Реферат: Здравствуй, дорогой читатель

СЛОВО ОТ АВТОРОВ

Здравствуй, дорогой читатель! От лица Молодежного Движения Орифлэйм, мы: Маргарита Полежаева, Роман Кулыгин и Людмила Колоколова, -рады приветствовать тебя на страницах нашего Альманаха!!! Совсем недавно мы задумались о том, что на сегодняшний день в Орифлэйм приходит огромное ко­личество талантливой и разносторонней молодежи, но, к сожалению, далеко не все из них достигают хотя бы уровня Менеджера, а тем более, Директора. И мы задались вопросом: «А почему у одних по­лучается, а у других — нет? Почему одни стоят на сцене, получают премии в тысячи долларов, могут позволить себе ездить за границу, жить отдельно от родителей и оплачивать себе учебу, а другие, в это же самое время, даже и не мечтают о подобном, потому что уверены, что такая жизнь дается не всем и такой способ заработка денег явно не для них?».

Сетевой бизнес - это, прежде всего, бизнес историй молодых людей и не очень, успешных и неудачни­ков, с печальным и со счастливым концом...

Вашему вниманию мы предлагаем 21 историю самых ярких и успешных молодых лидеров Москвы. Это люди 18-25 лет, которые в свои юные годы достигли таких высот в личном развитии и материаль­ной сфере, что многим 40-50-летним мужчинам и женщинам даже не снились! Кроме того, они поделились своими авторскими методиками, которые во многом помогли им достичь колоссального успеха. Познакомиться с их секретами вы можете также, посмотрев наш видеоальманах «Книга недетских советов или МЛМ вам не игрушки».

Мы уверены, что наш проект будет очень полезен в развитии бизнеса каждого из вас и поспособствует Вашему продвижению по карьерной лестнице.

Возможно, сегодня ты начинающий дистрибьютор или только собираешься заключить договор с ком­панией, но уже завтра ты можешь попасть на страницы нашего альманаха и рассказать о своей Истории успеха наравне с признанными лидерами Орифлэйм. От всей души мы желаем вам новых побед, новых званий, новых достижений и, как сказал Йохан Розенберг: «Йоба-йоба-йоба!».


С наилучшими пожеланиями, Маргарита Полежаева, Роман Кулыгин, Людмила Колоколова


Здравствуйте! Меня зовут ЮРИЙ МИХАЙЛЮК, мне 35 лет, я работаю одним из Менеджеров компании Орифлэйм в России.

«Фишка» нашей компании, или, другими словами, наше уникальное позиционирование на рынке - это то, чего нет ни у какой-либо другой компании. Мы говорим, что Орифлэйм позволяет заработать деньги сегодня и воплотить свою меч­ту завтра. Деньги - сегодня, мечта - завтра. Это гораздо больше, чем просто пафосные слова. В этой фразе выражена суть нашей бизнес-модели. Если вы вдумаетесь в то, что мы предлагаем, то, мне кажется, что наше уникальное предло­жение очень сильно и уместно подходит именно для молодых людей. Почему? Потому что сейчас, вспоминая свою мо­лодость, я думаю о том, что мне тогда, как никогда, хотелось, в принципе, двух вещей. Мне хотелось денег, потому что их никогда не хватало, мне их хотелось сегодня. И у меня были свои мечты: добиться чего-то...у каждого из нас есть свои мечты. Так вот, мне хотелось денег сегодня и мне хотелось достичь своих желаний; хотелось, чтобы сбылись мои мечты через несколько лет. Наша бизнес-модель, наша система, наше уникальное рыночное позиционирование позво­ляет заработать деньги сегодня и воплотить свои мечты завтра. Это именно то, что нужно молодым людям. Это то, что нужно вам! Со своей стороны, как представитель компании, я хочу сказать, что вы нужны нам. Молодые люди - это наше будущее, будущее компании. Как одна из лидирующих компаний в прямых продажах и в сетевом маркетинге, и в косметике на российском рынке, мы делаем большую ставку на молодежь. Именно в молодежи наше будущее. И, поверьте, что это уже выражается и будет выражаться в будущем в очень серьезных инвестициях со стороны компании в программы, связанные со стимулированием именно молодежи для работы в нашей компании. Я желаю вам всяческих успехов, я желаю вам зарабатывать хорошие деньги сегодня и воплощать свои мечты завтра!!!

Юрий Михайлюк, Региональный Менеджер по продажам стран СНГ и Балтии

Здравствуйте! Меня зовут ЕКАТЕРИНА ПАНЧИК. Я Менеджер по работе с ключевыми партнерами компании Ориф­лэйм. Мне 28 лет, в компании я работаю уже третий год.

