Реферат: экономическая эффективность технического обслуживания

Содержание.


Введение …………………………………………………………….….….. 3

1. Краткий обзор литературы по теме – экономическая

эффективность технического обслуживания ………..……………. 6

2. Организационно-экономическая

характеристика предприятия ………………………..……………… 11

3. Современное техническое состояние

машинно-тракторного парка (МТП) ………………………….……. 18

4. Расчет затрат на организацию технического

обслуживания машинно-тракторного парка ……………………... 23

4.1. Эксплуатационные издержки на

техническое обслуживание по I схеме ………………………….. 27

4.2. Эксплуатационные издержки по

II схеме технического обслуживания МТП ……………………… 29

4.3. Эксплуатационные издержки по III схеме

технического обслуживания МТП ………………………………… 33

4.4. Сравнительная экономическая эффективность разных

организационных схем технического обслуживания МТП …… 34

Выводы и предложения …………………………………………………. 37

Список используемой литературы …………………………………….. 39


Введение.

Сельское хозяйство является одной из самых важных отраслей народного хозяйства России. Оно производит продукты питания для населения страны, сырье для перерабатывающей промышленности и обеспечивает другие нужды общества. Спрос населения на товары народного потребления почти на 75% покрывается за счет сельского хозяйства

Сельское хозяйство является основным потребителем материальных ресурсов страны: тракторов, комбайнов, грузовых автомобилей, горюче-смазочных материалов, минеральных удобрений. Для производства продукции сельского хозяйства используется около 40% всех земель страны.

Современный парк машин АПК РФ разнообразен, в нем имеется сложная и дорогостоящая техника. При этом в сельском хозяйстве используется свыше 50 % техники, прошедшей техническое обслуживание и ре­монт. Техническое обслуживание и ремонт являются вынужденными и необходимыми условиями поддержа­ния техники в работоспособном состоянии, особенно в последнее время, когда значительно сократились по­ставки техники селу: тракторов в 1,3 раза, зерноубороч­ных машин в 2 раза, мелиоративной техники в 3 раза. Цены на многие виды техники возросли в 100 раз. Число техники в хозяйствах сократилось в 10 раз и более.

Отмечается снижение инженерного обеспечения, причем в АПК более интенсивно, чем в промышленно­сти. В связи с сокращением парка тракторов, автомоби­лей и комбайнов увеличивается нагрузка на технику, из-за чего возрастают затраты на поддержание ее в рабо­тоспособном состоянии. Снижение работоспособности машин ведет к нарушению агротехнических сроков и, следовательно, к потере урожая.

Опыт многих зарубежных стран с развитой рыноч­ной экономикой показывает, что наиболее рациональ­ная форма организации технического обслуживания и ремонта машин в сельском хозяйстве — дилерская сис­тема. В этом случае, как показали исследования, ис­пользуют одноуровневый маркетинговый канал, что со­кращает число посредников между заводом-изготови­телем и сельским товаропроизводителем и делает снаб­жение более оперативным. При этом предприятия технического сервиса решают задачи маркетинга, ли­зинга и т. п.

Технический сервис машин в АПК РФ проводят ди­лерские пункты, фирменные станции технического обслуживания, машинно-технологические станции (МТС), специализированные ремонтные предприятия, снабженческие организации. Разработаны концепции региональных центров, основанные на принципах организации фирменного сервиса, задачей которых яв­ляются сосредоточение высокопроизводительной тех­ники и ее эффективное использование.

Обслуживаемые объекты: фермерские хозяйства, предприятия, техника индивидуальных владельцев.

Закономерностью является потребность в техничес­ком обслуживании и ремонте как импортной техники, так и отечественной. Например, наработка двигателя ЗМЗ-53 до капитального ремонта составляет 30... 35 тыс. км пробега, ресурс двигателя ДТ-75М — 5487 мото-часов (мото-ч). В последние годы хозяйствами РФ затрачено на техническое обслуживание 5,81 млрд р., что составляет 22,9 % балансовой стоимости машинно-тракторного парка (МТП) и 7,5 % валовой продукции сельского хозяйства.

Темой курсового проекта является оценка экономической эффективности различных схем технического обслуживания.

Целью курсового проекта является разработка мероприятий по повышению экономической эффективности использования различных видов технического обслуживания в данных условиях.

