Реферат: Министерство культуры и молодежной политики Самарской области Государственное учреждение Самарской области

Министерство культуры и молодежной политики

Самарской области


Государственное учреждение Самарской области

«Агентство по реализации молодежной политики»


МОЛОДЕЖНАЯ

ДЕЛОВАЯ ИНИЦИАТИВА


СБОРНИК ПРОЕКТОВ


Самара, 2009

Введение

Современная молодежь сегодня, и в первую очередь студенты, - наиболее перспективный участник предпринимательской деятельности. Высокая мобильность благодаря незавершенности процесса определения жизненного пути, отсутствие негативного опыта работы в сложные девяностые годы, - все это сейчас создает основу для эффективного вовлечения молодежи в предпринимательство. Создание условий для привлечения и закрепления талантливой молодежи в сфере самостоятельной предпринимательской деятельности, в первую очередь основанной на инновациях разного рода, входит в основные механизмы реализации государственной политики в области инновационного развития страны.

Формирование поколения молодых предпринимателей, бизнесы которых станут инновационной основой российской экономики, является на сегодняшний день одной из приоритетных задач, решаемой на всех уровнях власти.

В рамках проекта «Молодежная деловая инициатива» студенты, используя его возможности, могут моделировать «экспериментальные» бизнесы в более защищенной среде.

Одним из главных аспектов проекта является акцент на самостоятельной работе участников проекта и развитии в них практических навыков организации бизнеса, основанного на инновациях.

Одной из причин, понижающих темп поддержки молодежной предпринимательской инновационной среды, является отсутствие механизма выработки и продвижения консолидированного мнения ее участников.

Проект «Молодежная деловая инициатива» в этом году – это первый шаг к созданию действенного механизма продвижения консолидированного мнения участников молодежной инновационной среды, развития эффективной обратной связи в системе поддержки молодежного инновационного бизнеса.


^ МОЛОДЕЖНАЯ ДЕЛОВАЯ ИНИЦИАТИВА - 2008


Проект «Молодежная деловая инициатива» организован в рамках мероприятий по реализации Стратегии государственной молодежной политики Самарской области на 2008-2010гг. (п.3.3)

Цель проекта:

Выявление и отбор талантливой молодежи

Вовлечение молодежи в предпринимательскую деятельность через создание условий для поддержки и развития ее деловой инициативы.

Проект финансируется из областного бюджета и рассчитан на три года.

Учредитель проекта: Министерство культуры и молодежной политики Самарской области

Организатор проекта: Государственное учреждение Самарской области «Агентство по реализации молодежной политики»

Партнерами проекта в 2008 году стали:

Министерство экономического развития, инвестиций и торговли Самарской области

Центр инноваций и трансфера технологий ООО «Центр трансфера технологий»

ООО «Ассоциация большого бизнеса «Центрум-Самара»

Самарский государственный аэрокосмический университет

Управление кредитования малого бизнеса Поволжского банка Сбербанка России

ООО «Волга»

НТП «Авиатехнокон» СГАУ

ОАО «Технопарк»


Проект стартовал в апреле 2008г.

И проходил в несколько этапов.


^ Первый этап: информационно – подготовительный

Были разработаны форма заявки и критерии отбора участников проекта

организовано информирование потенциальных участников и заинтересованных организаций о проекте,

подготовлены информационные материалы и издано учебно – методическое пособие «Организация инновационного бизнеса» для участников проекта

приглашены специалисты, консультанты, преподаватели и эксперты проекта

разработана программа обучения участников основам инновационной предпринимательской деятельности.

На первом этапе проекта от имени Агентства 26 - ти вузам Самарской области были разосланы письма с приглашениями принять участие в проекте студентов этих вузов. ВУЗы получили информацию о начале проекта, его целях, задачах и механизмах реализации.

К участию в проекте были приглашены студенты 3-5 курсов с интересными бизнес-идеями, желающие учиться и создавать.

На наше приглашение откликнулись 156 человек - студентов из Самары, Тольятти, Сызрани и Новокуйбышевска.


^ На втором этапе был организован и проведен отбор заявок участников проекта и скомплектована целевая группа проекта

55 человек из 12 вузов Самарской области было отобрано для дальнейшего обучения и разработки своих бизнес - проектов.


