Реферат: Програма фахового вступного випробування для зарахування на навчання за окр «спеціаліст»

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ

національний університет харчових технологій


«ЗАТВЕРДЖЕНО»

Голова приймальної комісії НУХТ,

ректор С.В. Іванов

"____ " __________ 2011 р.


програма

фахового вступного випробування для зарахування на навчання за ОКР «спеціаліст» зі спеціальності 7.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування»




Схвалено

на засіданні кафедри

менеджменту

Протокол №___

від «_____» _______________ 2011р.


В.о.завідувача

кафедри менеджменту __________Т.Л.Мостенська


Схвалено

Вченою радою факультету

Економіки і менеджменту

Протокол №_3_

від «20» 10. 2011р.


Голова Вченої ради факультету,

В.о.декана С.І.Дичковський



2011


^ ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ


Атестація студентів здійснюється на підставі оцінки рівня професійних знань, умінь та навичок випускників, передбачених ГСВО МОН „ Освітньо-кваліфікаційна характеристика бакалавра з напряму „Менеджмент організацій і адміністрування ”, з використанням загальнодержавних методів комплексної діагностики: складання фахового вступного випробування.

Фахове вступне випробування складається з двох етапів:

перевірка рівня теоретичних знань студентів,

письмове розв’язання розрахунково-аналітичної задачі, що дозволяє перевірити сформованість відповідних умінь та навичок.

На державну атестацію виносяться дисципліни:

- основи економічної теорії

- економіка підприємства

- маркетинг

- основи менеджменту

- управління персоналом

- операційний менеджмент

- основи зовнішньоекономічної діяльності

- право (цивільне, господарське, трудове)

- організація праці менеджера

За результатами складеного фахового вступного випробування Приймальна комісія здійснює зарахування студентів на ОКР «спеціаліст».


^ РОЗДІЛ І. ЕКОНОМІЧНА ТЕОРІЯ


Мікроекономіка

Рівновага споживача та її властивості.

Виробнича функція: поняття та параметри. Закон спадної граничної продуктивності факторів виробництва.

Витрати виробництва: поняття, види та графічна інтерпретація. Поняття прибутку та його видів.

Поняття ринку досконалої конкуренції та його ознаки.

Максимізація прибутку, мінімізація витрат в короткостроковому періоді: два підходи до вирішення визначених проблем.

Монополія: сутність, ознаки та види. Поняття монопольної влади та показників, що її вимірюють.

Визначення ціни і оптимального обсягу продажу монополією. Особливості монопольного ціноутворення. Поняття цінової дискримінації.

Основні ознаки ринку монополістичної конкуренції. Нецінова конкуренція: переваги та основні напрями.

Основні моделі олігополістичного ціноутворення.

Підприємство на ринку факторів виробництва в умовах досконалої та недосконалої конкуренції.


Макроекономіка

Економічний цикл, його фази та причини. Види циклів.

Сучасні форми, рівень та причини безробіття. Закон Оукена.

Суть, вимір, типи, види та причини інфляції. Інфляція попиту і інфляція пропозиції.

Взаємозв'язок інфляції та безробіття. Крива Філліпса. Стагфляція.

Сукупний попит, сукупна пропозиція, їх суть та фактори, що впливають на них.

Модель рівноваги сукупного попиту і сукупної пропозиції. Ефект храповика.

Суть споживання та заощаджень і їх вплив на макроекономічну рівновагу. Середня та гранична схильність до споживання і до заощадження.

Сукупні витрати та їх вплив на рівноважний обсяг виробництва. Модель

"кейнсіанський хрест".

Вплив інвестицій на рівноважний ЧНП. Ефект мультиплікатора інвестицій. Парадокс ощадливості Д.Кейнса.

Рецесійний та інфляційний розрив сукупних витрат та їх вплив на рівноважний ЧНП.

Фіскальна політика, її суть та напрями. Крива Лафера.

Податкова система як складова фіскальної політики. Мультиплікатори державних витрат, податків, збалансованого бюджету.

Банківська система та її структура. Національний банк і його функції.

Грошовий мультиплікатор.

Економічна нерівність в умовах ринку та диференціація доходів. Крива Лоренца.

Модель економічного зростання Р.Солоу. "Золоте правило" нагромадження. Залишок Солоу.


