Реферат: Е. А. Шишкина Рейтинги крупных и средних сельскохозяйственных организаций России за 2005-2007 гг
ВСЕРОССИЙСКИЙ ИНСТИТУТ АГРАРНЫХ ПРОБЛЕМ
И ИНФОРМАТИКИ им. А.А.Никонова
(ВИАПИ им. А.А.Никонова)
РОССИЙСКОЙ АКАДЕМИИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ НАУК
Рейтинги
крупных и средних
сельскохозяйственных
организаций России
за 2005 - 2007 гг.
(Издание одиннадцатое)
Москва - 2008 г.
УДК 631.115 (035)(470)
ББК 65.321 я 2 (2Рос)
Авторы:
доктор экономических наук, академик РАСХН А.В.Петриков,
доктор экономических наук, профессор,
заслуженный деятель науки РФ В.Я.Узун,
научный сотрудник Е.А.Шишкина
^ Рейтинги крупных и средних сельскохозяйственных организаций России за 2005-2007 гг. –М.:ВИАПИ им. А.А. Никонова, Энциклопедия российских деревень. 2008. – С. 63
ISBN 5-88367-014-8
Данная брошюра - это одиннадцатое издание рейтингов крупных и средних сельскохозяйственных организаций России. В ней приведены общеэкономический рейтинг, отраслевые рейтинги СХО, определенные по данным за 2005-2007гг. В брошюре представлены цели и задачи составления рейтингов, методика их расчета, приведен анализ показателей хозяйств клуба «Агро-300», хозяйств отраслевых клубов в сравнении с остальными сельскохозяйственными организациями. Даны основные показатели лидеров по каждой отрасли.
Для работников министерств и ведомств, занимающихся выработкой аграрной политики, региональных органов управления АПК, руководителей и специалистов сельскохозяйственных организаций, предприятий и фирм по переработке, снабжению, производству ресурсов для сельского хозяйства, а также торговых, кредитных и инвестиционных компаний
ISBN 5-88367-014-8
©Авторы, 2008
©Всероссийский институт аграрных проблем и
информатики им. А.А.Никонова, 2008
СОДЕРЖАНИЕ
Раздел I.Пояснительная записка 5
1.Цели составления рейтингов 5
2.Методика составления рейтингов 5
3. Клуб «АГРО - 300» 6
4. Отраслевые клубы крупнейших производителей сельскохозяйственной продукции России. 11
Раздел II. Рейтинг наиболее крупных и эффективных сельскохозяйственных организаций за 2005 - 2007 гг. (Клуб «АГРО - 300») 19
Раздел III. Отраслевые рейтинги 29
Рейтинг наиболее крупных и эффективных предприятий по производству зерна в России за 2005–2007 гг. (Клуб «Зерно-100») 29
Рейтинг наиболее крупных и эффективных предприятий по производству подсолнечника в России за 2005 - 2007 гг. (Клуб «Подсолнечник - 100») 33
Рейтинг наиболее крупных и эффективных предприятий по производству сахарной свеклы в России за 2005 - 2007 гг. (Клуб «Сахарная свекла - 100») 36
Рейтинг наиболее крупных и эффективных предприятий по производству картофеля в России за 2005 - 2007 гг. (Клуб «Картофель - 100») 40
Рейтинг наиболее крупных и эффективных предприятий по производству овощей открытого грунта в России за 2005 - 2007 гг. (Клуб «Овощи - 100») 43
Рейтинг наиболее крупных и эффективных предприятий по производству молока в России за 2005-2007 гг. (Клуб «Молоко-100») 47
50
Рейтинг наиболее крупных и эффективных предприятий по производству говядины в России за 2005 - 2007 гг. (Клуб «Говядина - 100») 50
Рейтинг наиболее крупных и эффективных предприятий по производству свинины в России за 2005 - 2007 гг. (Клуб «Свинина - 100») 54
Рейтинг наиболее крупных и эффективных предприятий по производству яиц в России за 2005 - 2007 гг. (Клуб «Яйцо птицы - 100») 57
Рейтинг наиболее крупных и эффективных предприятий по производству мяса птицы в России за 2005–2007 гг. (Клуб «Мясо птицы-100») 61
^ Раздел I.Пояснительная записка
1.Цели составления рейтингов
Рейтинги крупных и средних сельскохозяйственных организаций России составляются ВИАПИ им. А.А.Никонова с 1998 г. В настоящем издании представлены результаты одиннадцатого рейтинга.
