Реферат: Программа дисциплины «Правовое регулирование мотивации персонала» для направления 030900. 68 «Юриспруденция»

Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Программа дисциплины «Правовое регулирование мотивации персонала»

для направления 030900.68 «Юриспруденция» подготовки магистра




Правительство Российской Федерации


Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования
"Национальный исследовательский университет
"Высшая школа экономики"


Факультет права


Программа дисциплины

^ «ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА»


для направления 030501.68 - Юриспруденция подготовки магистра

для магистерской программы «Правовое обеспечение управления персоналом»


Автор программы: Кузнецов Дмитрий Левонович, доцент кафедры трудового права


Одобрена на заседании кафедры трудового права «___»____________ 20 г

Зав. кафедрой Ю.П.Орловский


Рекомендована секцией УМС Право «___»____________ 20 г

Председатель А.С.Шаталов


Утверждена УС факультета права «___»_____________20 г.

Ученый секретарь С.А.Маркунцов ________________________


Москва, 2011

^ Настоящая программа не может быть использована другими подразделениями университета и другими вузами без разрешения кафедры-разработчика программы.


Настоящая программа учебной дисциплины устанавливает минимальные требования к знаниям и умениям студента и определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности.

Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 030900.68 «Юриспруденция», обучающихся по магистерской программе «Правовое обеспечение управления персоналом» изучающих дисциплину «Правовое регулирование обучения, развития и оценки персонала».

Программа разработана в соответствии с:

образовательным стандартом НИУ по направлению подготовки 030900.68 «Юриспруденция»;

магистерской программой «Правовое обеспечение управления персоналом» по направлению 030900.68 «Юриспруденция»;

рабочим учебным планом университета по направлению подготовки магистра 030900.68 «Юриспруденция», утвержденным в 2011 г.
^ 1Цель освоения дисциплины
Целью освоения дисциплины «Правовое регулирование мотивации персонала»:

формирование компетенций, необходимых для эффективного правового регулирования мотивации персонала современной организации (учреждения, предприятия).

Аннотация.

Переход Российской Федерации к рыночным отношениям привел к существенным изменениям в российской правовой системе, в том числе в действующем трудовом законодательстве.

Данная дисциплина рассчитана на подготовку будущих магистров в области правового обеспечения управления вознаграждением персонала, его материального стимулирования.

Задачи дисциплины: формирование знаний, умений, навыков и компетенций в области правового регулирования оплаты и нормирования труда, гарантий и компенсаций.

Освоение дисциплины предполагает не только получение глубоких теоретических знаний и практических навыков в области построения корпоративных систем оплаты и нормирования труда, гарантий и компенсаций, но и формирование комплексного взгляда на принятие управленческих решений в сфере управления вознаграждением, учитывающего не только особенности правового регулирования деятельности организации, но и понимание взаимосвязи права с теорией мотивации, экономикой труда и персонала.

Достижение данной цели потребует от студента не только добросовестного прослушивания лекционного материала и ознакомления с учебной литературой, но также активного участия в семинарских занятиях и самостоятельного изучения монографической и специальной литературы. Кроме того, ему предстоит усвоить и проанализировать содержание значительного массива нормативных правовых актов и практики их применения.

В учебной дисциплине «Правовое регулирование мотивации персонала» с практической точки зрения рассматриваются такие институты трудового права как «Оплата и нормирование труда», «Гарантии и компенсации». Курс отражает не только теоретическую, но и правоприменительную стороны, раскрывает взаимосвязь правовых норм и управленческих процессов, в частности в области управления вознаграждением, системами оплаты труда и материальным стимулированием персонала, а также рассматривает наиболее сложные коллизионные вопросы действующего трудового законодательства.

Данному курсу свойственен системный подход в изложении и усвоении материала, что должно способствовать возникновению у студента целостного представления о необходимости грамотного правового закрепления и оформления управленческих решений в области правового регулирования заработной платы.

Для изучения каждой темы дисциплины рекомендуется использовать приведенную в программе литературу, включая и ресурсы, доступные в компьютерной справочной правовой системе КонсультантПлюс.