Я рада приветствовать вас в рядах Консультантов Орифлэйм! Хочу отметить, что вам очень сильно повезло, что вы попа­ли в Орифлэйм, потому что теперь вы сможете действительно воплотить свои мечты, вы сможете заработать деньги. Вы сможете стать еще красивее. Вы сможете сделать красивее всех своих знакомых, всех своих друзей и знакомых знакомых, благодаря той продукции, которая у нас есть. Вы сможете заработать деньги не только на те нужды, которые вам сейчас необходимы. Вы сможете также построить себе карьеру. Вы сможете вырасти профессионально и личностно. Вы приоб­ретете огромное количество друзей, новых знакомых. И я вам хочу сказать, что, наверное, в данный момент вам повезло гораздо больше, чем когда-то повезло вашим родителям. И сейчас, благодаря тем возможностям, которые есть в Ориф­лэйм, вы сможете достичь таких результатов, таких успехов, которым, наверное, позавидовали бы в свое время ваши родители. Я желаю вам удачи, желаю вам как можно больше везения, сил и хорошего настроения, потому что в Орифлэйм все делается с хорошим настроением. Ведь это именно то, что нужно сейчас для современной молодежи!

Екатерина Панчик, Менеджер по работе с ключевыми партнерами


Личная Папка История No.1


Алексей Ботев, Менеджер

День рождения:

21.11.1981

Знак зодиака: Скорпион

Семейное положение:

Холост

Любимый цвет:

Синий

Любимое блюдо: Пельмени

Любимый продукт в Орифлэйм:

Туалетная вода Solliden

^ Мои увлечения:

Гитара, баскетбол

Моя любимая книга:

Р.Кийосаки «Богатый папа, бедный папа»


Здравствуйте, меня зовут Ботев Алексей, мне 24 года. В Орифлэйм я около 5 лет, из них активно работаю 10 месяцев. Пришел в компанию, потому что нужна была временная подработка. Не думая о больших деньгах, раздавал каталоги, выполнял заказы. Одним словом, 5000 рублей зарабатывал. Недавно я закончил университет и решил серьезнее отнес­тись к карьере в Орифлэйм, так как вижу перспективы развития. Сейчас у меня порядка 150 человек, уровень 15%, 3 ключевых партнера, которым я помогаю развивать их структуру.

Леша, я знаю, у тебя интересная история прихода в компанию, расскажи ее.

Все было очень интересно... Мы с моим другом, Женей Бочковым, учились вместе в МГУ, жили в общежитии. Решили у себя в комнате устроить ремонт. Побелили потолок, поклеили обои, покрасили пол. В результате у него 40 рублей осталось, а у меня 50 рублей. Начало месяца. Родители деньги только в конце месяца пришлют. А в долг брать не хотелось. Мы решили работу искать. Зашли в Интернет. Нашли объявление: «Работа для студентов, свободный гра­фик, рост карьерный». Приехали - оказалось Орифлэйм. Думаем, ладно, раз приехали - послушаем. Нам понравилось, решили начать. Денег на регистрацию не было. Мы сказали: «Подумаем». Заняли денег на регистрацию, на каталоги. Презентацию нам проводил Перминов Николай, ныне - Золотой Директор. Мы вернулись в тот же день в офис и ска­зали, что хотим зарегистрироваться. Вот так все было.

Как ты приглашаешь людей?

Например, в первую линию я приглашаю по холодному рынку. Со всеми знакомыми, которые у меня были, я пого­ворил еще в начале своей деятельности. Причем, допустил грубейшую ошибку: сам, еще не имея результата, начал рассказывать о бизнесе Орифлэйм. Все знакомые мне говорили: «Когда начнешь зарабатывать, мы тебя послушаем». И вот только сейчас они начинают приходить. Сейчас я работаю соцопросом, активным контактом, Интернет, клиенты.

Соцопрос – это как?

Это выход в людное место, с папочкой, и под маркой опроса общественного мнения общаемся и знакомимся с людьми. Мы задаем стандартные вопросы: как зовут, сколько лет, где учатся или работают, знают ли что-нибудь об Орифлэйм. Моя задача - разговорить человека; если он мне понравился, то я беру у него телефон и приглашаю на встречу.

А Интернет - достаточно популярный сегмент у молодежи. Как ты работаешь там?

Составьте объявление, по которому вы бы сами пришли. Потом заходите на поисковую систему «Яндекс» или «Рамблер», в строке поиска забиваете слово «работа». В результате поиска вы получаете 15-50 сайтов, на которых вы можете публиковать свое объявление и искать тех, кому интересно ваше предложение.

Сейчас я осваиваю еще один новый метод. Сижу в чатах, общаюсь с людьми, плавно перевожу на тему работы и заработка и назначаю встречи.

Леша, скажи, а кого ты считаешь главным учителем в МЛМ и вообще по жизни?