^ На следующем этапе – участники проекта прошли обучение на семинаре по основам бизнеса, который состоялся в мае 2008г.

Семинар был организован ГУ СО «Агентство по реализации молодежной политики» совместно с Региональным Центром инноваций и трансфера технологий и Ассоциацией большого бизнеса Центрум-Самара на базе инновационного бизнес-инкубатора ОАО «Технопарк».

Программа была составлена таким образом, чтобы студенты смогли ознакомиться с основами инновационного бизнеса и проектирования; особенностями кредитования малых предприятий; юридическими основами предпринимательской деятельности и основами налогообложения; узнать об областной целевой программе развития инновационной деятельности в Самарской области на 2008-2015гг., а также получить рекомендации по организации малого предприятия, поиску финансирования, составлению бизнес-плана и расчету его экономической эффективности, а также научились организации презентации инвестиционного проекта.

Лекции и практические занятия в рамках семинара проводились высококвалифицированными специалистами в области инвестиций, инновационной деятельности, бизнес - планирования, создания и развития малых бизнесов.

Среди них – преподаватели Самарских вузов, представитель Министерства экономического развития, инвестиций и торговли Самарской области, специалист Управления кредитования малого бизнеса Поволжского банка Сбербанка России, а также руководители действующих предприятий и Технопарков.

После семинара по результатам итоговой аттестации сертификаты получили 36 студентов успешно закончивших обучение.

На семинаре была заложена основа и летом ребята продолжили работу над своими бизнес-идеями совместно с преподавателями и консультантами проекта «Молодежная деловая инициатива».

Участники проекта в ходе индивидуальных консультаций смогли получить практическую помощь в разработке бизнес-планов и реализации своих идей.

После упорной работы участников проекта «Молодежная деловая инициатива» и консультантов в сентябре были представлены 30 готовых бизнес-проектов.

В октябре консультантами и экспертами проекта «Молодежная деловая инициатива» была проведена оценка представленных бизнес - проектов.

Для экспертов были разработаны анкеты экспертной оценки и оценочные листы.

Эксперты из различных областей знаний консультировали и осуществляли экспертную оценку проектов, поданных на конкурс.

Некоторые проекты получили рекомендации к развитию.

^ В результате было отобрано 9 проектов-победителей

Конкурса «молодежная деловая инициатива».


Схема проекта




Информирование потенциальных участников проекта







26 вузов









Сбор конкурных заявок







156 заявок









Экспертный отбор заявок







55 участников









Обучение на семинаре





55 участников










Разработка проектов, консультирование







29 проектов








Подведение результатов проекта




9 проектов-

победителей


^ Статистика проекта.

На конкурс молодежных бизнес-проектов было подано 156 заявок.

55 студентов 3-5 курса вузов Самарской области прошли обучение по программе «Основы создания и ведения инновационного бизнеса».

36 студентов получили итоговые сертификаты.

Издано 100 экземпляров учебно-методического пособия «Организация инновационного бизнеса».

7 проектов признаны экспертами победителями.

В проекте приняли участие студенты из 12 вузов Самарской области.



Рисунок - Распределение участников проекта по вузам Самарской области

(□ – студенты, прошедшие во второй тур проекта,

□ – студенты, получившие итоговые сертификаты)


^ Образовательная программа для участников семинара по проекту

«Молодежная деловая инициатива»


Название

Содержание, лектор

Время

19 МАЯ

Вступительное слово, лекция «Введение в инновационное предпринимательств»

^ Основные понятия, глоссарий, форматы взаимодействия участников проекта с исполнителем проекта и консультантами.

Филатов В. А., директор научно-технологического парка «Авиатехнокон» СГАУ, к.т.н., эксперт Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, координатор программы «СТАРТ» в Самарской области.

^ Корнилов С. С., директор гуманитарного института СГАУ, к.э.н.

1 ч.

Кредитование малого бизнеса.

Особенности кредитования малого бизнеса в Поволжском банке Сбербанка России

^ Силуянова А. В., кредитный инспектор Управления кредитования сектора организации кредитования малого бизнеса Поволжского банка СБ РФ.