^ РОЗДІЛ II. ЕКОНОМІКА ПІДПРИЄМСТВА

Поняття підприємства, цілі та напрямки його діяльності.

Порядок створення та реєстрації підприємства.

Поняття, класифікація і структура підприємств.

Методи оцінки основних засобів.

Амортизація основних засобів. Формування амортизаційної політики підприємства.

Характеристика процесу відтворення основних засобів.

Поняття, склад та структура оборотних коштів підприємства. Джерела їх формування.

Поняття і класифікація нематеріальних активів.

Реалізація права власності на нематеріальні активи.

Класифікація і структура персоналу.

Поняття і класифікація інвестицій.

12. Поняття витрат підприємства. Економічна сутність собівартості продукції.

Класифікація операційних витрат.

Поняття і класифікація доходу підприємства.

Прибуток як кінцевий фінансовий результат діяльності підприємства. Сутність

рентабельності.

Система розподілу прибутку та механізм його використання.

Оцінка фінансово-економічного стану підприємства.

Поняття та сутність ефективності.

Види цін на продукцію та методи їх встановлення.

Економічний зміст поняття "заробітна плата". Системи та форми оплати праці.


^ РОЗДІЛ IIІ. МАРКЕТИНГ

Поняття, сутність, цілі, принципи та функції маркетингу. Модель "4-Р". Основні поняття та ідеї маркетингу. Види маркетингу та їх характеристика.

Сутність маркетингового середовища. Визначення споживачів в маркетингу.

Процес прийняття рішення про покупку індивідуальним та індустріальним споживачами.

Сутність та основна мета маркетингових досліджень. Процес маркетингових досліджень та характеристика його етапів. Методи збирання первинної інформації. Кількісні та якісні дослідження. Особливості складання анкет.

Частка ринку фірми та методики її розрахунку. Насиченість ринку. Напрямки вивчення споживачів та їх особливості.

Дослідження конкурентів. Класифікація фірм-конкурентів. Напрямки дослідження їх конкурентоспроможності.

Сегментація ринку та її основні принципи. Вибір найбільш привабливих сегментів ринку. Пошук ніші ринку. Сутність, ціль та способи позиціювання товару на ринку.

Сутність стратегічного планування маркетингу. Особливості постановки цілей фірми.

"Дерево цілей". Матриця розвитку товару-ринку (Ї.Ансоффа):сутність базових стратегій.

Матриця конкуренції М.Портера. П'ять сил конкуренції Портера.

Маркетингові стратегії росту. Сутність господарського портфелю фірми. Стратегічний господарський підрозділ (СГП). Види СГП та їх характеристика.

Поняття товару. Класифікація товарів. Маркетингова "цибулина" товару. Життєвий цикл товару. Методика визначення рівня конкурентоспроможності товару.

Ринкова атрибутика товару. Марочні позначення. Управління торговою маркою. Формування і управління асортиментом.

Сутність та природа каналів розподілу. Функції каналу розподілу.

Основні та синтетичні елементи комплексу просування. Процес вибору

комплексу просування товару.


^ РОЗДІЛ IV. ОСНОВИ МЕНЕДЖМЕНТУ

Діагностика конфлікту і корегування поведінки його учасників.

Критерії оцінювання організаційної структури управління підприємства.

Управлінське рішення як результат управлінської діяльності.

Наукові підходи до менеджменту підприємства в сучасних умовах розвитку національної економіки.

Моделі комунікаційного процесу в організаціях.

Місце бізнес-планування у менеджменті підприємства.

Взаємозв'язок внутрішнього і зовнішнього середовища та їх вплив на діяльність організації.

Роль організаційної структури управління у досягненні мети підприємства.

Профілактика й запобігання виникненню конфліктів.

Проблеми застосування інструментарію самоменеджменту на сучасному етапі в Україні.

Мотивація як функція менеджменту.

Принципи побудови організаційних структур.

Досягнення американського та японського менеджменту в галузі прийняття та забезпечення виконання управлінських рішень.

Конфліктна ситуація та інцидент як передумови виникнення конфлікту.

Класифікація стилів керівництва, та аналіз факторів впливу на його вибір.

Місце комунікацій в реалізації організаційно-управлінських рішень.

Порівняльна характеристика шкіл менеджменту.

Характеристика внутрішнього середовища підприємства.