Таких людей несколько. Прежде всего, это мои родители. Они изначально агрессивно-негативно восприняли мою работу в Орифлэйм. Они расценивали мою работу как игру. Когда я заявил, что хочу серьезно заниматься Орифлэйм, а не наукой, им это очень сильно не понравилось. После того, как я стал зарабатывать, они стали по-другому к этому относиться. Они сейчас находятся в стадии принятия. Я благодарен моим спонсорам, которые очень много в меня вло­жили - это Николай Перминов, Константин Середа, Василий Кравцов.

Леша, я знаю, что в Орифлэйм у тебя раскрылись не только лидерские качества, но ты еще себя как-то выражаешь. Расскажи об этом.

Да, увлечение музыкой. Это началось еще задолго до Орифлэйм. Я проводил школьные дискотеки до 11 класса. Потом университет, времени на это не было. Я все думал: «Когда я за пульт еще сяду?!» И однажды на одном из семинаров «Все звезды» ко мне подошел Константин Середа и сказал о том, что ди-джей, который должен сидеть на музыке, опаздывает, и ему нужна моя помощь в этом направлении. Я, конечно, очень обрадовался. Первый раз это был не самый удачный мой опыт. Однако сейчас уже я помогаю проводить почти все семинары Молодежного Движения Орифлэйм.

У всех есть какие-то секреты и наработки, которые помогают им в бизнесе. У тебя они есть?

Конечно. Немного расскажу. Главным пунктом моего плана являются цели. Всегда помните, для чего вы это делаете. Любое действие, которое вы делаете, необходимо соизмерять со своим планом: приближает ли оно вас к вашей цели или нет. Как только у вас появляется цель, все ваши дальнейшие действия будут вас либо приближать к вашей цели, либо удалять от нее.

Следующий момент: надо обязательно работать по системе. Бессистемные действия ни к чему хорошему вас не приведут. Да, возможно, будет результат, однако, он будет хаотичным и неповторяемым. У меня есть система обучения, система встреч, система работы с заказами, система звонков по группе. Но все эти системы ничто без системы работы над собой. И, конечно, важен анализ наших действий. Не просто тупо делать что-то одно, а останавливаться - смот­реть, что получилось, что не получилось, и продолжать делать, уже исправив ошибки. Мне понравилась одна фраза, которую я прочитал на Арбате - там улица, мощеная памятными плитами, и фраза с одной из плит звучит так: «Даже когда вы на вершине успеха, все равно анализируйте ошибки».

Следующий момент - будь готов к трудностям. Без трудностей ничего великого не достигается. Я люблю объяснять это людям на примере компьютерной игры. В игре есть уровни, и мы не попадем на следующий уровень, не пройдя предыдущий. В жизни и в бизнесе то же самое. Пока мы не усвоим какой-то урок, нам жизнь будет опять его давать. И чем дольше мы его не усваиваем, тем больнее нам будет. Да, ошибки надо совершать, но задумайтесь, стоит ли совершать одну и ту же несколько раз. Одной из моих ошибок было то, что, когда у меня в первом уровне появлялся активный человек, я переставал приглашать в первый уровень людей. Не совершайте мою ошибку.

Самодисциплина во всем. Здесь у вас нет начальников. Спонсор не начальник. Ему не интересны люди, которых он постоянно теребит; ему интересны люди интересующиеся, которые сами его теребят по любому поводу. Постарайтесь стать такими людьми.

Ну и про карты, ты картишки тут принес. Поиграем?

Я люблю их использовать при запуске людей, объясняя, как людей надо приглашать. Это довольно здорово разгру­жает голову человека. Когда даешь ему инструктаж и видишь, что от информации человек устал - достаешь карты. Этот секрет я взял у своего спонсора Николая Перминова. Я достаю колоду и начинаю рассказывать: «Дорогой мой друг, все люди представляют из себя колоду карт. Снаружи все одинаковые. Есть карты, которые ничего не стоят, и есть карты, которые стоят многого. И часто мы решаем за людей - кто есть кто. В колоде есть тузы - ключевые люди, которые будут строить бизнес, есть короли - активные продавцы, дамы - пользователи со скидкой, есть вальты - люди, которые зарегистрировались и ничего не делают. Все остальные карты - это люди, которые пришли на встречу и не подписались». Изначально я спрашиваю: «Реально проводить 2 встречи в неделю?». «Естественно, реально», - отвеча­ет мне человек. Я показываю на примере карт как это может выглядеть. Выкладываем первые две карты - валет и шес­терка. Итог недели - одна регистрация пустого человека. Еще две карты - появился туз и семерка. Итог второй недели - ключевой человек. Еще две карты - обе девятки - никто не подписался. Итог каталожного периода - 2 регистрации, из которых один человек что-то делает. Я говорю человеку: «Ты проработал целый каталог, а результат - один работаю­щий человек. Как с твоей мотивацией дела?». Он отвечает: «Неважно». «Ладно, а знаешь, если ты будешь не одного, а 5 человек приглашать, то результат будет другим». Пробуем. Первые пять карт - один туз. Вторые пять карт - два вальта. Третьи пять карт - король и дама. Вторая встреча на второй неделе - валет. Пятые пять карт - дама. И шестая пятерка карт - туз и дама. Итог каталожного периода - 9 человек в команде, из них 2 ключевых. Какова мораль? Надо больше встреч проводить. И помните: заранее вы не знаете, кто есть кто, задача ваша - просто вскрыть колоду.

