Реферат: Положение о системе стимулирования персонала. Назначение системы стимулирования персонала

Положение о системе стимулирования персонала.

1. Назначение системы стимулирования персонала

Основной задачей системы стимулирования персонала является повышение мотивации сотрудников к достижению высоких индивидуальных результатов труда в соответствии с определенными для каждой должности критериями результативности и профессионализма (см. Положение о деловой оценке).


2. Заработная плата

Заработная плата сотрудников устанавливается в соответствии со следующими принципами:

1. Размер заработной платы формируется исходя из среднерыночных показателей для конкретной должности и уровня квалификации сотрудника. Среднерыночные показатели определяются на основе мониторингов рынка труда, проводимых сотрудниками ОУП, компаниями, специализирующимися на обзорах рынка труда.

2. Зарплатой сотрудника коммерческого подразделения является оклад и процентная премия. Премия сотрудника коммерческого подразделения является процентной и выплачивается постоянно в зависимости от результатов труда.

3. Зарплатой сотрудника функционального подразделения является оклад. Премия сотрудника функционального подразделения не является постоянной и определяется по результатам
индивидуальной деятельности, которая оценивается непосредственным руководителем в соответствии с особыми достижениями в работе сотрудника. Премия утверждается Генеральным директором по представлению непосредственного руководителя и согласованию с ОУП.

4. Заработная плата формируется с учетом рассчитанного в процессе деловой оценки балла (^ КДО) (см. приложение 2 к Положению о деловой оценке).

Формула расчета заработной платы сотрудника коммерче­ского подразделения:

З = (О + %)  КДО,

где З – зарплата;

О – должностной оклад;

% – размер процентной премии;

КДО – коэффициент деловой оценки.

Формула расчета заработной платы сотрудников функциональных подразделений:

З = О  КДО,

где З – зарплата;

О – должностной оклад;

КДО – коэффициент деловой оценки.

5. Уровень зарплаты и все текущие изменения по вопросам заработной платы утверждаются Генеральным директором Общества по согласованию с ОУП.


^ 3. Социальный пакет

Социальный пакет составляют связанные с материальными затратами инструменты стимулирования, которые служат созданию комфортных условий труда и отдыха сотрудника, непосредственно направленных на повышение его производительности.

В социальный пакет сотрудника могут входить следующие элементы:

– частичная оплата обучения в комбинации с займом на обучение (например, треть платит сотрудник, треть – Общество, треть – покрывается займом сотруднику);

– частичная или полная оплата пользования спортивной инфраструктурой;

– совместный корпоративный отдых;

– материальная помощь в критических жизненных ситуациях.

Социальный пакет для каждого сотрудника утверждается Генеральным директором по предложению непосредственного руководителя данного сотрудника после согласования с ОУП.


^ 4. Нематериальное стимулирование

Нематериальное стимулирование подразумевает действия руководителей по поощрению или наказанию сотрудников, а также применение инструментов стимулирования, не связанных с прямым расходованием денежных средств или передачей материальных активов.

Действиями руководителей в рамках нематериального стимулирования являются:

– личный пример;

– индивидуальная и публичная похвала;

– поддержка в трудных ситуациях и ободрение при временных неудачах;

– конфиденциальное обсуждение с сотрудником нарушений и отклонений от желаемых результатов, которое завершается фиксированием договоренностей и отслеживанием результатов их исполнения. Публичное наказание через приказ возможно только при систематическом нарушении Правил корпоративного поведения.

Инструментами нематериального стимулирования служат:

– ежегодное публичное награждение отличившихся сотрудников почетными грамотами, ценными подарками по итогам конкурса года на звание “Лучший…”;

– публичное награждение отличившихся сотрудников фирменными значками Общества;

– зачисление в резерв руководящих кадров и повышение в долж­ности;

– представление к награждению орденами и медалями РФ, присвоению званий РФ “Заслуженный экономист”, “Элита российского менеджмента” и пр.

Общество ожидает от руководителей наиболее полного применения действий по нематериальному стимулированию. Применение инструментов утверждается Генеральным директором Общества.





Положение об оплате труда и премировании работников

^ 1. Общие положения

1.1. Настоящее Положение предусматривает порядок оплаты и премирования работников Общества.

1.2. Настоящее Положение распространяет свое действие на всех штатных работников Общества.

1.3. Источником выплаты заработной платы является Фонд оплаты труда, образование и порядок расходования которого определяется действующим законодательством РФ.

1.4. Основой оплаты труда являются должностные оклады.


^ 2. Система оплаты труда

2.1. Должностные оклады сотрудников Общества устанавливаются в штатном расписании в соответствии с должностью и квалификацией работника.

2.2. Должностные оклады утверждаются Генеральным директором Общества.

2.3. В Обществе действует повременная система оплаты труда, при которой получаемая заработная плата определяется в соответствии с фактически отработанным временем соответствующего сотрудника.


