Реферат: План санации открытого акционерного общества

СОГЛАСОВАНО: УТВЕРЖДЕНО:


Генеральный директор Собранием кредиторов

ГО «Концерн «Брестмясомолпром»

____________ Н.К. Свирид Протокол №____

«___»__________ 2011 год от «___»___________2011 год


ПЛАН САНАЦИИ


открытого акционерного

общества

«Горынский агрокомбинат»


р.п. Речица

Столинский район

2011 год
СОДЕРЖАНИЕ

1. РЕЗЮМЕ……………………………………………………………………….….4

2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И СТРАТЕГИЯ ЕГО РАЗВИТИЯ….9

2.1. КРАТКАЯ ИСТОРИЯ……………………………………………………9

2.2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………….10

2.3. ПЕРСОНАЛ ПРЕДАПРИЯТИЯ………………………………………..15

2.4. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ….17

3. СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ …………………………………..23

4. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ………………………………………………….…25

4.1. АССОРТИМЕНТ ПРОИЗВОДИМОЙ ПРОДУКЦИИ……………..…25

4.2. НАЛИЧИЕ СЕРТИФИКАТОВ………………………………………...27

4.3. КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА………………………………………………27

4.4. МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ И ПОВЫШЕНИЮ ЕЁ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ…………...…30

5. АНАЛИЗ РЫНКА. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА…………………………….34

6. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН……………………………………………….51

7. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН ………………………………………………..57

7.1. КОМПЛЕКСНОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ МЕР И МЕРОПРИЯТИЙ …………………………………………………………………..57

7.2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ И ОРГАНИЗАЦИИ, ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ …………………………………………..58

7.3. РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ И ИНКОРПОРИРОВАНИЕ ……………….58

7.4. ОРГАНИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА ……………59

8. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ………………………………………………………………...61

9. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ…..………63

ВЫВОДЫ…………………………………………………………………………...64
ПРИЛОЖЕНИЯ: 1. Бухгалтерский баланс на 01.07.2010 (до момента разделения и после). 2. Анализ структуры актива бухгалтерского баланса (до момента разделения и после). 3. Анализ структуры пассива бухгалтерского баланса (до момента разделения и после). 4. Анализ финансового состояния. 5. Производство промышленной продукции. 6. Производственные показатели работы предприятия. 7. Финансовая деятельность предприятия. 8.Финансовые показатели работы предприятия по видам хозяйственной деятельности. 9. Прогнозируемые цены на продукцию. 10. Программа производства продукции. 11. Программа производства продукции (в действующих ценах). 12. Программа реализации продукции в тыс. условных банок. 13. Программа реализации продукции в действующих ценах. 14. Расчет движения продукции. 15. Расчет затрат на сырье и материалы. 16. Расчет затрат на топливно-энергетические ресурсы. 17. Расчет потребности в трудовых ресурсах и расходов на оплату труда. 18. Расчет амортизационных отчислений. 19. Расчет затрат на производство и реализацию продукции.
20. Расшифровка прочих затрат.
21. Расчет прибыли от реализации продукции. 22. Расчет налогов, сборов и платежей. 23. Расчет потока денежных средств. 24. Проектно-балансовая ведомость. 25. Финансово-экономические показатели. 26. Производственно-финансовые показатели








1. РЕЗЮМЕ

Открытое акционерное общество «Горынский агрокомбинат» создано приказом Брестского областного комитета по управлению государственным имуществом и приватизации от 31 декабря 1997 года № 249 путем преобразования государственного предприятия «Горынский консервный завод» и зарегистрированного решением Столинского районного исполнительного комитета от 5 февраля 1998 года № 118.

Открытое акционерное общество «Горынский агрокомбинат» реорганизовалось путем присоединения к себе Сельскохозяйственного производственного кооператива «Теребежовский» (зарегистрирован Брестским областным исполнительным комитетом 31 июля 2003 года в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 200115214) и Сельскохозяйственного производственного кооператива «Столинский» (зарегистрирован Брестским областным исполнительным комитетом 31 июля 2003 года в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 200147317).