И напоследок: скажи пару слов молодым лидерам.

Я хочу сказать, что это - бизнес, серьезный бизнес. Отнеситесь к Орифлэйм как к бизнесу. Если будете относиться к нему, как к игрушке, то и результат будет игрушечный. Жизнь всегда проверяет вас на прочность. Жизнь либо шлифует вас, либо стачивает - все зависит от того, из какого материала вы сделаны. Удачи вам.


^ Методика «Достижения максимального успеха».

• Всегда помните о цели! Всегда! Именно она. если поставлена правильно, будет вести вас через все трудности, кото­рые неизбежно будут. Как ее поставить правильно? Если она вас зажигает, раззадоривает - поставлена правильно. И с того момента, как вы для себя ее определили, каждый ваш шаг, каждое ваше действие либо приближает вас к ней, либо отдаляет. Третьего не дано.

• Будьте в системе. Можно делать на энтузиазме много хаотичных действий. В результате только устанете, а результат будет невысок. Систематизируйте ВСЕ свои действия в этом бизнесе.

• Делайте - Анализируйте - Делайте. Идеальный план работы - это действия. Однако нельзя забывать и об анализе как своих достижений, так и неудач. Можно тупо делать одно и то же, получая незначительные результаты. А можно посмотреть на ситуацию со стороны. Часто рыба, бьющаяся об лед, не подозревает, ч то рядом есть прорубь. Всегда думайте о том, что получается, а что можно улучшить.

• Будьте готовы к трудностям. Они нужны, очень нужны. Успех не учит - учат неудачи. Трудности - это обычная рабочая ситуация, это нормально. Относитесь к ним спокойно и решайте их. Это проверка вас на прочность. Жизнь похожа на компьютерную игру. Вы не попадете на следующий уровень, пока не пройдете предыдущий, пока не освоите все

его уроки.

• Самодисциплина. Каждодневные систематические действия. Все большие результаты достигаются благодаря силь­ной самодисциплине.


Личная Папка История N0.2


Екатерина Хопина, Менеджер


День рождения:

02.10.1987

Знак зодиака: Весы

Семейное положение: Не замужем

Любимый цвет: Зеленый

Любимое блюдо:

Макароны по-флотски

Любимый продукт Орифлэйм:

Лосьон для тела «Молоко и мед»

^ Мои увлечения:

Длительные пешие прогулки

Моя любимая книга:

Р.Шарма «8 ритуалов для руководителей с перспективным видением от монаха, который продал свой Феррари»


Добрый день, меня зовут Хопина Екатерина, мне 18 лет, я Менеджер компании Орифлэйм. В компании я уже полгода, мой уровень 12%. Мне очень нравится сотрудничать с компанией и принимать участие в различных мероприятиях.

Как началось твое сотрудничество с Орифлэйм?

Дело в том, что один из моих знакомых здесь работал, он пригласил меня в гости к другу, который впоследствии ока­зался моим Директором, и в домашней обстановке мне была проведена презентация. У меня сразу возникло уважение и хорошее отношение к Директору, а еще мне понравились возможности компании. Я осталась, и не жалею об этом.

Ты чем-то занимаешься помимо сотрудничества с компанией?

Я учусь в Московском авиационно-технологическом институте, сейчас перешла на третий куре. Учеба в первой половине дня, остальное время можно посвятить карьере.

Как проходит твой день? Вот ты проснулась...

Проснулась, потянулась, с хорошим настроением пошла в институт. Потом поехала в офис, провела какие-то мероприятия, презентации. Приезжаю домой, повторяю пройденный на лекциях материал, принимаю звонки от людей из моей структуры, планирую с ними их действия и результаты на день, неделю, каталог.

Кто твои люди? Ты работаешь со знакомыми?

У меня есть и знакомые, и незнакомые люди в команде. Есть мои одногруппники из института, есть люди, пришед­шие по объявлениям.

Ты можешь выделить какие-то книги, которые на тебя повлияли? В 18 лет не каждый мыслит, как ты.