Современное состояние технического обслуживания оставляет желать лучшего. Техническое обслуживание в данное время занимает одно из самых последних мест по ремонту.

Данные для написания курсового проекта берутся из годовых отчетов за последние 3 года: 2004, 2005, 2006 г. из СПК «Назимкино».


^ 1. Краткий обзор литературы по экономической эффективности технического обслуживания.


Реформа в сельском хозяйстве происходит в условиях экономической нестабильности, значительного дефицита финансовых и материально-технических ресурсов. Всё это затрудняет ведение не только расширенного, но и простого воспроизводства в отрасли. Объем производства продукции сельского хозяйства сократился на 33%, валовое производство зерна снизилось на 46%, сахарной свеклы на 41%, молока на 29%, мяса скота и птицы на 40%.

Основными причинами такого состояния являются всё возрастающий диспаритет цен на сельскохозяйственную продукцию и материально-технические ресурсы, используемые в сельском хозяйстве, отсутствие гарантированного рынка, монополизм товаропроизводителей и торговли, длительные задержки по выплате выручки и государственных дотаций за реализованную продукцию.

Сокращение объемов производства продукции сельского хозяйства сопровождалось значительным снижением уровня потребления материальных ресурсов. При этом темпы сокращения потребления ресурсов несколько опережали темпы снижения производства продукции сельского хозяйства.

Сельское хозяйство РФ характеризуется недоста­точным уровнем механизации и большими трудозат­ратами. Так, затраты труда при производстве 100 кг зерна составляют 1,2 чел.-ч, сахарной свеклы — 0,9 чел.-ч. Уровень механизации при производстве картофеля — 54 %, овощей — 26, при содержании крупного рогатого скота — 68 %.

Сложившееся состояние с обеспечением сельского хозяйства техникой и сельскохозяйственными машинами является критическим. Низкое воспроизводство материальных ресурсов при значительном выбытии приводит к резкому снижению уровня механизации трудоёмких процессов и эффективности использования ресурсов в целом.

Малоэффективными являются и меры по улучшению плодородия почвы, по защите земельных ресурсов от негативных последствий процесса производства, по вовлечению новых площадей для увеличения валового сбора основных сельскохозяйственных культур.

В период плановой экономики система материально – технического снабжения и сбыта организовывалась на общегосударственном уровне.

- планомерность – в соответствии с которой важнейшие средства могли поступать на предприятия только в соответствии с народнохозяйственным планом;

- рациональность и экономичность, которые должны были обеспечить достижение наибольших результатов при наименьших затратах;

- единство снабжения и сбыта. Сбыт одного какого-либо продукта является в то же время снабжением народного хозяйства этим же видом продукции и наоборот.

В настоящее время существовавшая система распределения материально-технических ресурсов ликвидирована полностью.

В целях улучшения экономических условий реализации продукции, производимой предприятиями сельскохозяйственного машиностроения, намечается совершенствование лизинговых отношений на основе создания сети лизинговых компаний, развития рыночного механизма распределения бюджетных финансовых ресурсов на конкурсной основе, расширения финансовой базы лизинга за счёт привлечения средств коммерческих банков.

Эффективное использование ремонтно-обслуживающей базы позволяет повысить техническую готовность машинно-трактор­ного парка за счет высококачественного ремонта и технического обслуживания, сконцентрировать большой объем ремонтных работ на крупных специализированных предприятиях и тем са­мым повысить качество ремонтных работ и снизить их себестои­мость. Экономически эффективное использование ремонтно-об­служивающей базы обусловливает снижение потребности в запасных частях и ремонтных материалах, повышает сроки службы тракторов, комбайнов, автомобилей и сельскохозяйст­венных машин. Все это создает условия для значительного укрепления материально-технической базы сельского хозяйства. Однако основными показателями эффективного функционирова­ния ремонтно-обслуживающей базы должны быть в первую оче­редь те, которые влияют на создание условий эффективной ра­боты колхозов, совхозов и других предприятий, занятых непо­средственно производством сельскохозяйственной продукции. Это — качество ремонта техники, минимально возможное время нахождения объекта в процессе ремонта в период сельскохозяй­ственных работ, себестоимость, отпускная цена за ремонт, услу­ги технического сервиса в целом и затраты, связанные с ним. Эффективность функционирования ремонтно-обслуживающей базы подтверждается высокой технической готовностью машин­но-тракторного парка и систематически снижающимися затра­тами на поддержание техники в работоспособном состоянии в расчете на 1 усл. эт. га или другую единицу выполняемых ра­бот, услуг. [1]