Общество является преемником прав и обязанностей государственного предприятия «Горынский консервный завод», а также Сельскохозяйственного производственного кооператива «Теребежовский» и Сельскохозяйственного производственного кооператива «Столинский» в соответствии с передаточными актами, за исключением прав и обязанностей, которые не могут принадлежать Обществу.

Предприятие является коммерческой организацией – юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, печать, штампы, бланки со своими реквизитами, собственную эмблему, товарный знак (знак обслуживания), расчетный и иные счета в банках.

Юридический адрес ОАО «Горынский агрокомбинат»: 225520, Республика Беларусь, Столинский район, рабочий поселок Речица, ул. Промышленная,1.

Имущество предприятия составляют его основные фонды, оборотные средства, а также другие ценности, стоимость которых отражается в самостоятельном балансе предприятия.

Источником формирования имущества являются:

имущество, в том числе денежные средства, переданные Обществу его учредителем (акционерами);

продукция, произведенная Обществом в результате хозяйственной деятельности;

полученные доходы и иное имущество, приобретенное Обществом по другим основаниям, допускаемым законодательством.

Имущество Общества принадлежит ему на праве собственности.

Уставный фонд Общества составлял 22083552000 (двадцать два миллиарда восемьдесят три миллиона пятьсот пятьдесят две тысячи) рублей.


Уставный фонд был разделен на 2760444 (два миллиона семьсот шестьдесят тысяч четыреста сорок четыре) простых именных акций номинальной стоимостью 8 000 рублей каждая.

В 2010 году на основании решения Брестского облисполкома от 04.03.2010 года № 178 «Об увеличении доли государства в уставных фондах» планируется увеличение доли государства в уставном фонде открытого акционерного общества «Горынский агрокомбинат» на сумму выданной из средств областного бюджета финансовой помощи в размере 2500000000 (два миллиарда пятьсот миллионов) рублей в соответствии с решением Брестского областного Совета депутатов от 17.04.2010 г. №280 «Об утверждении мероприятий по реконструкции и техническому перевооружению перерабатывающих предприятий» путем дополнительного выпуска 312500 (триста двенадцать тысяч пятьсот) штук простых (обыкновенных) акций открытого акционерного общества «Горынский агрокомбинат» номинальной стоимостью 8000 (восемь) тысяч рублей каждая на общую сумму 2500000000 (два миллиарда пятьсот миллионов) рублей.

Учет прав на акции Общества осуществляется депозитарием, установившим корреспондентские отношения с Унитарным предприятием «Республиканский центральный депозитарий ценных бумаг».

Внеочередным общим собранием акционеров ОАО «Горынский агрокомбинат» (протокол №29 от 04.06.2010 г.) принято решение о создании открытого акционерного общества «Теребежов-Агро» путем выделения его из открытого акционерного общества «Горынский агрокомбинат», которое является преемником прав и обязанностей ОАО «Горынский агрокомбинат» в соответствии с разделительным балансом, за исключением прав и обязанностей, которые не могут принадлежать Обществу.

Финансово-хозяйственная деятельность реорганизованных юридических лиц ведется раздельно с 01.07.2010 года.

Уставный фонд ОАО «Горынский агрокомбинат» составляет 12772136000 (двенадцать миллиардов семьсот семьдесят два миллиона сто тридцать шесть тысяч) рублей.

Уставный фонд разделен на 1596517 (один миллион пятьсот девяносто шесть тысяч пятьсот семнадцать) простых (обыкновенных) акций номинальной стоимостью 8000 (восемь тысяч) рублей каждая.

Распределение акций между акционерами следующее:

- «Брестоблимущество» - 1290966 акций (80,861%);

- ЗАО «Тяжмаш» - 40613 акций (2,544%);

- СПК «Белорусская нива» - 13869 акций (0,869%);

- ММП «Иван» - 36090 акций (2,261%);

- УП «Совмедиа» - 6400 акций (0,400%);

- физические лица – 208443 акций (13,056%);

- доверительное управление – 136 акций (0,009%).