Я в компании всего полгода, и за это время изменила свое мировоззрение в лучшую сторону. Конечно, многие мысли до меня донес мой Директор Максим Норенко, но я не могу не упомянуть книгу Робина Шармы «Уроки лидерства от монаха, который продал свой Феррари». Это одна из немногих книг, содержание которых сразу начинаешь примерять на себя, на свою структуру, на свою семью.

Ты сказала, что очень изменилась в Орифлэйм. Можешь привести краткое описание себя «до» и «после»?

Я всегда была общительным человеком. Но раньше я много времени тратила впустую: за телевизором, за пустым об­щением с негативными людьми. Сейчас я продолжаю заниматься спортом, встречаюсь с друзьями, но успеваю гораздо больше именно благодаря планированию, которому научилась здесь. Со всеми людьми мы составляем индивидуаль­ный график работы на неделю, скоординированный с расписанием учебы.

Что бы ты могла назвать своим жизненным девизом?

Это слова Робина Шармы «Не рассчитывай, что другие станут тем, чем ты не можешь стать сам». Лидер обязательно должен быть личным примером для своей команды.

Что бы ты сказала людям, которые сейчас только начинают?

Надо верить в себя, верить в свою мечту, создать для себя картинку идеального будущего и тянуться к ней. Каждый день продолжайте следовать плану, предпринимать приятные и целенаправленные действия, и с Орифлэйм у вас все получится!

^ Индивидуальный график работы на неделю

Как заполнять «Индивидуальный график работы на неделю», как им пользоваться, как планировать с людьми из своей структуры их время, чтобы получать максимальную отдачу.

Верхняя строчка заполняется днями недели, левый столбец - время: с 9 до 20.

Назначается отдельный день для встречи с человеком, либо по телефону все обговаривается.

Первое. Если человек учится (так сложилось, что у нас молодежная группа, поэтому будем рассматривать этот вари­ант), тут же отсекается с понедельника по пятницу, либо по субботу, время, выделенное на учебу. Допустим, человек учится на дневной форме, следовательно, первая половина дня с ПН по СБ занята.

Учеба - первое, что никто не отменит, что неизменно.

Второе - в график сразу вносятся офисные мероприятия, которые тоже происходят регулярно, и не отменимы. До­пустим, в ВС с 5 до 6. Эта клеточка тоже штрихуется, и делается надпись «ОТЧЕТ». Сразу назначаются необходимые встречи на неделю: встречи с Менеджером, Директором, если заранее была о них договоренность, т.е. самое важное, связанное с работой.

Когда это сделано, третий шаг - правильно распределить оставшееся время: на работу с клиентами, на работу со знакомыми, на презентации и т.д.

Также, очень важная вещь - плотное сопровождение человека, только недавно пришедшего в структуру. Назначается время контакта по вечерам.

Каждый вечер необходимо разговаривать с человеком, как прошел день, придерживался ли человек составленного плана, каких результатов достиг.

Так, каждое воскресенье недавно пришедшим людям составляются такие графики. Они мотивируют, дают четкую картину недели и помогают идти к поставленной цели.

Одна минута планирования экономит пять минут реального времени. И я считаю правильное планирование одной из главных составляющих успеха.

Также, есть большой плюс в том, что если человек видит, что день прошел, а он по каким-то причинам, пропустил один из пунктов своего плана, это дело тут же переносится на следующий день, в свободный промежуток. Таким об­разом, люди ничего не забывают, все успевают, и быстро достигают результатов.

И немного о планировании на каталог. Кроме составления таких планов каждое воскресенье, ОБЯЗАТЕЛЬНО нужно составлять план на очередной каталог.

3 плана: план «минимум», план «оптимум» и план «максимум»! План по личным баллам, по групповым, на какой процент может выйти человек за этот каталог, какой значок получит. План по презентациям, по их количеству. План по книгам, которые мы стараемся давать людям для поддержания их мотивации.

Это важно, и я уверена, что каждый лидер должен составлять такие графики со своими людьми, помогать им уви­деть их будущее. Составив такой план, человек знает, к чему идет и чего достигнет, приложив минимум, оптимум и максимум усилий.


ЛичнаяПапка История No 3

Дарья Борунова, Менеджер

День рождения: 05.01.1989 Знак зодиака:

Козерог Семейное положение: Не замужем Любимый цвет:

Черный Любимое блюдо;

Шоколад Любимый продукт Орифлэйм:

Туалетная вода Fгеуа Мои увлечения:

Разговаривать по телефону Моя любимая книга:

Р.Кийосаки «Квадрант денежного потока»


Здравствуйте, меня зовут Борунова Дарья! Мне 17 лет. Уровень 18%. Я в компании чуть больше года, этот уровень я сделала за 3 месяца. Я в компании зарегистрирована уже не в первый раз. Это третий. Два раза я не была очень активной. А сейчас у меня замечательный спонсор - Максим Норенко. Но на начальном этапе он мне не помогал, да это и не требовалось. А потом просто очень захотелось сделать результат. Когда я пришла, я начала с личных продаж. Отметка максимум - более 1800 бб лично.