^ 2Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
В результате освоения дисциплины студент должен:

знать:

мотивационного значение систем оплаты и нормирования труда, гарантий и компенсаций;

основные понятия, теории и концепции мотивации и материального стимулирования персонала, как с точки зрения трудового права, так и управления персоналом;

действующее трудовое законодательство в области оплаты и нормирования труда, гарантий и компенсаций;

особенности индивидуально-договорного, коллективно-договорного и локального нормативного регулирования сферы оплаты и нормирования труда, гарантий и компенсаций;

специфику ответственности за нарушение законодательства в области опалы и нормирования труда, гарантий и компенсаций (уголовной, административной, материальной и дисциплинарной);

особенности включения в коллективный договор вопросов, связанных с оплатой и нормированием труда, гарантиями и компенсациями;

особенности включения в трудовой договор условий об оплате и нормировании труда, гарантиях и компенсациях, выходных пособиях;

взаимосвязь мотивации и оценки персонала;

опыт стран развитой рыночной экономики в области правового регулирования систем оплаты и нормирования труда, гарантий и компенсаций.

уметь:

юридически закреплять корпоративные системы материального стимулирования персонала, в том числе оплаты и нормирования труда, гарантий и компенсаций;

связывать воедино управленческие и юридические процессы в сфере управления человеческими ресурсами, в том числе при управлении вознаграждением персонала и системами оплаты труда;

разрабатывать правовой механизм индексации заработной платы;

разрабатывать проекты локальных нормативных актов, закрепляющих системы оплаты и нормирования труда, гарантий и компенсаций;

разрабатывать содержание коллективного договора в части систем оплаты и нормирования труда, гарантий и компенсаций.

иметь навыки

составления раздела трудового договора, закрепляющего условия об оплате труда;

применения правовых механизмов, позволяющих изменить условия трудового договора об оплате труда;

составления локальных нормативных актов, регулирующих вопросы материального стимулирования.


^ В результате освоения дисциплины студент осваивает следующие компетенции:

Компетенция

Код по ФГОС/ НИУ

Дескрипторы – основные признаки освоения (показатели достижения результата)

Формы и методы обучения, способствующие формированию и развитию компетенции

Способность компетентно использовать на практике приобретенные умения и навыки в управлении коллективом.

ОК-2

Самостоятельно разрабатывает корпоративные системы оплаты и нормирования труда, гарантий и компенсаций.

Деловые (ролевые) игры по разработке локальных нормативных актов, юридические мини-тренинги, юридические практикумы.

Способность к деловому общению, ведению переговоров, взаимодействию с коллегами в профессиональном сообществе.

ОК-5

Владеет навыками ведения деловых переговоров, построения корпоративных коммуникационных процессов, в том числе в сфере социального партнерства.

Деловые (ролевые) игры с элементами переговоров, мозговые штурмы, дискуссии, практикумы, семинары, лекции.

Способность квалифицированно толковать и применять нормативные правовые акты в конкретных жизненных ситуациях, составлять правореализационные и интерпретационные акты-документы.

ПК-2

Использует нормативные правовые акты, судебную практику и акты толкования при разработке правовых механизмов закрепления управленческих систем оплаты и нормирования труда, гарантий и компенсаций.

Деловые (ролевые) игры, юридические мини-тренинги, практикумы, семинары, лекции.

Критически оценивать аргументы и доказательства, выдвигать собственные идеи и аргументы в письменной и устной формах.

ПК-9

Разрабатывает и представляет для обсуждения проекты локальных нормативных актов и договоров, поясняет ключевые позиции, аргументирует ответы на вопросы.

Деловые (ролевые) игры с элементами публичного выступления и презентации, юридические мини-тренинги, практикумы, семинары, лекции.

Работать совместно с коллегами для получения общих результатов.


ПК-10

Демонстрирует способность организовывать командную работу по построению корпоративных управленческих систем области мотивации и материального стимулирования персонала.

Деловые (ролевые) игры, юридические мини-тренинги, практикумы, семинары.

Способность принимать оптимальные управленческие решения.

ПК-12

Учитывает при разработке правовых механизмов мотивации и материального стимулирования персонала управленческие, экономические и псхологические особенности организации, ее корпоративную культуру.

Деловые (ролевые) игры, юридические мини-тренинги, практикумы, семинары, лекции.

Способность воспринимать, анализировать и реализовывать управленческие инновации в профессиональной деятельности.

ПК-13

Демонстрирует способность находить инновационные правовые решения в области материального стимулирования персонала с использованием зарубежного опыта и возможностей российского законодательства.

Деловые (ролевые) игры, юридические мини-тренинги, практикумы, семинары, лекции.

Способность определять актуальные научные проблемы, изучение которых может обогатить юридическую науку.