С момента создания предприятие действует на принципах самофинансирования и самоокупаемости. Предприятие осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством Республики Беларусь, международными соглашениями, к которым присоединилась Республика Беларусь и Уставом предприятия.

Главной задачей, в соответствии с Уставом предприятия, является хозяйственная деятельность, направленная на удовлетворение потребностей предприятий и населения, потребляющих продукцию предприятия и получение прибыли от хозяйственной деятельности.

Общество осуществляет основные виды деятельности в соответствии с Общегосударственным классификатором Республики Беларусь «Виды экономической деятельности», утвержденным Постановлением Госстандарта Республики Беларусь от 28 декабря 2001 года № 52.

Основными видами производственной деятельности являются:

производство пищевых продуктов, включая напитки (код 15);

лесное хозяйство и предоставление услуг в этой области (код 020);

обработка древесины и производство изделий из дерева и пробки, кроме мебели. Производство изделий из соломки и плетенки (код 20);

строительство (код 45);

оптовая торговля и торговля через агентов, кроме торговли автомобилями и мотоциклами (код 51);

розничная торговля кроме торговли автомобилями и мотоциклами; ремонт бытовых изделий и предметов личного пользования (код 52);

деятельность автомобильного грузового транспорта (код 60240).

аренда машин и оборудования без оператора и прокат бытовых изделий и предметов личного пользования (код 71);

хранение и складирование (код 631200;

сдача в наем собственного недвижимого имущества (код 70200);

проведение расследований и обеспечение безопасности (код 746000);

деятельность по заготовке и переработке древесины;

проектирование и строительство зданий и сооружений, уровней ответственности и проведение инженерных изысканий для этих целей;

розничная торговля (включая алкогольные напитки и табачные изделия) и общественное питание;

перевозка пассажиров и грузов (исключая технологические внутрихозяйственные перевозки пассажиров и грузов, выполняемые юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями для собственных нужд) автомобильным, внутренним водным, морским транспортом;

деятельность по обеспечению безопасности юридических и физических лиц;

деятельность, связанная с осуществлением контроля радиоактивного загрязнения;

деятельность в области промышленной безопасности;

предоставление прочих услуг потребителям (7484).

Деятельность, подлежащая лицензированию, осуществляется только после получения соответствующих документов.

Срок деятельности общества не ограничен.

Организационная структура управления определена уставом общества.

К основным достоинствам предприятия можно отнести:

К сильным сторонам относятся;

наличие значительного производственного комплекса (производственные мощности, железнодорожная ветка, необходимые коммуникации);

наличие необходимого квалифицированного персонала;

ориентация выпускаемой продукции на отечественного покупателя, а также выпуск импортозамещающей продукции;

преимущества, которые обеспечиваются предоставлением специальными нормативными актами особого режима налогообложения как предприятия функционирующего в сфере сельского хозяйства и агропромышленного комплекса;

регион расположения агрокомбината характеризуется переизбыточностью трудовых ресурсов в трудоспособном возрасте.

Очевидными слабыми сторонами предприятия являются:

К слабым сторонам относятся:

острый недостаток оборотных средств;

рост затрат на производство в связи с низкими объемами производства (не полная загрузка мощностей);

высокий износ (физический и моральный) активной части основных фондов;

слабо наработанные связи с потребителем;

достаточно стабильная позиция конкурентов, входящих в состав концерна «Белгоспищепром»;

недостаточный уровень компьютеризации бухгалтерского учета и финансового менеджмента.

В рамках стратегического развития предприятия предусматривается усовершенствование работы службы маркетинга и введение более активной работы по продвижению своей продукции на рынок путем использования рекламы, совершенствования форм работы с постоянными заказчиками, а также налаживание прямых контактов с потенциальными клиентами. В связи с этим на предприятии выделена из отдела маркетинга служба сбыта готовой продукции. Планируется привлечение торговых агентов в разрезе областных, районных регионов и др.