Развитие ремонтного производства, обслуживающего мате­риально-техническую базу сельского хозяйства, характеризует­ся обособлением производственных фондов ремонтного назначе­ния, кадров соответствующей квалификации и дальнейшей кон­центрации и специализации производства. Ремонтное производ­ство как часть общественного производства развивается плано­мерно; его развитие и совершенствование по пути концентра­ции, специализации и кооперирования сопровождается повыше­нием эффективности, внедрением в производство достижений научно-технического прогресса.

По данным ГОСНИТИ, при рациональной органи­зации технического сервиса на 8... 12% сокращается время на техническое обслуживание и ремонт, на 20... 28 % увеличивается наработка на трактор и на 34...46 % повышается его производительность.

В этих условиях необходима четкая государственная политика по организации современного технического сервиса в АПК.

Система организации технического сервиса должна обеспечивать: высокую готовность машин, максималь­ную наработку техники, грамотное обслуживание и экс­плуатацию; соблюдение интересов товаропроизводите­лей; подготовку кадров.

Организация технического сервиса в новых эконо­мических условиях требует научного подхода и новых форм, обеспечивающих эффективное использование имеющейся материально-технической базы сельскохо­зяйственных производителей.[2]

Технический сервис машины должен быть не только качественным, но и выполнен с минимальными затратами. Одним из основных показателей работы ремонтно-обслуживающих предприятий является валовая продукция. К показатели экономической эффективности ремонтного предприятия относятся такие показатели как производительность труда (р/ч), фондоотдача (р/р.), рентабельность предприятия.

Пути снижения затрат на ТО и ремонт:

Повышение технического уровня производства (механизация и автоматизация, совершенствование технологических процессов и т.п.)

Улучшение организации труда, увеличение числа смен, внедрение передовых методов.

Внедрение хозрасчёта.

Главным в эффективности использования основных фондов ремонтных предприятий является длительность пребывания объектов в ремонте. Уменьшение сроков пребывания объектов в ремонте ведет к сокращению фонда ремонтируемых машин и площадей разборочно-сборочных и других отделений. При этом чем меньше продолжительность пребывания объектов в ремонте, тем меньше площадь рассчитываемого ремонтного предприятия.

Важно максимально загрузить оборудование, как наиболее дорогое, так и менее. Загрузка оборудования определяется коэффициентом загрузки. Износ основных фондов возмещают путем амортизационных отчислений, включаемых в себестоимость отремонтированных объектов. Следовательно, эффективное использование основных фондов снижает себестоимость ремонта. [2]


^ 2. Организационно-экономическая характеристика предприятия.


СПК «Назимкино» Шемышейского района представляет собой единый массив, расположенный в западной части Шемышейского района.

Административно-хозяйственным центром хозяйства является село Старое Назимкино, находящееся в 45 км от областного центра г. Пензы, в 10 км от районного центра п.г.т. Шемышейки и в 60 км от железнодорожной станции Канаевки.

Согласно данных земельного учета на 01.11.91 г. общая площадь хозяйства составила 7979 га, в т.ч. сельхозугодий – 7382 га, из них пашни 7215 га, в том числе орошаемой 689 га, многолетних насаждений – 20 га, сенокосов – 26 га, пастбищ – 121 га.

Организационно-производственная структура предприятия построена по территориальному принципу и состоит из 4-х комплексных бригад в состав которых входят четыре тракторно-полеводческие бригады, четыре фермы крупного рогатого скота.

В комплексную бригаду №1 входят тракторно-полеводческая бригада №1 с площадью пашни 2059 га. Молочно-товарная ферма с общим поголовьем крупного рогатого скота 360 голов в т.ч. 200 коров; в бригаду №2 - тракторно-полеводческая бригада с площадью пашни 1626 га, молочно-товарная ферма с общим поголовьем крупного рогатого скота 500 голов, в т.ч. 350 коров; в бригаду №3 - тракторно-полеводческая бригада с площадью пашни 1436 га, молочно-товарная ферма с общим поголовьем крупного рогатого скота 493 головы, в т.ч. 300 коров; в бригаду №4 - тракторно-полеводческая бригада с площадью пашни 2081 га, молочно-товарная ферма с общим поголовьем крупного рогатого скота 440 голов в т.ч. 200 коров;


Организация производства и использования земель на перспективу.

