Реферат: Тематика контрольных работ по дисциплине «стратегический менеджмент»

ТЕМАТИКА КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

1.Сущность и основная специфика стратегического управления организацией.

2.Эволюция взглядов на стратегическое управление организацией.

3.Конкурентное преимущество: понятие, виды, стратегии создания.

4.Особенности стратегического управления, содержание и структура.

5.Проведение анализа среды в стратегическом менеджменте.

6.Разработка миссии и целей предприятия.

7.Проведение анализа среды: анализ макроокружения.

8.Компоненты макроокружения: экономическая компонента, правовая, политическая, социальная, технологическая компонента.

9.Проведение анализа среды: анализ непосредственного окружения.

10.Компоненты мезоокружения: покупатели, поставщики, конкуренты, рынок рабочей силы.

11.Проведение анализа среды: внутренняя среда организации.

12.Компоненты внутренней среды: сильные и слабые стороны организации, организационная культура.

13.Носители интересов в стратегическом управлении.

14.Цели организации: понятие, разнообразие и виды.

15.Выработка стратегии фирмы: сущность стратегии организации, разнообразие понимания стратегии.

16.Типы стратегий развития бизнеса и подходы к выработке стратегии.

17.Организационная структура как объект стратегических изменений.

18.Организационная культура как объект стратегических изменений.

19.Сопротивление организационным изменениям: понятие, виды, причины.

20.Стратегический контроль за выполнением стратегии.

21.Концепция продукта в стратегическом управлении.

22.Описание основных составляющих продукта: функциональные свойства и качества, марка, имидж, упаковка и этикетка, гарантии.

23.Стратегия продукта на отдельных фазах его жизненного цикла.

24.Инновационные разработки в создании нового продукта.

25.Стратегический менеджмент в анализе деятельности конкурента.

26.Разнообразие позиций фирмы в конкурентной среде: лидер рынка, фирма, бросающая вызов окружению, последователь.

27.Роль человеческого потенциала в стратегическом управлении.

28.Человек в организации: противоречивость ожиданий.

29.Конфликты в организации и стратегическое управление.

30.Разнообразие видов и форм поведения человека в организации.

31.Специфика индивидуальности человека в организации.

32.Индивид и группа в организации: понятие, особенности, проблематика взаимодействия.