Реферат: Матрица анализа внешних стратегических факторов

Матрица анализа внешних стратегических факторов предназначенадля выявления и планирования влияния внешних общественных сил нанепосредственное окружение компании. Для того чтобы составить данную матрицу, впервую очередь, мы должны определить три или четыре наиболее явных тенденций вэкономическом, технологическом, политико-правовом и социокультурном окружениикомпании, в этом может помочь PEST — анализ. Примеромэкономических тенденций может быть введения квот на ввоз подержанных иномарокили значительное изменение курса доллара. Примером технологических измененийможет быть появление двигателей работающих на электрической энергии, а так жепоявление новой технологии в очистке бензина. Примером политико-правовыхтенденций может быть приход к власти другой политической партии или изданиезакона о запрещении передвижения по автомобильным дорогам без зеркал заднеговида. Примером социокульнурных изменений может быть падение рождаемости илипереход интересов автолюбителей на зарубежные подержанные автомобили. Следующимшагом в составлении матрицы анализа внешних стратегических факторов являетсявыявления возможного влияния внешних общественных сил на непосредственноеокружение компании, то есть на правительство, местную общественность,поставщиков, конкурентов, клиентов, кредиторов, работников, группы интересов ина торговые ассоциации. В общем, матрица анализа внешних стратегическихфакторов поможет оценить, как дальнейшее общественное развитие сможет повлиятьна компанию через её непосредственное окружение.

Непосредственное окружение компании

Факторы общественных сил

Экономические

Технологические

Политико-правовые

Социокультурные