^ 3. Выплата заработной платы

3.1. Выплата заработной платы работникам осуществляется в рублях посредством перечисления на пластиковую карточку. Открытие пластиковой карточки и перечисление заработной платы на пластиковую карточку производится за счет средств Общества.

3.2. Выплата заработной платы производится два раза в месяц:

аванс – 10-го числа, заработная плата – 25-го числа.

3.3. Оплата отпуска производится не позднее чем за три дня до его начала.

3.4. Сверхурочная работа компенсируется работникам в соответствии с требованиями действующего законодательства РФ.


^ 4. Премирование работников

4.1. В Обществе не применяется система премирования работников.

4.2. За добросовестное выполнение должностных обязанностей и достижение конкретных результатов в работе, повышение производительности труда, новаторство и за другие успехи в работе, способствующие эффективной производственно-хозяйственной и финансовой деятельности Общества, работники поощряются:

а) объявлением благодарности;

б) награждением ценным подарком.

4.3. Поощрения оформляются приказом по Обществу, объявляются работнику и коллективу.

4.4. За высокие показатели результативности труда и значительный личный вклад в развитие Общества, проявленные деловые, профессиональные качества и способности работники поощряются выдвижением на вышестоящие должности.


^ 5. Заключительные положения

5.1. При наличии денежных средств администрация Общества производит повышение заработной платы работников с учетом инфляции.

5.2. Все вопросы, не урегулированные настоящим Положением, разрешаются в порядке, предусмотренном действующим законодательством РФ, а также приказами и распоряжениями администрации Общества.

5.3. В случае возникновения спора между сторонами он подлежит урегулированию путем непосредственных переговоров работника и администрации Общества, а в случае недостижения согласия он подлежит разрешению в порядке, установленном действующим законодательством РФ.


Положение о Почетном работнике Общества (Доска почета)

^ 1. Общие положения

1.1. Доска почета – это важнейший фактор и составная часть многоуровневой системы мотивации, действующей в организации.

1.2. Доска почета устанавливается в фойе административного здания на обозрение клиентов, партнеров и работников Общества – как выражение гордости и признательности со стороны руковод­ства за доблестный труд, достойный вклад работников в развитие и достижения Общества.

1.3. Дизайн Доски почета оформляется в соответствии с фирменным стилем (цветовая гамма, шрифты), утвержденным Генеральным директором Общества.

1.4. Доска почета оформляется и обновляется один раз в год к профессиональному празднику – Дню работника... (число).

1.5. Число почетных работников, фотографии которых помещаются на Доске почета, устанавливается в соответствии с количеством отделений Общества – 15 (пятнадцать) человек.


^ 2. Процедура утверждения звания “Почетный работник Общества”

2.1. Кандидатуры почетных работников обсуждаются на заседаниях отделений Общества за один месяц до профессионального праздника и согласовываются с Профкомом Общества.

2.2. Простым голосованием утверждается одна кандидатура, наиболее соответствующая ряду критериев:

– стаж работы на предприятии от 5 лет;

– высокий уровень квалификации;

– наставничество;

– рационализаторские предложения;

– отсутствие случаев нарушений правил внутреннего трудового распорядка;

– отсутствие дисциплинарных взысканий.

2.3. Список кандидатов категории “Почетный работник Общества” рассматривается и утверждается Директором по управлению персоналом и Председателем Профсоюзного комитета.

2.4. Администрация Общества организует профессиональную фотосъемку почетных работников на рабочем месте.

2.5. Почетный работник на торжественном мероприятии, посвященном Дню работника …, получает поздравления от администрации и грамоту “Почетного работника Общества”.

2.6. Почетный работник награждается денежной премией или ценным подарком.

2.7. Фотографии почетных работников Общества остаются на постоянном хранении в музейном альбоме “Почетный работник Общества”.

Концепция внутрифирменной газеты


Принципы:

– прозрачность информационных потоков, оперативное информирование сотрудников о жизнедеятельности Общества;

– формирование лидерского имиджа для руководителей Общества, поддержание имиджа успешной, устойчивой, стабильной и развивающейся компании в глазах сотрудников;

– поддержание патерналистских тенденций;

– привлечение к изданию газеты рядовых работников.


Рубрики:

– Новости одной строкой;

– Республика: события, факты, комментарии;

– Страничка Генерального директора;

– Показатели выполнения плана;

– Страничка Службы управления персоналом;

– Социальные программы;

– Молодежь в авангарде;

– Знаменитые династии;

– День семьи;

– Знакомый незнакомец;

– История Общества;

– Новости Профсоюзного комитета;

– Бизнес-курс;

– Вопросы и ответы;

– Форум (блиц-опрос);

– Фельетон в номер;

– Экологическая безопасность;

– Спорт;

– Отдых и досуг;

– Свобода творчества;

– Поздравления в номер.