Проект внутрихозяйственного землеустройства разработан на основе задания, в основу которого положены показатели производства сельскохозяйственной продукции. Основное производственное направление хозяйства молочно-овощное, что соответствует зоне его расположения и сохраняется на перспективу.

За последние три года по годовой отчётности видно большое расхождение чисел, как в общей площади сельскохозяйственных угодий, так и в поголовье крупного рогатого скота.

Определим за последние три года обеспеченность предприятия основными ресурсами.

Таблица 1

Основные показатели развития предприятия.

Показатели

2004г.

2005г.

2006г.

Валовая продукция (в текущих ценах), тыс. руб.










Реализованная продукция, тыс. руб.

16462

15624

16863

Общая земельная площадь, га

в т.ч. сельскохозяйственные угодья, га

из них пашня

6341

5784

5243

4865

4589

4237

3120

3103

2585

Стоимость основных производственных средств, тыс. руб.

5924

5781

5532

Энергетические мощности, кВт

5693

5689

4624

Прибыль, тыс. руб.

2399

2787

3124

Среднегодовая численность рабочих, занятых в с-х. производстве, чел.

101

112

118

Поголовье крупного рогатого скота всего, гол.

в т.ч. коров


756

345


983

467


1400

600


По данной таблице можно сказать, что площадь сельскохозяйственных угодий начиная с 2004 г. уменьшается и в 2006 г. составила 3103 га. Но валовая продукция незначительно, но растет. Прибыль предприятия также с каждым годом становится больше. Сильно возросло поголовье крупного рогатого скота, в том числе коров, следовательно среднегодовая численность рабочих возросла. В целом предприятие развивается, но темпы роста незначительны.


Таблица 2

Обеспеченность предприятия основными ресурсами.


Показатели

2004г.

2005г.

2006г.

Трудообеспеченность, чел. (на 100 га с-х угодий)

1,7

2,4

3,8

Землеобеспеченность, га (на 1 среднегодового работника)

57,2

41

25,3

Энерговооруженность, кВт-ч (на 1 среднегодового работника)

56

51

39

Энергообеспеченность, кВт-ч (на 100 га с.-х. угодий)

109

134

56


В хозяйстве землеобеспеченность уменьшилась, по отношению 2006 г. к 2004 г. почти в 2 раза. Это вызвано увеличением числа работников и в большей мере уменьшении земельной площади. Соответственно увеличилась Трудообеспеченность на 100 га сельскохозяйственных угодий и в 2006 г. составила 3,8 человека. Энергообеспеченность из года в год падает и в 2006г. по сравнению с 2004 г. снизилась почти в два раза. Это связано со снижением энергетических мощностей.


Таблица 3

Уровень использования производственных ресурсов предприятия.


Показатели

2004г.

2005г.

2006г.

Приходится реализованной продукции на:

- 100 га с.-х. угодий, тыс. руб.

- 1 среднегодового работника, тыс. руб.


237

135,9


338

138,6


542

142,6

Получено прибыли (убытка) на:

- 100 га с.-х. угодий, тыс. руб.

- 1 среднегодового работника, тыс. руб.


11,4

6,5


31,7

13


13

3,4


Исходя из таблицы 3 видно, что реализованной продукции на 100 га сельскохозяйственных угодий приходится в 2004 г. 237 тыс. руб., а в 2006 г. 542 тыс. руб., это больше на 305 тыс. руб. Это связано с уменьшением площади сельскохозяйственных угодий и увеличением реализованной продукции. Прибыли на 100 га с.-х. угодий в 2006 г. получено больше, чем в 2004 г., но значительно меньше, чем в 2005 г. Реализованная продукция на 1 среднегодового работника по сравнению с 2004 г. увеличилась на 6,7 тыс. руб. Прибыль на 1 среднегодового работника уменьшилась на 3,1 тыс. руб. в 2006г. по сравнению с 2004г. , а в сравнении с 2005г. на 9,6 тыс. руб. в целом предприятие является прибыльным, но в 2006 г. прибыль сильно снизилась.

Таблица 4

Состав и структура реализованной продукции.


Отрасли, виды продукции

2004 г.

