Реферат: Планирование и прогнозирование финансово- экономических показателей

Негосударственное некоммерческое учреждение

Балтийский институт экономики и финансов

Реферат

Планирование и прогнозирование финансово-экономическихпоказателей

Выполнил: студент 3-го курса

Группы 14.01

Плоткин Д.И.

Проверила: к.э.н, доцент Ильичёва Т. Х.

Содержание

Введение Основы планирования и прогнозирования Прогнозирование финансово-экономических показателей, методы прогнозирование Планирование финансово-экономических показателей, методы планирования Заключение

Введение

В эпоху, когда скорость принятия качественных решенийявляется главным фактором успеха, необходимо быть максимально подготовленным клюбому развитию ситуации. Так как импровизировано принимать решения имеющиедолгоиграющие последствия вряд ли возможно, по крайней мере вряд ли нужно, — возрастает потребность в прогнозировании развития ситуации, а также впланировании необходимых шагов.

Человечество всегда пыталось приоткрыть завесу неизвестностинад будущим, и хотя это вряд ли возможно будет когда-либо сделать, определённые успехиимеются. По крайней мере на сегодняшниймомент значение планирования и прогнозирования не преуменьшают. Эти этапыдеятельности считаются одними из важнейших как в деятельности отдельныхпредприятий, так и в жизни больших образований, таких как государства, народнохозяйственныекомплексы.

Человека всегда интересовали события и время, следующие занастоящим. Собственно, любой вид знания рассматривается как основа дляправильного понимания будущего. Обычно будущее мыслиться как естественноепродолжение настоящего, но с учётом субъективного опыта каждого. Иногда в образе будущегопроявляется идеализация существующего положения вещей. Такого рода неточностипредвидения связаны с особенностями человеческой психики и мышления. Однакодействительное будущее отличается от привычного о нём представления человека. Иэто отличие, как правило, бывает связано с качественными преобразованиямиявлений.

Как же избежать неточностей при формировании образабудущего? Как показывает опыт, только поняв законы развития и овладев знаниемметодологии научного предвидение. Понимание будущего, основанное назакономерностях развития природы, общества и мышления, связано спрогнозированием. Объективность в формировании образа будущего зависит от знания этих закономерностей и правильного ихиспользования.
2. Основы планирования и прогнозирования

Представление о будущем называется предвидением. Оно можетбыть как научным, так и ненаучным. Ненаучное предвидение может быть обыденным,интуитивным, религиозным. Однако предвидение в экономической жизни должно быть,как правило, научным.

Научное предвидение – это опережающее отображениедействительности, основанное на познании законов природы, общества и мышления.Научное предвидение может иметь форму: предсказания, которому присущописательный характер, или форму предуказания, когдауказываются необходимые действия для достижения цели.

Формой предсказания является прогноз, то есть научное исследование, направленное на определениеперспектив развития явления.

Прогнозируются те явления, на которые человек не можетоказать влияние или оно бывает слабым. Например, разрабатываются прогнозыпогоды, урожая, моды, спроса на товары, рождаемости, смертности. Понятно, чтоэти явления невозможно предсказать с высокой точностью, а тем болеезапланировать.

Предуказание, в отличие отпредсказания, связано с решением проблемы. Здесь обязательно присутствуетволевое решение человека (группы людей) по достижению намечаемой цели. Предуказание может быть в форме плана или программы.

Экономическое предвидение

Предсказание

Предуказание

Прогноз

План

Программа

Концепция

Рис.1. Структура экономического предвидения

План- это решение о мерах по достижению поставленной цели.

Программа –это система целевых ориентиров развития явления ипланируемых путей их достижения.

Прогноз и план как производные экономического предвиденияимеют в своей природе много общего, хотя план рассматривается как более сложнаякатегория. Отметим три особенности прогноза и плана.

