Реферат: Зачем вам финансовый менеджмент
Приупоминании о финансовом менеджменте внутренний голос внутри шепчет, что хорошобы наконец научиться хорошо разбираться в финансах. Но финансы это сложно,скучно и даже страшно. На самом деле вы знаете, что внутренний голос вас необманывает. И вот почему.
Эксперт Михаил Макиян, налоговый аудитор сшестнадцатилетним опытом работы.
Нередкопри упоминании об учете и финансовом менеджменте все внутри нас замирает, ивнутренний голос начинает шептать, что хорошо бы наконец начать разбираться вфинансах так же хорошо, как вы общаетесь с людьми или знаете ассортиментпродукции своей фирмы. Но вы стараетесь не обращать на него внимания, потомучто финансы это так сложно, скучно и, может быть, даже страшно. Но на самомделе вы знаете, что внутренний голос вас не обманывает. И вот почему:
то,как вы исполняете свои прямые обязанности, непосредственно влияет нарентабельность вашей компании;
есливы знаете, как организованы финансы вашей компании и можете судить об ихсостоянии по данным финансовой отчетности, то это свидетельствует об уровневашей квалификации и соответственно повышает вашу ценность как сотрудника длякомпании;
разобратьсяв вопросах финансов и финансового менеджмента может быть также просто, как исделать бухгалтерию и финансовый отдел своими союзниками;
есливы разбираетесь в финансах своего отдела, то и состояние дел в других отделахбудет для вас более ясным;
высможете лучше управлять своим отделом, если будете понимать, какое влияние нафинансовое состояние вашего отдела и компании в целом произведет каждое изваших действий.
Знаниетого, как дела вашего и других отделов влияют на финансовое состояние компании,позволит вам работать в соответствии с финансовыми целями компании. Если вызанимаетесь маркетингом, это поможет вам узнать, что происходит с продукцией,которую вы продаете, как ее собирают, упаковывают и отправляют. Если вызанимаетесь проведением исследований, это поможет вам узнать, как отделмаркетинга использует результаты вашего труда.
Бухгалтеравсегда неодобрительно относятся к любым дополнительным расходам, например, ктаким, как расходы на маркетинговые исследования, или другим расходам, которыевам нужно или вы хотите произвести. Но, возможно, стоит посмотреть на ситуациюс их точки зрения. Если вы знаете, как управлять вашими финансами, вы найдете влице бухгалтерии и финансового отдела верных союзников (но уж точно непротивников) в достижении целей вашего отдела и компании в целом. Никто так невпечатляет работников этих отделов, как менеджер, который может подойти кпроблеме с их позиций и в конце концов получает то, о чем они твердят каждому.И независимо от вашего к ним отношения, они очень ценные союзники, и вам стоитзаручиться их поддержкой.
Выподнимите свою значимость в глазах руководства, если проявите деловую хватку ипроницательность в финансовых вопросах на своем рабочем месте. Кроме того, ваммогут передать руководство и над другими отделами или филиалами, которымтребуется грамотное руководство в связи с нестабильным финансовым положением.(«Пусть она ничего не смыслит в строительстве этих штуковин, но по крайней мереона отличный специалист по финансам».) Рассматривайте изучение финансовогоменеджмента как способ получения дополнительных возможностей. Помните:большинство менеджеров нанимают сотрудников не только с целью закрыть свободнуюв настоящий момент вакансию, но они также принимают во внимание способностьсотрудника к дальнейшему росту и выполнению более сложных задач. Сейчас выхотите овладеть основами управления финансами — ваш работодатель не прогадал!
Притокии оттоки денежных средств оказывают влияние на работу вашего отдела, начиная сразработки продукта и заканчивая наймом и увольнением сотрудников. Овладетьосновами учета и финансового менеджмента не только полезно, но и необходимо,так как ваш отдел тесно связан со всеми аспектами деятельности компании.Принимаемые вами финансовые решения затрагивают также благосостояние другихотделов. Поэтому перед тем, как принять какое-либо решение, проанализируйтепоследствия для всех заинтересованных сторон.
