Реферат: Концепция коррекции и развития имиджа тульской области

КОНЦЕПЦИЯ КОРРЕКЦИИ И РАЗВИТИЯ ИМИДЖА

ТУЛЬСКОЙ ОБЛАСТИ


По итогам анализа можно констатировать, что имидж Тульской области является умеренно-благоприятным. В его структуре можно условно выделить следующие основные сегменты: общественно-политический, инвестиционный и культурно-туристический.

Общественно-политический сегмент имиджа Тульской области находится в проблемном состоянии. С одной стороны, в регионе нет существенных социальных сложностей, в частности, показатели преступности ниже среднероссийских. Но регион мало интересен журналистам из-за стабильного положения «середнячка», а также ввиду информационной закрытости ведущей отрасли – ВПК. Близкое соседство с Москвой также не идет региону на пользу: налицо отток перспективных молодых кадров, у которых не сформировались весомые причины работать в родной области.

Инвестиционный сегмент имиджа, напротив, активно развивается. Согласно публикациям в СМИ, на территории региона существует целый ряд представительств и производств крупных международных компаний. Динамика инвестиций внутри страны также демонстрирует рост на протяжении последних лет. Но для Тульской области все еще характерны проблемы общие для многих регионов РФ: необходимость финансовой поддержки центра, ветхий жилой и производственный фонд, проблемы развития малого и среднего бизнеса. Здесь также важно отметить, что, судя по публикациям журналистов, область обладает значительным, но пока недостаточно реализованным инновационным потенциалом, весьма перспективным для инвесторов.

Культурно-туристический сегмент имиджа пребывает в неоднозначном состоянии. С одной стороны, область обладает рядом символов федерального и даже мирового значения: от пряников и самоваров до оружия, Левши и мифической родины гипербореев. Регион известен как родина или место долгого проживания Л.Н. Толстого, И.С. Тургенева, В.Д. Поленова, В.В. Вересаева и многих других известных деятелей русской культуры. На его территории располагается большое количество исторических объектов федерального значения, а также значительное число уникальных природных угодий. Но их потенциал слабо реализован. Российские туристы традиционно интересуются отдыхом на море, предпочитая осматривать культурные объекты в качестве дополнения. Существенным препятствием для развития внутреннего туризма является распространенное впечатление о неразвитой инфраструктуре в регионах РФ, а также восприятие российской природы и достопримечательностей как «привычных» и «неинтересных». Ситуация усугубляется тем, что основные символы региона все больше устаревают, становятся архаичными, приобретая характер «лубка» и «сказочности».

Обобщая названные характеристики имиджа Тульской области, можно составить образ «одного из многих» – региона, где положение дел не выходит за пределы средних показателей, а культурные особенности которого успели надоесть.

В такой ситуации необходимо развить потенциал позитивных сторон Тульской области, обновив ее имидж для общественности. Нами планируется переход к образу «мастерской России» – края рабочих и инженеров, региона, где создается и создано множество предметов гордости страны – как в промышленности, так и в культуре, инновационного центра общероссийского и международного уровня.

^ Целевые аудитории

Население (престижность региона для проживания и работы, поддержка инициатив власти)

Журналисты (интерес к уникальным особенностям региона, увеличение числа публикаций и улучшение тона статей)

Федеральные чиновники (удовлетворенность действиями региональных властей)

Инвесторы (оценка рисков бизнеса в регионе и прибыльности инвестиций в местные проекты)

Туристы (интерес к культурной специфике и территориальным особенностям региона, уверенность в достойном уровне туристической инфраструктуры)


^ Направления проекта

В проекте предполагается развитие трех вышеуказанных направлений имиджа Тульского региона: общественно-политического, инвестиционного и культурно-туристического. Мероприятия каждого из них будут взаимодействовать с активностями в рамках программы развития имиджа В.Д. Дудки, обеспечивая кумулятивный эффект. Основное взаимодействие происходит между следующими направлениями: «Край мастеров» (общественно-политический имидж), главным образом, взаимодействует с направлениями «Открытость» и «Скромность»; «Технополис» (инвестиционное направление) с «Эффективность и обязательность», а «Точка культурного роста (культурно-туристическое направление) с «Уважение к своему региону».

Для развития общественно-политического имиджа планируется развитие аспекта имиджа Тульской области как «Края мастеров» – места, где, с одной стороны, интересно и безопасно жить и работать. Здесь предполагается работа по пяти направлениям, охватывающим основные слои населения: молодежь, мужчины и женщины среднего возраста, пенсионеры, а также туляки, живущие в иных регионах.

