы предприятий.

Объективное и всестороннее изучение по данным учёта и отчётности выполнения установленных бизнес-планов, т.е. выполнение договоров на выполнение полиграфических услуг по объёму, срокам и качеству; выполнение плановых заданий по прибыли и рентабельности, соблюдение нормативов и др.

Объективная оценка изменения динамики основных экономических показателей производственно-полиграфической деятельности предприятия (объединения): объёма производства и реализации продукции, численности персонала и их производительности труда, материалоёмкости продукции, затрат на рубль товарной продукции, прибыли, рентабельности и других показателей;

Количественная оценка изменений в техническом, технологическом и организационном уровнях развития производства и социального развития коллектива предприятия (объединения) под влиянием научно-технического прогресса.

Определение степени использования основных производственных фондов, материальных, трудовых и финансовых ресурсов и влияния её на показатели экономической эффективности производства (фондоотдачу, производительность труда, материалоёмкость продукции, рентабельность и др.)

Оценка конкурентоспособности предприятия, эффективности его внешнеэкономической деятельности.

Выявление основных факторов, обусловивших отклонение фактических показателей деятельности предприятия (объединения) от достигнутых в предыдущем отчётном периоде и предусмотренных в бизнес-плане.

Контроль за осуществлением требований коммерческого расчёта и оценка конечных финансовых результатов. В условиях рыночной экономики коммерческий расчёт выражает производственные отношения. Отличительной чертой коммерческого расчёта является принцип материальной заинтересованности, обеспечивающий сочетание интересов предприятия и коллектива, личного и общественного. Он выступает в качестве важнейшего средства последовательного осуществления экономического принципа распределения по труду. Самостоятельность предприятий в рамках закона и ответственность их перед государством по налогообложению, эффективность использования ресурсов – отличительные особенности коммерческого расчёта. Всё это делает его необходимым условием претворения в жизнь требований рыночной экономики . Правильная оценка соблюдения принципов коммерческого расчёта требует подразделения факторов, повлиявших на исследуемые показатели, на зависящие и не зависящие от предприятия. Это подразделение факторов стало особенно необходимым в условиях рыночных отношений.

Выявление и измерение внутренних резервов на всех стадиях производственного процесса и разработка комплекса мероприятий по их мобилизации и использованию.

Оценка производственного потенциала предприятия, исходя из организационно-технического уровня, развития научно-технического задела предприятия, необходимых инвестиций в предстоящий период.

Прогнозирование ожидаемых результатов хозяйственной деятельности; прогнозирование потребности в продукции и возможности её сбыта на внутреннем и внешнем рынках (применительно к полиграфии – потребность в полиграфических услугах).

Подготовка материалов для обоснования оптимальных управленческих решений. Эта задача экономического анализа обусловлена тем, что принять правильное управленческое решение, выявить его рациональность и эффективность можно лишь на основе предварительного экономического анализа.

Опыт хозяйственного развития показывает, что перед экономическим анализом на различных этапах выдвигались новые задачи. Если до перехода на рыночную экономику главной задачей экономического анализа была оценка выполнения утверждённых предприятию плановых заданий, то в условиях рыночной экономики акцент делается на таких задачах, как: научно-экономическая обоснованность бизнес-плана, диагностика функционирования предприятия, усиление многовариантного, прогнозного и оперативного анализа; анализ конкурентоспособности продукции предприятия, изучение социальных последствий перехода к рыночной экономике и др.

^ Основные принципы проведения экономического анализа и этапы его
проведения.
Организация аналитической работ зависит от масштабов производства, состояния учета и отчетности, технического уровня управления и структуры управленческого аппарата, наличия АСУ, АРМ или их отсутствие на предприятии и объединении. Вместе с тем только правильная организация работы по анализу результатов производственно-коммерческой деятельности хозяйствующих субъектов может обеспечивать его действенность и эффективность, основательно влиять на ход работы предприятия.

Поэтому организация аналитической работы на предприятиях должна базироваться на общих единых для всех уровней управления принципах:

1. научный характер анализа.(он должен базироваться на новейших достижениях науки и передового опыта, строиться с учетом действия экономических законов, проводиться с использованием научно обоснованных методов).

2. выполнения аналитической работы на всех ступенях иерархии управления производством: по предприятию в целом, отдельным его структурным подразделениям, (цехам, участкам, бригадам).

3. четкое определение перечня объектов, подлежащих анализу на отдельных уровнях управления, и установление периодичности проведения анализа.