Основные понятия
Чтовам нужно знать о финансовом менеджменте? Ниже приведены основные моменты.
Основныепринципы и методы ведения учета. Не сомневайтесь, они стоят того, чтобыпотратить на них время.
Помимотого что вы заслужите уважение специалистов финансового отдела и бухгалтериивашей компании — что значит намного больше, чем может показаться на первыйвзгляд, — поняв, как те или иные операции отражаются в учете, вам будет намноголегче овладеть основами финансового менеджмента. Вы уже знаете, почему в суммеваших годовых расходов такую большую часть составляют расходы на телефонныепереговоры с клиентами, но, если вы еще и понимаете, как это влияет наструктуру расходов компании в целом, вы сможете оптимизировать свои расходы нетолько в интересах отдела, но и для блага всей компании.
Денежныефонды, денежный поток и ликвидность, а также влияние ликвидности на вашуспособность управлять отделом.
Прощеговоря, это означает, что доходы и расходы вашей компании и как результатсуммарный денежный поток определяют ваши возможности в тот или иной моментвремени. Мы все хорошо знаем, что такое денежный поток на примере нашихсобственных финансов. Когда мы получаем зарплату (или другой вид дохода),ликвидность наших активов возрастает. Когда мы оплачиваем счета (то естьпроизводим расходы) или помещаем деньги на депозит (инвестируем средства),ликвидность наших активов уменьшается. Точно так же может изменяться иликвидность компании. Зная об этом, вы сможете быстрее адаптироваться кобстоятельствам и предпринять действия, необходимые для улучшения финансовойситуации.
Эффективноеи неэффективное расходование средств: во сколько вам обойдется та или иная вещьи какова ее реальная стоимость — сравнив эти два значения, вы сможете принятьверное решение.
Такойподход к принятию решений возможен только при соответствующем учете и анализезатрат, связанных с деятельностью вашей компании. Затраты на производимую вами продукциюсостоят не только из затрат на материалы, необходимые для ее производства. Вытакже должны учесть затраты на оплату труда всех, кто участвует в производствеи реализации данной продукции, то есть затраты на разработку и дизайн,производство, сбыт, не говоря уже о накладных расходах — затратах, связанных сфункционированием самой компании, как необходимом условии производства этойпродукции. Позднее мы рассмотрим это более подробно. Сейчас просто запомните,что учет и анализ затрат позволяет принимать обоснованные и, следовательно,более эффективные решения. То же самое относится и к принятию решений на уровнекаждого отдела. Только сравнив затраты, связанные с осуществлением какой-либооперации, и предполагаемую отдачу можно сделать вывод о целесообразности ееосуществления.
Качественныйфинансовый контроль исходит из понимания основ финансового менеджмента.
Всекомпании в той или иной мере осуществляют финансовый контроль. Он должен бытьоснован на принципах финансового менеджмента, которые, применительно к вашемуотделу, позволят оценить текущую ситуацию и внести коррективы в работу отдела всоответствии с главной целью — максимизацией прибыли. Для того чтобыразобраться в этом, вам нужно познакомиться с основными принципами финансовогоменеджмента.
Есливам ясна финансовая составляющая вашего бизнеса и вы можете использовать этизнания в своей работе, то тем самым вы расширяете свои управленческиевозможности и можете в большей степени влиять на дела компании.
Резюме
Дажедля менеджеров, не специализирующихся на финансовом менеджменте, знание основучета и финансового менеджмента необходимо для успешной работы.
Какменеджер, вы не должны допускать снижения финансовых показателей работы вашегоотдела.
Есливы разбираетесь в финансах своего отдела, то вы легко поймете, каковофинансовое состояние других отделов, а соответственно узнаете и о результатахих работы.
Высможете повысить качество управления вашим отделом, если будете понимать, каккаждое из ваших действий повлияет на финансовое состояние как вашего отдела,так и компании в целом.
Знаяосновные принципы и методы бухгалтерского учета, вы сможете более эффективновзаимодействовать с финансовым отделом и бухгалтерией к вашей взаимной выгоде.
Список литературы
Дляподготовки данной работы были использованы материалы с сайта www.elitarium.ru/