Основными целями разработки рейтингов являются:
1. Предоставление широким кругам общественности, лицам, принимающим политические решения, инвесторам доказательств того, что сельское хозяйство России, несмотря на трудности развития и неравные с другими отраслями экономики условия получения рыночных доходов, является эффективной, выгодной сферой приложения капитала и при разумном квалифицированном подходе к организации бизнеса может приносить немалую прибыль. Всего в общеэкономическом и 10-ти отраслевых клубах (без повторного счёта, по данным за 2005 - 2007 гг.) - 839 сельскохозяйственных организаций России. Они находятся в 64 субъектах РФ. Наибольшее количество хозяйств в рейтингах из Краснодарского (83) и Ставропольского краев (51), Ростовской (53), Московской (48), Белгородской (38), Ленинградской (36) и Волгоградской (30) областей. Более 20 хозяйств в рейтинги включено из Новосибирской и Воронежской областей, Республики Татарстан.
^ 2. Повышение инвестиционной привлекательности отрасли и тем самым содействие притоку в нее капитала. Коммерческие банки, поставщики ресурсов, покупатели сельскохозяйственной продукции обращаются в хозяйства, включенные в рейтинги, для дальнейшей работы с ними по вопросам поставки ресурсов, внедрения современных технологий, приобретения продукции. Часть инвесторов приобретает контрольные пакеты уставных капиталов сельскохозяйственных, перерабатывающих и обслуживающих организаций и формирует агрохолдинги.
3. Содействие обмену передовым управленческим и технологическим опытом, предоставление предприятиям возможности сравнить результаты собственной хозяйственной деятельности с достижениями лучших хозяйств. Знакомство с опытом передовиков усиливает тягу рядовых хозяйств к инновациям, стимулирует внутриотраслевую конкуренцию.
^ 4. Формирование в отрасли благоприятного социально-психологического климата, активизация моральных стимулов достижения высоких производственных показателей. Списки лучших хозяйств печатаются в центральных газетах и журналах, распространяются через электронные средства массовой информации, доводятся до сведения федеральных и региональных органов управления АПК, участников различного рода конференций и научных симпозиумов. Все это способствует общественному признанию сельскохозяйственных организаций, повышению их социального статуса, включает моральные механизмы роста экономической эффективности.
^ 5. Становление в стране эффективного аграрного лобби с целью защиты интересов сельскохозяйственных производителей, что является одним из основных условий эффективности агропродовольственной и сельской политики. Руководители и специалисты сельскохозяйственных организаций, занимающих верхние строчки в общероссийских рейтингах, знающие как добиться успеха, получившие общественное признание, могли бы составить костяк этого лобби.
^ 2.Методика составления рейтингов
Информационной основной для расчета рейтингов является база данных Главного вычислительного центра Росстата, составленная по бухгалтерской отчетности 15,2 тыс. крупных и средних сельскохозяйственных организаций России.
^ Общеэкономический рейтинг (Клуб «АГРО-300») определяется на основе двух показателей:
- выручка от реализации сельскохозяйственной продукции;
- прибыль от реализации сельскохозяйственной продукции.
Для того чтобы нивелировать влияние погодных условий на результаты хозяйствования, рейтинг рассчитывался на основе среднегодовых данных за три года.
Сначала определялось место, которое занимает каждое сельхозпредприятие по каждому из приведенных показателей в отдельности. Для этого все сельхозпредприятия России ранжировались по каждому показателю. Затем места, занимаемые данным предприятием по каждому показателю, складывались, и проводилась ранжировка всех сельхозпредприятий по сумме занимаемых мест.
После того, как рейтинг был рассчитан, для определения 300 наиболее крупных и эффективных сельхозпредприятий из списка были исключены хозяйства, которые в 2006 или 2007 гг. были убыточными.
Для определения отраслевых рейтингов использовались три показателя:
объем валовой продукции отрасли;
стоимость товарной продукции (По молоку, говядине, свинине и мясу птицы учтена выручка и прибыль от реализации как сельскохозяйственной, так и переработанной продукции; по зерну, подсолнечнику, сахарной свекле, картофелю, овощам и яйцу учтена только выручка и прибыль от реализации сельскохозяйственной продукции, так как в базе данных Росстата отсутствуют показатели по реализации переработанной продукции.);
прибыль от реализации.
Учитывались средние за 2005 – 2007 гг. данные каждого из 15,2 тыс. крупных и средних сельскохозяйственных предприятий России
Ранжировка указанных показателей и расчет соответствующего отраслевого рейтинга производился по той же схеме, что и общеэкономического. Из рейтинга исключены хозяйства, которые от реализации продукции данной отрасли получили в среднем за 3 года или в 2007 г. убытки и валовое производство которых было равно нулю в 2007 г., а также хозяйства с урожайностью картофеля и овощей менее 100 ц/га, удоями менее 3000 кг.