2 ч.

^ Привлечение инвестиций на организованном рынке.

Инвестиции, основные понятия, договоры займа, потребительское кооперирование, создание резервного фонда предприятия.

^ Фойт Е. В., директор ООО Самарский фондовый интернет-центр, группа компаний "Алор".

2 ч.

20 МАЯ

Инвестиционная политика Самарской области.

Итоги инвестиционной деятельности в 2007 году и прогноз на среднесрочную перспективу.

Государственная поддержка инвесторов Самарской области. Пути ее совершенствования.

^ Тимофеева Е.М., начальник отдела  инвестиционной деятельности и маркетинга региона министерства экономического развития, инвестиций и торговли Самарской области.

2 ч.

«Дилемма инноватора».

Вводная лекция об особенностях развития «подрывного» и поддерживающего бизнеса.

^ Корнилов С. С., директор гуманитарного института СГАУ, к.э.н.

2 ч.

Стратегическое планирование инновационного бизнеса, управление проектным циклом

Понятие стратегии и тактики бизнеса, разработка концепции бизнеса, методы и формы стратегического планирования.

^ Корнилов С. С., директор гуманитарного института СГАУ, к.э.н.

2 ч.

Понятие инновационного проекта, формы и методы инновационного проектирования.

^ Корнилов С. С., директор гуманитарного института СГАУ, к.э.н.

2 ч.

Технологические парки. Основные понятия. Цели деятельности. Самарский региональный технопарк.

Генеральный директор ОАО «Технопарк», Сергей Геннадьевич Попов

1 ч.

^ Управление процессами коммерциализации и трансфера технологий

Понятие трансфера и коммерциализации технологий, управление трансфером и коммерциализацией технологий, экономика трансфера технологий, инструменты трансфера технологий, управление интеллектуальной собственностью, технологический аудит.

Филатов В. А., директор научно-технологического парка «Авиатехнокон» СГАУ, к.т.н., эксперт Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, координатор программы «СТАРТ» в Самарской области.

2 ч.

^ Управление процессами коммерциализации и трансфера технологий

Понятие трансфера и коммерциализации технологий, управление трансфером и коммерциализацией технологий, экономика трансфера технологий, инструменты трансфера технологий, управление интеллектуальной собственностью, технологический аудит.

Филатов В. А., директор научно-технологического парка «Авиатехнокон» СГАУ, к.т.н., эксперт Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, координатор программы «СТАРТ» в Самарской области.

2 ч.

^ Оценка инновационных проектов

С. С. Корнилов, директор гуманитарного института СГАУ

2 ч.

22 МАЯ
^ Областная целевая программа развития инновационной деятельности в Самарской области на 2008-2015 годы
Структура программы, основные направления программы, организации инновационной инфраструктуры Самарской области.

^ Ковшова Н.С., министерство экономического развития, инвестиций и торговли Самарской области.

1 ч.

Профессиональная презентация инновационных проектов, Подготовка и составление проектного предложения на примере программы «СТАРТ»

Как проводится презентационная сессия, продолжительность презентации, подбор материалов для презентации, примерная структура и содержание презентации, дизайн и оформление презентации, рекомендации при подготовке очной презентации. Понятие проектного предложения, основные разделы проектного предложения, назначение проектного предложения, примеры проектных предложений.

Филатов В. А., директор научно-технологического парка «Авиатехнокон» СГАУ, к.т.н., эксперт Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, координатор программы «СТАРТ» в Самарской области.

2 ч.


Проекты-призеры:

«Создание фармацевтического производства и продажа нового лекарственного химиотерапевтического препарата – средство для лечения инфицированных ран «Аргумил»», автор Жернов Юрий Владимирович, 4 курс, Самарский государственный медицинский университет.

«Дорожная противоударная демпфирующая система многоразового использования (ДПДС)», авторы Тимина Анна Павловна, Крестьянинова Людмила Владимировна, Самарский государственный экономический университет.

«Журнал «Gold’Ёж», Бобух Екатерина Николаевна, Зотова Светлана Борисовна, 5 курс, Самарский государственный технический университет.