Для развития инвестиционного имиджа планируется развитие аспекта имиджа региона как «Технополиса» – места, полного перспективных инноваций. В данном случае также предполагается действовать в трех направлениях. Во-первых, необходимо уведомлять потенциальных инвесторов об особенностях ведения бизнеса в регионе с целью адекватной оценки рисков. Во-вторых, планируется активно демонстрировать «товар лицом», т.е. более активно участвовать во всероссийских и международных выставках и проводить непосредственные презентации перспективных инноваций в регионе. В-третьих, активно освещать поддержку специалистов приоритетных отраслей региона, демонстрируя серьезность намерений по развитию инновационного потенциала области.

Для развития культурно-туристического имиджа планируется развитие имиджа региона как «Точки культурного роста» – места, где каждая известная вещь, будь то произведение Л.Н. Толстого или достижение оружейников, была в свое время или и сейчас является чудом, впечатляющей инновацией, а отдых всегда оригинален и приятен, в силу чего регион является одним из центров развития культуры страны в целом. Для этого необходимо, в первую очередь, обновить основные символы региона. Также планируется продвижение территориальных преимуществ региона и достоинств его инфраструктуры региона.

Таким образом, мы достигаем имиджа «мастерской России», инновационного региона, где каждая из целевых аудиторий сможет найти нечто уникальное, характерное только для Тульской области: население – родной край, в котором интересно работать, инвесторы – источник перспективных вложений, туристы – место для неповторимого и высококлассного отдыха, журналисты – постоянную возможность для добычи интересной позитивной информации.


^ Направление «Край мастеров»


Основная идея – продвижение престижности региона. Для населения направление ориентировано на идею «цеха» – совокупности мастеров, объединенных славными традициями, общими целями и взаимопомощью – как сказал В.Д. Дудка «сплоченной общественной силы, которая обеспечивает политическую поддержку национальному лидеру и предложенной им стратегии развития страны»1. Все активности проводятся под эгидой партии «Единая Россия».


Тактика


1. Кампания по сохранению талантливой молодежи в регионе


^ 1.1. Донесение до молодежи детального описания преимуществ и технических особенностей работы в Тульской области (куда можно устроиться, карьерные перспективы и т.д.)

Создание и распространение в учебных заведениях буклетов с детализацией возможностей трудоустройства в регионе

Используемая особенность группы населения – невысокий уровень детализации планов на будущее, стремление к самоопределению

Буклеты выполнены в ярком стиле, обеспечивающем легкое восприятие и запоминание информации

Помимо данных о непосредственном трудоустройстве они включают в себя: примерное описание карьерных перспектив с учетом выслуги лет, анализ заработной платы и, основанного на ней семейного бюджета, а также сравнительный анализ условий жизни с другими регионами (в особенности, соотношение заработная плата/ уровень цен), главным образом, с Москвой.

Распространение буклетов происходит единоразово каждый учебный год. Затем осуществляется взаимодействие с комплексом мероприятий «Достижения тульских мастеров» (1.2, направление «Край мастеров») - напоминания о карьерных перспективах в роликах, публикациях и Интернет-дискуссиях. Основная идея – А ты сможешь стать тульским умельцем?

Результат – объективная и детальная подача информации поможет избавиться от стереотипа «в Москве лучше живется», тем более, что по результатам анализа, многие жители регионов признают свое желание остаться в родном городе как более «человечном» месте». Также подобное внимание властей польстит молодым специалистам и повысит доверие к областной администрации и Единой России.


^ 1.2. Освещение славных традиций тульских мастеров профильных специальностей в качестве планки достижений для молодежи

Направление реализуется во взаимосвязи с «Поддержкой тульских специалистов»

Используемая особенность группы населения – необходимость в определенных авторитетах в качестве образцов развития

Для каждой группы молодежи по отраслевому признаку выбирается свой потенциальный идеал (пример - Мосин для военных конструкторов)

Начальная популяризация достижений тульских умельцев производится с помощью выпуска Интернет-роликов и пособий, выполненных в стиле современной молодежи

На основе предоставления дополнительных архивных данных в приоритетных СМИ выходит цикл публикаций «Стандарты качества тульских мастеров»

На популярных Интернет-ресурсах инициируются дискуссии на темы, поднятые в данных публикациях

Результат – создание региональных идеалов для молодежи, что повысит ее уважение к работе в области, и, как следствие, к активностям региональной власти и Единой России