Реалізація функцій контролювання та регулювання у менеджменті підприємства.

Відповідальність у менеджменті: юридичні та економічні аспекти.

Характеристика та взаємозв’язок спеціальних функцій менеджменту.

Наукові школи менеджменту та особливості формування сучасної моделі менеджменту в Україні.

Проблеми мотивації у менеджменті підприємства на сучасному етапі розвитку національної економіки.

Природа та різновиди відповідальності у менеджменті.

Методи менеджменту як результат виконання функцій менеджменту та сукупність способів впливу на керовану системи управління.

Розробка положень раціоналізації діяльності та створення сприятливих умов роботи трудового колективу.

Місце стратегічного планування у діяльності підприємства.

Управління організаційними змінами (перетвореннями) підприємства.

Авторитет керівника та умови його ефективної праці.

Підходи до побудови організаційної структури управління підприємства.

Організаційна структура, штати і функції апарату управління підприємства.

Теорії лідерства і типологія лідерів.

Досвід стратегічного та оперативного планування провідних підприємств світу.

Оцінка ділових та професійних якостей менеджера промислового підприємства.

Типи організаційних структур та їх роль у забезпеченні успішного функціонування підприємства.

Теорії "людського фактору" в управлінні і їх характеристика.

Місце моделювання у прийнятті управлінських рішень.

Сучасні форми реалізації наукових принципів управління в діяльності підприємств.

Процес управління як сукупність спеціальних функцій, здійснюваних менеджером підприємства.

Місце корпоративної культури у досягненні успіху організації.

Теорія конфліктів у менеджменті підприємства.

Діагностика соціально-психологічного клімату колективу підприємства.

Характеристика організаційної структури підприємства.

Взаємозв’язок спеціальних та загальних функцій.

Система управління конфліктами в організації.

Характеристика процесу прийняття управлінського рішення.

Визначення місії та цілей в управлінні підприємством.

Види та форми стимулювання праці на українських підприємствах.

Модель організації як відкритої системи.

Формування структурних елементів та чинники впливу на організаційну структуру управління підприємства.

Контроль як функція менеджменту.

Сутність конфлікту та його характерні риси.

Трудовий колектив як об'єкт управління.

Прийоми професійного спілкування в системі "керівник - підлеглий".

Характеристика інтегрованих підходів до управління: процесний, системний, комплексний, ситуаційний.

Закони та принципи менеджменту – наукове підґрунтя управління підприємством.

Розвиток управлінської думки в Україні.

Сукупність методів прийняття управлінських рішень.

Стиль керівництва та лідерство як визначальні у менеджменті підприємства.

Місце самоменеджменту у забезпеченні ефективності функціонування організації.

Механізм реалізації конкретних функцій менеджменту.

Забезпечення комунікаційного процесу у різних сферах менеджменту: виробництво, збут, фінанси, облік, персонал.

Обґрунтування вибору критеріїв оцінювання співробітників.

Причини й наслідки конфліктів в організації.

Організація взаємодії як функція менеджменту.

Проблеми забезпечення ефективних комунікацій сучасного підприємства.

Процесуальні теорії мотивації.

Мета, завдання, об'єкт, предмет, суб'єкти та види контролю.

Природа та визначення керівництва і лідерства.

Менеджмент як вид професійної діяль­ності.

Сутність та класифікація організацій.

Управління стресами в конфліктній ситуації.

Загальна характеристика і класифікація функцій менеджменту.

Відповідальність та етика у менеджменті.

Тактичне планування.

Організаційні зміни та ефективність менеджменту.

Регулювання як загальна функція менеджменту.

Зарубіжні системи менеджменту.

Організація комунікаційного процесу на підприємстві.

Формування ідеальної моделі сучасного менеджера.

Сутність та теоретико-прикладні засади мотивування.

Модель інформаційного забезпечення за функціями менеджменту.

Безконфліктне спілкування в процесі проведення професійних переговорів і нарад.

Проблеми забезпечення ефективного зворотнього зв’язку у процесі комунікації.

Формування корпоративної культури підприємства.

Передумови формування стилів керівництва.

Порівняльна характеристика різних підходів до структури бізнес-плану.

Матеріальне стимулювання праці.

Стратегічне планування діяльності організації.


^ РОЗДІЛ V.

УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ

1.Сутність та задачі менеджменту персоналу

2. Еволюція теорій менеджменту персоналу. Поняття і підходи

3. Методологія менеджменту персоналу

4. Сутність, роль та основні напрямки кадрової політики

5. Організація кадрового діловодства

6. Принципи кадрового планування в організаціях

7. Методи визначення потреб організації в персоналі

8. Організація добору і відбору кадрів

9. Метод оцінки роботи та ділових якостей персоналу

10. Атестація персоналу

11. Ассессмент центр-технологія оцінки персоналу

12. Методи розвитку персоналу та його конкурентоспроможності

13. Планування трудової кар’єри

14. Науково-методичне забезпечення менеджменту персоналу

15. Інформаційна база менеджменту персоналу

16. Кадрове, матеріально-технічне та фінансове забезпечення

17. Мотивація персоналу: сутність і значення його

18. Матеріальна мотивація трудової діяльності

19. Соціальний пакет, як інструмент задоволення потреб в стабільності і

захищеності персоналу

20. Основні види нематеріальної мотивації

21. Мотивуюча оплата праці як стратегічний фактор розвитку організації і

персоналу

22. Елементи мотивуючої оплати праці менеджменту персоналу

23. Значення і фактори впливу на умови праці персоналу

24. Розробка соціальної технології «Створення привабливих робочих місць на

виробництві

25. Управлінська культура та її типи-імідж формування організації

26. Технологія розвитку організаційної культури

27. Принципи формування іміджу персоналу

28. Розвиток і удосконалення іміджу персоналу

29. Суть та механізми психологічного впливу на персонал

30. Соціально-психологічний клімат і його вплив на ефективність діяльності

персоналу

31. Соціальне партнерство:суть і його значення

32. Ділові характеристики персоналу

33. Оцінювання ефективності кадрового планування

34. Оцінювання ефективності добору і відбору персоналу

35. Оцінювання ефективності професійного розвитку і навчання персоналу


^ РОЗДІЛ VI. ОПЕРАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

1.Операційний менеджмент: сутність, передумови виникнення та місце в системі менеджменту організацій.

2.Відпрацювання фінансової політики та фінансової структури фірми.

3.Функції, методи і принципи операційного менеджменту.

4. Формування структури капіталу фірми та управління залученими фінансовими коштами.

5. Сутність операційної системи та її основні типи.

6 Сутність , поняття проекту, загальна характеристика та види проектів.

7. Виробничі потужності, їх розташування та процес проектування підприємства.

8.Управління проектами в системі операційно-виробничого менеджменту та його основні фази.

9.Продуктивність і конкурентоздатність операційної системи.

10.Сутність, причини виникнення та види ризиків.

11. Сутність, особливості та процедура прийняття рішень в операційному менеджменті.

12.Методи та методики оцінювання міри ризику.

13Сутність, типи та методи прогнозування.

14.Основні підходи до управління ризиком та способи його мінімізації.

15.Операційна стратегія та її компоненти.

16.Управління матеріально-технічним забезпеченням та його основні завдання.

17.Агрегатне планування, його зміст та основні стратегії.

18Управління товарорухом та стимулювання збуту.

19.Переваги та недоліки агрегатного планування.

20Сутність управління запасами, мета створення та суспільно-необхідний рівень споживання запасів матеріальних ресурсів.

21.Методи агрегатного планування та їх порівняльна характеристика.

22.Основні етапи формування персоналу організації та забезпечення його ефективної мотивації.

23.Загальна характеристика змісту, цілей і завдань оперативного планування та диспетчеризація виробництва.

24.Економічно оптимальна якість товару.

25.Проектування виробів і процесів у виробництві та сфері послуг.

26.Управління системою якості продукції на підприємстві та основні напрями його вдосконалення.

27.Принципи функціонування операційної системи.

28.Управління фінансових планів ( бюджетних кошторисів) фірми.

29.Моделі вибору варіантів економічної стратегії організації

30/Методи сіткового планування в управлінні проектами.

31.Сутність, структура, принципи та методи планування в операційному менеджменті.

32.Поняття якості та її основні характеристики.

33.Короткострокові плани в структурі процесу планування.

34.Система забезпечення якості товару на виробничому та національному рівнях.

35.Взаємозв”язок стратегічних, агрегатних та короткострокових планів.