^ Содержательное наполнение рубрик:

– Новости одной строкой (Коротко о главном)

Коротко (дата и два, три предложения об описываемом событии) обозначаются важные события, которые произошли за неделю в Обществе (источник: совещания рабочей группы в среду и пятницу, переговоры с ключевыми сотрудниками).

– Республика: события, факты, комментарии

Публикуется информация о событиях (политических, экономических, социальных), происходящих на уровне республики.

– Страничка Генерального директора

Статьи от имени Генерального директора о стратегии развития Общества, тактических шагах, новшествах, перспективах, комментарии и размышления о социально значимых явлениях. Возможна передача права публикации в рубрике членам Совета директоров, заместителям. Но при передаче права публикации в рубрике другому руководителю очень важно вступительное слово Генерального директора с указанием причины выступления другого лица и важности обсуждаемой темы.

– Показатели выполнения плана (производство, продажи)

Еженедельная публикация выполнения плана производства и продаж в % (план – факт) в графической форме.

– Страничка Службы управления персоналом

Публикуются новые программы, вводимые в области управления персоналом, подчеркивается их значимость и необходимость; внутрифирменные конкурсы на замещение вакансий, публикация вакансий; отчеты по обучению, анонсы прог­рамм обучения; статьи о психологии управления.

– Социальные программы

Один раз в месяц публикуется справка о затраченных средствах на социальные программы (это чрезвычайно важно, так как психологически работник не включает в свой доход суммы, не выплачиваемые в реальных деньгах; напоминание об этом позволит укоренить в сознании сотрудников существование дополнительного дохода/соцпакета и покажет огромные суммы, выплачиваемые на нужды сотрудников в рамках всего Общества). Данные формируются отделом социальных программ, льгот и услуг АХУ.

– Молодежь в авангарде

Новости молодежного движения, перспективы, достижения, отчеты о работе, анонсы новых программ.

– Знаменитые династии

Рассказы о династиях (с кого берет начало династия, чем знаменита, кто и где сейчас трудится в Обществе, чем славен) с элементами интервью с членами династии, в т. ч. с пенсионерами, находящимися на заслуженном отдыхе.

– День семьи

Рассказы о семейных парах, которые сформировались в Обществе; о семейных парах одного отдела; семейных традициях, в т. ч. национальных; семейные пары делятся опытом супружеской мудрости.

– Знакомый незнакомец

Рассказ о сотруднике Общества (причем любого уровня): биография, жизненные интересы, достижения и перспективы дальнейшего развития, жизненные ценности, жизненный девиз и пожелание/напутствие работникам Общества. Обязательно представление в данной рубрике всех новых руководителей Общества с особым акцентом на программу, с которой пришел новый человек.

– История Общества

Публикуются статьи об истории развития Общества (на основе музейных данных).

– Новости Профсоюзного комитета

– Бизнес-курс

Разъяснительные статьи (ликбез) в области экономики, финансов, управления предприятием и т. п. (с живыми примерами из жизни Общества и других предприятий). Формирование устойчивых взаимосвязей между доходностью Общества и материальным благополучием сотрудников, ликвидация иждивенческих тенденций.

– Вопросы и ответы

Через эту рубрику сотрудники Общества могут задавать вопросы любому руководителю и специалисту. Вопрос и ответ от соответствующего руководителя или специалиста публикуется.

– Форум (блиц-опрос);

Корреспондент задает насущный вопрос (широко обсуждаемый) нескольким работникам различного уровня (от директора до разнорабочего), и публикуется палитра ответов без комментариев.

– Фельетон в номер

Острая сатирическая статья о недостатках, упущениях, недоработках. Желательно, чтобы пробудилась творческая активность работников Общества, и именно они, а не корреспонденты писали в эту рубрику. Обязательна обратная связь от руководства Общества и редакции газеты по итогам разрешения проблемной ситуации.

– Экологическая безопасность

Еженедельная публикация сводок по 3–5 параметрам экологической обстановки в Обществе и в близлежащих окрестностях. Публикация статей о принципах сохранения здоровья для работников с вредными условиями труда (правила питания, гигиены, баланс труда и отдыха). Пропаганда здорового образа жизни.

– Спорт

Анонсирование и освещение спортивных мероприятий в Обществе. Пропаганда здорового образа жизни.

– Отдых и досуг

Публикуется обмен мнениями работников Общества о проведении досуга: места рыбалки, охоты, дома отдыха, места для воскресных выездов семьей, дома отдыха, экскурсии, рекомендации к просмотру фильмов, клубы по интересам и т. п. Пропаганда здорового образа жизни.

– Свобода творчества

Публикации стихов, лирических рассказов, историй и т. п., написанных работниками Общества.

– Поздравления в номер

Обязательные поздравления с государственными и внутрифирменными праздниками, рождением детей, свадьбой, юбилеями, лидерством в конкурсах.




Материал взят с сайта www.clubkochubey.ru