ПК-15

Предлагает пути разрешения правовых коллизий в сфере оплаты и нормирования труда, дает рекомендации по совершенствованию законодательства.

Деловые (ролевые) игры, юридические мини-тренинги, практикумы, семинары, лекции, обсуждение докладов и статей.

Способность к анализу и обобщению результатов научного исследования на основе современных междисциплинарных подходов.

ПК-16

Проявление комплексного подхода к разработке корпоративных систем оплаты и нормирования труда, гарантий и компенсаций, составлению договоров в данной сфере.

Деловые (ролевые) игры, юридические мини-тренинги, практикумы, семинары.

Способность к подготовке и редактированию научных публикаций.


ПК-17

Написание статьи по проблематике дисциплины.

Конкурс научных статей по проблематике учебной дисциплины.
^ 3Место дисциплины в структуре образовательной программы

Настоящая дисциплина относится к дисциплинам по выбору вариативной части цикла дисциплин магистерской программы «Правовое обеспечение управления персоналом».

Изучение данной дисциплины базируется на следующих дисциплинах:

«Современные проблемы юридической науки»;

«Сравнительное правоведение»;

«Трудовое право России»;

«Теория и методология трудового права России»;

«Экономика труда и персонала»;

«Современные технологии управления персоналом».

Для освоения учебной дисциплины, студенты должны владеть следующими знаниями и компетенциями:

знать современные формы, методы и технологии мотивации и материального стимулирования персонала;

знать основные проблемы теории и методологии трудового права, а также судебной и правоприменительной практики в институтах оплаты и нормирования труда, гарантий и компенсаций;

уметь разрабатывать сложные управленческие системы при управлении персоналом организации;

уметь разрабатывать локальные нормативные акты организации, трудовые договоры и коллективные договоры;

владеть способностью принимать комплексные экономико-юридические управленческие решения;

уметь использовать успешный зарубежный опыт при построении и правовом закреплении локальных управленческих систем;

уметь строить деловые коммуникации;

владеть навыком публичных выступлений.

Основные положения дисциплины должны быть использованы в дальнейшем при изучении следующих дисциплин:

«Правовое обеспечение управления персоналом»;

«Трудовые споры. Медиация в разрешении индивидуальных трудовых споров».


^ 4Тематический план учебной дисциплины
№

^ Название раздела

Всего часов

Аудиторные часы

Самостоя­тельная работа

Лекции

Семинары

Практические занятия



Особенности правового закрепления современных систем мотивации и материального стимулирования персонала. Заработная плата работника как правовая категория. Системы оплаты труда: особенности разработки и правового закрепления.

8

2







6



Коллективно-договорный и локальный нормативный способы закрепления систем оплаты труда. Специфика оплаты труда руководителя организации, его заместителей и главного бухгалтера. Условия оплаты труда работника как обязательные условия трудового договора.

12

2




2

8



Соотношение трудового и налогового законодательства. Трудовой договор как финансовый документ.

10

2

2




6



Изменение систем денежного вознаграждения, стимулирующих, поощрительных, компенсационных выплат. Особенности оплаты временных переводов, дополнительной работы, работы по совместительству.

10

2

2




6



Порядок, место, формы и сроки выплаты заработной платы. Минимальный размер оплаты труда. Индексация заработной платы.

12

4




2

6



Виды компенсационных выплат, особенности их правового регулирования. Оплата труда при выполнении работ в условиях, отклоняющихся от нормальных.

10

2

2




6



Виды стимулирующих и поощрительных выплат. Специфика правового закрепления бонусных схем. Особенности оплаты труда топ-менеджмента. Правовые механизмы закрепления «золотого парашюта».

14

4




2

8



Правовое регулирование рабочего времени, времени отдыха и отпусков, особенности оплаты.

10

2

2




6



Нормирование труда. Введение, замена и пересмотр норм труда.

10

2

2




6



Система гарантий и компенсаций: особенности правового закрепления и налогообложения.

10

2

2




6



Служебные командировки и служебные поездки. Особенности возмещения расходов, связанных со служебными командировками и служебными поездками.

10

2




2

6



Гарантии и компенсации работникам, совмещающим работу с обучением.

10

2

2




6



Система выходных пособий и компенсационных выплат, связанных с прекращением (расторжением) трудового договора.

10

2

2




6



Ответственность за нарушения в области оплаты труда. Письма Минфина и Роструда, их роль и значение в формировании правоприменительной практики.