В соответствии с Федеральным законом №282 от 29 ноября 2007 г. первичные данные, содержащиеся в формах федерального статистического наблюдения, являются информацией ограниченного доступа. Это ограничение не относится к показателям бухгалтерской отчетности (выручка и прибыль по хозяйству). В связи с этим в каждое рейтинговое хозяйство были направлены письма с просьбой дать согласие на публикацию рейтинговых показателей. Часть сельскохозяйственных организаций прислала разрешение на публикацию рейтинговых показателей. Названия этих хозяйств публикуются в отраслевых рейтингах. Названия тех сельскохозяйственных организаций, которые не прислали разрешение на публикацию рейтинговых показателей, при публикации отраслевых рейтингов не указаны.
^ 3. Клуб «АГРО - 300»
Роль Клуба. В России в 2007 г. было 15,2 тыс. крупных и средних сельскохозяйственных предприятий, которые представлены в базе данных Росстата РФ. Включенные в Клуб «Агро - 300» наиболее крупные и эффективные хозяйства составляют 2 % от общей численности сельхозпредприятий. Имея лишь 3,7 % сельхозугодий, в 2005 - 2007 гг. они дали 30,1 % товарной продукции сельскохозяйственных организаций России, 54,1% прибыли. Особенно велика доля хозяйств клуба в реализации продукции животноводства –38,6 % (табл. 1).
^ Таблица 1. Сравнительная характеристика показателей хозяйств Клуба «АГРО-300»
и остальных сельхозпредприятий России (2005 - 2007гг.)
^ В среднем за 2005 - 2007 гг.
Клуб «АГРО-300»
Клуб «АГРО-300»
Остальные сельхозпредприятия РФ
Всего
В % к РФ
На 1 хозяй-ство
На 100 работни-ков
Всего
На 1 хозяй-ство
На 100 работни-ков
2005 г.
2007 г.
2007 г. в % к 2005 г.
Количество хозяйств
300
2,0
16707
300
300
100
Среднегодовая численность работников, тыс. чел.
263
12,0
0,9
1928
0,1
267
260
97,2
Сельскохозяйственные угодья, тыс. га
3310
3,7
11,0
1,3
85513
5,1
4,4
3188
3424
107,4
Посевная площадь, тыс. га
2526
5,3
8,4
1,0
45106
2,7
2,3
2364
2646
111,9
Среднегодовое поголовье коров, тыс. гол.
141
3,9
0,5
0,05
3459
0,2
0,2
142
141
99,3
Выручка от реализации продукции и услуг, млн. руб.
154689
30,1
515,6
58,8
359644
21,5
18,6
126751
189983
149,9
в т.ч. продукции растениеводства
35497
17,3
118,3
13,5
169960
10,2
8,8
27426
45957
167,6
в т.ч. продукции животноводства
119192
38,6
397,3
45,3
189684
11,4
9,8
99325
144026
145,0
Прибыль (убыток) от реализации продукции и услуг, млн. руб.
33440
54,1
111,5
12,7
28390
1,7
1,5
28191
40917
145,1
Кредиторская задолженность, млн. руб.
93216
19,5
310,7
35,4
384375
23,0
19,9
64119
128109
199,8
Дотации и компенсации, млн. руб.
2802
11,4
9,3
1,1
21886
1,3
1,1
2718
3556
130,8
Р
ис. 1. Изменение стоимости товарной продукции в хозяйствах клуба «Агро-300» и остальных хозяйствах (в фактических ценах).
Доля товарной продукции, производимой членами Клуба «Агро-300», из года в год возрастает (табл. 2). В 2007 г. члены Клуба продали товарной продукции на сумму 190 млрд. руб. Столько же товарной продукции реализовали 12,7 тыс. хозяйств, находящихся в конце рейтинга (83,7% всех СХО).
Десять крупнейших производителей в 2007 г. имели выручку от реализации продукции 36,0 млрд. руб. Столько же было в 7,5 тыс. сельхозпредприятиях (49,3 %) с наименьшими объемами товарной продукции. Дифференциация успешных и неблагополучных хозяйств из года в год возрастает.
Стоимость товарной продукции в расчете на среднегодового работника в хозяйствах Клуба в 3,2 раза выше, чем в остальных сельхозпредприятиях.
