Реферат: Вающим социальные условия жизни населения, и его стабильность невозможна без финансовой устойчивости организаций, на которую оказывают влияние различные факторы
Шершнев Виктор Васильевич
директор департамента
жилищно-коммунального хозяйства
администрации Владимирской области
Информация для выступления
на страницах официального органа-
информационно-методического бюллетеня
администрации области
в 2011 году
Проблемы дебиторской и кредиторской задолженности
организаций жилищно-коммунального комплекса области
Жилищно-коммунальное хозяйство является одним из крупнейших секторов экономики Владимирской области, обеспечивающим социальные условия жизни населения, и его стабильность невозможна без финансовой устойчивости организаций, на которую оказывают влияние различные факторы. Со дня своего образования департаментом принимаются определенные меры по финансовому оздоровлению отрасли, выявлению и устранению причин, препятствующих реформированию ЖКХ. В частности, начиная с 2005 года, проводится анализ финансово-хозяйственной деятельности организаций жилищно-коммунального комплекса области.
В настоящее время на территории области насчитывается 354 организации ЖКХ различных форм собственности, из которых доля муниципальных составляет 24% или 85 предприятий.
В целом по области за 2010 год от реализации жилищных и коммунальных услуг потребителям получена прибыль более 1235,3 млн. руб., в том числе по основному виду деятельности – 1093,8 млн. руб.
Однако, несмотря на то, что ситуация в области в последние годы имеет тенденцию к стабилизации, остаются огромные долги, накопленные в предыдущие периоды, качество и количество которых, зачастую приводят к платежному кризису предприятий.
Проводимый анализ финансового положения жилищно-коммунального хозяйства показал, что основными проблемами убыточных предприятий является дефицит оборотных средств, задолженность за потребленные энергоресурсы и обязательным платежам в бюджеты всех уровней.
Поэтому особую актуальность приобретает задача квалифицированного управления дебиторской и кредиторской задолженностью, основанного на анализе механизма их возникновения и методов ликвидации.
Важным компонентом оборотного капитала является дебиторская задолженность, которая по состоянию на 01.01.2011 г. достигла 6614,0 млн.руб. при темпе роста 130%, значительной частью которой (64%) является неоплаченная выручка от потребителей за оказанные услуги в размере 4232,9 млн. рублей.
Основным дебитором организаций ЖКХ, по-прежнему, остается население, долг которого в течение отчетного периода увеличился на 487,8 млн. рублей и составил 2464,3 млн. рублей, или 37% от общей суммы дебиторской задолженности.
К основным факторам, повлиявшим на рост задолженности населения, нужно отнести переход на 100% уровень оплаты жилищно-коммунальных услуг, увеличение тарифов на коммунальные услуги и приведение нормативов потребления коммунальных услуг в соответствии с требованиями постановления Правительства Российской Федерации от 23.05.2006 № 306 «Об утверждении правил установления и определения нормативов потребления коммунальных услуг».
Для недопущения значительного снижения жизненного уровня и минимизации отрицательных последствий для населения, в связи с ростом платы за жилищно-коммунальные услуги, в области приняты необходимые меры.
Принятие производственных программ организаций коммунального комплекса и установление предельных индексов роста тарифов на услуги жилищно-коммунального комплекса способствует проведению мероприятий по оптимизации расходов предприятий ЖКХ, снижению неэффективных затрат, сокращению численности персонала и отражает комплекс позитивных факторов введения тарифного регулирования.
В целях социальной поддержки населения тарифы и нормативы потребления коммунальных услуг, устанавливаемые по всем муниципальным образованиям, учтены департаментом при формировании региональных стандартов стоимости жилищно-коммунальных услуг, используемых для расчета субсидий на оплату жилого помещения и коммунальных услуг, утверждаемых ежегодно постановлением Губернатора области.
В 2010 году 57716 семьям, что составляет 10% от общего количества семей, проживающих в регионе, выплачена основная субсидия на общую сумму 708,9 млн.руб.
Кроме этого, гражданам, у которых фактический совокупный рост платежей за жилищно-коммунальные услуги в 2010 году и коммунальные услуги в 2011 году превысил рекомендованный Правительством Российской Федерации рост 25% и 15% соответственно предоставляется дополнительная субсидия.
Так, в 2010 году в результате системной работы 3774 семьям, имеющим право на получение дополнительной субсидии и предоставившим необходимые документы, из средств местных бюджетов выплачено 11,6 млн.руб.
Однако, несмотря на проводимые мероприятия при уровне собираемости населения за ЖКУ 95,2% фактические потери организаций ЖКХ всех форм собственности от недосбора платежей за ЖКУ только за январь-декабрь 2010 года составили 710,8 млн.руб.