8

2







6




ВСЕГО:

144

32

16

8

88


Формы контроля знаний студентов


Тип контроля

Форма контроля

1 год

2 год

Кафедра

Параметры **

1

2

3

4

1

2

3

4

Текущий

(неделя)

Контрольная работа







*
















Кафедра трудового права

Письменная контрольная работа продолжительностью 80 минут в виде разработки раздела трудового договора «Условия об оплате труда»

Домашнее задание










*













Кафедра трудового права

Подготовка проекта положения о премировании объемом 0,3 п.л.

Итоговый

Зачет










*













Кафедра трудового права

Зачет по экзаменационным билетам, включающим два вопроса



^ 5Оценочные средства для текущего контроля и аттестации студента. Критерии оценки знаний, умений и навыков

4.1.1. Контрольная работа.


При выполнении контрольной работы студенту необходимо за 80 минут выполнить практическое задание по разработке раздела трудового договора «Условия об оплате труда».

Результаты контрольной работы позволят оценить уровень владения следующими компетенциями:

способность квалифицированно толковать и применять нормативные правовые акты в конкретных жизненных ситуациях, составлять трудовые договора (соглашения об изменении условий трудового договора);

способность компетентно использовать на практике приобретенные умения и навыки;

уметь разрабатывать индивидуальные программы материального стимулирования персонала;

владеть способностью принимать комплексные экономико-юридические управленческие решения.

Оценка за контрольную работу выставляется по 10-ти балльной шкале.


Балл

Критерии выполнения работы

10

Проект раздела трудового договора разработан в соответствии с современными управленческими технологиями и требованиями законодательства. Максимально эффективно применяются и используются правовые механизмы. Найдены новые решения управленческих проблем. Отсутствуют юридические ошибки.

9

Проект раздела трудового договора разработан в соответствии с современными управленческими технологиями и требованиями законодательства. Эффективно применяются и используются правовые механизмы. Найдены новые решения управленческих проблем. Отсутствуют юридические ошибки.

8

Проект раздела трудового договора разработан в соответствии с современными управленческими технологиями и требованиями законодательства. Эффективно применяются и используются правовые механизмы. Отсутствуют юридические ошибки.

7

Проект раздела трудового договора разработан в соответствии с современными управленческими технологиями и требованиями законодательства. Эффективно применяются и используются правовые механизмы. Отсутствуют юридические ошибки. Возможны технические неточности в оформлении, не являющиеся нарушениями законодательства.

6

Проект раздела трудового договора разработан в соответствии с требованиями законодательства. Без нарушений применяются и используются правовые механизмы. Возможны юридические неточности.

5

Проект раздела трудового договора частично разработан в соответствии с требованиями законодательства. С незначительными нарушениями применяются и используются правовые механизмы. Возможны юридические ошибки и неточности.

4

Проект раздела трудового договора частично разработан в соответствии с требованиями законодательства. С отдельными нарушениями применяются и используются правовые механизмы. Возможны юридические ошибки и неточности.

3

Проект раздела трудового договора разработан без соблюдения требований законодательства. С грубыми нарушениями применяются и используются правовые механизмы.

2

Проект раздела трудового договора разработан без соблюдения требований законодательства. Ошибочной применяются нормы права, не имеющие отношения к договору. С грубыми нарушениями применяются и используются правовые механизмы.

1

Все утверждения в проекте носят ошибочный характер.


^ 4.1.2. Домашнее задание.


Домашнее задание: подготовить проект положения о премировании, включающим в себя ежемесячную премию за результаты труда и ежегодную премию за выполнение целевых показателей эффективности организации.

Результаты выполнения домашнего задания позволят оценить уровень владения следующими компетенциями:

способность квалифицированно толковать и применять нормативные правовые акты в конкретных жизненных ситуациях;

составлять локальные нормативные акты;

уметь разрабатывать комплексные программы мотивации и материального стимулирования персонала;

владеть способностью принимать комплексные экономико-юридические управленческие решения.

Оценка за контрольную работу выставляется по 10-ти балльной шкале.



Балл

Критерии выполнения работы

10

Проект положения о премировании разработан в соответствии с современными управленческими технологиями и требованиями законодательства. Максимально эффективно применяются и используются правовые механизмы. Найдены новые решения управленческих проблем. Отсутствуют юридические ошибки.