За 2005 - 2007 гг. сельскохозяйственные предприятия страны сократили численность занятых на 23,9 %, а у членов Клуба сокращения почти не было. За те же годы члены Клуба «Агро - 300» увеличили площадь сельхозугодий на 7,4 %, посевов на 11,9 %, а остальные хозяйства сократили площадь сельхозугодий на 11,8%, а посевную площадь на 9,8%.
Главный фактор успеха членов Клуба - это высокая предпринимательская активность руководителя и специалистов, соблюдение трудовой и технологической дисциплины, интеграция производства, переработки и реализации продукции, что позволило приспособиться к рынку, сохранить трудовые коллективы. Средняя численность работников в крупных хозяйствах в 2007 г. была в 8 раз больше, чем в остальных СХО России.
Лидеры клуба. Произошла смена лидеров клуба «Агро-300». В течение 10 лет бессменным лидером клуба было ОАО «Омский бекон». Однако конкуренция в верхней части общеэкономического рейтинга с каждым годом нарастала. В рейтинге за 2005-2007 гг. ОАО «Омский бекон» опустился на 6-ое место. Лидером стало ЗАО «Приосколье» Новосельского района Белгородской области.
Показатели нового лидера весьма впечатляющи. В 2007 г. он произвел и продал сельскохозяйственной продукции на 6,7 млрд. руб., получил прибыли от реализации сельскохозяйственной продукции 1,3 млрд. руб. ЗАО «Приосколье» продало в 2007 г. товарной продукции на такую же сумму, как 3,9 тыс. СХО в конце рейтингового списка по выручке.
ЗАО «Агрокомплекс» Краснодарского края, занимавшее в течение ряда лет второе место, отодвинулось на 4-ое место, уступив ООО «Белгранкорм» Белгородской области и ООО «Сибирская губерния» Красноярского края. В первую десятку входят также ЗАО «Агрокомбинат Московский» Московской области, ОАО «Куриное царство» Липецкой области, ОАО «Птицефабрика Северная» Ленингардской области и два хозяйства Челябинской области (ООО «Ариант» и ООО «Равис-птицефабрика Сосновкая»).
Все лидеры, входящие в первую десятку, в 2007 г. реализовали сельскохозяйственную продукцию на сумму более 1,9млрд. руб., получили прибыль – не менее 333 млн. руб.
Лидеры клуба, входящие в первую десятку, за 2007 год по сравнению с 2005 годом численность занятых увеличили на 3830 человек, а площадь сельхозугодий сократили на 17,5 тыс. га. При этом ОАО «Омский бекон» избавился от 62 тыс. га сельхозугодий, ООО «Равис - Птицефабрика Сосновская» - от 9,9 тыс. га. В то же время ООО «Белгородские гранулированные корма» увеличил площадь сельхозугодий на 11,6 тыс. га, ООО «Ариант» - на 41,8 тыс.га.
Сохранили лидерские позиции Колхоз им. Фрунзе Белгородской области (33-е место) и сельскохозяйственный производственный кооператив «Казьминский» Ставропольского края (39-ое место), возглавляемые Героями Социалистического труда В.Я.Гориным и А.А.Шумским.
Специализация хозяйств клуба. В клубе есть хозяйства всех отраслей, но преобладают птицеводческие и зерновые предприятия (рис. 2).
а
) 1995 - 1997 гг.
б
) 2005 - 2007гг.
^ Рис. 2. Отраслевой состав Клуба «Агро – 300» (удельный вес числа СХО)
Т
ерриториальное расположение. В клубе «Агро - 300» представлены хозяйства из 56 субъектов РФ. Регионы с наиболее благоприятными для сельского хозяйства условиями представлены в клубе наибольшим количеством сельскохозяйственных организаций (рис. 3).
^ Рис. 3. Удельный вес федеральных округов в клубе «Агро – 300» за 2005 -2007 гг.
Организационно-правовые формы хозяйств. Большинство входящих в клуб СХО - это акционерные общества (177). Численность обществ с ограниченной ответственностью составляет 65 единиц, сельскохозяйственных производственных кооперативов - 38, государственных унитарных предприятий - 17 (рис. 4).
а
) 1995 - 1997гг.
б
) 2005 - 2007гг.
Рис. 4. Организационно-правовые формы хозяйств клуба «Агро - 300»
Изменения в составе клуба «Агро - 300» в 2007 г. По сравнению с предыдущим рейтингом состав клуба «Агро - 300» существенно обновился. В него включено 58 новых хозяйств, соответственно выбыло тоже 58 хозяйств. При этом только 5 новичков попали в первую сотню, 14 - во вторую сотню, а все остальные - в третью сотню.