4. четкое распределение обязанностей по выполнению аналитической работы на всех уровнях управления.

В проведении экономического анализа на предприятии или объединении должны участвовать не только экономические отделы (планово-экономический, организации труда и заработной платы, бухгалтерия, финансовый), но и технические в соответствии с выполняемыми ими функциями. Например, служба главного механика должна анализировать выполнение графиков ремонта оборудования, проверок и осмотров, а также простои оборудования по техническим причинам;

Важнейшим принципом организации аналитической работы является планирование . Комплексный план аналитической работы целесообразно составлять на один год, где определяются отдельные аналитические исследования с указанием их цели, сроков проведения, ответственные исполнители, для каких субъектов готовиться это исследование.

При проведении экономического анализа можно выделить следующие основные этапы.

^ Первый этап – определение цели и объекта анализа. Для обеспечения конкретности и целеустремленности экономического анализа важно четко сформулировать цель его проведения и указать объект изучения, например, изучение итогов работы предприятия за предыдущий период с целью составления научно обоснованного бизнес-плана; анализ использования рабочего времени с целью выявления резервов роста производительности труда. Объектом исследования в данном случае могут быть итоги деятельности предприятия или отдельных цехов и т.д.

^ Второй этап - составление плана аналитической работы. Исходя из цели анализа составляется программа его проведения, где указывается круг вопросов, подлежащих изучению. Кроме того, определяются конкретные исполнители и обязанности каждого из них. Важное значение имеет составление календарного графика, где отражаются сроки проведения анализа.

В соответствии с программой проведения анализа определяется круг информации и ее источники, а также способ восполнения недостающей информации. Разрабатываются макеты аналитических таблиц и методические указания по их заполнению, а также способы графического оформления материалов и результатов анализа.

^ Третий этап - подготовка материалов для анализа, т.е. сбор необходимой информации, проверка ее на точность, полноту и достоверность, аналитическая обработка информации. В процессе сбора информации должны проверяться ее точность, полнота и достоверность. В частности, проверяется наличие всех реквизитов на плановых и отчетных документах, правильность подсчета данных, взаимная увязка отдельных источников информации и т.д. В связи с тем, что сбор информации и ее проверка-процесс трудоемкий, важно более точно определить объем необходимых данных, чтобы избежать сбора излишней информации.

Аналитическая обработка экономической информации производится путем составления аналитических таблиц, рядов динамики, исчисления средних и относительных значений показателей, проведения группировок и балансовых увязок и т.д.

^ Четвертый этап - предварительная оценка результатов хозяйственной деятельности, которая включает характеристику выполнения бизнес-плана по изучаемым показателям, изменения их по сравнению с предшествующим периодом, данные о степени использования ресурсов. Предварительная оценка делается по материалам аналитической обработки собранной информации.

^ Пятый этап - анализ причин динамических изменений и отклонений от плана (или другой базы). Это один из важных и сложных этапов, который требует от его исполнителей хороших знаний метода и приемов экономического анализа, умения раскрывать связи и зависимости между отдельными факторами; устанавливать влияние факторов; определять размеры потерь в связи с отрицательным влиянием тех или иных факторов; выявлять неиспользованные возможности улучшения изучаемых показателей.


^ Шестой этап - систематизация и обобщение результатов анализа - один из наиболее ответственных этапов. Здесь на основе собранной, обработанной и изученной информации делаются выводы по результатам анализа и дается итоговая оценка деятельности предприятия, отмечаются достижения и недостатки, показываются факторы, положительно и отрицательно повлиявшие на итоги работы.

Результаты анализа оформляются в виде заключений, докладных записок, справок и пр.

Седьмой этап - разработка организационно-технических мероприятий по использованию выявленных резервов или устранению вскрытых недостатков в работе предприятия и его подразделений. Экономический анализ имеет действенный и мобилизующий характер только в том случае, если по его материалам разработаны конкретные предложения и мероприятия по использованию выявленных внутрихозяйственных резервов, распространению передового опыте и устранению причин, приводящих к недостаткам в работе.

^ Восьмой этап – обеспечение гласности результатов анализа и контроля за реализацией его результатов. Широкое обсуждение материалов анализа на постоянно действующих совещаниях, освещение результатов анализа в многотиражных и стенных газетах и отражение основных показателей хозяйственной деятельности участков, цехов и предприятия в, целом в простых таблицах графиках и диаграммах, привлечение широкого круга работников предприятия к его проведению - все это обеспечивает гласность результатов анализа.