9

Проект положения о премировании разработан в соответствии с современными управленческими технологиями и требованиями законодательства. Эффективно применяются и используются правовые механизмы. Найдены новые решения управленческих проблем. Отсутствуют юридические ошибки.

8

Проект положения о премировании разработан в соответствии с современными управленческими технологиями и требованиями законодательства. Эффективно применяются и используются правовые механизмы. Отсутствуют юридические ошибки.

7

Проект положения о премировании разработан в соответствии с современными управленческими технологиями и требованиями законодательства. Отсутствуют юридические ошибки. Возможны технические неточности в оформлении, не являющиеся нарушениями законодательства.

6

Проект положения о премировании разработан в соответствии с требованиями законодательства. Без нарушений применяются и используются правовые механизмы. Возможны юридические неточности.

5

Проект положения о премировании частично разработан в соответствии с требованиями законодательства. С незначительными нарушениями применяются и используются правовые механизмы. Возможны юридические ошибки и неточности.

4

Проект положения о премировании частично разработан в соответствии с требованиями законодательства. С отдельными нарушениями применяются и используются правовые механизмы. Возможны юридические ошибки и неточности.

3

Проект положения о премировании разработан без соблюдения требований законодательства. С грубыми нарушениями применяются и используются правовые механизмы.

2

Проект положения о премировании разработан без соблюдения требований законодательства. Ошибочной применяются нормы права, не имеющие отношения к договору. С грубыми нарушениями применяются и используются правовые механизмы.

1

Все утверждения в проекте носят ошибочный характер.



^ 4.2.Вопросы к зачету для оценки качества освоения дисциплины



Система управления вознаграждением персонала в HR-менеджменте.

Современные подходы к мотивации и материальному стимулированию персонала.

Формы материального стимулирования персонала.

Правовые категории «системы оплаты труда» и «заработная плата».

Классификация систем оплаты труда.

Способы правового закрепления систем оплаты труда.

Порядок учета мнения представительного органа работников при принятии локальных нормативных актов, закрепляющих системы оплаты труда.

Коллективно-договорное регулирование оплаты труда.

Условия об оплате труда как обязательные условия трудового договора.

Особенности закрепления систем оплаты труда руководителя организации, его заместителей и главного бухгалтера.

Требования налогового законодательства к правовому закреплению систем оплаты труда.

Понятийный аппарат трудового и налогового права в области оплаты труда.

Требование к обоснованности (оправданности) введения систем оплаты труда, их связь с производственными результатами труда.

Требования к документационному оформлению систем оплаты труда.

Штатное расписание. Унифицированные формы, применяемы при работе с системами оплаты труда.

Два способа изменения условий трудового договора об оплате труда.

Доказывание необходимости изменения условий об оплате труда по инициативе работодателя.

Роль ссылок (отсылочных норм) при закреплении систем оплаты труда в трудовом договоре.

Проблема необходимости изменения условий трудового договора при изменении условий об оплате труда в коллективном договоре, локальных нормативных актах.

Особенности оплаты временного перевода с согласия работника.

Оплата временного перевода без согласия работника в связи с чрезвычайными ситуациями.

Доплата за конкретный вид дополнительной работы, способы ее правового закрепления.

Особенности оплаты работы по совместительству.

Формы оплаты труда.

Минимальный размер оплаты труда.

Минимальная заработная плата в субъекте РФ.

Индексация заработной платы в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги.

Расчетный листок.

Место и сроки выплаты заработной платы.

Особенности оплаты отпуска.

Ограничение удержаний из заработной платы.

Система компенсационных выплат организации.

Компенсационные выплаты как элементы заработной платы, их отличие от компенсаций.

Компенсационные доплаты и надбавки: правовые подходы.

Специфика оплаты труда в особых условиях (условиях, отклоняющихся от нормальных).

Виды компенсационных выплат.

Оплата труда при выполнении работ различной квалификации.

Особенности оплаты труда при невыполнении норм труда, неисполнении должностных обязанностей, браке и простое.

Стимулирующие и поощрительные выплаты как системы оплаты труда и элементы заработной платы.

Виды стимулирующих и поощрительных выплат.

Премии как вид поощрительных выплат.

Специфика правового закрепления бонусов в качестве систем поощрительных выплат.

Особенности установления стимулирующих и поощрительных выплат руководителю организации, его заместителям и главному бухгалтеру.

Ключевые показатели эффективности, коэффициент трудового участия и иные современные формы стимулирования: правовые механизмы, риски, достоинства и недостатки.