Золотой список клуба. Первые рейтинги были опубликованы в 1998 г. С тех пор ежегодно происходили изменения в списках клуба «Агро - 300». Какие-то хозяйства входили в клуб, какие-то покидали его. Однако существует ряд хозяйств, которые уже в течение десяти лет постоянно входят в состав клуба «Агро - 300», составляя золотой фонд клуба. В золотой список членов клуба 2005-2007 гг. вошло 86 хозяйств. Все они отмечены в общеэкономическом рейтинге знаком - *.
^ Таблица 2. Стоимость товарной продукции в хозяйствах "Агро-300" и в остальных СХО
^ Клуб "Агро-300"
Остальные хозяйства
Клуб "Агро-300" в % ко всем СХО
млрд.руб
в % к 1995-1997гг
млрд.руб
в % к 1995-1997гг
1995-1997
11,3
100
68,4
100
14,1
1996-1998
13,2
117
77,4
114
14,5
1997-1999
19,6
173
102,8
150
16,1
1998-2000
28,4
251
141,0
206
16,8
1999-2001
41,8
370
194,4
284
17,7
2000-2002
51,6
457
227,2
332
18,5
2001-2003
60,1
532
254,9
373
19,1
2002-2004
74,2
657
279,5
409
21,0
2003-2005
95,0
841
282,8
414
25,2
2004-2006
124,9
1105
347,2
508
28,8
2005-2007
154,7
1369
359,6
526
30,1
^ 4. Отраслевые клубы крупнейших производителей сельскохозяйственной продукции России.
Отраслевые рейтинги составлены по 10 основным видам продукции: зерно, подсолнечник, сахарная свекла, картофель, овощи открытого грунта, молоко, мясо КРС, мясо свиней, мясо птицы, яйцо. По каждому виду продукции отобраны 100 крупнейших производителей.
Роль хозяйств отраслевых клубов в производстве продукции. 100 хозяйств, включённых в отраслевые клубы - это около 0,7% всех крупных и средних СХО России. Однако их роль в отрасли огромна. На долю 100 крупных производителей приходится 83,0% выручки крупных и средних СХО России от реализации мяса птицы, 64,4% реализации яиц, почти две трети реализованных овощей открытого грунта, более половины мяса свиней, 48,2% картофеля и 29,5% сахарной свеклы (табл.3 и рис.5).
Достаточно высока доля 100 крупных производителей в реализации подсолнечника (20,0%). По зерну, молоку и мясу КРС крупнейшие производители дают 9,7-13,1 % выручки от реализации товарной продукции.
^ Таблица 3. Роль хозяйств, вошедших в отраслевые клубы, в производстве
продукции крупными и средними СХО (2005 – 2007 гг.)
^ Виды продукции
Показатели по хозяйствам отраслевых клубов
Показатели по всем СХО
Удельный вес отраслевых клубов %:
^ Кол-во хозяйств в клубе
Валовое производство, тыс.т.
Выручка от реализации, млн. руб.
Валовое производство, тыс.т.
^ Выручка от реализации, млн. руб.
в валовом производстве
в выручке от реализации
2005 -2007 гг.
1996 - 1998 гг.
Зерно
100
4331
14721
50076
112458
8,6
13,1
5,4
Подсолнечник
100
530
4005
3179
20026
16,7
20,0
11,9
Сахарная свекла
100
5116
4468
20861
15163
24,5
29,5
16,7
Картофель
100
744
2843
1919
5898
38,8
48,2
23,3
Овощи открытого грунта
100
670
3086
1156
4754
57,9
64,9
41,5
Молоко
100
1074
9330
12983
87790
8,3
10,6
6,1
Мясо:
КРС
100
75
4385
911
45003
8,3
9,7
4,8
свиней
100
377
22837
684
40916
55,1
55,8
18,9
птицы
100
1415
62934
1739
75863
81,4
83,0
15,5*
Яйцо
100
17916**
27920
27069**
43383
66,2
64,4
52,9
*15 хозяйств;**-млн.шт.
Р
ис. 5. Доля отраслевых клубов в товарной продукции крупных и средних СХО
Резкий рост удельного веса клубных хозяйств в валовом производстве и товарной продукции крупных и средних СХО происходит не только благодаря быстрому росту их производства и продаж, но и из-за сокращения производства и реализации в остальных хозяйствах. Анализ доли клубных хозяйств в валовом производстве продукции во всех категориях хозяйств (табл. 4, рис.6) показывает, что роль клубных хозяйств гораздо более скромная и в динамике она растёт не столь резко, а по некоторым продуктам в отдельные периоды сокращается.