^ Информационное обеспечение анализа хозяйственной деятельности и
требования к информации.
Экономический анализ базируется на системе экономической информации, которая лежит в основе оптимальных управленческих решений.

При проведении анализа используется экономическая информация, которая характеризует отдельные стороны хозяйственно-коммерческой деятельности предприятия, объединения, ассоциации. От информационной базы зависит достоверность, полнота и оперативность анализа.

Источниками информации экономического анализа служат: отчетность бухгалтерская, статистическая и оперативная; данные бухгалтерского, статистического и оперативно-технического учета; плановая документация, нормативные материалы, технологическая документация и внеучетная информация.

Ведущая роль в информационном обеспечении принадлежит бухгалтерскому учету, где наиболее полно отражаются хозяйственные явления и процессы, их результаты. Статистический учет содержит количественную характеристику массовых явлений и процессов (например, выполнения норм выработки сдельщиками и нормо-заданий повременщиками), которые используются для углубления взаимосвязей, выявления экономических закономерностей.

Оперативный учет позволяет более оперативно по сравнению с бухгалтерским или статистическим учетом обеспечивать анализ необходимыми данными, что создает условия для повышения его эффективности.

Наличие ПЭВМ позволяет оперативно сводить данные текущего учета и получать ежедневные сводки, характеризующие отдельные стороны работы предприятия (выполнение норм выработки, расход материалов, выпуск продукции и т.д.). Это значительно расширяет информационную базу анализа.

Широко используется при экономическом анализе плановая информация: данные годовых бизнес-планов предприятия и его оперативных планов на более короткие сроки - месяц, квартал. Все большее значение имеют для анализа данные перспективных (прогнозных) планов развития предприятия.

При проведении анализа используется и нормативная информация т.е. нормы расхода основных и вспомогательных материалов, топлива и электроэнергии, нормы времени и нормы выработки, нормы амортизационных отчислений, нормативы отчислений от прибыли и др.

Важным источником данных анализа служит техническая и технологическая информация: технические паспорта на отдельные машины, технологические инструкции, ГОСТы, ТУ и др.

Используются также данные внеучетного характера. К ним относятся:

официальные документы, которыми обязан пользоваться субъект хозяйствования в своей деятельности: законы государства, указы президента, постановления правительства и местных органов власти, приказы вышестоящих органов управления и др.;

хозяйственно-правовые документы: договора, соглашения, решения арбитража и судебных органов, рекламации;

материалы внутриведомственной и вневедомственной ревизии; внешнего и внутреннего аудита;

материалы проверок налоговой службы;

результаты лабораторного и врачебно-санитарного контроля;

решения постоянно действующих производственных совещаний и собраний трудового коллектива;

материалы печати;

объяснительные и докладные записки, переписка с вышестоящей организацией, с финансовыми и кредитными органами и др.

^ По отношению к объекту анализа информация может быть внутренней, которая формируется на основе данных бухгалтерского, оперативного и статистического учета предприятия, его плановых и нормативных данных, и внешней, которая берется из систематических сборников, периодических и специальных изданий и т.д.

^ По отношению к предмету исследования информация подразделяется на основную и вспомогательную для изучения отдельных сторон деятельности хозяйствующего объекта.

^ По периодичности поступления аналитическая информация подразделяется на регулярную (данные бизнес-планов, учетных регистров и отчетность) и эпизодическую, которая формируется по мере необходимости, (например, данные о поставках бумаги).

^ По отношению к процессу обработки различают первичную информацию (данные первичного учета, обследований и инвентаризации и т.д.) и вторичную, которая прошла определенную стадию обработки её и преобразований (отчетность, аналитические таблицы и т.д.)

К организации информационного обеспечения анализа предъявляется ряд требований: выявление информационных потребностей и способов наиболее эффективного их удовлетворения; объективность информации, её единство, оперативность, рациональность и др.

Экономическая информация должна соответствовать потребностям анализа, т.е. обеспечивать наличие таких данных, которые необходимы аналитику для проведения анализа отдельных сторон производственно-коммерческой деятельности хозяйствующего объекта. Объем аналитической информации для работников отдельных структурных подразделений и изучение тех или иных хозяйственных процессов и явлений различен. Поэтому важно определить информационную потребность отдельных потребителей её, что обеспечит сбор и обработку нужной информации.

Важнейшее требование к информации – её объективность, т.е. она должна объективно отражать процессы производства, обращения, распределения и потребления, использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов. Только в этом случае выводы, сделанные по результатам анализа будут полезны для предприятия.