Режим рабочего времени и времени отдыха как обязательное условие трудового договора.

Понятие рабочего времени.

Продолжительность рабочего времени.

Режим рабочего времени

Работа за пределами установленной продолжительности рабочего времени.

Понятие времени отдыха, его виды.

Отпуска: виды, продолжительность, условия и порядок предоставления и оплаты.

Взаимосвязь систем оплаты и нормирования труда.

Нормы труда.

Введение, замена и пересмотр норм труда.

Обеспечение нормальных условия для выполнение норм труда.

Локальные нормативные акты, закрепляющие нормы труда.

Гарантии и компенсации как институт трудового права.

Гарантии и компенсации в системе управления вознаграждением персонала.

Правовые категории «гарантия» и «компенсация».

Компенсации и компенсационные выплаты: сходства и различия.

Случаи предоставления гарантий и компенсаций.

Классификация гарантий и компенсаций.

Гарантии при направлении работников служебные командировки.

Коллективно-договорное и локальное нормативное регулирование возмещения расходов, связанных со служебной командировкой.

Требования к документированию служебных командировок.

Служебные командировки и служебные поездки: сходства и различия.

Виды служебных поездок. Характер работы как обязательное условие трудового договора.

Возмещение расходов, связанных со служебными поездками.

Виды гарантий и компенсаций работникам, совмещающим работу с обучением.

Порядок предоставления гарантий и компенсаций работникам, совмещающим работу с обучением.

Особенности предоставления и оформления дополнительных отпусков работникам, совмещающим работу с обучением.

Гарантии и компенсации работникам, направляемым работодателем для повышения квалификации.

Виды выходных пособий, связанных с расторжением трудового договора.

Гарантии руководителю организации, его заместителям и главному бухгалтеру при расторжении трудового договора в связи со сменой собственника имущества организации.

Гарантии руководителю организации при прекращении трудового договора в соответствии с пунктом 2 статьи 278 ТК РФ. Особенности правового закрепления и выплаты компенсации.

Гарантии и компенсации работникам при ликвидации организации, сокращении численности или штата работников организации: выходное пособие и дополнительная компенсация.

Виды ответственности за нарушения в сфере оплаты труда.

Материальная ответственность работодателя за задержку выплаты заработной платы и других выплат, причитающихся работнику.

Административная и уголовная ответственность за нарушения в сфере оплаты труда.

Письма Минфина РФ и Роструда РФ как узкоспециализированные акты толкования, оказывающие влияние на формирование правоприменительной практики.



^ Содержание дисциплины


Тема 1. Особенности правового закрепления современных систем мотивации и материального стимулирования персонала. Заработная плата работника как правовая категория. Системы оплаты труда: особенности разработки и правового закрепления.



Система управления вознаграждением персонала в HR-менеджменте.

Современные подходы к мотивации и материальному стимулированию персонала.

Формы материального стимулирования персонала.

Правовые категории «системы оплаты труда» и «заработная плата».

Классификация систем оплаты труда.



^ Базовый учебник

Трудовое право России. Учебник. Отв. ред. д.ю.н. Ю. П. Орловский и д.ю.н. Нуртдинова А.Ф. – 3-изд. – М.: Юрид. Фирма «Контракт», «ИНФРА-М», 2010. –– С. 294 - 337.

^ Основная литература

Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации. – 5-е изд., испр., доп., перераб. / Ответственный редактор профессор Ю. П. Орловский. – М.: Юридическая фирма «Контракт», «Инфра-М», 2009. - С. 444 - 448.

Армстронг Майкл. Практика управления человеческими ресурсами. Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2004. – С. 154-168, 533 - 587.


Дополнительная литература


Каринский С. С. Правовое регулирование заработной платы. М., 1963

Крапивин О.М., Власов В.И. Оплата труда. Вопросы правового регулирования. – М.: Ось-89, 2005. – 288 с.

Лившиц Р.З. Заработная плата в СССР. Правовое исследование. - М.: Наука, 1972 г. – 271 с.

Мазманова Б. Г. Оплата труда и трудовые отношения в России и за рубежом. - М.: Дело и сервис, 2010 г. – 432 с.

Пашерстник А. Е. Правовые вопросы вознаграждения за труд рабочих и служащих. М.; Л., 1949.

Рогалева Г. А. Локальное регулирование условий руда и система источников трудового права. Монографияю – М.: ООО «Интел-синтез АПР», 2003. – 152 с.