Для снижения размера дебиторской задолженности организациям ЖКХ необходимо самостоятельно принимать следующие меры:
- проводить сверку задолженности между контрагентами;
- проводить эффективную работу по недопущению образования задолженности, для чего осуществлять контроль платежей, применять меры претензионного воздействия и т.д.;
- организовать оперативное взыскание просроченной дебиторской задолженности (заключать с должниками соглашения о реструктуризации долга, усилить претензионно-исковую работу);
- активизировать работу по назначению жилищных субсидий малоимущим гражданам, порядок предоставления которой исключает возможность возникновения задолженности граждан – получателей субсидии;
- рассмотреть возможность безналичного перечисления жилищно-коммунальных платежей по желанию работника из заработной платы в отдельных организациях;
- организовать другие мероприятий по повышению собираемости платежей граждан за жилищно-коммунальные услуги с учетом индивидуальных особенностей муниципальных образований и организаций коммунального комплекса области.
Несвоевременная и неполная оплата за поставляемые ресурсы в организации коммунального комплекса, долги дебиторов за предоставленные услуги приводят к росту кредиторской задолженности на этих предприятиях перед своими поставщиками и подрядчиками, которая по состоянию на 01.01.2011 года составила 4917,6 млн.руб. против 4066,7 млн.руб. на 01.01.2010 года. Темп роста – 121,%.
При правовой работе с кредиторами в качестве основных задач (кроме, конечно, своевременного выполнения своих договорных обязательств) предприятия должны ориентироваться на:
- достижение максимальной рассрочки либо отсрочки выполнения обязательств предприятия;
- уменьшения до предельно возможного уровня претензионных сумм финансовых санкций и убытков, предъявляемых контрагентами по сделкам;
- принятие всех возможных эффективных мер, направленных на сохранение в обороте организации необходимых денежных и иных средств.
Наибольший удельный вес в структуре кредиторской задолженности (более 52%) имеют долги предприятий жилищно-коммунального комплекса перед подрядчиками и поставщиками коммунальных ресурсов, в том числе 25% или 1124,4 млн.руб.- перед организациями энергетического комплекса.
Одной из причин несвоевременной оплаты за потребленные энергоресурсы является то, что управляющие компании и муниципальные предприятия, выполняющие функции управляющих компаний, не обеспечивают в полном объеме собираемость платежей с населения за оказанные коммунальные услуги, в связи с чем не своевременно производят расчеты с ресурсоснабжающими организациями за оказанные услуги, а последние не оплачивают в полном объеме потребленные энергоресурсы поставщикам, что ведет к ограничению и прекращению поставки энергоресурсов и, как результат, предоставление услуг ненадлежащего качества или с перерывами, превышающими установленные законодательством сроки.
В условиях нынешней сложной экономической ситуации главам муниципальных образований необходимо организовать работу с управляющими компаниями на качественно новом уровне, в том числе с привлечением правоохранительных органов, ужесточить контроль за расходованием денежных средств, созданию единых РКЦ для обеспечения прозрачности сбора платежей и своевременной оплаты энергоресурсов их поставщикам, а также включающие в себя автоматизированный сбор информации, расчетно-сервисное обслуживание по принципу «одного окна».
С целью оптимизации работы по своевременному погашению образовавшейся задолженности за потребленные топливно-энергетические ресурсы (ТЭР) департаментом жилищно-коммунального хозяйства проводится комплекс мероприятий, в том числе: областные и селекторные совещания с участием глав муниципальных образований и представителей тепло- и энергоснабжающих организаций о ходе подготовки объектов жизнеобеспечения к осенне-зимнему периоду.
Для решения вопросов погашения задолженности за потребленные ТЭР руководителями органов местного самоуправления приняты следующие меры:
- во всех муниципальных образованиях созданы межведомственные комиссии для обеспечения своевременного погашения задолженности за ТЭР;
- разработаны еженедельные графики заседания комиссий по рассмотрению вопросов погашения задолженности;
- активизирована работа с населением по оплате коммунальных услуг, в том числе ведется активная работа с населением, нуждающимся в субсидиях;
- разработаны и согласованы графики погашения задолженности за потребленные ТЭР.
В ноябре 2010 года утвержден план по ликвидации просроченной задолженности за потребленные топливно-энергетические ресурсы на 2010-2011 годы, который направлен в органы местного самоуправления для исполнения.
Убыточность и неплатежеспособность большинства муниципальных предприятий ЖКХ отразились и на росте долгов по обязательным платежам в бюджет и внебюджетные фонда, которые составляют около 17% от общей суммы кредиторской задолженности или 818,0 млн.руб. Хронические неплатежи в налоговые органы отрицательно сказываются на социальной защищенности работников отрасли, уменьшают базу для начисления пенсионных пособий и лишают уходящих на заслуженный отдых возможности получить пенсию в полном объеме, т.е. соответствующую стажу работы и размеру оплаты труда.
По итогам работы за 2010 год 97 организаций коммунального комплекса или 35,5% от их общего количества получили убытки свыше 400,0 млн.руб. и являются потенциальными банкротами.
В настоящее время к 37 предприятиям применены процедуры банкротства, что обусловлено активизацией деятельности налоговых органов по взысканию просроченной задолженности организаций в бюджеты всех уровней.
Кроме этого, за отчетный период 7 МУПов и одно частное предприятие уже прекратили свою производственную деятельность и исключены из единого государственного реестра юридических лиц, еще 5 находятся в стадии ликвидации.