Одним из важнейших требований, предъявляемых к информации, является её единство, т.е. научная система первичной экономической информации должна основываться на единых принципах ведения учета (бухгалтерского, синтетического и оперативного).

Единство информации базируется на единых формах бухгалтерской отчетности, приближенной к международным стандартам. Из этого принципа вытекает и то, что каждое экономическое явление должно рассматриваться только один раз, а полученные результаты могут использоваться в учете, планировании, анализе и аудите.

Важным требованием к информации является её оперативность, т.е. необходимая информация для экономического анализа и принятие на его основе оперативных управленческих решений должна поступить к аналитику как можно быстрее. Этому способствует использование новейших средств связи передачи данных и обработки ее на ПЭВМ.

Система экономической информации должна быть рациональной, т.е. обеспечивать получение, обработку и хранение информации с минимальными затратами. При этом должен осуществляется сбор строго ограниченного числа базовых показателей и исчисление на их основе производственные показатели, динамические ряды и производятся нужные сопоставления, повышение коэффициента использования первичной информации.


^ Анализ технического и технологического уровня развития производства.
При оценке технического уровня производства предприятия используется система показателей, характеризующих структуру основных средств, степень обновления и выбытия их, состав производственного оборудования, уровень механизации и вооруженности труда.

Для характеристики состава основных производственных фондов исчисляют удельный вес машин и оборудования в общем объеме производственных фондов, т.к. увеличение удельного веса машин и оборудования – прогрессивная тенденция в развитии предприятия, которая свидетельствует о повышении концентрации производства, его механизации и создает основу для роста производительности труда.

Степень технического перевооружения действующих предприятий, интенсивность омоложения техники определяют путем расчета коэффициентов обновления и выбытия основных производственных фондов в целом, в т.ч. их активной части – машин и оборудования.

Для оценки состояния основных средств следует исчислять коэффициент износа производственных фондов в целом (в т.ч. машин и оборудования).

Техническую базу производства в значительной степени определяет состав производственного оборудования. Он изучается в нескольких направлениях: во-первых, определяется уровень прогрессивности применяемой техники на основе исчисления удельного веса прогрессивного, автоматического, морально устаревшего в общем парке оборудования; во-вторых, устанавливается удельный вес отдельных возрастных групп (до 10 лет, от 10 до 20 лет, свыше 20 лет) в общем парке оборудования. Степень механизации и автоматизации производства характеризует число комплексно механизированных цехов, участков, число механизированных, автоматизированных поточных линий, число роботов и манипуляторов, гибких автоматизированных систем, используемых на предприятии.

Для характеристики уровня механизации труда используется группа показателей: коэффициент механизации труда, показывающий удельный вес рабочих, выполняющих работу полностью механизированным способом; удельный вес рабочих, занятых ручным трудом на предприятии, в т.ч. в основных и вспомогательных цехах; удельный вес рабочих, занятых тяжелым физическим трудом, в общей численности рабочих.

Внедрение новой техники отражается на фондо - и энерговооруженности труда. Поэтому особое значение приобретает исчисление и изучение в динамике показателей фондовооруженности, технической вооруженности, энерго – и электровооруженности труда, от которых в большей степени зависит производительность труда, себестоимость продукции, рентабельность и др.

При изучении фондовооруженности труда следует определять показатель фондовооруженности труда одного работающего, рассчитываемый отношением среднегодовой стоимости основных производственных фондов к среднесписочной численности промышленно производственного персонала и к числу рабочих в наиболее заполненной смене, а также показатель технической вооруженности труда одного рабочего, исчисляемый отношением среднегодовой стоимости машин и оборудования к числу рабочих в наиболее заполненную смену.

Технический уровень характеризует:

состав и движение основных средств:

удельный вес активной части в общей сумме основных средств (рост этого показателя – положительная тенденция и свидетельствует о росте механизации производства, способствует росту производительности труда и т.д.) γм = Фм / Фоппс *100%;

коэффициент обновления основных средств Коппс = Фоппс нов / Фкг оппс *100%;

коэффициент выбытия основных средств Квыбоппс = Фоппс выб / Фнг оппс *100%;

коэффициент износа основных средств (степень износа) Кизноппс = Sизноппс / Фоппс *100%.

состав производственного оборудования:

возрастной состав оборудования (до 5 лет, от 5 до 10 лет, от 10 до 20 лет, и свыше 20 лет);

группировка по прогрессивности (автоматическая, прогрессивная, морально устаревшая).