2005 г.

2006 г.

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

Растениеводство – всего

в т.ч. зерновые и зернобобовые

Подсолнечник

Овощи открытого грунта

Прочая продукция растениеводства

6871


1965

802

3258


210

41,7


11,9

4,9

19,8


1,3

5164


1107

558

2994


203

33,2


7,1

3,6

19,3


1,3

5562


1155

1145

2972


149

33,1


6,8

6,8

17,7


0,8

Животноводство – всего

в т.ч. молоко

Крупный рогатый скот в живой массе

Прочая продукция животноводства

Продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде

9339

3975


2614


7


537

56,7

24,1


15,9


-


3,2

9874

6212


3180


-


482

63,6

39,9


20,5


-


3,1

11003

7633


3062


1


304

65,4

45,4


18,2


-


1,8

Работа и услуги

432

2,6

494

3,2

257

1,5

Всего

16642

100

15532

100

16822

100


Как видно из таблицы 4 ведущей отраслью хозяйства является животноводство, продукция которого составляет 65,4%. Основной продукцией животноводства является молоко, так как на его долю приходится 69,4% всей продукции животноводства. Реализованная продукция растениеводства с каждым годом возрастает и в 2006 г. составила 5562 тыс. руб., что больше чем в 2004 г. на 1606 тыс. руб. Значительно выросла реализация подсолнечника, более чем в 2,5 раза по сравнению с 2004 г. В общем по реализованной продукции можно сказать, что с каждым годом этот показатель растет и в 2006 г. реализованная продукция составила 16822 тыс. руб., что больше чем в 2005 г. на 1290 тыс. руб., и больше чем в 2004 г. на 3095 тыс. руб.


Таблица 5

Финансовые результаты от продаж сельскохозяйственной продукции, работ и услуг предприятия.

Вид продукции, отрасли


2004г.

2005г.

2006г.

При-быль (+), убыток (-), тыс. руб.

Полная себе-стои-мость, тыс. руб.

Уровень рента-бельно-сти, %

При-быль (+), убыток (-), тыс. руб.

Полная себе-стои-мость, тыс. руб.

Уровень рента-бельно-сти, %

При-быль (+), убыток (-), тыс. руб.

Полная себе-стои-мость, тыс. руб.

Уровень рента-бельно-сти, %

Зерновые и зернобобовые

152

756

20

183

924

19,8

188

967

19,4

Подсолнечник

172

258

66,6

251

307

81,7

729

416

175

Овощи открытого грунта

916

2342

39,1

1184

1810

65,4

228

2744

8,3

Прочая продукция растениеводства

78

132

59

181

22

822,7

97

52

186,5

Растениеводство - всего

2399

4472

53,6

1854

3310

56

1090

4472

24,4

Молоко

248

3727

6,6

543

5669

9,6

1561

6072

25,7

Крупный рогатый скот в живой массе

-654


3268


-20

-556

3736

-14,9

-455

3517

-12,9

Прочая продукция животноводства

0

7

0

-

-

-

0

1

0

Животноводство – всего

-532


9871


-5,4

-398

10272

-3,9

-686

10317

-6,6

Прочая продукция, работы и услуги


0

432

0

0

494

0

0

257

0

Всего

1867

14343

13

1456

13393

10,9

404

14507

2,8

По данным таблицы 5 можно отметить, что в СПК «Назимкино» наиболее рентабельной является продукция растениеводства, а в частности уровень рентабельности производства зерновых и зернобобовых культур на протяжении трех последних лет практически не изменяется. Чего нельзя сказать о подсолнечнике – уровень рентабельности с каждым годом возрастает и в 2066 г. составил 175%. Производство крупного рогатого скота в живой массе на протяжении последних трёх лет является убыточным, но уровень убыточности постепенно снижается и в 2006 г. составляет 12,9% против 20% в 2004 г. Всего по животноводству уровень убыточности в 2006 г. составил 6,6%.

В целом по хозяйству уровень рентабельности составляет за 2006 г. 2,8%, что значительно ниже, чем в 2005 и 2004 г.


^ 3. Современное техническое состояние машинно-тракторного парка (МТП)


Техническое обслуживание и ремонт МТП СПК «Назимкино» отражены в таблицах 6 и 7.

Таблица 6

Наличие техники и уровень её использования.

Показатели

2004г.

