Реферат: Планирование фонда оплаты труда на предприятии
Реферат выполнилстудент гр.9212 Круткин Д.П.
МосковскийГосударственный Индустриальный Университет
Факультет Экономики,Менеджмента и Информационных Технологий
Москва 2002
В условиях рыночных отношенийпланирование является одним из важнейших условий организации эффективной работыпредприятия. Планирование охватывает все основные сферы егопроизводственно-хозяйственной деятельности — сбыт, финансы, производство,закупки, научные и проектные разработки, которые тесно взаимосвязаны.
Заработная плата иосновные принципы ее организации.
Оплата труда работников производится ввиде заработной платы и устанавливается каждым предприятием самостоятельно,исходя из финансовых возможностей и особенностей производственного процесса.Однако основные принципы установления организации заработной платы являютсяобщими для предприятий всех форм собственности и оговариваются в ТрудовомКодексе Российской Федерации.
Системы оплаты труда.
Труд работников оплачивается повременно,сдельно или по иным системам оплаты труда. Оплата может производиться заиндивидуальные и коллективные работы. Для усиления материальнойзаинтересованности работников в выполнении планов и договорных обязательств,повышения эффективности производства и качества работы могут вводиться системыпремирования, вознаграждения по итогам работы за год, а также другие формыматериального поощрения.
При оплате труда рабочих могутприменяться тарифные ставки, оклады, а также бестарифная система, еслипредприятие, учреждение, организация сочтут такую систему наиболеецелесообразной.
Вид, системы оплаты труда, размерытарифных ставок, окладов, премий, иных поощрительных выплат, а такжесоотношение в их размерах между отдельными категориями персонала предприятияопределяют самостоятельно.
Оплата труда руководителей, специалистови служащих производится, как правило, на основе должностных окладов.Должностные оклады устанавливаются администрацией предприятия в соответствии сдолжностью и квалификацией работника. Предприятия могут устанавливать дляруководителей и служащих иной вид оплаты труда (в процентах от выручки, в доляхот прибыли и др.).
Тарифная ставка определяет размер оплатытруда за единицу времени (час, рабочий день, месяц, год). Часовая тарифнаяставка показывает абсолютный размер оплаты труда рабочего соответствующегоразряда в час.
Тарифные ставки устанавливаются наоснове тарифных договоров в соответствии со сложностью труда, егоответственностью, уровнем цен на предметы потребления, ситуацией на рынке трудаи другими факторами.
Формы оплаты труда.
Тарифная система определяет качествотруда каждого рабочего — ответственность, умение, а также условия труда. Количественныйучет затраченного труда работниками производства осуществляется с помощьюразличных систем оплаты труда.
Повременная система оплаты труда делитсяна почасовую и помесячную.
Повременно-премиальная система оплатытруда предусматривает кроме оплаты по тарифным ставкам (окладам) заотработанное время выплату премий за достижение качественных и количественныхпоказателей.
Планированиезаработной платы на предприятии.
Планирование заработной платы включаетопределение фонда и средней заработной платы промышленного и непромышленногоперсонала, а также отдельных категорий работающих.
Планирование заработной платы должнообеспечивать устранение излишеств в оплате труда и соблюдение правильныхсоотношений между ростом производительности труда и средней зарплатой,эффективное использование фонда зарплаты. Планированию должен предшествоватьтщательный анализ расходования фонда зарплаты за предшествующий период.
При планировании заработной платыучитываются суммы, исчисленные по тарифным ставкам, окладам, основнымрасценкам, а также все виды доплат. Предприятие само вправе выбирать системы иформы оплаты труда. Планирование фонда заработной платы производится на весьсписочный состав предприятия. Разделяют фонд заработной платыпромышленно-производственного и непромышленного персонала. Фонд заработнойплаты ППП определяется по категориям работающих (рабочие, ИТР, служащие ит.д.).
Заработная плата, выплачиваемаясдельщикам по расценкам и повременщикам по тарифным ставкам, составляеттарифный фонд.
В структуре дохода работника организациивыделяют четыре части:
нормированная заработная плата,включающая оплату по тарифам, окладам, надбавки, доплаты;
премии;
дивиденды;
социальные выплаты и льготы.
Структура зависит от формы собственностиорганизации, ее размера и возраста, инновационности развития, стабильностифункционирования. Структура дохода работника определяется конкретной ситуацией.