показатели уровня механизации:

удельный вес рабочих, выполняющих работу полностью механизированным трудом

Кмех = Рраб мех / Ррабч *100%;

удельный вес рабочих, занятых ручным трудом Кручн = Рраб ручн / Ррабч *100%;

внедрение новой техники

фондовооруженность и энерговооруженность труда;

фондовооруженность труда (= стоимость основных фондов / кол-во рабч)

техническая вооруженность труда (= стоимость машин / кол-во раб.)

коэффициенты электровооруженности труда:

а) Фактическая – количество электроэнергии в кВт, кот. использует рабч. за 1 час работы.

Кэл-вооруж факт = Gэ / Fчел-час {кВт/ч}

б) Потенциальная – характеризует мощность всех токоприемников, установленных на предприятии, на 1 рабч, занятого в наиб. заполненную смену

Кэл-вооруж потенц = Мэ / Рр.н.см. {кВт/рабч}

Совершенствование технологического процесса – это источник экономии.


^ Анализ уровня организации производства, труда и управления.
Анализ уровня организации производства

Характеризуется следующими показателями:

коэффициент специализации – удельный вес профильной продукции в общем объеме продукции;

уровень кооперирования производства:

а) коэффициент кооперирования производства – уд. вес полуфабрикатов, полученных предприятием в порядке кооперирования, в общем объеме полуфабрикатов, используемых при выпуске продукции.

б) уд. вес поставок полуфабрикатов другим предприятиям в порядке кооперирования в общем их выпуске.

в) число предприятий, кооперируемых с данным предприятием.

коэффициенты поточности:

а) по выпуску продукции в натуральном выражении – уд. вес продукции, выпущенной на потоке, в общем количестве.

б) по выпуску продукции в денежном выражении.

в) по оборудованию – уд. вес оборудования на потоке в общем кол-ве оборудования.

коэффициент ритмичности – стоимость продукции по плану к стоимости продукции в пределах плана за отрезок времени;

^ Анализ уровня организации управления

При оценке работы выявляются изменения в структуре управления. Рассчитываются следующие показатели:

удельный вес работников управления в общей численности;

уд. вес затрат на управление в с/с товарной продукции;

коэффициенты управляемости (количество основных средств на 1-го работника управления, объем реализации на 1-го работника управления);

коэффициент эффективности управления (= отношение выручки от продажи продукции к затратам на управление)

Все показатели рассчитываются минимум за 2 года, рассчитывается отклонение, темп роста, определяется взаимосвязь изменения показателей организационно-технического уровня с экономическими показателями на основе применения методов экономической статистики.

^ Анализ уровня организации труда

коэффициент разделения труда – степень выполнения работ, предусмотренных тарифно-квалификационным справочником

Краздел.тр. = 1 – (tн.р. / tобщ)

коэффициент нормирования труда

Кн.тр. = Рр.н. / Рр. * Кн.н. *100%

коэффициент условий труда – показ. наск-ко соответствуют условия труда нормативным.



коэффициент труд. дисциплины

Ктр.час. = 1 – Fвн.п./Fчел-ч

Ктр.дн. = 1 – Fдн. потери/Fчел-дн

^ Уровень организации производства характеризуют показатели специализации, кооперирования предприятий, поточности, длительности производственного цикла, ритмичности производства, степени централизации вспомогательных и обслуживающих функций и др. Одно из важнейших условий технического прогресса и рациональной организации общественного труда – развитие специализации и кооперирования. Углубление специализации и расширения кооперирования предприятий способствуют повышению производительности труда, снижению себестоимости продукции, более полному использованию оборудования, применению прогрессивных технологических процессов, повышению качества продукции.

Для оценки уровня специализации предприятий следует рассматривать коэффициент специализации производства, показывающий удельный вес продукции (основной) в общем объеме выпуска продукции. О степени специализации можно судить по такому показателю, как число групп, видов, типов полиграфической продукции, выпускаемой предприятием (книги, брошюры, журналы, изобразительная продукция и т.д.).

Следует определять также показатели, характеризующие развитие внутризаводской специализации: удельный вес специализированных цехов, участков и рабочих мест в общем их числе.

Для оценки уровня кооперирования предприятий могут быть использованы следующие показатели:

коэффициент кооперирования, характеризующий удельный вес полуфабрикатов, полученных предприятием в порядке кооперирования, в общем объеме полуфабрикатов, используемых при выпуске продукции. Например, удельный вес набора, клише, вклеек, получаемых со стороны, в общем их объеме, используемом в производстве;

удельный вес поставок полуфабрикатов другими предприятиями в порядке кооперирования в общем их выпуске;

число предприятий, кооперируемых с данным предприятием.