Саликова Н.М. Оплата труда в Российской Федерации. Правовое исследование и др. - Екатеринбург: УрГЮА, 2003. – 362 с.

502 актуальных вопросов по Трудовому кодексу Российской Федерации: комментарии и разъяснения: практич. пособие/ Ю. П. Орловский, А. Ф. Нуртдинова, Л. А. Чиканова; отв. ред. Ю. П. Орловский. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2010. - С. 201-316.

Кадровое делопроизводство (правовые основы). Практическое пособие. Отв. ред. д.ю.н., проф. Ю. П. Орловский. – М.: Юридическая фирма «Контракт», 2009. – С. 12-35, 80-145.

Киселев И. Я. Сравнительное и международное трудовое право. Учебник для вузов. – М.: Дело, 1999. – С. 185-205.

Кузнецов Д. Л., Белицкая И. Я., Черняева Д. В. Трудовое право России в схемах. Учебное пособие./ Под ред. д.ю.н., проф. Ю. П. Орловского. Составитель Белицкая И. Я. – М.: Юридическая фирма «Контракт», 2010. – С. 151 -183.

Лушников А. М., Лушникова М. В. Курс трудового права: Учебник: В 2 т. Т. 2 Коллективное трудовое право. Индивидуальное трудовое право. Процессуальное трудовое право. – М.: Статут, 2009. – С. 418-657.

Прием на работу. Заключение трудового договора. Учебно-практическое пособие / (Белицкая И.Я. и др.). Отв. ред. Ю. П. Орловский. – М.: Юридическая фирма «Контракт»: Волтерс Клувер, 2011. – С. 132-134.

Трудовое право России: Учебник. Краткий курс. – 3-изд., испр., доп., и перераб./от вред. Ю. П. Орловский и Л. А. Чиканова. – М.: Юридическая фирма «Контракт»: «Инфра-М», 2010. – С.160-262.

Трудовое право России: Учебник/ под ред. С. П. Маврина, Е. Б. Хохлова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Норма, 2007. – С. 406-511.

Трудовое право России/ Под ред. А. М. Куренного. – 2-е изд., испр. и доп. М.: Издательский дом «Правоведение», 2008. – С. 270-355.

Кибанов А. «Мотивация и стимулирование персонала: взаимосвязь понятий». «Кадровик. Кадровый менеджмент». 2008.N 6.

Яковлев Р.А. «Материальное стимулирование работников». - «Кадровик. Кадровый менеджмент». 2003 г. №1.

Яковлев Р.А. «Реформирование оплаты труда, возрождение ее основных функций». – «Человек и труд». 1996. №7.

Козина Е.В.Локальный способ регулирования заработной платы: диссертация кандидата юридических наук: 12.00.05 / Козина Елена Валериевна; Екатеринбург, 2009.

Саликова Н. М. Правовое регулирование оплаты труда в Российской Федерации: вопросы теории и практики: автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора юридических наук: 12.00.05 / Уральская государственная юридическая академия, Екатеринбург, 2003.

Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Гардарики, 2002. -528 с.

Управление персоналом. Учебное пособие/Под ред. Б. Ю. Сербиновксого, С. И. Самыгина. – М.: Издательство Приор», 1999 - 432 с.

Сидоренко Е. В. Мотивационный тренинг. – СПб.: Речь, 2001. – 234 с.

Шермерорн, Хант, Осборн. Организационное поведение. Пер. с англ. - СПб, Питер, 2004.

Чингос, Питер Т. Оплата по результату. Из опыта оплаты труда персонала в США: Пер. с нагл. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2004. – 416 с.

Экономика труда: (социально-трудовые отношения): Учебник/ Под ред. Н. А. Волгина, Ю. Г. Одегова. – М.: Изд-во «Экзамен», 2004. – 736 с.


Тема 2. Коллективно-договорный и локальный нормативный способы закрепления систем оплаты труда. Специфика оплаты труда руководителя организации, его заместителей и главного бухгалтера. Условия оплаты труда работника как обязательные условия трудового договора.


Способы правового закрепления систем оплаты труда.

Порядок учета мнения представительного органа работников при принятии локальных нормативных актов, закрепляющих системы оплаты труда.

Коллективно-договорное регулирование оплаты труда.

Условия об оплате труда как обязательные условия трудового договора.

Особенности закрепления систем оплаты труда руководителя организации, его заместителей и главного