Прогноз связан с объективным течением жизни и исходит из её диалектического понимания, когда необходимость пробивает себе дорогу среди случайностей, план же включает решение, волю и ответственность лиц, его принявших, с целью преобразования действительности. Для прогноза характерно вероятностное наступление события; план рассматривает это событие как цель деятельности. Для прогноза характерны альтернативные пути и сроки достижения события; для плана характерно решение о системе мер, предусматривающих последовательность, порядок, сроки и средства достижения нужного события.

Существует и иная взаимосвязь прогноза и плана. Дело в том,что для научного обоснования плана используется, как правило, такие способы,как: анализ, то есть исследование и описание явления; объяснение или диагноз;предсказание, в том числе прогноз. Это значит, что прогноз часто используется впроцессе планирования. Присутствие в плане прогноза, который включает в себяпрошлые тенденции, обычно повышает точность принимаемого решения, то естьпрогноз становится как бы частью плана, начальным этапом его обоснования. Поудачному выражению одного автора, план без прогноза – это административнаяакция.

Таким образом, прогноз и план, имея много общего, имеют иразличия. Последние заключаются, во-первых, в способе оперирования информациейо будущем: прогноз- это вероятность, план – это решение; во-вторых, вколичественной оценке будущего: прогноз – это диапазон (интервал) значения, план –конкретная величина; в третьих, вотношении к свободе: прогноз-это необязательность действий, план – обязательностьисполнения.

3. Прогнозирование финансово-экономических показателей,методы прогнозирования

Прогноз – это научно обоснованное суждение о возможныхсостояниях объекта в будущем, альтернативных путях и сроках их осуществления.

Экономический прогноз – это научно обоснованное предвидениевозможных направлений и результатов развития субъектов хозяйствования и ихструктурных подразделений. Основной задачей экономического прогнозированияявляется предвидение наиболее вероятныхпроблем экономического развития в ближайшей и отдалённой перспективе, поисквозможных направлений экономического роста, обоснование наиболеепредпочтительной стратегии развития в будущем. Результаты прогноза используютсядля выбора альтернатив развития, разработки рекомендаций для реализацииоптимального варианта.

Экономический прогноз позволяет:

Оценить состояние и осуществить поиск возможных вариантов управленческих решений; Определить очертания области и возможности для изменения будущих событий; Выявить проблемы, слабо выраженные в настоящем, но возможные в будущем; Осуществить поиск вариантов активного воздействия на объективные факторы будущего; Моделировать варианты событий при учёте ведущих факторов

Назначение экономического прогноза выражается в его функциях. К основным функциямэкономического прогноза относят:

Анализ социально-экономических и научно-технических процессов и тенденций, объективных причинно-следственных связей этих явлений в конкретных условиях, в том числе оценку сложившейся ситуации и выявление проблем хозяйственного развития Оценку этих тенденций в будущем; предвидение новых экономических условий и проблем, требующих разрешения; Выявление альтернативы развития в перспективе; накопление экономической информации и расчётов для обоснования выбора и принятия оптимального управленческого решения, в том числе в плане

В настоящее время по оценкам учёных насчитывается свыше150 различных методов прогнозирования. Вкачестве основных на практике используются 15-20.

Классификация методов прогнозирования осуществляется по трёмпризнакам:

степени формализации; принципу действия; способу получения прогнозной информации

Методы прогнозирования по степени формализации

Формализованные

Интуитивные

По общему признаку действия

Рис. 2. Классификация методов прогнозирования

Имитационное

Матричное

Сетевое

Структурное

Методы

модели-рования

Адаптивного сглаживания

Экспоненци-ального сглаживания

Наименьших

квадратов

Методы прогнозной экстаполяции

Матричный

метод

Метод "Дельфи"

Метод коллективной генерации идей

Метод «комиссии»

Коллективные экспертные оценки

Психоинтел-лектуальной генерации идеи

Построение сценариев

Аналитические

Индивидуальные

Интервью

<img src="/cache/referats/24255/image031.gif" align=«left» hspace=«12» v:shapes="_x0000_s1050">
Следует ко всему прочему дать определение показателей, которые определяются какколичественно-качественная характеристика социально-экономических явлений ипроцессов в обществе.