«Создание фото-кафе», автор Грешнов М.В., Международный институт рынка.

. «Разработка и внедрение прибора для дистанционного определения химического состава», автор Чурсин Евгений Сергеевич, 5 курс, Самарский государственный аэрокосмический университет.

«Система предварительной обработки топлива», автор Козменков Игорь Николаевич, Самарский государственный университет путей сообщения.

«Создание центра семейного развития», автор Рогулина Т.Г., Медународный иснтитут рынка.

Предоставление транспортных услуг», авторы Алексанян А.А., Скулова Е.И., Высшая школа приватизации и предпринимательства.

«Создание строительной компании по изготовлению эксклюзивных изделий из гипса», автор Коренева Г.Ю., 3 курс, Самарская гуманитарная академия.


Идеи участников:

«Прибор для измерения переходного сопротивления токопроводящих рельсовых стыков», автор Лабунский А.Л., СамГУПС.

«Моделирование процессов индукционного нагрева заготовок, вращающихся в магнитном поле постоянного тока», авторы Заикина Н.В., Коршиков С.Е., Рыбалко Г.С., СамГУПС.

«Создание видокурсов по естественно-научным и гуманитарным дисциплинам», автор Воронов В.С., СГАУ.

«Создание лекарственного средства «Эхинацеи пурпурной сироп», автор Вельмяйкина Е.И., СамГМУ.

«Разработка фонофорез геля «Контрактубекс» для лечения послеоперационных рубцов», автор Лунева Е.С., СамГМУ.

«Создание высокоэффективного костнопластического материала», автор Зарюта Д.А., СамГМУ.

«Внедрение высокоэффективного метода снижения риска ампутации конечностей», автор Айрапетова М.П., СамГМУ.

«Внедрение на предприятии линии по переработки ПЭТФ», автор Тимошенко В.О., филиал СГТУ в г. Сызрань.

«Внедрение системы предоставления адресной социальной помощи населению», авторы Петрихин И.О., Власова Е.Е., СГТУ.

«Создание психологической службы», автор Виноградова С.Н., СаГА.

«Создание молодежного крыла на базе самарской страховой компании», автор Железин И.А., СГТУ.

«Организация досуга детей и подростков», авторы Абзалова Э.Х., Дайнеко О.В., Аксенова Е.В., СГАУ.

«Центр по оказанию консалтинговых услуг «Фабрика мысли», автор Крестьянинова Л.В., СГЭУ.

«Создание и продвижение организации по оказанию услуг нестандартной рекламы», автор Зайчиков В.С., СМИУ.

«Внедрение метода оценки эффективности обучения персонала», автор Пестрикова Д.С., СГТУ.

«Разработка и изготовления продукции, способствующей сохранению осанки ребенка и предотвращению неравномерной нагрузки на позвоночник и мышцы спины», авторы Воронов В.С., Дайнеко О.В.

«Создание аппликационных лекарственных форм на основе биомассы спирулины платентис для офтальмологической практики», автор Акжигитова А.Ш., СамГМУ.

«Новый метод бальзамирования», авторы Михайлов К.М., Демидова Д.В., Агапов А.В., СамГМУ.

«Совершенствование системы представления адресной социальной помощи», авторы Власова Е.Е., Петрихин И.О., СГТУ.

«Предоставление транспортных услуг», авторы Алексанян А.А., Скулова Е.И., Высшая школа приватизации и предпринимательства.


Партнеры проекта:

Самарский государственный аэрокосмический университет, Технопарк «Авиатехнокон», Гуманитарный институт.

Самарский государственный экономический университет, Технопарк.

Самарский государственный медицинский университет, Управление инновационных технологий.

Некоммерческое партнерство «Региональный центр инноваций и трансфера технологий».

Поволжский банк Сбербанка России, Центр развития малого бизнеса.

ООО «Ассоциация большого бизнеса Центрум-Самара».

ООО «Центр трансфера технологий».

ООО Самарский фондовый интернет-центр, группа компаний «Алор».

ОАО «Технопарк».

Эксперты и консультанты проекта:

Вякин В. Н., к.т.н., заместитель по экономике проректора по науке и инновациям СГАУ, эксперт.