2005г.

2006г.

Среднегодовое количество машин, шт.

Тракторов физических

эталонных

грузовых автомобилей


27

35,1

28


25

33,7

27


24

30,55

27

Число машино-дней пребывания в хозяйстве

10220

9855

9855

Число машино-дней в работе

7217

7532

7725

Число машино-дней на техническом обслуживании

1480

1630

1675

Число машино-дней на ремонте и простое по техническим причинам

440

520

550

Объём выполняемых работ, всего:

усл. эт. га

тыс. т/км


27364

108


29967

115


30281

122

Перевезено грузов, тыс. т

37

42

49

Общий пробег автомобилей, тыс. км

651

722

786

Пробег автомобилей с грузом, тыс. км

302

341

359

Затраты на выполняемые механизированные работы, тыс. руб.

1585

1724

2135

Затраты на перевозку грузов, тыс. руб.

1115

1531

1827

Площадь, занятая зерновыми, зернобобовыми культурами, га

2047

1994

2939

Расчетные показатели

Выработано 1 трактором, усл. эт. га

779,6

889,2

991,2

Выполнено работ 1 автомобилем, тыс. т/км

28,3

30,2

28

Перевезено грузов 1 автомобилем, т

1321

1555

1815

Средняя загруженность одного автомобиля, т

2,6

2,4

2,4

Общий пробег на 1 автомобиле, тыс. км

23,25

26,74

29,11

Коэффициент использования автопарка

0,7

0,73

0,76

Коэффициент пробега автомобилей с грузом

0,46

0,47

0,46

Себестоимость 1 усл. эт. га, руб.

57,9

57,5

70

Себестоимость 1 т/км, руб.

10,3

13,3

15,0

Себестоимость 1 т перевезенного груза, руб.

30,1

36,5

37,3


Таблица 7

Технико-экономические показатели ЦРМ.

Показатели

2004г.

2005г.

2006г.

Стоимость основных производственных средств, тыс. руб.

Производственная площадь мастерской, м2


6158


3769


5963


3769


5725


3769

Число работников мастерской, чел.

13

15

16

Число условных ремонтов, шт.

41

46

52

Число технических обслуживаний, шт.

215

244

268

Затраты, тыс. руб.

на ремонт

на ТО


146,6

157,7


165,5

178,5


187,7

198,2

Себестоимость 1 усл. ремонта, руб.

3574

3597

3610

Себестоимость 1 ТО, руб.

723

731

739


Среднегодовая численность рабочих ремонтной мастерской составляет в 2006, что на 23% больше, чем в 2004 г. Это характеризует увеличение объема выполняемых работ, где число проводимых условных ремонтов увеличилось 11 шт., технических обслуживаний на 43. Это говорит о плохой, изношенной технике, которая требует дополнительного ремонта. Увеличение количества технических воздействий и численности обслуживающего персонала привело к росту затрат на проведение планово-предупредительных и ремонтных работ, примерно на 30%. Себестоимость одного условного ремонта увеличилась, но незначительно.

Из таблицы 6 видно, что количество техники с каждым годом уменьшается. Число тракторов в 2006 году снизилось на 3 штуки. Это вызвано износом узлов и агрегатов машин. Число машин снизилось на 1 шт.

В 2006 г. объем выполняемых работ вырос на 10% и составляет 30281 усл. эт. га, по сравнению с 2004 г. Следовательно выработка одним трактором увеличилась на 21,4% в 2006 г.

По грузовому автопарку можно сказать, что повысился объем грузоперевозок в 2006 г. на 8,4% в сравнении с 2004 г. Общий пробег автомобилей возрос на 135 тыс. км, в том числе с грузом на 57 тыс. км, следовательно увеличилось и количество перевозимых грузов на 25%. Коэффициент использования автопарка практически не изменился. Значительно выросли затраты на выполняемые механизированные работы и на перевозку грузов. Это вызвано ростом стоимости запасных частей, топливо-смазочных материалов, заработной платы.


Таблица 8

Подвижный состав СПК «Назимкино»

Наименование машины

Марка

Количество

2004 г.

2005 г.

2006 г.