4. Планирования финансово-экономических показателей, бюджетирование. Методы планирования

План – это рабочий инструмент достижения поставленной целисубъектом предпринимательства, созданный на основе конъюнктурного прогнозасреды хозяйствования и расписанный по исполнителям, времени и средствам.

Планирование- это процесс экономического обоснованиярационального поведения субъекта хозяйствования для достижения своих целей

К основным характеристика плана можно отнести:

волевое и активное воздействие на будущее; отражение субъективного представления о будущем; является разновидностью управленческой деятельности; является дешифратором целевых установок; может использоваться для достижения любых целей, в том числе неправых или справедливых в понятиях отдельной группы людей; представляет собой числовую модель будущего развития; предпологает ответственность за осуществление будущего; отражает учёт условий внешней среды хозяйствования, в том числе конъюнктуру рынка; учитывает возможности внутренней среды хозяйствования, в том числе имеющиеся ресурсы; должен быть реальным, т.е. выполнимым определяет представления о рациональном соотношении внешнего и внутреннего для субъекта хозяйствования; определяет порядок поведения для достижения лучших условий существования; является мотивированной схемой действий на будущее; является первопричиной мотивации персонала и оценки его работы; должен иметь резервы для форс-мажорных обстоятельств; может предусматривать меры ответственности для исполнителей должен отражать интересы всех структурных подразделений фирмы; оформляется документально в письменной форме; является внутренним документом фирмы; может использоваться для установления контактов с партнёрами и инвесторами, для чего обычно используется сокращённый вариант плана; утверждается руководством фирмы; должен быть достаточно стабильным по времени должен иметь возможности корректировок и адаптации к новым условиям работы

Бюджет- количественное воплощение плана, характеризующеедоходы и расходы на определённый период, и капитал, который необходимо привлечьдля достижения заданных планом целей. Данные бюджета планируют будущиефинансовые операции, т.е. бюджет создаётся до выполнения предпологаемыхдействий. Это и предпологает роль бюджета как основыдля контроля и оценки эффективностидеятельности предприятия.

В практической деятельности по составлению плана важнойвехой является планирование финансово – экономических показателей. Для этогоиспользуются следующие методы: нормативный, расчётно-аналитический, балансовый,метод оптимизации плановых решений, экономико-математическое планирование.

Нормативный метод планирования заключается втом, что на основе заранее установленных норм и технико-экономическихнормативов рассматривается потребность хозяйствующего субъекта в финансовыхресурсах и их источниках.

Такими нормативами являются ставки налогов, ставки тарифных взносов и сборов, нормыамортизационных отчислений, нормативы потребности в оборотных средствах и др.

В финансовом планировании применяется целая система норм инормативов

федеральные нормативы нормативы отдельных субъектов РФ (республиканские, краевые, областные, автономных образований) и местные нормативы отраслевые нормативы нормативы хозяйствующего субъекта

Единые для всех отраслей и хозяйствующих субъектов РФ

Действуют в отдельных регионах РФ

Применяются в масштабах отдельных отраслей или по группам организационно – правовых форм хозяйствующих субъектов (малые предприятия, акционерные общества и др.)

Разрабатываются непосредственно хозяйствующим субъектом

Табл. 1. Система норм и нормативов

Нормативный метод является наиболее простым. Чащеиспользуется при планировании издержек производства.

Расчётно-аналитический метод планирования финансовыхпоказателей заключается в том, что на основе анализа достигнутой величиныфинансового показателя, принимаего за базу, ииндексов его изменения в плановом периоде рассчитывается плановая величинаэтого показателя.

Данный метод планирования используется при отсутствиитехнико-экономических нормативов, а взаимосвязь между показателями может бытьустановлена не прямо, а косвенно, на основе анализа их динамики и связей. Воснове этого метода лежит применение экспертной оценки:

Отчётные данные за предплановый период

Экспертная оценка динамики отчётных данных

Экспертная оценка перспектив развития

Расчёт планового показателя

Рис.3 Этапы применения расчётно-аналитического метода

Расчётно-аналитический метод применяется при планированииприбыли и доходов, величины отчислений от прибыли в фонды накопления,потребления, резервный и т.п.