Ковшова Н.С., министерство экономического развития, инвестиций и торговли Самарской области, консультант.

Корнилов С. С., к.э.н., директор гуманитарного института СГАУ, эксперт.

Прохоров А.Г., к.т.н., заместитель по инновационной деятельности проректора по науке и инновациям СГАУ, эксперт.

Силуянова А. В., кредитный инспектор Управления кредитования сектора организации кредитования малого бизнеса Поволжского банка СБ РФ, консультант.

Филатов В. А., к.т.н. директор Некоммерческого партнерства «Региональный центр инноваций и трансфера технологий», эксперт.

Фойт Е. В., директор «Самарского фондового интернет центра», консультант.

^ Участники о проекте.


Бобух Екатерина


..было приятно и интересно… Студенты, которые участвовали в проекте - все разные, умные и веселые... мы успели подружиться… Главное, что все окружающие были не целеустремленные, талантливые люди, стремящиеся к чему то новому и творческому!!! Спасибо организаторам, которые помогли все это сделать и собрать талатливую молодежь Области вокруг себя!!!


^ Жернов Юрий


…На сегодняшний день видно, что проект «Молодежная деловая инициатива» помог многим молодым ученым в реализации своих бизнес-идей, а в рамках объявленного президентом Российской Федерации 2009 года – «года Молодежи», этот проект стал актуальным и приоритетным в своем направлении.

Как участник и победитель проекта «Молодежная деловая инициатива» благодарю ГУ СО «Агентство по реализации молодежной политики» и Министерство культуры и молодежной политики Самарской области за реализацию данного проекта, особо благодарю директора и научного руководителя НТП «Авиатехнокон» СГАУ Филатова В.А., директора гуманитарного института СГАУ Корнилова С.С. и всех сотрудников и экспертов помогавших в проведении и воплощении в жизнь проекта «Молодежная деловая инициатива»! Желаю дальнейшего развития проекта, успехов в реализации деловой инициативы!


^ Грешнов Максим


…в основном новой была информация по государственным инвестиционным проектам "СТАРТ" и "У.М.Н.И.К.". О них я никогда не слышал. Остальная информация была ранее получена из книг, или в процессе учебы в институте…Особо хотелось бы отметить организацию учебных и конкурсных мероприятий проекта. Однако, было мало времени на отправку заявки на принятие участия в конкурсе.

…^ Учебная программа курса очень помогла понять, что привлекатального может быть в процессе открытия бизнеса, или в процессе воплощения инновационной бизнес идеи...


Коренева Галина


…Лично мне, проект позволил оценить реальный потенциал своей бизнес-идеи и понять возможности её реализации. Удалось узнать также и много нового о том, как организовать свое малое предприятие и найти возможности финансирования для своего бизнеса. Практические консультации в составлении эффективного бизнес-плана и рекомендации экспертов стали настоящей опорой для последующей практической деятельности, направленной на презентацию и последующую реализацию проекта…

^ АНКЕТА УЧАСТНИКА ПРОЕКТА


Фамилия

Жернов

Имя

Юрий

Отчество

Владимирович

Организация

ГОУ ВПО «Самарский государственный медицинский университет Росздрава»

Название проекта

Создание фармацевтического производства и продажа будущего нового лекарственного химиотерапевтического препарата – средство для лечения инфицированных ран «Аргумил»

Контактная информация автора проекта:

- адрес,

- телефон,

- e-mail.



443066, г. Самара, ул. Советской армии, 113-58

8-917-1082363

zhernov@list.ru

Аннотация проекта

Планируется создание предприятия для реализации идеи создания фармацевтического производства инновационного химиотерапевтического препарата – средство для лечения инфицированных ран «Аргумил». По сравнению с другими известными лечебными средствами, средство «Аргумил» будет обладать высоким терапевтическим действием, противоотечными, сорбционными, ионообменными и противовоспалительными свойствами, отсутствием аллергических реакций, будет проявлять антимикробный эффект к широкому спектру микроорганизмов, не иметь противопоказаний.

Сфера деятельности

Медицина, здравоохранение

Цель проекта

Организация фармацевтического производства средства для лечения инфицированных ран «Аргумил».