Для обеспечения оперативности обработки информации на предприятии предусмотрено совершенствование имеющейся базы данных, создание новых баз и внедрение в производство компьютерной системы аналитической обработки информации.

При реализации плана санации предстоит выработать и осуществить комплекс мер и мероприятий по реформированию деятельности предприятия.

Главной целью плана санации является восстановление платежеспособности предприятия, расчеты с конкурсными кредиторами, создание надежного фундамента для обеспечения прибыльного и устойчивого развития предприятия.


Планом санации предполагается гибкий способ применения заемных форм финансирования предприятия. Особенно необходимы кредиты банка на пополнения оборотных средств, чтобы оперативно улучшить и стабилизировать финансовое положение предприятия. То есть, в 2010 году проводится работа по привлечению на предприятие заемного финансирования в виде возобновляемого льготного кредита в размере 6,2 млрд. руб. сроком на пять лет, под процентную ставку 3% годовых (копии решений Брестского ОИК в приложении 28).

Финансово-экономические расчеты выполнены в белорусских рублях.

В результате реализации настоящего плана санации будет решена важнейшая задача открытого акционерного общества «Горынский агрокомбинат»: увеличение объемов производства и сбыта, снижение себестоимости производства, освоение новых видов продукции, а также решение экологических и социальных проблем.




^








2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ


2.1. Краткая история

Свою историю консервный завод ОАО «Горынский агрокомбинат» начал с 1960 года, когда на месте котельной маломощной электростанции, расположенной в рабочем поселке Речица, был построен Горынский консервный завод. Выбор места строительства завода определялся выгодным расположением: благоприятный для сельского хозяйства южный район Белоруссии, наличие железнодорожной станции «Горынь» и судоходной реки Горынь, позволяющих организовать доставку сырья и отгрузку готовой продукции железнодорожным и водным транспортом.

В июле месяце 1960 года был введен в эксплуатацию консервный цех № 1, в котором был освоен выпуск консервов «Горошек зеленый консервированный» и «Компот вишневый».

В последующие годы возрастала техническая оснащенность предприятия, вводились новые производственные мощности, внедрялась новая техника, передовые приемы в ведении технологических процессов, механизация и автоматизация основного и вспомогательного производства.

По решению Главконсерва Министерства Пищевой промышленности БССР в 1965 году был построен консервный цех № 2, оснащенный линией по выработке консервированных огурцов и томатов, натурального томатного сока и яблочного повидла.

К 1994 году производственная мощность предприятия составляла 13 713 туб консервов в год.

В 1993 году на месте консервного цеха № 2 построен новый цех, в котором была установлена линия производства венгерской фирмы «Комплекс» по переработке зеленого горошка, запущенная в эксплуатацию в 1994 году. В этом цеху в 1998 году была установлена нестандартная линия по консервированию огурцов в трехлитровые стеклянные банки, а в 2005 году установлена линия по консервированию огурцов в стеклянную банку третьего типа методом пастеризации с укупоркой крышкой «Твист-офф».

Открытое акционерное общество «Горынский агрокомбинат» было создано приказом Брестского областного комитета по управлению государственным имуществом и приватизации от 31 декабря 1997 года № 249 путем преобразования государственного предприятия «Горынский консервный завод» и зарегистрировано решением Столинского районного исполнительного комитета от 5 февраля 1998 года № 118.

Открытое акционерное общество «Горынский агрокомбинат» реорганизовано путем присоединения к нему двух сельскохозяйственных производственных кооперативов:

-«Теребежовский» (зарегистрирован Брестским областным исполнительным комитетом 31 июля 2003 года в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 200115214);

-«Столинский» (зарегистрирован Брестским областным исполнительным комитетом 31 июля 2003 года в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 200147317).

Внеочередным общим собранием акционеров ОАО «Горынский агрокомбинат» (протокол №29 от 04.06.2010 г.) принято решение о создании Открытого акционерного общества «Теребежов-Агро» путем выделения его из открытого акционерного общества «Горынский агрокомбинат», которое является преемником прав и обязанностей ОАО «Горынский агрокомбинат» в соответствии с разделительным балансом, за исключением прав и обязанностей, которые не могут принадлежать Обществу.