физи-ческие

услов-ные

физи-ческие

услов-ные

физи-ческие

услов-ные

Трактора гусеничные

ДТ-75

Т-4А

7

5

7

7,25

6

4

6

5,8

5

3

5

4,35

Трактора колесные

К-700А

Т-150К

МТЗ-80

ЮМЗ-6

2

3

9

3

4,4

4,95

6,3

1,8

1

6

8

2

2,2

9,9

5,6

1,2

1

6

8

1

2,2

9,9

5,6

0,6

Автомобили грузовые

ЗИЛ-ММЗ-554

ЗИЛ-130

ЗИЛ-131

ЗИЛ-157

ГАЗ-53-12

ГАЗ-53-А

ГАЗ-53-АТО

КАМАЗ-5320


5

3

1

1


10

2


1


4





4

3

1

1


10

2


1


4





4

3

1

1


10

2


1


4





Подвижный состав машинно-тракторного парка предприятия рассмотрим в таблице 8. В данной таблице представлено наличие гусеничных и колесных тракторов, грузовых автомобилей. Число тракторов ДТ – 75 и Т-4 снизилось 28%, ЮМЗ-6 в 3 раза. Это вызвано списанием старой техники. Но зато на 50% выросло число тракторов марки Т- 150К.

Говоря о предприятии видно, что оно не располагает достаточным количеством средств, чтобы развивать производство. Техническая готовность МТП оставляет желать лучшего. Узлы и агрегаты машин настолько изношены, что приводят к частым поломкам и простою. Кроме того важную роль оказывает влияние неорганизованность как ремонтно-обслуживающих работ, так и эксплуатации.

Повышение эффективности ремонтно-обслуживающей СПК «Назимкино» возможно при совершенствовании ТО и ремонта, снижение роли затрат ручного труда, внедрение новых технологий и разработок для обслуживания МТП.


^ 4. Расчет затрат на организацию технического обслуживания

машинно-тракторного парка.


Техническое обслуживание МТП хозяйства проводится по следующим схемам:

I схема - специализированными звеньями мастеров-наладчиков и сле­сарей ремонтников МТС при помощи передвижных средств;

II схема - специализированным звеном на стационарном пункте при ремонтной мастерской и автопередвижным агрегатом АГО-9993 (Г-16М);

III схема - силами и средствами механизаторов обслуживаемых ма­шин, а неисправности устраняются ремонтными рабочими автопередвижной мастерской ГОСНИТИ-2.

Нормативный объем механизированных работ, выполняемый обслужи­ваемым МТП, составит 33600 усл. эт. га (1200*28), где 1200 - нормативная годовая наработка на условный талонный трактор ДТ-75, эт. га; 28 – число эталонных тракторов.

Количество тракторов в обслуживаемом хозяйстве: Т-4А - 3 , ДТ-75М - 5; МТЗ-80 - 8 , ЮМЗ-6 - 1; Т-150К – 6; К-700А - 1. Зерновых комбайнов - 6,силосоуборочных - 3, грузовых автомобилей -27 .

Общая трудоемкость технического обслуживания МТП определяется в специальном разделе курсового проекта по каждой марке трактора. Трудо­емкость технических обслуживаний сельскохозяйственных машин при пла­нировании может быть принята как 0,35 ... 0,45 от трудоемкости обслужива­ния тракторов.

Затраты труда на техническое обслуживание МТП:

- при I и II организационных схемах техническое обслуживание прово­дится механизированным путем, общие затраты труда одинаковые

Тпт = Нт • N, [3, с.77, ф.49]

где Тпт - затраты труда на техническое обслуживание, чел.-ч;

Нт - трудоемкость одного технического обслуживания, чел.-ч,

N - количество условных тракторов, шт.

Тпт =130 • 28 = 3640 чел.-ч;

Трудоемкость сельскохозяйственных машин

Тпм = Нпт • Км, [3, с.77, ф.50]

где Км - коэффициент трудоемкости сельскохозяйственных машин

Км = 0,4 или 40%.

Тпм = 3640 • 0,4 = 1456 чел.-ч;

Тоб = Тпт + Тпм = 3640 + 1456 = 5096 чел.-ч.

- при III схеме общая трудоемкость обслуживания и затраты труда
увеличиваются на 30 ... 35%.

В нашем случае они составляют:

Тоб = 5096 • 1,35 = 6880 чел.-ч.

Таблица 9

Исходные показатели

для экономического обоснования технического обслуживания МТП

Показатели

ТО по схеме

I

II

III

Число эталонных тракторов, шт.