Срок реализации проекта

5 лет

Планируемые результаты проекта

1) лицензирование и сертификация препарата «Аргумил», как лекарственного средства.

2) создание фармацевтического производственного предприятия.

3) получение в 2009 году патентов на этапы технологического производства лекарственного средства «Аргумил»,

4) разработка рекламной компании,

5) формирование базы данных дилерских сетей и оптовых фирм для реализации «Аргумила»,

6) формирование базы данных госзаказчиков,

7) формирование постоянной клиентской базы,

8) разработка технико-экономического обоснования проекта,

9) привлечение дополнительного финансирования для развития производства.

Требуемый объем финансирования

-

Личный вклад автора в реализацию проекта

Разработка проекта и внедрение в деятельность.

Имеющиеся финансовые средства для реализации проекта

В 2008 году – грант «Участник молодежного научно-инновационного конкурса» в размере 200 тыс. рублей в течение года, с дальнейшим продолжение еще на 1 год и получение дополнительно 200 тыс.руб.



^ ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА


1. ЦЕЛЬ ПРОЕКТА

Организация фармацевтического производства инновационного химиотерапевтического препарата «Аргумил», который после лицензирования и сертификации будет использоваться, как лекарственное средство для лечения инфицированных ран.


^ 2. АНАЛИЗ РЫНКА (ПРОБЛЕМЫ)

Фармацевтическое производство – один из наиболее стабильных сегментов российской промышленности. Ориентирована фармацевтическая отрасль, главным образом, на внутренний рынок, а значит, в отличие от экспортно-ориентированных отраслей, менее чувствительна к колебаниям валютных курсов. Спрос на фармацевтическую продукцию слабо зависит от фазы экономического цикла, что положительно влияет на развитие отрасли в целом. Даже в период спада производства в середине 90-х годов уменьшение объемов в фармацевтике не было таким значительным, как в других отраслях. Российский рынок фармацевтики по своему объему находится на втором месте после продовольственного, и по оценкам экспертов на начало 2002 г. емкость российского фармацевтического рынка составляла 3,5 млрд. долл. США.

В России медикаменты выпускаются более чем на 120 предприятиях, причем 70% производства приходится на 16 крупнейших предприятий. 84% отечественных предприятий фарминдустрии имеют негосударственную форму собственности, чего не встретишь ни в одной стране мира.

По данным официальной статистики в России в настоящее время насчитывается около 7 тыс. оптовиков (по оценке компании «Росфарм» около 3 тыс.), хотя, по мнению специалистов, для удовлетворения потребностей отечественного рынка достаточно 250 - 300 крупных оптовых компаний.

До кризиса 1998 года импортная продукция практически не встречала серьезной конкуренции со стороны российских производителей, восполняя пробелы в их ассортименте. Однако после кризиса многие отечественные фармзаводы сделали ставку на производство импортозамещающих препаратов.

Ассортимент импортозамещающей продукции сейчас приближается к двум сотням наименований, причем по многим позициям внутреннее производство может удовлетворить все потребности российского рынка. Однако на соотношение импортных и отечественных лекарств это пока существенного влияния не оказывает. Дело в том, что большинство иностранных производителей ориентируется на потребителей с доходами выше среднего уровня, которые могут себе позволить дорогие лекарства. Кроме того, ассортимент российских производителей по-прежнему ограничен, и по целым терапевтическим группам конкуренция с импортом вообще отсутствует.

Многие эксперты сходятся на том, что широкое присутствие на российском фармацевтическом рынке зарубежных компаний, безусловно, повышает уровень конкуренции в отрасли. В результате наибольшего прогресса добиваются предприятия, модернизирующие производство, активно обновляющие ассортимент и совершенствующие маркетингово - сбытовую деятельность.

Одной из важнейших тенденций 2000-2008 г.г. стало увеличение доли российских фармацевтических препаратов на отечественном рынке, что было обусловлено как удорожанием зарубежных лекарств, так и падением реальных доходов населения, подорвавшим платежеспособный спрос на фармацевтические товары. Следует отметить, что, несмотря на рост доли отечественных производителей на рынке продаж фармпродукции, Россия по-прежнему находится в зависимости от иностранного поставщика.