А кто те люди, которые у тебя в организации? Сколько лидеров, откуда они?

Молодежь. Это, в основном, незнакомые с «холодного рынка». Мне сразу попалось 2 активных человека. Соответственно, стали приглашать, проводить встречи, встречи... За счет этого первый мальчик вышел на 12%.

Даш, ты такая изящная, хрупкая девушка, слабая, наверное, но в глубине души - лидер с очень прочным стержнем. Откуда это возникло?

Наверное, если человеку не оказывают никакой поддержки, никакой помощи, ты хочешь-не хочешь, станешь лидером! С детства приучали к самостоятельности. И как-то так получилось, что изначально привыкла рассчитывать на себя. Ценное - это те люди, которые в Орифлэйм добились высоких результатов. Смотришь и удивляешься, неужели это действительно возможно. Тамиллла Полежаева, вот ее бы не хотела потерять. Хорошо, что она есть.

А есть еще какие-то люди, может, твои спонсоры, которые тебе помогают, на которых ты хотела бы сама быть похожа?

Тамиллла. Еще, конечно, мой любимый спонсор Максим Александрович.

А может, книги есть какие-то, которые тоже повлияли?

Я могу сказать, какая книга действительно всю мою жизнь изменила. Это Роберт Кийосаки «Квадрант денежного потока». Когда я прочитала ее в первый раз, я настолько была в шоке от того, что там написано, настолько тяжело мне было это понять.

А изюминка у тебя в работе какая-то есть?

Тяжело, конечно, ответить, у каждого свои какие-то методы и т.д. Дело в том, что я делаю ставку на ДЕЙСТВИЯ. Не надо сидеть, думать, откладывать. Делать очень много действий, прилагать очень-очень-очень серьезные усилия и получать от этого максимум удовольствия. Даш, напоследок скажи несколько слов людям, которые хотят добиться успеха!

Мой девиз: «Если быть, то быть первым».

^ Ценные советы

1. Очень важна максимальная концентрация и стопроцентная отдача. Что бы вы ни делали, делайте это как можно лучше. Где бы вы н|и были, будьте здесь.

2. Берите курс на профессионализм. Преуспевающего человека ведет по жизни стремление к превосходству.

3. Научитесь работать над собой больше, чем над своей работой. Личностный рост - это фундамент успеха в Орифлэйм.^ Самое главное на пути к лидерству - это самосовершенствование.

4. Используйте все источники информации, до которых в
Мои увлечения:

Игра «Денежный поток»


^ Моя любимая книга:

З.Зиглар «До встречи на вершине»



Здравствуйте, меня зовут Карен Есаян. Я Менеджер компании Орифлэйм, работаю уже 2 года. Из 90 человек моей группы двое - будущие Директора!

Здравствуйте, меня зовут Евгения, уровень 15%, в компании больше двух лет.

- Хорошо, а как вы познакомились?

- Познакомились в стенах родного офиса, начали общаться.

- вы из одной структуры?

- Из разных. И структуры разные, и методики разные.

- Мне было интересно, как она работала, я постоянно задавал какие-то вопросы. Она уходила от ответов просто великолепно и первое время очень меня ненавидела.

- За что?

- Ну, за то, что доставал с вопросами. Ну, потом дальше, дальше, дальше... Мы уже год вместе.

- ^ Скажите, ваш союз: он вам помогает или мешает?

- Помогает. Хорошо иметь родного человека, который понимает и поддерживает.

- Есть ли какие-то разногласия, которые вызывают много споров у вас?

- Может быть на тему наших людей, нашей группы, вот это иногда бывает.

- У меня одно мнение, у Карена другое. Вот тут и начинаются какие-то споры. И в споре рождается истина.

- Как приглашаете людей?

- Нам нравятся холодные контакты: соцопрос, Интернет. В Интернете даю объявления: «Работа, подработка». Даль­ше созваниваемся и назначаем встречу. Да, и что немаловажно, он сам пришел по Интернету.

-А многие ведь очень здорово время проводят, обсуждая что-то за банкой пива...

- Нет, меня это не привлекает. Такая жизнь никуда не ведет. А когда мы собираемся в Орифлэйм, ведем разговоры о людях, о методиках работы, о фондовых рынках, об инвестициях - это так интересно!

- К тому же, с таким же успехом можно и с деньгами отдохнуть, только не сидеть где-нибудь на лавочке, а где-нибудь на курорте, на яхте собственной, например...

- С пивом и семечками...

- Какие мероприятия на вас подействовали?