Доля государства в уставном фонде ОАО «Горынский агрокомбинат» – 80,8645%.
^ 2.2. Характеристика предприятия

С 01.07.2010 года ОАО «Горынский агрокомбинат» специализируется на производстве плодоовощных консервов.

Консервный завод расположен в рабочем поселке Речица, Столинского района, Брестской области, занимает территорию в 45 га и является центральной базой агрокомбината.

Предприятие занимается производством консервированных пищевых продуктов, включая соки. Производственная мощность предприятия по состоянию на 01.01.2010 года составляет 17,5 муб консервов в год.

В ассортиментный перечень входят щи, борщи, рассольники, солянка, огурцы, томаты консервированные, маринады, зеленый горошек, икра любительская из кабачков, кабачки в томатной заливке, томатный соус, кетчупы, повидло, компоты, протертые ягоды и фрукты, соки фруктовые и овощные с мякотью, соки восстановленные и др.

Для производства вышеназванной продукции, консервный завод ОАО «Горынский агрокомбинат» в настоящее время оснащен технологическими линиями, сведения о которых приведены в таблице.


Сведения о технологических линиях


Вид технологической линии

Кол-во

Перечень входящего оборудования

Производительность переработки сырья

Год ввода в эксплуатацию

1. Линия производства консервов «Горошек зеленый консервированный»

1

Венгерское оборудование фирмы «Комплекс».


4 тонны в час


1994

Вид технологической линии

Кол-во

Перечень входящего оборудования

Производительность переработки сырья

Год ввода в эксплуатацию

2. Линия производства консервов «Икра любительская»

1

- два фаршесмесителя ФМБ-250;

- закаточная машина Б4-кзк-75;

- наполнитель Б4-КНД;

- барабанная моечная машина;

- корнеочистка;

- кабачкорезка;

- четыре вакуумаппарата.

2 тонны в час

1970

3. Линия производства консервов «Соки березовые»

1

- банкомоечная машина МП-70;

- фильтр-пресс В9-БФС;

- титановые фильтры;

- подогреватель А9-КБВ;

- наполнитель АМС-М.

10 тонн в смену

2000

4. Линия производства консервов «Соки с мякотью»

1

- гомогенизатор;

- аппарат МСЗ-1000;

- две протирочные машины;

- терморегулятор «Диск-250».

10 тонн в смену

2000

5. Линия производства консервов «Салаты»

1

- моечная машина КУМ-1;

- кочерыго-высверливатель;

-бланширователь БК-200;

- аршесмеситель ФМБ-150;

- транспортер расфасовки;

- закаточная машина Б4-КЗК.

1 тонна в час

1970

Вид технологической линии

Кол-во

Перечень входящего оборудования

Производительность переработки сырья

Год ввода в эксплуатацию

6. Линия производства консервов обеденных

1

- барабанная моечная машина;

- аппарат ТА;

- очистительная машина;

- транспортер;

- доочистка;

- корнечистка;

- фаршесмеситель;

- наполнитель;

- закаточная машина Б4-КЗК.

1 тонна в час

1970

7. Линия по производству огурцов консервированных, томатов и компотов

1

Венгерское оборудование фирмы «Комплекс».

12 тонн в час

2005

8. Автоклавы

20










9.Линия зеленого

горошка «Хорватия»

1

Венгерское оборудование

5 тонн в час

2009


ОАО «Горынский агрокомбинат» производит широкий ассортимент овощных и фруктовых консервов, который состоит более чем из 70 наименований. Это натуральные и закусочные консервы, салаты, первые и вторые обеденные блюда, маринады, томатные, овощные и фруктовые соки с мякотью, фруктовые соки восстановленные, березовые соки, компоты, повидло.

Предприятие обладает достаточным производственным потенциалом. Техническое и метрологическое оснащение позволяет обеспечить выпуск продукции в соответствии с требованиями нормативных документов.