28

28

28

Стоимость стационарного пункта ТО (120 м2), руб.

в т. ч. оборудования

-

-

528000

165000

-

-

Стоимость автопередвижной мастерской

ГОСНИТИ-2, руб.

438000

-

438000

Стоимость агрегата технического обслуживания, руб.

АТО-9966 (ГАЗ-53)

АТО-9993 (Т-16М)



264000

-



-

90000



-

-

Амортизационные отчисления на средства технического обслуживания, %

^ ГОСНИТИ-2; АТО

пункта ТО

оборудования пункта ТО



12,5

-

-



12,5

2,5

12,5



12,5

-

-

Отчисления на ремонт средств технического обслуживания, %

^ ГОСНИТИ-2, АТО

пункта ТО

оборудования пункта ГО



7

-

-



7

3

10



7

-

-

Число дней работы агрегатов в году, дни

190

190

200

Среднесуточный пробег агрегатов, км

40

24

24

Норма расхода топлива на 100 км пробега, л

25

25

25

* Комплексная цена топлива, руб./л

15

15

15

* Цена электроэнергии, руб./кВт

-

1,19

-

Стоимость холостого пробега трактора ДТ-75 на стационарный пункт ТО, руб./км

-

9,5

-

Состав специализированного звена, чел.

4

3

-

* Часовая тарифная ставка, руб./ч

мастера-наладчика и слесаря ремонтника

кузнеца-сварщика

механизатора


18,40

-

-


18,40

27,03

-


-

-

18,40

Дополнительная оплата труда, %

12

12

12

Премиальная оплата, %

25

25

25

Начисления на социальные нужды, %

20

20

20

Объем механизированных работ, усл. эт. га

33600

33600

33600


Поскольку по III схеме техническое обслуживание проводится механи­заторами обслуживаемых машин в период рабочего времени, то сменная производительность рабочего времени сокращается. Исследованиями и прак­тикой установлено, что сокращение рабочего времени смены при этом со­ставляет 25 ... 30%. В нашем случае берется среднее значение - 27,5%. Для правомерности расчетов увеличиваем количество тракторов, комбайнов и сельскохозяйственных машин пропорционально уменьшению сменной выра­ботки по формуле:

[3, c.79, ф.51]

где n — доля увеличения численности машин, шт.;

Пwcм - сокращение рабочего времени, %;

Wгп - годовая выработка агрегата при полной продолжительности

времени смены, усл. эт. га;

Wгc - выработка агрегата при сокращенном рабочем времени,

усл. эт. га:

N - численность тракторов при полной продолжительности време-­

ни смены, усл. эт. тракторов.

Wгс= 1200 – (1200 • 27,5)/100 = 870 эт. га,

n= [(1200 – 870)/1200] • 28 = 7,7

Принимаем, что дополнительно потребуется 8 единиц условных эта­лонных тракторов для выполнения планового объема механизированных ра­бот.

Увеличение количества тракторов приведет к росту дополнительных капитальных вложений на их покупку на сумму 5200 тыс. руб.

Бс = Цт • N • 1,3 = 500 • 8 • 1,3 = 5200 тыс. руб.

Дополнительные затраты труда на техническое обслуживание составят:

∆Тпт = Нт•N•Км =8 • 130 • 1,4 = 1456 чел.-ч.


Всего затрат труда по III схеме

6880 + 1456 = 8336 чел.-ч.

По каждой организационной схеме определяем эксплуатационные затраты.


^ 4.1. Эксплуатационные издержки на техническое обслуживание по I схеме

Эзг=3п + Ат + Рт + Тс + Рм + Ноп,

где Эзг- годовые эксплуатационные издержки, руб.;

Зп - оплата труда с начислениями слесарей-ремонтников и масте­

ров-наладчиков, руб.;

Ат - амортизационные отчисления на передвижение средства

технического обслуживания, руб.;

Рт - затраты на ремонт и технические обслуживания передвижного

агрегата, руб.;

Тс - стоимость топлива, руб.;

Рм - стоимость ремонтных материалов, руб.;

Ноп - общепроизводственные накладные расходы, руб.

Оплата труда слесарей-ремонтников и мастеров-наладчиков специали­зированного звена определяется, исходя из общей трудоемкости проведения технического обслуживания и часовых тарифных ставок. За совмещение обязанност