Реферат: Программа обучения от подготовки тренинга до анализа результатов для менеджеров по обучению Целью

ТРЕНИНГ ТРЕНЕРОВ


программа обучения


от подготовки тренинга до анализа результатов

для менеджеров по обучению


Целью программы является развитие умений разрабатывать, организовывать, проводить бизнес – тренинги и анализировать качество своей подготовки к нему и оценивать эффективность проведения. Структура программы обучения - 8 модулей. Продолжительность всей программы – 32 часа. Длительность одного модуля – 4 часа


Модуль первый –


^ ЛИЧНОСТНОЕ СВОЕОБРАЗИЕ ТРЕНЕРА



личностное своеобразие тренера

жизненные приоритеты «колесо жизненного баланса» и «колесо успеха» тренера

«лестница личностного роста» тренера

комплексные эквиваленты тренера

практика создания «колеса успеха» тренера, «лестницы роста», карты комплексных эквивалентов тренера



Модуль второй -


^ СТРУКТУРА ТРЕНИНГА. РАБОТА С СОДЕРЖАНИЕМ ТРЕНИНГА.


определение тренинга в системе профессионального и личностного развития сотрудника предприятия

структура: начальная установка, основная часть, заключительная часть

практика в структурирование тренинга

подбор материала к тренингу: особенности фильтрации необходимой информации

практика построения структуры тренинга и подбор материала к тренингу



Модуль третий –

^ ДИЗАЙН ТРЕНИНГА


компоненты дизайна

особенности построения дизайна

временные рамки и временное вложение в дизайне

изменения дизайна в соответствии с изменяющейся средой

практика построения фрагмента дизайна тренинга



Модуль четвертый –

^ МАТЕРИАЛЫ К ТРЕНИНГУ


особенности написания и оформления материалов

правила обращения к материалам: демонстрационным и раздаточным

принципы разработки материалов и особенности их демонстрации

практика разработки материала и его использования



Модуль пятый -


^ ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОСТРАНСТВА ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА


способы организации пространства

изменение пространства

психологические приемы в организации пространства

зонирование пространства

практика организации пространства для проведения тренинга


Модуль шестой -


^ КОММУНИКАЦИЯ С УЧАСТНИКАМИ ТРЕНИНГА. РАБОТА С СОПРОТИВЛЕНИЯМИ


особенности коммуникации с участниками тренинга

динамика группы

качественная обратная связь между участниками обучения

создание состояний, вызывающих определенную реакцию у участников тренинга

приемы для изменения состояния участников тренинга

приемы работы с сопротивлениями («трудные участники»)

практика работы с аудиторией



Модуль седьмой -


^ АНАЛИЗ ПРОВЕДЕННОГО ТРЕНИНГА


критерии аналитического обзора: готовность, структура, содержание, дизайн, материал, организация пространства, работа с участниками тренинга, использование приема: «подстройка к будущему»

варианты анализа тренинга

«подстройка к будущему»

практика анализа фрагмента тренинга и «подстройки к будущему»


Модуль восьмой –


^ АНАЛИЗ ГОТОВНОСТИ ТРЕНЕРА К ПРОВЕДЕНИЮ ТРЕНИНГА


эмоциональная

мотивационная

целевая

прогнозирующая

инструментальная

моделирующая

организационная

самопрезентационная



Результат участия в программе обучения «ТРЕНИНГ ТРЕНЕРОВ» - определение собственной стратегии подготовки, проведения, анализа бизнес – тренинга на основе современных требований


Данная программа предполагает формирование малых групп для обучения – не более 12 человек.


Формами проведения программы обучения являются мини – презентации, мини – лекции, демонстрации, упражнения, задания, обратная связь, обратный ход, открытая рамка.