^ Таблица 4. Доля клубных хозяйств в валовом производстве продукции, производимой всеми категориями хозяйств РФ.
Продукция
1996-1998 гг.
2002-2004 гг.
2003-2005 гг.
2004-2006 гг.
2005-2007 гг.
Зерно
3,4
4,8
5,1
5,2
5,4
Подсолнечник
6,9
6,7
8,2
8,3
8,4
Сахарная свекла
14,0
19,9
19,6
20,2
18,9
Картофель
1,1
1,1
1,4
1,6
2,0
Молоко
1,7
3,0
3,0
3,2
3,4
Мясо:
КРС
2,0
2,3
2,4
2,6
2,3
свиней
7,7
11,4
15,3
17,1
17,0
птицы*
26,2
36,6
47,8
59,3
65,3
Яйцо
37,2
39,3
42,8
46,0
48,2
* В 1996-1998 гг. – 15 хозяйств, 2002-2004 гг.-50, 2003-2005 гг.-65, 2004-2006 гг. и 2005-2007 гг.-100 хозяйств
Р
ис.6. Доля клубных хозяйств в валовом производстве продукции,
производимой всеми категориями хозяйств РФ
Эффективность. Крупнейшие производители обеспечивали значительно более высокую эффективность производства продукции, чем остальные хозяйства России. Уровень рентабельности производства в хозяйствах клуба на 16 - 48 процентных пунктов выше, чем в остальных хозяйствах России. Особенно велика разница в уровне рентабельности животноводческой продукции. Производство свинины, мяса КРС и птицы в хозяйствах клуба рентабельно (22,7 – 32,6 %), а в остальных хозяйствах убыточно (-6,9 %) - (-24,2 %) (табл. 5 и рис.7).
Сравнительный анализ эффективности крупнейших производителей показывает на сколько процентных пунктов должны повысить эффективность остальные СХО, чтобы стать конкурентными на рынке.
Основными факторами, позволившими хозяйствам отраслевых клубов достигнуть столь высокой эффективности, являются масштаб производства, специализация, высокая урожайность (продуктивность), высокое качество и соответственно, цена продукции, низкие издержки производства.
^ Таблица 5. Сравнение эффективности производства продукции хозяйств отраслевых клубах с остальными СХО России (2005 – 2007 гг.).
^ Виды продукции
По хозяйствам, вошедшим в отраслевой Клуб
По остальным СХО РФ
Количество хозяйств в клубе
^ Выручка от реализации, млн. руб.
Себестоимость реализации, млн. руб.
Прибыль от реализации, млн.руб.
Уровень рентабельности, %
^ Выручка от реализации, млн. руб.
Себестоимость реализации, млн. руб.
Прибыль от реализации, млн.руб.
Уровень рентабельности, %
Зерно
100
14721
9335
5387
57,7
97737
79553
18184
22,9
Подсолнечник
100
4005
2144
1861
86,8
16022
10136
5886
58,1
^ Сахарная свекла
100
4468
3370
1099
32,6
10695
10160
535
5,3
Картофель
100
2843
1871
972
51,9
3055
2601
453
17,4
^ Овощи открытого грунта
100
3086
2122
964
45,4
1668
1626
42
2,6
Молоко
100
9330
6614
2716
41,1
78460
69699
8761
12,6
Мясо:
КРС
100
4385
3547
838
23,6
40618
53586
-12968
-24,2
свиней
100
22837
17218
5619
32,6
18079
19418
-1339
-6,9
птицы
100
62934
51292
11642
22,7
12929
15422
-2493
-16,2
Яйцо
100
27920
22539
5382
23,9
15462
14356
1106
7,7
^ Рис. 7. Уровень рентабельности производства у крупнейших сельхозпроизводителей и остальных крупных и средних СХО.
Масштабы производства. В хозяйствах отраслевых клубов объёмы производства основного продукта в расчёте на СХО, были в 5-40 раз выше, чем в остальных хозяйствах, занимающихся производством того же продукта (табл. 6).
Специализация. Хозяйства отраслевых клубов, как правило, специализированы на производстве какого-либо одного продукта. Уровень специализации в них (доля выручки основного продукта в стоимости всей товарной продукции) многократно выше, чем в остальных хозяйствах России, занимающихся производством того же вида продукции как не основной деятельностью (табл. 7, рис 8). Успех сопутствует тем, у кого высок уровень специализации. В динамике уровень специализации СХО, входящих в отраслевые клубы растет. Даже по зерну он превысил 50%. По остальным СХО наблюдается тенденция сокращения числа хозяйств, производящих отдельные виды продукции, но при этом уровень специализации изменяется незначительно.