Балансовый метод планирования финансовых показателейзаключается в том, что путём построения балансов достигается увязка имеющихся вналичии финансовых ресурсов и фактической потребности в них.

Используется прежде всего при планировании распределенияприбыли и других финансовых ресурсов, планировании потребности поступленийсредств в финансовые фонды.

Метод оптимизации плановых решений – сводится кразработке нескольких вариантов плановых расчётов с тем, чтобы выбрать из нихнаиболее оптимальный.

При этом могут применяться следующие критерии выбора:

минимум приведённых затрат; максимум приведённой прибыли; максимум вложения капитала при наибольшей эффективности результата; минимум текущих затрат; минимум времени на оборот капитала, т.е. ускорение оборачиваемости средств; максимум дохода на 1 руб. вложенного капитала; максимум рентабельности капитала (или суммы прибыли на 1 руб. вложенного капитала); максимум сохранности финансовых ресурсов, т.е. минимум финансовых потерь (финансового или валютного рынка).

Экономико-математическое моделирование в планированиифинансовых показателей позволяет найти качественное выражение взаимосвязеймежду финансовыми показателями и определяющими их факторами.

Построениеэкономико-математической модели финансового показателя складывается изследующих этапов.

Изучение динамики финансового показателя за определённый отрезок времени и выявление факторов, влияющих на направление этой динамики Расчёт модели функциональной зависимости финансового показателя от определяющих факторов. Разработка различных вариантов плана финансового показателя. Анализ и экспертная оценка перспектив развития плановых финансовых показателей. Принятие планового решения. Выбор оптимального варианта

Отчётные данные за предплановый период

Построение экономико-математических моделей планового показателя

Прогнозирование показателя на основе экономико-математической модели и разработка различных вариантов планового показателя

Экспертная оценка перспектив развития

Принятие планового решения, выбор одного варианта планового показателя

Рис. 4. Алгоритм разработки планового показателя

Экономико-математическое моделирование позволяет определятьне средние, а оптимальные величины показателей
Заключение.

Планирование и прогнозирование ни в коем случае не являетсяабсолютным инструментом предвидения будущего. Такого инструмента нет и быть неможет, если только система не жестко детерминирована, что бывает, пожалуй, лишьв играх и моделях, не реализуемо на сколь ни будь масштабных, значимыхжизненных проектах.

Вместе с тем, обладание заранее обдуманной системой ходов, подобранных под разные варианты развития ситуации,всегда большой плюс. Так как возможность действовать обдуманно, строго ичётко в ситуации, где большинствоучастников событий подвержено хаосу, - большое преимущество.

По итогу следует сделать вывод, что наработанная насовременном этапе развития науки методология планирования и прогнозирования.Позволяет значительно облегчить жизнь хозяйствующего субъекта, дав возможностьподготовиться к грядущим событиям и рационально распорядиться имеющимисяресурсами.

Список литературы

Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка.- М.: Дашков и Ко, 2004. Владыка М.В., Гончаренко Т.В. Финансовый менеджмент.- М.: Кнорус, 2006. Ковалёв В.В. Финансовый анализ. – М.: Финансы и статистика, 1996. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика. – М.: Перспектива, 2006.

еще рефераты

Еще работы по менеджменту (теория управления и организации)

Реферат по менеджменту (теория управления и организации)

Организация работы с документами

29 Августа 2013

Реферат по менеджменту (теория управления и организации)

Управление предприятиями в сфере услуг в условиях приватизации

29 Августа 2013

Реферат по менеджменту (теория управления и организации)

Сертификация персонала

29 Августа 2013

Реферат по менеджменту (теория управления и организации)

Методические процедуры внедрения эфективной системы контроля производственных запасов

29 Августа 2013