Наиболее рациональной формой организации производственного процесса считается поточная. Поэтому важно установить коэффициент поточности, определенный отношением числа машин в поточных линиях к общему числу технологического оборудования в цехе или объема продукции, изготовленной на потоке, к общему ее количеству.

Важный показатель организации производственного процесса на предприятии - длительность производственного цикла. Она зависит от характера выпускаемой продукции, тиража, технологии изготовления, организации производственного процесса, наличия специализированных цехов, участков, поточных линий и пр.

Необходимо сравнивать фактическую деятельность производственного цикла и его составных частей с нормативной, установленной на основе типовых графиков прохождения изданий в производстве.

Следует дать оценку соответствия организации производственного процесса основным принципам его рациональной организации: пропорциональности, параллельности, прямоточности, непрерывности и ритмичности.

Уровень пропорциональности характеризуется коэффициентом пропорциональности, определяемым отношением коэффициента сменности оборудования к коэффициенту сменности наиболее загруженного оборудования. Уровень параллельности можно исчислить делением длительности операционного цикла при параллельном движении изданий в производстве к фактической длительности производственного цикла. Прямоточность характеризует коэффициент, определяемый отношением времени транспортных операций к длительности производственного цикла. Коэффициент непрерывности определяют отношением длительности операционного цикла к общей длительности производственного цикла.

Обеспечение ритмичного производства и выпуска продукции – одна из главных задач организации производства. Поэтому при анализе уровня организации производства рассчитывается коэффициент ритмичности.

Следует анализировать и уровень организации вспомогательного производства. При этом важно исчислять такой показатель как степень централизации вспомогательных обслуживающих функций.

^ Для оценки уровня организации труда следует определять коэффициенты разделения труда, рациональности приемов труда, организации рабочих мест и их обслуживания, нормирования труда и его условий.

Коэффицент разделения труда характеризует степень выполнения работ, предусмотренных тарифно-квалификационным справочником .

Степень использования рабочих в соответствии с присвоенными им квалификационными разрядами характеризует коэффициент использования рабочих по квалификации, который рассчитывается на основе данных о среднем квалификационном разряде рабочих и среднем разряде выполняемых работ.

О степени эффективности использования рабочими сменного времени на выполнение заданной работы можно судить по коэффициенту рациональности приемов и методов труда, определяемому на основе данных о числе рабочих, не выполняющих нормы выработки или выполняющих ниже средней нормы, и об относительном отклонении уровня выполнения норм этими рабочими от среднего уровня.

Наиболее прогрессивная форма организации труда рабочих – бригадная. Поэтому необходимо рассчитать удельный вес рабочих, охваченных бригадной формой организации труда, в общем их числе. При этом важно определить удельный вес рабочих, охваченных бригадной формой организации труда, работающих на бригадном хозрасчете; удельный вес работников, работающих на арендном или коллективном подряде.

Один из важнейших показателей, характеризующих уровень организации труда на предприятии, - коэффициент нормирования труда. Научно обоснованное нормирование труда служит предпосылкой рациональной его организации, так как чем больше рабочих охвачено нормированием и чем выше качество норм, тем лучше при прочих равных условиях будет организован труд.

Коэффициент нормирования труда рассчитывается исходя из удельного веса численности рабочих, труд которых нормируется, в общей их численности и коэффициента напряженности норм.

Правильная организация рабочих мест позволяет выполнить работу с минимальными затратами времени, и без лишних утомительных движений. Отношение числа рабочих мест на предприятии, организация которых соответствует типовым проектам, к общему их числу характеризует коэффициент организации рабочих мест.

Уровень организации рабочих мест можно оценить с помощью коэффициента обслуживания, который определяется исходя из потерь рабочего времени, вызванных несвоевременным снабжение рабочих мест необходимыми материалами, полуфабрикатами и т.д., и общего количества отработанных рабочими человеко-часов за рассматриваемый период.

Важная задача – создание на предприятии оптимальных условий труда . Условия труда на предприятии включают совокупность факторов: психофизиологических (физическая тяжесть и нервнопсихическая напряженность труда, рабочая поза, темп работы, монотонность труда, режим труда и отдыха); санитарно-гигиенических (температура воздуха, влажность и запыленность воздуха, шум, вибрация, освещение