^ Таблица 6. Сравнительный анализ масштабов производства в 2007 г.
^ Виды продукции
Хозяйства отраслевых клубов
Остальные СХО РФ производители данной продукции
Количество хозяйств
^ Валовое производство в расчете на одно хозяйство, т
Количество хозяйств
Валовое производство в расчете на одно хозяйство, т
Зерно
100
45498
11759
3860
Подсолнечник
100
4870
3241
708
Сахарная свекла
100
57366
1443
11375
Картофель
100
7930
1618
726
Овощи открытого грунта
100
6911
951
423
Молоко
100
11166
10261
1150
Мясо КРС
100
770
10934
73
свиней
100
4260
3657
100
птицы
100
17117
382
863
Яйцо
100
189*
349
24*
*-млн.шт.
\
Таблица 7. Специализация хозяйств в 2007 г.
^ Виды продукции
Хозяйства отраслевых клубов
Остальные СХО РФ производители данной продукции
Количество хозяйств
Уровень
специализации, %
Количество хозяйств
Уровень
специализации, %
Зерно
100
50,3
11759
23,2
Подсолнечник
100
26,1
3241
10,1
Сахарная свекла
100
18,5
1443
10,5
Картофель
100
23,5
1618
4,2
Овощи открытого грунта
100
23,4
951
3,0
Молоко
100
38,0
10261
24,1
Мясо:
КРС
100
22,9
10934
11,3
свиней
100
52,5
3657
10,1
птицы
100
89,2
382
17,9
Яйцо
100
65,4
349
20,1
^ Рис. 8. Уровень специализации хозяйств отраслевых клубов
и остальных СХО РФ.
Урожайность, продуктивность. В хозяйствах отраслевых клубов урожайность сельскохозяйственных культур и продуктивность скота в 1,2 – 4,2 раза выше, чем в остальных СХО России (табл. 8). Достигается это благодаря тому, что они, как правило, ведут производство в наиболее благоприятных для данного вида продукции условиях, приспосабливая отраслевую структуру к природно-экономическим условиям региона.
^ Таблица 8. Урожайность и продуктивность (2005 – 2007 гг., урожайность - ц/га, продуктивность коров-кг в год, привесы-г/голову в сутки, яйценоскость - шт. в год).
^ Виды продукции
Хозяйства отраслевых клубов
Остальные хозяйства
Хозяйства отраслевых клубов в % к остальным хозяйствам
Зерно
36,9
17,9
206,6
Подсолнечник
17,2
11,1
155,3
Сахарная свекла
343,6
276,0
124,5
Картофель
254,1
148,2
171,5
Овощи открытого грунта
389,3
129,3
301,0
Молоко
6085,4
3479,5
174,9
Мясо:
КРС
617,9
403,8
153,0
свиней
431,5
264,3
163,3
птицы
43,1
10,2
424,0
Яйцо
314,9
275,5
114,3
Большинство зерновых хозяйств сосредоточено в Ставропольском, Краснодарском и Красноярском краях, Ростовской, Омской, Волгоградской областях. Среди производителей подсолнечника явным лидером является Ростовская область (38 хозяйств клуба). В Краснодарском крае и Белгородской области расположены треть членов клуба свеклопроизводителей. Овощеводческие, картофелеводческие, молочные хозяйства расположены преимущественно вокруг Москвы, Санкт - Петербурга и других крупных городов.
Качество продукции и цена. Хозяйства отраслевых клубов производят более качественную продукцию, у них лучше организована ее реализация. Результатом чего является значительно более высокая цена на продукцию, чем в остальных СХО РФ (табл. 9).
Как видно из таблицы 9, средние цены реализованной продукции у клубных хозяйств выше средних цен реализации продукции у хозяйств, не входящих в состав клубов, на 15-30%. И только у хозяйств клуба производителей яиц средняя цена реализации на 13,9 % ниже, чем в остальных хозяйствах. Так как качество яиц в клубных хозяйствах, а соответственно и розничная цена ниже, чем в остальных СХО, объяснить такое положение можно только наличием посредников, которые получают значительную часть выручки.
Издержки. Несмотря на более высокое качество продукции, издержки производства в расчёте на центнер продукции в хозяйствах девяти отраслевых клубов ниже, чем в остальных хозяйствах РФ. Особенно велика разница в издержках по производству яиц, мяса свиней, КРС и птицы (20-25%). Более чем на 10 % ниже издержки производителей овощей, сахарной свеклы и зерна, подсолнечника, картофеля и молока. Затраты на производство центнера молока в хозяйствах клуба «Молоко – 100» даже выше, чем в остальных СХО. Однако дополнительные затраты обеспечивают высокое качество молока и с лихвой окупаются благодаря высокой цене.