36.Управління персоналом в системі виробничого менеджменту.

37.Моделювання як інструмент обґрунтування та прийняття управлінських рішень.

38.Збутова діяльність, її сутність, економічне значення та організаційна структура.

39.Система основних взаємозв”язків тактичних планів та процедура потреби в матеріалах.

40.Концепція управління збутом, її основні функції та інформаційна система збуту.

41.Бізнес-планування як інструмент реалізації стратегії і тактики підприємницької діяльності.

42.Типи запасів, витрати на їх формування та основні функції запасів.

43.Основні підходи до формування бізнес-плану та загальні правила його відпрацювання.

44.Види попиту на матеріально-технічні запаси, системи та моделі управління запасами.

45.Проаналізувати сутність і місце операційного менеджменту в системі менеджменту організацій.

46. Охарактеризувати систему забезпечення «точно в термін».

47.Операційна система та її підсистеми.

48.Охарактеризувати систему «Канбан».

49.Класифікація операційних систем.

50.Охарактеризувати основні типи математичних моделей.

51.Охарактеризувати типи проектів або планувань виробництва:пропорційно-функціональна схема, лінійно-поточна схема і фіксоване позиційне планування.

52.Особливості виробництва в сфері послуг.

53.Проетування виробів і процесів виробництва , їх критерії та варіанти.

54.Виробнича стратегія і конкурентні пріоритети.

55.Охарактеризувати процес дезагрегування стратегії та основний виробничий план (розклад фірми).

56. Побудова операційної системи та її компоненти.

57.Охарактеризувати систему потокового виробництва з «виштовхуванням» виробу.

58. Проаналузвати сутність системного та ситуаційного підходів до операційного менеджменту.

59.Виробнича стратегія і конкурентоспроможність.

60.Управління процесом проектування операційної системи.


^ РОЗДІЛ VII. ОСНОВИ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ

Суть управління зовнішньоекономічною діяльністю.

Теорії управління зовнішньоекономічною діяльністю.

Державні органи управління зовнішньоекономічною діяльністю.

Функції Верховної Ради, Національного банку, Кабінету Міністрів, Державної митної служби в області управління зовнішньоекономічної діяльності.

Наднаціональні інститути регулювання зовнішньоекономічної діяльності.

Основні види та принципи зовнішньоекономічної діяльності.

Класифікація суб’єктів зовнішньоекономічної діяльності

Основні методи регулювання зовнішньоекономічної діяльності в Україні та їх характеристика.

Регулювання зовнішньоекономічної діяльності митною службою України.

Організація управління зовнішньоекономічною діяльністю на рівні підприємства.

Митне регулювання зовнішньоекономічної діяльності.

Мито, об’єкти оподаткування митом, ставки мит.

Система митного регулювання в Україні. Функції митного тарифу.

Види мита за способом їх нарахування.

Умови встановлення та суть спеціального, антидемпінгового та компенсаційного мита.

Умови застосування преференційних, пільгових та повних ставок мита.

Митні режими.

Митна вартість. Способи визначення митної вартості.

Схема проходження вантажу через митний кордон України.

Митний контроль. Організація митного контролю.

Реєстрація підприємства як суб’єкта зовнішньоекономічної діяльності.

Реєстрація зовнішньоекономічних договорів.

Механізм нарахування і сплати мита.

Об’єкти оподаткування та порядок нарахування акцизного збору та податку на додану вартість при митному оформленні товарів.

Поняття і інструменти нетарифного регулювання зовнішньоекономічної діяльності.

Ліцензування і квотування зовнішьоторговельних операцій.

Сертифікація товару як метод нетарифного регулювання.

Сутність, види та об’єкти митного контролю на кордоні України.

Ліцензування. Необхідність даного режиму. Види ліцензій. Порядок видачі ліцензій.

Квотування. Види квот. Причини застосування. Механізм реалізації квот.

Демпінг. Антидемпінгове мито. Антидемпінгові законодавства як засіб регулювання зовнішньоекономічної діяльності.

Валютне регулювання та валютний контроль зовнішньоекономічної діяльності.

Сутність дослідження зовнішнього ринку.

Процес планування дослідження та виходу на зовнішній ринок.

Моделі виходу на зовнішній ринок.

Поняття і види експортно-імпортних операцій.