По прогнозам экспертов в 2008 году российские производители постараются продолжить свою экспансию на внутреннем рынке. Активизируются и дистрибьюторские компании, тогда как зарубежные фирмы будут в значительной степени сохранять выжидательную позицию.

Так, например, доля российских производителей лекарств на российском рынке в январе 2008 года составила 29%. Основными конкурентами для отечественных фармацевтических компаний являются предприятия стран СНГ, Прибалтики, Восточной Европы, а также Индии и Турции. Среди конкурентов такие традиционные для России поставщики, как Chinoin и Gedeon Richter (Венгрия), KRKA (Словения), Zork, Zdravle (Югославия), Ranbaxy Laboratories, Dr. Redd’s Laboratories, Torrent (Индия). Вместе они заполняют около 70% российского фармрынка.

С начала 90-х годов основная специализация фармзаводов конкурентов – производство дженериков – оригинальных разработок ведущих западных фирм, срок эксплуатации эксклюзивного патента на которые истек. Цены на такие лекарства ниже, чем на оригинальные препараты.

Другая группа поставщиков - это фармацевтические компании развитых стран: Astra, Bayer, Bristol-Myers Squibb (BMS), Ebewe, Hoechst, Pfizer, Glaxo Welcom и др. Таких компаний около 40, в основном они экспортируют препараты, не имеющие аналогов и по монопольно высоким ценам.

По мнению специалистов российский фармрынок дисбалансирован – дженерики занимают неоправданно большое место. Однако этот дисбаланс - лишь отражение уровня жизни россиян и состояния нашего практического здравоохранения. Конкретный пациент остается сегодня самым надежным потребителем, а так как он оплачивает свои лекарства в основном из собственного кармана, то предпочитает довольствоваться более дешевыми препаратами.

В наибольшей степени импортируются следующие группы лекарственных препаратов:

сердечно-сосудистые средства;

антибиотики;

жаропонижающие и противовоспалительные;

антигипертензивные (гипертонические) средства.

За 2007 г. импорт медикаментов в Россию в целом вырос на 20% и в денежном выражении составил 1,33 млрд. долл. Согласно официальной информации ГТК РФ, основные поставки медикаментов осуществлялись из стран дальнего зарубежья (на сумму 1,31 млрд. долл.). При этом цены на медикаменты выросли в среднем на 15,2%.

Предлагаемое средство «Аргумил» является препаратом химиотерапевтической направленности. В структурном отношении данное средство уникально как на отечественном, так и на мировом фармацевтическом рынке, аналогов данного средства нет. В функциональном отношении данное средство является химиотерапевтическим препаратом, проявляет антимикробный эффект к широкому спектру микроорганизмов как грамположительной, так и к грамотрицательной микрофлоре, грибам рода Candida.

Средство «Аргумил», после сертификации и лицензирования в качестве лекарственного средства, может стать частью сегмента фармацевтического рынка России, который сейчас занят антибиотиками как российских, так и зарубежных производителей.

Хотя антибиотикотерапия и является на сегодняшний день приоритетным направлением в лечении инфицированных ран, но велики побочные эффекты антибиотиков – токсические реакции, дисбактериозы, аллергизирующее действие и иммунодепрессивные состояния. Помимо этого стоит остро проблема антибиотикорезистентности микроорганизмов. Перечисленные побочные эффекты способно свести к минимуму предлагаемое средство «Аргумил», которое после лицензирования и сертификации будет использоваться в качестве лекарственного средства.

Основными потребителями будущего лекарственного средства «Аргумил» будут являться больные с инфицированными ранами, в том числе хроническими, долго незаживающих ранами и трофических язвами, не реагирующих в течение нескольких месяцев на лечение традиционными лекарственными средствами. Применение данного лекарственного средства будет актуально в лечении спинальных больных.

Учитывая новые свойства «Аргумила», в первый год серийного производства созданное фармацевтическое производственное предприятие может занять до 15% российского сектора антибиотиков и других химиотерапевтических препаратов. В дальнейшие 3 года при расширении выпуска химиотерапевтических лекарственных средств на основе гиматомелановых и фульвовых фракций кислот пелоидов предприятие может занять до 30% оборота антибиотиков и других химиотерапевтических препаратов, а через 5 лет работы предприятие может выйти на мировой рынок.