Оклады специалистам и служащимустанавливаются на основе аттестации в соответствии с предъявляемымидолжностными требованиями и личными качествами работника. Для руководителей всебольшее применение находит бестарифная, контрактная система оплаты труда.
Система оплаты труда работниковконкретного подразделения организации разрабатывается специалистами отделаорганизации труда исходя из перечисленных условий и требований. Главноетребование к системе оплаты труда — объективность и согласие работника сустановленной ему формой оплаты. Чем выше уровень специализации работников, тембольше должно быть учтено фондообразующих факторов. Систему оплаты трударекомендуется ежегодно корректировать, ориентируя ее на высокое качество работ,эффективность и своевременность их выполнения, достижение целей, поставленныхперед работником и организацией в соответствии с ее миссией.
Планирование фонда оплаты труда втранспортном цехе ЗАО «Динамо-Плюс».
Планирование фонда оплаты трудаработников транспортного цеха ЗАО «Динамо-Плюс» предполагает расчётразмера фонда оплаты труда подлежащего распределению и выплате, а также расчётрезервного фонда оплаты труда и величину средней заработной платы работников,который осуществляется в зависимости от определённых факторов.
Планирование фонда оплаты трудаработников цеха осуществляется и находится в зависимости от планирования объёмавыпуска товарной продукции предприятия, планирования объёма работ цеха ичисленности сотрудников.
Оплата труда работников транспортногоцеха складывается из следующих частей:
Для рабочих-повременщиков:
а) водительского состава, работниковремонтной зоны автомобильного и электрокарного участков, аккумуляторщиков:
заработной платы по часовым тарифнымставкам, применяемым для всех расчетов при начислении заработной платы,рассчитанным исходя из персональных окладов и среднего числа рабочего времени вмесяц равного 166,75 часа, включающих в себя доплаты за классность, вредныеусловия труда, совмещение профессий,
премий (за основные результаты труда,рассчитанных по КТУ; из фонда начальника цеха; за выполнение производственныхзаданий в период командировок),
б) уборщиков производственных ислужебных помещений, сторожей, кладовщика:
заработной платы по персональнымокладам, включающим в себя оплату за совмещение профессий начисленным поотработанному времени,
премии за выполнение сменных и месячныхзаданий.
2. Для руководителей, специалистов ислужащих:
заработной платы по персональнымокладам, начисленным по отработанному времени,
премии за своевременное и качественноевыполнение объема работ, определенных обязанностями должностных инструкций.
Для всех категорий работающих в оплатутруда включаются и другие оплаты, доплаты и надбавки, регламентируемыезаконодательством.
Персональные оклады, часовые тарифныеставки устанавливаются начальником цеха каждому работнику в зависимости отквалификации и объёма выполняемых работ, согласовываются с отделом организациитруда и заработной платы и утверждаются генеральным директором.
Месячный фонд оплаты труда работниковтранспортного цеха состоит из двух частей:
базового фонда оплаты труда
поощрительного фонда оплаты труда.
Поощрительный фонд оплаты трудаобразуется из следующих частей:
— фонда поощрения, начисляемогоежемесячно по утверждённому нормативу на 1 рубль товарной продукциипредприятия;
— Фонда поощрения водителей легковыхавтомобилей за выполнение производственных заданий, распределяемого по КТУвыделяемого цеху ежемесячно в определённой сумме;
— Фонда поощрения водителей, занятыхдальними перевозками.
Резервный фонд оплаты трударассчитывается исходя из фонда оплаты труда подлежащего распределению и выплатеи образуется в размере от 5 до 10 процентов от месячного начисленного фондаоплаты труда, который используется для стабилизации уровня заработной платы приизменении объёма производства в период отпусков.
Ежемесячно в расчётный отдел предприятияпоступают данные о численности работников и их фактически отработанных днях.Это позволяет осуществить предварительное планирование фонда оплата трудаработников за отчётный месяц.
Корректировка фонда оплаты трудапроизводится по мере необходимости и учитывает оплату отпусков, выплаты побольничным листам и другие не входящие в фонд оплаты труда выплаты.
Список литературы
1. www.aup.ru – административно-управленческий портал
2. Р.А.Фатхутдинов Организацияпроизводства М.: Инфра-М 2001
3. Временное положение о системе оплатытруда водителей автомобилей, рабочих по ремонту и техническому обслуживаниюавтомобилей и других работников транспортного цеха ЗАО «Динамо-Плюс»