С целью устранения причин, препятствующих стабилизации финансово-экономической работы предприятий ЖКХ, в ряде муниципальных образований согласованы графики реструктуризации задолженности. Для оздоровления отрасли продолжена практика по реорганизации бесперспективных муниципальных предприятий ЖКХ с созданием на их базе организаций с частной формой собственности, 100 процентов акций которых находятся в муниципальной собственности. Важно подчеркнуть, что такая приватизация означает не новый передел собственности, а переход от системы административно-отраслевого управления муниципальной собственностью к более эффективной широкомасштабной системе управления. При приватизации муниципальных унитарных предприятий жилищный фонд, объекты коммунальной инфраструктуры, имеющие жизненно важное значение для населения муниципального образования, первоначально останутся в муниципальной собственности, а впоследствии, после частичной продажи акций немуниципальным собственникам, муниципалитет сохранит необходимый контроль над управлением таких объектов. Тем самым, осуществляется «уход» от неудобства права хозяйственного ведения, поскольку с момента приватизации унитарного предприятия, прекращается право хозяйственного ведения унитарного предприятия, имущественный комплекс которого приватизирован, и возникает право собственности нового акционера на имущественный комплекс унитарного предприятия.
К сожалению, проводимые мероприятия по инвентаризации дебиторской и кредиторской задолженности лишь подтвердили наличие проблемы, но не привели к устранению причин ее возникновения и не позволили в полной мере реализовать программы финансового оздоровления организаций ЖКХ.
В целом по области дебиторская задолженность организаций жилищно-коммунального комплекса области превысила кредиторскую на 1696,4 млн.руб.
Соотношение дебиторской и кредиторской задолженностей является показателем характеристики финансовой устойчивости организации. Однако, значительное превышение дебиторской задолженности над кредиторской может привести к техническому банкротству. Это связано с отвлечением средств предприятия из оборота и невозможностью погасить вовремя задолженность перед кредиторами, поэтому руководителям организаций жилищно-коммунального комплекса можно порекомендовать следующие предложения по управлению дебиторской и кредиторской задолженностью:
1. Необходимо решать задачу не только снижения дебиторской задолженности, но и ее сбалансированности с кредиторской. Значительное превышение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости организации и делает необходимым привлечение дополнительных источников финансирования.
2. Для обеспечения максимизации притока денежных средств предприятию следует использовать широкое разнообразие моделей договоров с гибкими условиями формы оплаты. При этом возможны различные варианты: от предоплаты или частичной предоплаты до передачи на реализацию и банковской гарантии.
3. Целесообразно проведение предварительного изучения платежеспособности и надежности партнера, его кредитной истории, особенно при заключении крупных контрактов.
4. Поиск совместных решений по предотвращению нарушений условий контрактов в части платежей есть наиболее рациональный и цивилизованный путь упреждения просроченной задолженности. Таким образом, деловые партнерские отношения и сотрудничество продавца с покупателем способны обеспечить наиболее быстрое и эффективное решение проблем и сокращения просроченной задолженности.
5. Контролировать состояние расчетов по просроченным задолженностям; выявлять степени риска появления недобросовестных неплательщиков путем расчета резерва по сомнительным долгам.
6. Проведение мероприятий по энергосбережению в соответствии с требованиями Федерального закона от 23.11.2009 № 261-ФЗ «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», так как установка коллективных (общедомовых) приборов учета используемых воды, тепловой энергии, электрической энергии, а также индивидуальных и общих (для коммунальной квартиры) приборов учета используемых воды, природного газа, электрической энергии будут стимулировать население к экономии коммунальных ресурсов и своевременной оплате за их использование.
Подводя итог, можно отметить, что вопрос управления дебиторской и кредиторской задолженностью актуален для любого предприятия. При правильном управлении задолженностью и воспользовавшись выше изложенными рекомендациями, предприятие может значительно поправить свое финансовое состояние. Главное правильно оценить и проанализировать состояние предприятия и подобрать наиболее подходящие для себя методы.
Кроме этого, в целях финансового оздоровления отрасли ЖКХ органам местного самоуправления необходимо:
- активизировать на территории муниципального образования развитие государственно-частного партнерства, которое предполагает использование лизинговых и концессионных механизмов, финансирование с привлечением частных инвестиций;
- при создании на базе бесперспективных муниципальных предприятий организаций новых форм собственности следует учитывать и достаточный размер уставного капитала, который позволил бы акционерному обществу нормально функционировать и получать прибыль, а также в кризисной ситуации оставаться на плаву.
Директор департамента В.В.Шершнев
С.Б.Косина, 42 11 90
еще рефераты
Еще работы по разное
Реферат по разное
Об утверждении Программы администрации Дивеевского района «Повышение эффективности бюджетных расходов Дивеевского района на 2011-2012 годы»
17 Сентября 2013
Реферат по разное
Российская Федерация
17 Сентября 2013
Реферат по разное
Министерство образования и науки астраханской области Постановление
17 Сентября 2013
Реферат по разное
350000, г. Краснодар, ул. Рашпилевская,43 тел
17 Сентября 2013