^ 3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКТА

Препарат «Аргумил», который после сертификации и лицензирования приобретёт статус лекарственного средства, предназначенного для лечения инфицированных ран, в том числе хронических, долго незаживающих ран и трофических язв, содержит хелатный комплекс гуминовых кислот низкоминерализованных иловых сульфидных грязей с ионами активного металла.

Гуминовые кислоты являются природным компонентом лечебных гря­зей, безвредны для организма, не вызывают побочного действия, аллергиче­ских реакций. Гуминовые кислоты пелоидов обладают высокой биологической доступностью, низкой обсемененностью микроорганизмами. Низкоминерализованные иловые сульфидные грязи являются неограниченными источниками получения гуминовых кислот.

В настоящее время большое внимание в терапии инфицированных ран уделяется препаратам на основе антибиотиков. Например, препараты левомеколь и левосин дают положительные результаты как ранозаживляющие средства. Недостатком этих препаратов являются токсичность по отношению к естественной микрофлоре организма, дисбактериозы, аллергизирующее действие и иммунодепрессивные состояния. Например, препарат «Декспантенол» может вызвать аллергические реакции, препарат «Торфот» в виде мази имеет сложности со стандартизацией, вероятность его загрязнения антропогенными продуктами, низкий терапевтический эффект в лечении инфицированных ран, косметические средства на основе природных сорбентов цеолитов и глин имеют ограниченное применение.

Наиболее близким к средству «Аргумил» рассматривается средство «Арголит» для лечения инфицированных ран. Однако, недостатком данного средства является его высокая стоимость, связанная с получением порошка цеолита из цельного куска путем дробления, поэтому концентрация частиц активного металла на поверхности цеолита зависит от технологических параметров. В лекарственном средстве «Аргумил» используется молекулярные ионы активного металла, путем насыщения и комплексообразования гуминовых кислот пелоидов.

Преимущество лекарственного средства «Аргумил», по отношению к средству «Арголит», заключается в его природном происхождении и взаимодействии с кожным покровом человека, что значительно усиливает и удлиняет его терапевтический эффект.

Таким образом, препарат «Аргумил», который после сертификации и лицензирования приобретёт статус лекарственного средства, является эффективным для лечения инфицированных ран, в том числе хронических, долго незаживающих ран и трофических язв, не реагирующих в течение нескольких месяцев на лечение традиционными лекарственными средствами. По сравнению с другими известными лечебными средствами, препарат «Аргумил» будет обладать высоким терапевтическим действием и отсутствием аллергических реакций, будет проявлять антимикробный эффект к широкому спектру микроорганизмов, не иметь противопоказаний. Преобладающий компонент препарата «Аргумил» – гуминовые кислоты – вещества природного происхождения, являются фракцией низкоминерализованных иловых сульфидных грязей, поэтому «Аргумил» – экологически чистый биологически высокоактивный препарат.

Помимо химиотерапевтического действия препарат «Аргумил» обладает высокими противоотечными, сорбционными, ионообменными и противовоспалительными свойствами. Это дает возможность применять данное средство как альтернативный препарат в лечении отеков и воспалений различной этиологии, также как энтеросорбент при различных отравлениях и интоксикациях. При дальнейшем изучении возможно нахождение других скрытых потенциалов препарата.

Препарат «Аргумил» обладает низкой себестоимостью, что имеет социально-экономическое значение. Эффективность препарата доказана проведенными тестами, планируется его лицензирование и сертификация, как лекарственное средство.


4. КОМАНДА

Планируется следующие должности и задачи руководящего высшего звена Предприятия:

Генеральный директор – управление предприятием. (Жернов Юрий Владимирович – студент 5 курса медико-профилактического факультета ГОУ ВПО СамГМУ Росздрава.)

Зам. генерального директора – управление предприятием.

Советник по профессиональным вопросам – научная и технологическая реализация проекта.

Советник по экономическим вопросам