Класифікація експортно-імпортних операцій.

Особливості та порядок здійснення реекспортних та реімпортних операцій.

Причини існування та сутність зустрічної торгівлі.

Класифікація операцій зустрічної торгівлі.

Товарообмінні і компенсаційні угоди на безвалютній основі.

Компенсаційні угоди на комерційній основі.

Компенсаційні угоди на основі угод про промислове співробітництво.

Етапи організації зовнішньоторговельної угоди.

Основні напрямки ринкових досліджень у ЗЕД.

Джерела інформації для вивчення фірм-партнерів у зовнішній торгівлі.

Способи встановлення контактів між контрагентами в процесі підготовки до укладання контракту.

Оферта: сутність та види.

Попередні переговори: зміст, призначення та етапи проведення.

Процедура підготовки експортної угоди.

Процедура підготовки імпортної угоди.

Способи укладання контрактів купівлі-продажу.

Контракти міжнародної купівлі-продажу. Види контрактів. Правове регулювання укладання контрактів міжнародної купівлі-продажу.

Форми контрактів купівлі-продажу.

Алгоритм проведення операції купівлі-продажу.

Сутність форс-мажорних обставин. Відповідальність сторін при настанні „форс-мажорних обставин”. Зміст розділу “ Форс-мажорні обставини”.

Зміст та структура контрактів міжнародної купівлі-продажу.

Послідовність складання і виконання зовнішньоекономічних контрактів.

Способи визначення якості товару в контрактах купівлі-продажу товарів.

Методи перевірки товару за якістю та за кількістю.

Порядок пред’явлення претензій щодо кількості та якості товару.

Вимоги до упакування товару при міжнародній купівлі-продажу товарів. Види, порядок та особливості пакування товарів.

Вимоги до маркування товару при міжнародній купівлі-продажу товарів.

Зміст розділу “пакування і маркування товару”. Функції упаковки та маркування при виконанні зовнішньоторговельних угод.

Порядок пред’явлення рекламацій при міжнародній купівлі-продажу товарів. Способи урегулювання рекламацій. Зміст розділу „Санкції і рекламації”.

Зовнішньоторговельна документація.

Способи визначення строку і дати поставки в зовнішньоторговельних контрактах.

Зміст розділу „Арбітраж”. Порядок розгляду суперечок.

Світова ціна і її співвідношення з контрактною ціною.

Базис ціни.

Валютні застереження.

Способи фіксації ціни товару в контракті.

Комерційні поправки до зовнішньоторговельних цін.

Визначення способів платежів за експортно-імпортними операціями.

Акредитивна форма розрахунків. Схема розрахунків із застосуванням акредитивної форми. Види акредитивів.

Інкасо. Схема розрахунків із застосуванням інкасової форми. Види інкасо.

Застосування банківського переказу в зовнішньоторговельних розрахунках.

Кредитні засоби платежу за експортно-імпортними операціями.

Види зовнішньоторговельних посередників.

Характеристика основних умов договорів з зовнішньоторговельними посередниками.

Умови роботи посередників на зовнішньому ринку.

Організаційні форми торгово-посередницьких операцій.

Міжнародні товарні біржі. Їх функції.

Види біржових угод.

Характеристика угод з реальним товаром.

Характеристика ф’ючерсних угод.

Характеристика опціонних угод.

Процедура хеджування. Цілі хеджування.

Організація розрахункових операцій на біржах.

Характеристика основних видів брокерської діяльності на міжнародних товарних біржах.

Міжнародні аукціони. Суть. Основні центри.

Техніка проведення аукціонів.

Міжнародні торги. Поняття і значення.

Види торгів.

Порядок і умови проведення міжнародних торгів.

Види міжнародних перевезень.

Організація морських міжнародних перевезень. Трампове і лінійне перевезення.

Організація автомобільних міжнародних перевезень.

Організація залізничних міжнародних перевезень.

Посередництво в транспортних операціях.

Транспортні умови контракту.

Базисні умови поставки товару.

Чартер. Функції. Основні умови.

Коносамент. Функції. Види.

Види зовнішньоторгових документів. Основні групи та вимоги до їх оформлення.

Транспортна документація.

Основні види митних документів. Порядок призначення та специфіка їх оформлення.


РОЗДІЛ VІII. ПРАВО (цивільне, господарське, трудове).