Для осуществления своей производственной деятельности на консервном заводе организованы основные цеха, цеха и участки вспомогательных производств.

Производственная структура основного производства консервного завода ОАО «Горынский агрокомбинат» в настоящее время включает в себя:

консервные цеха;

механический цех;

электроцех;

автотранспортный цех;

склады;

швейный цех;

производственную лабораторию;

планово-экономический отдел;

бухгалтерию;

отдел маркетинга.

Существующая техническая база производства и наличие квалифицированных работников позволяют осуществлять разработку и внедрение широкого ассортимента продукции. Предприятие располагает подготовленными специалистами по управлению производством и рабочей силой с необходимым профессиональным уровнем и опытом работы.


^ Характеристика производственных мощностей


Основные производственные мощности ОАО «Горынский агрокомбинат» загружены неравномерно, так как это связано, в первую очередь, со временем года. Сведения о фактическом использовании производственных мощностей в 2008 – первом полугодии 2010 годах приведены в нижеследующей таблице.


Сведения о фактическом использовании

производственных мощностей в разрезе существующих технологических линий





Годовая мощность, туб.

Использование мощностей, %

Факт

2008 г.

Факт

2009 г.

1 п-е 2010 г.

1. Зеленый горошек

8 000

182,7

68,6

13,8

2. Икра кабачковая

805

271,9

201,4

0

3. Консервы обеденные, солянка

1 185

55,6

62,4

51,1

4. Салаты, закуски

854

334,8

385,0

37,4

5. Маринады, консервы натуральные

4 000

27,6

71,8

1,7

6. Соки с мякотью

1 350

99,9

57,3

8,8

7. Сок березовый

630

42,1

113,9

38,9

8. Повидло

651

11,1

45,5

54,2



^ Характеристика основных фондов


В состав основных фондов предприятия входят здания, сооружения, рабочие машины и оборудование и др.


Сведения об основных фондах предприятия


Наименование

По состоянию на

01.01.2009г., млн. руб.

По состоянию на

01.01.2010г., млн. руб.

По состоянию на

01.07.2010г., млн. руб.

1. Здания и сооружения

37157

41943

41865

2. Машины и оборудование

10377

18052

18052

3. Транспортные средства

3704

4066

4028

4. Другие виды основных средств

2063

3513

3628

^ Основные фонды, всего

53301

67574

67573

Сведения об остаточной стоимости и проценте износа основных фондов по состоянию на 1 июля 2010 года приведены в таблице.

Сведения об остаточной стоимости

и проценте износа основных фондов

Наименование

Остаточная стоимость основных фондов, млн. руб.

% износа

1. Здания и сооружения

23288

55,6

2. Машины и оборудование

12345

68,4

3. Транспортные средства

914

22,7

4. Другие виды основных средств

2285

62,9


^ Характеристика технического потенциала


Производственная деятельность предприятия характеризуется техническим потенциалом, который представлен оборудованием основного и вспомогательного производств.

Оборудование основного производства (консервных цехов № 1 и № 2) находится в технически исправном состоянии, укомплектовано средствами контроля и регистрации основных параметров технологических процессов, что позволяет выпускать продукцию в соответствии с требованиями стандартов.

Сведения о степени износа технологического оборудования основного производства приведены в таблице.

Сведения о степени износа технологического

оборудования основного производства

Возраст оборудования, лет

Количество, штук

% от всего

от 1 до 5

21

16,4

от 5 до 10

6

4,7

от 10 до 15

5

3,9

Свыше 15

96

75

^ Всего оборудования

128

100


Сведения о возрастном составе технологического оборудования основного производства приведены в таблице.


Сведения о возрастном составе

технологического оборудования основного производства

Степень износа оборудования, %

Оборудование, шт.

% от всего

До 50

18

14,1

От 50 до 75

12

9.4

От 75 до 100

98

76,5

Всего:

128

100


Несмотря на то, что оборудование цехов основного производства находится в технически исправном состоянии, из таблицы видно, что степень износа 98 единиц оборудования (76,5% от общего числа) составляет от 75 до 100% износа.

