Реферат: Управление в социальной работе

Управление в социальной работе

Курс «Управление в социальной работе» является компонентом профессиональной подготовки бакалавров очной формы, получающих высшее образование по направлению «Социальная работа», входит в базовую часть цикла Б.3. (профессиональных дисциплин) учебного плана. Изучается в течение одного семестра (7 семестр). Трудоемкость 6 ЗЕ (216 ч.) включает в себя: 72 ауд.часа, в том числе - 28ч. лекционных, 44ч. – практических занятий и 72ч. самостоятельной работы. Отчетность – экзамен.

Выпускники бакалавриата по направлению «Социальная работа» - будущие специалисты и линейные руководители социальных служб и организаций - должны владеть эффективными технологиями управления и администрирования, осознавать специфику становления, развития и актуального состояния системы социального обслуживания в России.

В рамках курса излагаются теоретические концепции управления социальной сферой и анализируются прикладные методы администрирования в социальных службах

Данный учебный курс основывается на базовых положениях, категориях и подходах других учебных дисциплин («Теория социальной работы», «Технологии социальной работы», «Правовое обеспечение социальной работы», «Экономические основы социальной работы», «Прогнозирование, проектирование и моделирование в социальной работе»). Программа курса составлена с учетом имеющихся у студентов знаний по данным дисциплинам и направлена на их углубление в аспекте управленческой составляющей деятельности специалиста. Знания, полученные при изучении этого курса, в свою очередь, являются базой для прохождения производственной и исследовательской практики.

Результатом освоения данного курса должны явиться следующие:

умения студентов:

проводить оценку проблемной ситуации в управлении, выявлять ведущие факторы и определять перспективы разрешения проблемы, развития ситуации, разрабатывать технологию управления применительно к конкретной ситуации, проблеме;

определять цели (ближайшие, среднесрочные, стратегические) деятельности специалиста (подразделения, учреждения), выбирать совокупность методов их поэтапного достижения;

проектировать эффективные организационные структуры управления социальной работой, которые позволяют руководителю правильно организовывать рабочие места, уточнять должностные функции, права, полномочия и ответственность, находить ресурсы управления, особенно социальные;

прогнозировать социальные последствия принимаемых управленческих решений;

адекватно оценивать свой профессионально-личностный потенциал, развивать его в соответствии с целями организации и требованиями внешней и внутренней среды (современные инновации экономического развития; новые технологии управления социальными и рыночными отношениями на всех уровнях управления социальной работой: федеральном, региональном, муниципальном; мотивация социальных работников к результативной, творческой деятельности);

Основные темы курса:

эволюция теории социального управления;

сущность, содержание, структурные элементы системы управления социальной работой;

методы социального управления;

организационные отношения и организационная деятельность в системе управления социальной работой;

уровни управления социальной работой;

управление персоналом в системе социальной работы.