1. Поняття цивільного права.

2. Функції цивільного права та його основні принципи.

3. Система цивільного права.

4. Джерела цивільного права.

5. Предмет цивільного права.

6. Склад цивільних правовідносин.

7. Підстави виникнення цивільних правовідносин.

8. Право на захист, реалізація права на захист.

9. Поняття цивільно -правової відповідальності.

10. Форми цивільно-правової відповідальності.

11. Види цивільно-правової відповідальності.

12. Правоздатність і дієздатність фізичної особи.

13. Поняття та ознаки юридичної особи.

14. Види юридичних осіб.

15. Державна реєстрація юридичних осіб.

16. Поняття та значення позовної давності.

17. Види строків позовної давності.

18. Поняття права власності.

19. Способи набуття і припинення права власності.

20. Право спільної власності.

21. Основні засади захисту права власності.

22. Поняття права інтелектуальної власності, їх об’єкти та суб’єкти.

23. Авторське право та суміжні права.

24. Поняття та склад зобов’язання.

25. Види зобов’язань.

26. Поняття та принципи виконання зобов’язання.

27. Способи забезпечення виконання зобов’язань.

28. Припинення зобов’язань.

29. Поняття та класифікація правочинів.

30. Умови дійсності правочинів.

31. Порядок укладання цивільно-правових договорів.

32. Зміст цивільно-правових договорів.

33. Види недійсності правочинів.

34. Господарські правовідносини: поняття, ознаки, види.

35. Поняття банків, види банківської діяльності.

36. Поняття, предмет і методи господарського права.

37.Поняття, предмет і методи господарського законодавства.

38.Напрямки вдосконалення господарського законодавства.

39.Види суб’єктів господарського законодавства.

40. Поняття та зміст підприємництва.

41.Припинення справи про банкрутство.

42. Мирова угода у справі про банкрутство.

43.Порядок та форми розрахунків у господарському обороті.

44. Поняття та види кредитів.

45.Суб’єкти зовнішньоекономічної діяльності.

46.Поняття і форми іноземних інвестицій.

47.Поняття і види вільних економічних зон.

48.Поняття, функції та принципи діяльності бірж.

49.Види біржових угод.

50.Правовий статус фондової та товарної бірж.

^ РОЗДІЛ IX. ОРГАНІЗАЦІЯ ПРАЦІ МЕНЕДЖЕРА


У чому полягає сутність управлінської праці як складової управлінської діяльності?

Визначте логіку процесу управлінської праці.

Назвіть основні категорії менеджерів та розкрийте специфіку їх праці.

У чому полягає зміст діяльності менеджера?

Розкрийте схему процесу роботи менеджера.

Розкрийте функції менеджера в процесі управління.

Висвітлить управлінські ролі менеджера.

Визначте і охарактеризуйте напрямки наукової організації праці.

Висвітліть основні принципи наукової організації праці.

Охарактеризуйте завдання наукової організації праці.

Розкрийте сутність наукової організації праці на сучасному етапі.

Визначте і охарактеризуйте основні напрямки механізації і автоматизації управлінської праці.

Охарактеризуйте основні види розподілу та кооперації праці на підприємстві.

Охарактеризуйте внутрішні форми розподілу праці на підприємстві.

Назвіть особливості розподілу функцій між членами загального керівництва підприємства

Охарактеризуйте основні види організаційно-адміністративних методів управління на підприємстві.

Висвітліть роль планування особистої діяльності менеджера в сучасних умовах.

У чому полягає практичне значення планування особистої роботи менеджера?

Розкрийте сутність поняття "делегування". Визначте переваги та недоліки методу делегування повноважень з точки зору керівника організації.

Охарактеризуйте схему делегування повноважень. Які функції і напрямки діяльності керівника не підлягають делегуванню?

У яких ситуаціях менеджеру доцільно використовувати делегування повноважень?

Які переваги має реалізація принципу делегування повноважень в організації?

Назвіть умови делегування повноважень.

Розкрийте сутність та особливості делегування відповідальності в організації.

Назвіть і охарактеризуйте фактори, що перешкоджають активному делегуванню повноважень в організації.

Розкрийте зміст розпорядчої діяльності менеджера.

Визначте вимоги до контролю в діяльності менеджера.

