Реферат: Стимулы и мотивация

Стимулы и мотивация.

Путь к эфф-му У ч-ком лежит ч-з понимание его мотивации. М-я – это совок-ть внутр и внешн движ сил, кот-е побуждают ч-ка к д-ти, задают границы и формы д-ти и придают этой д-ти направленность, ориентированную на достиж-е опр целей. Если хорошо знать и понимать, что движет ч-ком, что побуждает его к действиям и к чему он стремится, выполняя опр работу, можно, в отличие от принуждения, требующего постоянного возд-я и контроля, т. о., построить У ч-ком, что он сам б. стремиться выполнять свою работу наилучшим обр-ом и наиболее результативно, с точки зр-я достиж-я орг-ей своих целей.

Потребности – это то, что возникает и нах-ся внутри ч-ка, что достаточно обще для разных людей, но имеет индивид-е проялвления у каждого ч-ка. Ч-к стремится освободиться от потребностей. Но потр-ть не м. б. устранена навсегда. Большинство потр-тей период-ки возобн-ся. Мотив – это то, что вызывает опр действия ч-ка. Мотив не т-ко побуждает ч-ка к действию, но и опр-ет, что н. сделать и как будет осуществлено это действие. Поведение ч-ка обычно опр-ся не 1 мотивом, а их совок-стью. Процесс возд-я на ч-ка с целью побуждения его к опр действиям путем пробуждения в нем опр мотивов наз-ся мотивированием и составляет основу управления человеком. Эфф-ть У в очень большой степни зависит от того, наск-ко успешно осуществляется процесс мотивир-я. Стимулы выполняют роль рычагов возд-я, или носителей «раздражения», вызывающих действие опр мотивов. В качестве стимулов м. выступать отд-е предметы, действия др людей, обещания, носители обязат-ств и возможностей, предоставляемые возм-ти и многое др, что м. б. предложено ч-ку в компенсацию за его действия или что он желал бы получить в рез-те опр действий. Реакция на конкр стимулы не одинакова у разл людей.

Несмотря на близость и соотносимость понятий мотива и стимула, необх-мо их различать. Мотив хар-ет стремл-е раб-ка получить опр блага, стимул – сами эти блага. Стимул может и не перерасти в мотив в том случае, если он требует от ч-ека невозможных или неприемлемых действий. Напр, предложение бригаде строителей большой ден суммы за сооружение сложного моста через реку б стимулом, но не станет мотивом, если они не обладают необходимой для этого квалификацией и если у них нет ни техники, ни всего другого, что треб-ся для строительства. Т. о., стимул непосредственно ориентирован на потребность, ее удовлетв-е, мотив же яв-ся гл. соединит-м звеном, «искрой», которая при опр условиях проскакивает между потребностью и стимулом. Для возникновения этой «искры» стимул д.б. более или менее осознан и принят раб-ком.