Достаточно высокий процент (75% в общей структуре) занимает оборудование со сроком эксплуатации свыше 15 лет.

Приведенные данные свидетельствуют о том, что значительная часть оборудования практически исчерпала свои ресурсы и требует поэтапной и планомерной замены с внедрением новых энергосберегающих технологий, позволяющих снизить издержки на его содержание.


^ 2.3. ПЕРСОНАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ


Списочная численность работающих на ОАО «Горынский агрокомбинат» по состоянию на 1 января 2010 года составляет 493 человека, из них 285 – женщины.

Все работники предприятия работают в соответствии с коллективным договором и контрактами, с учетом уровня образования руководящих работников, специалистов и профессиональной подготовкой рабочих.

Структура кадров ОАО «Горынский агрокомбинат», характеризующая соотношение различных категорий, приведена таблице.

Таблица. Структура кадров ОАО «Горынский агрокомбинат»

Категория работников

Количество, человек

% от общего числа

1. Руководители

17

3,4

2. Специалисты

80

16,2

3. Служащие

2

0,4

4. Рабочие

394

79,9

Итого:

493

100

из них женщины

285




% от общего числа:

57,8




Сведения об образовательном уровне работников предприятия приведены в таблице.

Сведения об образовательном

уровне работников предприятия

Категория работников

Образование, человек

Высшее

Среднее специальное

Профессионально-техническое

Среднее

общее

Базовое

общее

1. Руководители

15

2

-

-

-

2. Специалисты

25

46

-

-

9

3. Служащие

-

2

-

-

-

4. Рабочие

-

45

32

307

10

Итого:

40

95

32

307

19

% от общего числа:

8,1

19,3

6,5

62,3

3,9


из них женщины

15

32

24

219

-

% от общего числа женщин

5,3

11,2

8,4

76,8


-


Можно сделать вывод, что на предприятии преобладает рабочий коллектив (79,9% от общего числа), руководители составляют 3,4%, женский коллектив составляет половину (57,8%) от общего числа работающих.

Качество трудовых ресурсов определяется уровнем образования и практическим навыком (стажем работы по специальности).

На основании можно сделать вывод, что предприятие укомплектовано руководителями и специалистами, имеющими в основном среднее специальное образование (19,3%), высшее образование имеют 8,1%.

Рабочие в основном имеют среднее общее образование (76,8%).

Имеющийся состав аппарата управления обладает необходимыми знаниями и практическим опытом, обеспечивающим хозяйственную деятельность предприятия.


^ 2.4. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ


Производство


Динамика производства продукции ОАО «Горынский агрокомбинат» за 2007-2009 гг. и первое полугодие 2010года характеризуется данными, предоставленными в таблице.


Наименования

Ед. измерения

2007

2008

2009

1 пол-е 2010

Консервы

Овощные

Обеденные

Закусочные

Натуральные

Маринады

Томатные

Фруктовые

Повидло

Соки фруктовые

Прочие

Соки овощные

туб

9402

7564

507

1593

4742

722

193

1219

259

804

156

426

12995

10911

659

2859

6288

1104

397

1116

72

778

265

571

14907

12577

739

3288

6951

1599

543

1442

296

428

718

345

3231

2093

606

319

1100

68

242

777

352

180

245

119



Основными видами продукции, выпускаемыми предприятием и занимающим наибольший удельный вес в товарной продукции, является производство консервов натуральной группы: зелёный горошек, огурцы консервированные, а также закусочная группа – икра кабачковая.

Темп роста объемов производства 2009 года к 2008 году составляет 114,7%, темп роста 2009 к 2006 году – 154,3%.

Производственная деятельность предприятия за анализируемый период характеризуется ростом производства продукции, а так же планируется существенный рост и на 2010 год (122,1%), что для предприятия вполне достижимо, при условии предоставления льготной ссуды для приобретения оборотных средств под производственную программу 2010 года и проведением процедуры банкротства с санацией. Вышеуказанные мероприятия являются наиболее оптимальным вариантом для дальнейшего развития предприятия.