Визначте та охарактеризуйте види та типи наказів на підприємстві

Визначте та охарактеризуйте види та типи розпоряджень на підприємстві

Розкрийте основні напрямки удосконалення діловодства і документообігу на підприємствах.

У чому полягає зміст роботи з документами, що надходять на підприємство?

Розкрийте сутність поняття «управлінський документ»

Наведіть класифікацію управлінських документів.

Розкрийте сутність поняття «документація». Назвіть види документації.

Розкрийте сутність поняття «діловодство».

Назвіть та охарактеризуйте форми діловодства, які застосовуються на підприємствах.

Вкажіть вимоги до раціональної організації документообігу на підприємствах.

Охарактеризуйте значення обліку та аналізу робочого часу менеджера.

Назвіть принципи обліку робочого часу менеджера

Розкрийте сутність та роль нормування управлінської праці в сучасних умовах.

Назвіть та охарактеризуйте методи нормування управлінської праці

Назвіть основні види норм часу

Визначте та охарактеризуйте метод фотографії робочого часу менеджера та його різновиди.

Назвіть та охарактеризуйте показники, що вираховуються на основі даних фотографії робочого часу

У чому полягає сутність організації робочого місця менеджера?

Розкрийте сутність планування робочого місця менеджера.

Назвіть та охарактеризуйте вимоги, що пред’являються до робочого місця менеджера.

За якими напрямками можуть використовуватися технічні засоби управління в організації?

Назвіть методи вимірювання витрат часу менеджера

Назвіть основні причини втрат часу в діяльності менеджера.

Охарактеризуйте методи аналізу робочого часу менеджера.

Розкрийте сутність таких форм колективної роботи, як нарада, засідання, збори.

53.У чому полягають особливості організаційно-розпорядчої документації


^ СПИСОК РЕКОМЕНДОВАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ


ЛІТЕРАТУРА ДО РОЗДІЛУ І


Мікроекномііка

Андріюк Н. Мікроекономіка: Навч. посібник. – К.: Кондор, 2004. – 176 с.

2. Базилевич В., Лук’янов В., Писаренко Н., Квіцинська Н. Мікроекономіка: Опорний конспект лекцій. – К.: Четверта хвиля, 1998. – 248 с.: іл.

3. Задоя А.О. Мікроекономіка: Курс лекцій та вправи: Навч. посіб. – К.: Т-во “Знання”, КОО, 2001. – 211 с.: іл..

4. Макконнелл Кемпбелл Р., Брю Стенли Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. – В 2 т.: Пер. с англ.; 11 изд. – Т. 1. – М.: Республика, 1992. – 399 с.: табл., граф.; Т. 2. – М.: Республика, 1992. – 400 с.: табл., граф.

5. Нуреев Р.М. Курс микроэкономики: Учебник для вузов. – М.: НОРМА, 2001. – 572 с.

6. Піндайк Р., Рубінфельд Д. Мікроекономіка / Пер. з англ. А.Олійник, Р.Скільський. – К.: Основи, 1966. – 646 с.

7. Симкмна Л.Г., Корнийчук Б.В. Микроекономика / 2-е изд. – СПб.: Питер, 2003. – 432 с.: ил. – Сер. „Учебное пособие”.

8. Семюельсон Пол А., Нордгауз Вільям Д. Мікроекономіка: Пер. з англ. – К.: Основи, 1998. – 676 с.


Макроекноміка


1. Аналітична економія: макроекономіка і мікроекономіка: Навч. посіб./ За ред. С. Панчишина і П. Островерха. – К.: Знання, 2006. – 723с.

2. Базилевич В.Д., Базилевич К.С., Баластрик Л.О. Макроекономіка. Підручник / За ред. Базилевич В.Д. – К.: Знання, 2008. – 743с.

3. Базилевич В.Д., Баластрик Л.О. Макроекономіка: Тести, ситуаційні завдання, практикум розв'язання: Навч. посіб. – К.: Четверта хвиля, 1997. – 223с.

4. Батура О.В., Івашина О.Ф., Новікова Л.Ф. Макроекономіка: Навч. посібн. – К.: ЦУЛ, 2007 – 236с.

5. Бункина М.К. Семенов В.А. Макроекономіка. – М.: АОДИС, 1996. – 320с.

6. Гаврилішин О. Основні елементи теорії ринкової си