Реферат: Профильная матрица конкурентов

/>

Профильная матрица конкурентов определяет основныхконкурентов, анализируемой компании, а так же их сильные и слабые стороны поотношению к ней. В процессе анализа анализируются не только внешние, но ивнутренние факторы. В общем, данная матрица помогает получить важнуюстратегическую информацию для анализа компании.

Для её составления в первую очередь необходимо определитьнаиболее важные факторы, определяющие успех в исследуемой отрасли. Примерамитаких факторов могут быть реклама, качество продукта, конкурентоспособностьцены, управление, финансовое состояние, лояльность клиентов/покупателей,глобальный рост и доля рынка. Затем определяется вес в % каждого из этихфакторов для успеха компании. Следующим шагом факторы успеха ранжируются посильным и слабым сторонам компании. 4 – основное преимущество, 3 –второстепенное преимущество, 2- второстепенный недостаток, 1- основнойнедостаток. Последним шагом является определение результата, которыйподсчитывается с помощью суммирования произведений соответствующего веса наранг. В результате мы получает числа, которые отражают позицию фирмы относительноеё конкурентов. Следует заметить, что если результаты одной фирмы лучше другойна 30%, это совсем не означает, что на рынке данная фирма лучше другой на 30%,так как полученные цифры отражают только субъективную оценку человека, которыйпроводит анализ, и помогаю позиционировать фирмы на рынках.

Факторы успеха

Вес

Конкурент 1

Конкурент 2

Конкурент 3

Рэйтинг Результат Рэйтинг Результат Рэйтинг Результат Реклама Качество Конкурентоспособность цены Управление Финансовая позиция Лояльность клиентов/ покупателей Глобальный рост Доля рынка Итого:

Список литературы

Fred R. David. (2001). StrategicManagement (8th ed.). New Jersey: Prentice Hall. Pp. 115.