- Огромное впечатление оставила ША в прошлом году. Там были наши замечательные лидеры, которые показали свою первую распечатку, самую первую... Также там была Татьяна Ковзик - мне очень понравилось ее выступление. ША сплачивает команды - замечательное мероприятие!

- Что вам нравится в Орифлэйм?

- Общение с интересными людьми, наше окружение в школах, в институтах - негативно: кто-то пытается выставить себя напоказ, кто-то самоутвердиться за счет других. В Орифлэйм ты общаешься с людьми, которые тебе нравятся. И ты выбираешь свое окружение. Если тебе не нравится человек, ты с ним просто не общаешься. И еще очень интересно оттачивать навыки коммуникации. В других местах этому совершенно не учат.

- Здесь реально мы учимся жить. Я научился разговаривать с любым человеком, независимо от статуса, от положе­ния. С Орифлэйм я научился раскрепощать себя, быть позитивным человеком. Это очень важно в жизни. В дальней­шем тебе это поможет в любой сфере, та же самая личная жизнь, потому что знаешь, как реагировать на некоторые моменты...

- Можете назвать имена лидеров, которые оказали на вас влияние?

- Ну, естественно, это мой спонсор — Максим Норенко. На 90% только благодаря этому человеку я сейчас именно такая, какая я есть.

- А мой вышестоящий Директор — Виктория Кармазина. Она меня очень многому научила, я благодарен ей за то, что она неоднократ­но меня «вытягивала», когда я «засыпал». Еще я благодарен Галине Викторовне Ворониной, она проводит замечательные школы по понедельникам на Спортивной. Там я многому научился. Галина Яковлевна Плоткина - Золотой Директор - замечательная женщина, с которой всегда можно пообщаться, которая многому научит. И вообще, мне нравится, как она работает. Благодаря ей я узнаю все больше, больше, больше...

- Мои вышестоящие: Бронислав Храпкин и Нина Кулыгина. Мне кажется, стоит только произнести это имя - Бронислав Храпкин -уже все станет понятно. Совершенно спокойный, оптимистичный, позитивный, конечно, не гениальный человек, слово «гениальный» немножко нам не подходит, очень успешный человек, на которого хочется быть похожим. Нина Кулыгина тоже замечательная женщи­на. . .даже посмотреть как она себя держит...

- вы успешные бизнес-лидеры Орифлэйм, будущие топ-лидеры, но при этом вы молодые ребята, которым хочется и отдохнуть. Как вы проводите свободное время, и как удается совмещать активную деятельность в Орифлэйм?

- Свободное время, если честно, забивается важными делами, например, сегодня было занятие, которое проходит каждую неделю. Если взять, к примеру, 2 воскресенья назад, мы собрались в офисе на Спортивной. У нас был наш «инвестиционный клуб», как мы его называем.

- И напоследок, ваш девиз и пожелание читателям.

- «Можете получить в жизни все, что хотите, если в достаточной мере поможете другим людям получить то, что они хотят». Помогайте другим людям, и будет у вас все!!!


Мечта, цель и 21 причина зарабатывать 1000 $

Я хотела бы рассказать про один из методов нашей системы, то есть, каким образом я обучаю людей, на какие темы я с ними разгова­риваю. Этот метод я называю «Мечта, цель и 21 причина зарабатывать 1000 $». Я считаю это наиболее важным компонентом мотивации человека, который приходит в компанию! Для начала я человеку; даю небольшое задание: подумать и написать (обязательно) 21 причи­ну, зачем ему необходимо стать Директором, если у него есть такая цель, или, просто, 21 причина получать 1000 $ (10000 $, 1000000 $ - нужное подчеркнуть). После выполнения этого задания надо с ним обсудить то, что он написал!!! Он зачитывает свои причины, и в этот момент спонсор должен всячески человека подбодрять - все-таки он открывается перед вами! Причины бывают как на уровне «покупки мобильною телефона», так и «собственной финансовой независимости»! После этого человеку необходимо объяснить, зачем он это делал: «Вот теперь. Маша, ты точно знаешь, зачем тебе раздавать каталоги, ходить по клиентам, приглашать знакомых, посещать занятия. У тебя есть четкие причины, зачем тебе каждый день вставать утром и бежать к клиентам, теперь ты знаешь, ради чего тебе это надо делать!».

Обсуждение мечты человека. Сначала я объясняю, как важно мечтать, но быть не просто мечтателем, который лежит на диване и гово­рит: «вот я хочу, хочу...», а быть мечтателем-деятелем, человеком, который будет идти к исполнению своей мечты. Затем мы обсуждаем мечту-конкретику и мечту-образ жизни. Так вот, мечта-конкретика - это та вещь, та квартира, та машина, о которой человек мечтает или хочет, чтобы она у него была! Если это машина, то человек должен написать на бумаге, какая модель, цвет, дизайн. Необходима дета­лизация, нужно написать, продумать каждую деталь, в общем, описать эту машину таким образом, чтобы она «ожила» в ваших глазах, приобрела живые формы и размеры. Затем необходимо найти картинку данной мечты, наклеить ее на самые видные места: в ежедневник, на стену, на заставку компьютера и так далее, то есть визуализировать мечту.