Учитывая, что хозяйства отраслевых клубов производят значительную часть товарной продукции, всем остальным производителям необходимо ориентироваться на их показатели как по цене, так и по затратам. Кто не выдержит разницы между ценами и издержками, достигнутую отраслевыми клубами, тот наверняка не будет конкурентоспособен на рынке. При этом следует отметить что, себестоимость продукции в хозяйствах отраслевых клубов ежегодно растет, причем темпы роста существенно превышают темпы инфляции. Это в существенной степени определяется растущими ценами на ГСМ и промышленные средства производства.
^ Таблица 9. Средние цены реализации продукции за 2005 – 2007 гг.
(руб. за 1 ц., яйцо - руб. за 1000 шт.).
^ Виды продукции
В среднем
за 2005 - 2007 гг.
2007 г.
Хозяйства отраслевых клубов
Остальные хозяйства
^ Хозяйства отраслевых клубов
Остальные хозяйства
Хозяйства отраслевых клубов в % к остальным хозяйствам
Зерно
369,2
318,0
514,2
440,5
116,7
Подсолнечник
734,4
655,3
1054,3
994,9
106,0
Сахарная свекла
107,3
98,8
105,0
99,6
105,4
Картофель
556,0
458,0
623,9
505,1
123,5
Овощи открытого грунта
585,4
440,4
671,3
521,8
128,6
Молоко
933,7
751,7
1085,6
870,5
124,7
Мясо:
КРС
4640,8
3545,2
5197,9
3965,0
131,1
свиней
5435,0
4740,2
5376,1
4605,8
116,7
птицы
4199,9
3878,5
4469,6
4099,7
109,0
Яйцо
1689,1
1879,4
1898,9
2206,1
86,1
^ Таблица 10. Средняя себестоимость продукции (руб. за 1 ц., яйцо - руб. за 1000 шт)
^ Виды продукции
В среднем
за 2005 - 2007 гг.
Хозяйства отраслевых клубов
2007 г.
^ Хозяйства отраслевых клубов
Остальные хозяйства
2005 г.
2006 г.
Хозяйства отраслевых клубов
Остальные хозяйства
Хозяйства отраслевых клубов в % к остальным хозяйствам
Зерно
234,1
258,9
199,3
226,7
275,0
309,8
88,8
Подсолнечник
393,1
414,6
338,7
366,6
462,7
513,2
90,2
Сахарная свекла
80,9
93,8
78,7
78,0
85,3
102,1
83,5
Картофель
365,9
390,0
322,9
355,5
406,7
422,7
96,2
Овощи открытого грунта
402,5
429,5
366,3
385,6
448,4
507,0
88,5
Молоко
661,9
667,7
564,8
638,3
773,6
748,7
103,3
Мясо:
КРС
3753,9
4677,1
3229,3
3675,9
4315,0
5403,7
79,9
свиней
4097,7
5091,4
3932,6
3974,5
4333,2
5384,8
80,5
птицы
3423,0
4626,3
3265,0
3189,4
3730,4
4875,0
76,5
Яйцо
1363,5
1744,9
1267,0
1285,5
1521,4
2012,7
75,6
Лидеры клубов. В зерновом клубе лидирует ЗАО «Агрокомплекс» Краснодарского края, которое в среднем за 2005-2007 гг. засевало 36,1 тыс. га зерновых, производило более 200 тыс. тонн зерна в год, получало от продажи зерна 392 млн. руб. прибыли. Уровень рентабельности реализованного зерна составлял 92,1%. На втором месте – хозяйство, получившее с 28 тыс. га более 110 тыс. т. зерна. В предыдущем рейтинге на втором месте было ООО «Агросоюз ЮГ Руси» Ростовской области, который передвинулся на 8-ое место, главным образом из-за низкой урожайности зерновых в 2007 году. На тре
еще рефераты
Еще работы по разное
Реферат по разное
Максвелл Джон С
18 Сентября 2013
Реферат по разное
Державне управління охорони навколишнього природного середовища в Івано-Франківській області
18 Сентября 2013
Реферат по разное
Годовой план воспитательно-образовательной работы Муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения детского сада комбинированного вида №1 «Ласточка» на 2011 2012 учебный год
18 Сентября 2013
Реферат по разное
Стратегічний план розвитку міста коростеня житомирської області на 2006-2014 роки затверджений рішення 28 сесії Коростенської міської ради
18 Сентября 2013