Финансовые показатели по товарным группам за 2009 год.

№

п/п

Наименование показателей

Ед. изм.

2008

2009

Темп роста, %

1 пол-е 2010

1.


2.


3.


4.


5.

Объём реализации

Консервы

Овощные

Обеденные

Закусочные

Натуральные

Маринады

Томатные

Фруктовые

Повидло

Соки фруктовые

прочие

соки овощные

Прибыль от реализации

Рентабельность реализованной продукции

Объём поставок на экспорт

Использование производственных мощностей

консервы



Туб


Млн.

Руб.


%


туб.


%


12522,9

9890,0

688,8

2436,3

5419,1

1345,8

457,5

1734,4

210,2

752,3

771,9

441,0


-325


-3,6


742,0


108,3


13196,2

10928,5

726,9

3051,8

5831,6

1318,2

879,8

1113,1

357,9

287,5

467,7

274,8


+13,7


0,33


509,3


85,2


105,4

110,5

110,8

125,3

107,6

97,9

192,3

64,2

170,3

38,2

60,6

62,3


*


*


68,6


78,7


4063,9

3032,9

463,9

1364

915

290

324

608

133

270

205

99


-493


-7,4


11,9


18,5


Анализ объёма реализации продукции показывает, что большой удельный вес в объёме реализации занимают консервы группы: натуральные, закусочные, фруктовые и маринады, поэтому изменение структуры выпуска и оптимизации производственный программы направлены на увеличение выпуска данных видов консервов, в общем объёме реализации они занимают 85,7%.


^ Анализ себестоимости продукции

Себестоимость произведённой продукции в 2009 году увеличилась на 117,9% по сравнению с прошлым годом. Затраты на рубль товарной продукции (в действующих ценах) в 2009 году составили 0,94 руб., за 2008 год – 0,99 руб., или же снизились на 5,1%.

На рост себестоимости произведенной продукции в 2009году повлияли:

- рост цен на сырье и вспомогательные материалы;

- роста цен на топливно-энергетические ресурсы;

- изменения в ассортименте выпускаемой продукции (снижение запланированного объёма производства рентабельной продукции, в частности не выполнена программа производства огурцов корнишонов; зелёного горошка).

Для анализа финансового состояния предприятия использовались данные бухгалтерской отчетности за 2008, 2009 гг.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ОАО «Горынский агрокомбинат» был проведен по следующим направлениям: оценка структуры баланса, оценка платежеспособности и ликвидности предприятия, оценка интенсивности использования ресурсов предприятия.

Анализ актива баланса отражает происходящие структурные изменения. За анализируемый период доля внеоборотных активов увеличилась (на 1,7%) . На рост доли оборотных активов повлияло увеличение запасов и затрат. Доля запасов и затрат в структуре оборотных активов увеличилась на 2,4%. Одновременно с этим в структуре оборотных активов наблюдалось незначительное увеличение доли дебиторской задолженности. Суммарный эффект от данных изменений предопределил структурные сдвиги в активе баланса предприятия.

В структуре пассивов за анализируемый период произошли следующие изменения. Наблюдалось незначительное снижение доли собственных средств с 65,7% к общему итогу баланса на начало периода до 64,2% на конец периода. Уменьшение доли краткосрочных кредитов и займов составило 0,8 процентных пунктов. В пассиве баланса на конец отчетного периода наблюдается тенденция увеличения доли кредиторской задолженности к валюте баланса на 4,1% и снижение доли долгосрочных кредитов на 2,2%.

Структура бухгалтерского баланса предприятия неудовлетворительна, а предприятие – неплатежеспособно при наличии одновременно следующих условий:

- коэффициент текущей ликвидности (К1), характеризующий общую обеспеченность предприятия собственными оборотными средствами для ведения хозяйственной и своевременного погашения срочных обязательств предприятия, на конец отчетного периода имеет значение менее нормативного;

- коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (К2), характеризующий наличие у предприятия собственных оборотных средств, необходимых для его финансовой устойчивости, на коне