Мечта-образ жизни - это то, как бы хотел человек жить, с кем бы он общался, в каком районе он жил, каким образом он бы прово­дил свой день (написать сценарий идеального дня своей жизни). «Представь себе. Маша, что у тебя есть миллион долларов, чем бы ты занималась целый день, куда бы ездила отдыхать...». Затем необходимо все эти мечты оценить в деньгах, то есть, сколько необходимо получать денег в месяц для того, чтобы все это осуществилось. Здесь необходима как фантазия человека так и Ваша фантазия. Помните, что вы - ведущий в вашем разговоре, вы должны направлять, необходимо все рассказывать красочно, чтобы человек вас понимал.


Личная Папка История No5

Сергей Козарь, Менеджер

День рождения:

14.05.1983

Знак зодиака: Телец Семейное положение:

Холост Любимый цвет:

Зеленый


Любимое блюдо:

Мясо

Любимый продукт Орифлэйм:

Туалетная вода Nomadic


^ Мои увлечения:

Преферанс


Моя любимая книга:

Р.Г.Аллен «Множественные источники дохода»


Добрый день, меня зовут Сергей. Мне 23 года, мой уровень 18%.^ В моей команде 170 человек, он
Семейное положение:

Замужем, сыну Егору 5 лет ^ Любимый цвет:

Красный
Любимое блюдо:

Жареная картошка
Любимый продукт Орифлэйм:

Гель для душа «Грейпфрут»

Мои увлечения:

Проводить презентации

^ Моя любимая книга;

Т.Шрайтер «Лидеры»


Здравствуйте, меня зовут Первакова Галина. Мне 24 года, в бизнесе я уже 3 года. В моей структуре около 200 чело­век. На данный момент уровень 18%. Меня никто не приглашал в компанию. Получилось так, что я жила когда-то в од­ном городе и пользовалась там продукцией, а когда переехала, даже каталога найти не смогла. Позвонила по телефону «горячей линии» в Москву, мне дали телефон офиса. Моим спонсором стала Наташа, с которой я не была еще знакома. На тот момент я выбрала для себя только экономию. Получилось 200 бб в первый месяц: на 100 бб попользовалась, и девчонки попросили каталог, увидев в сумке. Я никому не хотела предлагать каталог, жутко боялась. Я тогда училась на четвертом курсе в институте. Была уже замужем, ребенку было 1,5 года. Стала пользоваться, а потом подумала, почему бы не попробовать построить группу. :

Откуда такая мысль пришла?

Не знаю, амбиции взыграли. Один раз пригласили на семинар, молодежный, в Текстильщиках. Там я поняла, что не у меня одной на первых этапах возникают сложности. Сначала я побежала и всем рассказала сама. И мои знакомые в том городе, в который я переехала, их было человек 20...

Что за город?

Егорьевск, 100 км от Москвы. До сих пор в нем живу. Так вот, знакомые мне сказали: «Нет. Какой тебе Орифлэйм, отстань и не приставай к нам». После семинара я поняла, что совершила огромную ошибку, что рассказала сама. И пригласила Наташу к себе. Она приезжала каждые 2 недели, получился статус Менеджера, на 12% вышла. Приглашала на чай с сюрпризом. Больше никак, боялась. А когда список знакомых закончился, пошла на соцопрос. В одном карма­не анкеты, в другом - ручка. Делать было нечего. Потом очень долго, порядка двух лет сидела на 12%.

В чем, как тебе кажется, залог успеха, чтобы быстро и мощно расти, а не долго и мучительно?

Почаще на семинары ходить. Особенно трехдневные, такие как Школа Актива. Сразу после нее пошло: 12%, 15%, следующий каталог - 18%, до 21% не хватило 100 бб. На тот момент начались финансовые проблемы в семье. Навер­ное, поэтому тоже. Нашла стимул для себя. 3 недели назад мы с мужем открыли свое СПО, очень долго к этому шли. Просто уже было одно СПО, и так комфортно живем, доставка продукции есть, в Москву ездить не надо за продукци­ей. Тоже, наверное, движущая сила.

Зачем тебе это все нужно? Почему бы не пойти экономистом на хорошую работу, спокойно приходить утром, уходить вечером. Зачем тебе нужен Орифлэйм, свое СПО?

Во-первых, это в Москве может у экономиста быть высокооплачиваемая работа, у нас в городе даже специалист с боль­шим стажем получает не больше 3