^ 1.3. Активные соревнования с иными регионами, в первую очередь, с Москвой – привязка к области, к «своим»

Организация производственных состязаний и конкурсов межрегионального уровня (пример – конкурс на лучшую инновацию в определенной отрасли, олимпиада химиков, состязание на урожайность между будущими работниками сельского хозяйства)

Используемая особенность группы населения – желание самоутверждения, поиск людей, близких по духу

Мероприятия проводятся при непосредственной поддержке профильных СМИ

Мероприятия оптимально приурочивать к соответствующим профессиональными праздникам

12 ноября - День специалиста по безопасности

13 ноября - Всемирный день качества

22 декабря - День энергетика

21 января - День инженерных войск

14 февраля - День компьютерщика

16 марта - День работников бытового обслуживания населения и коммунального хозяйства

25 марта - День работника культуры

6 апреля - День геолога

12 апреля - Всемирный день авиации и космонавтики

15 апреля - День специалиста по радиоэлектронной борьбе

Результат – борьба за честь региона обеспечит более сильное желание молодежи и дальше работать в области, формируя ощущение «своей» области и «своей» рабочей команды.


^ 1.4. Возможно сотрудничество с Молодой Гвардией в рамках программы Кадровый резерв


2. Повышение политической активности мужчин среднего класса 30-50 лет (аудитории, больше занятой зарабатыванием денег, нежели политикой)


^ 2.1. Конференции для представителей основных предприятий области

Организация конференций для представителей основных предприятий области для обсуждения социальных и экономических проблем региона

Используемая особенность группы населения – с возрастом у многих мужчин появляется недовольство из-за осознания невозможности изменения окружающего мира. Подобные активности дают впечатление участия в значимых политических процессах.

Мероприятия проходят с обязательным участием губернатора, либо иных значительных представителей областной администрации

В процессе конференции представители предприятий лично передают власти наказы от коллективов, а также обсуждают ситуации в регионе и возможные пути решения сложностей

Представители предприятий выдвигаются всем коллективом предприятия на основе голосования. Предпочтительны работники среднего звена.

Предполагаемая частота проведения – 1 раз в 3 месяца. Конференция проходит в официальном формате – конференц-зал.

Результат – значительное увеличение политической активности вовлеченных лиц (а также тех, кто их выдвинул) и, как следствие, рост доверия к региональной власти и Единой России


^ 2.2. Показательные выступления лучших работников

Организация демонстраций мастерства лучших работников основных отраслей области в «реальном времени»

Используемая особенность группы населения – потребность в самовыражении и подъеме авторитета, усиливающаяся с возрастом

Активность оптимально проводить на соответствующих профессиональных праздниках (особенно межрегионального уровня), а также перед молодежью в качестве мастер-класса

Видеозаписи процесса распространяются через Интернет и телепередачи, а также входят в сборник «Новые Левши» (см. направление «Освещение успехов тульских специалистов»)

Мероприятия оптимально приурочивать к соответствующим профессиональным праздникам (см. список в 1.3, направление «Край мастеров»)

Результат – повышение у населения гордости за свой регион и, как следствие, увеличение интереса к работе на его предприятиях


^ 2.3. Периодические награждения «лучших работников отрасли» (Лучший муниципальный работник, лучший военный инженер и т.д.)

Ежегодное награждение лучших работников в приоритетных для области отраслях

Используемая особенность группы населения – желание оценки трудозатрат

Мероприятия оптимально приурочивать к соответствующим профессиональным праздникам (см. список в 1.3, направление «Край мастеров»)

Достижения награжденных лиц затем популяризуются в рамках направления «Традиции тульских мастеров», превращая их в героев регионального значения

Результат – дополнительный стимул увеличения трудозатрат, а также благодарность региональной власти и Единой России


^ 3. Использование женской части населения в качестве лидеров мнений в семье и младшем поколении в целом


3.1. Истории про корпоративную внутрирегиональную взаимопомощь

Распространение историй про сложные повседневные ситуации из которых тульские работники выходят с помощью региональной власти, начальства или работников иных тульских предприятий (тех, от кого, как правило, помощи не ждут)

Используемая особенность группы населения – потребность в защищенности со стороны государства, приоритетность семейных ценностей, взаимопомощи

Публикации на основе историй выходят в региональных СМИ и Интернет-источниках. Интерес к ним подогревается инициированием дискуссий на популярных ресурсах. В конечном итоге, после выхода значительного числа историй, на них обращается внимание центральных СМИ.

Периодичность определяется после определения информационных поводов и согласования материалов с пресс-службами предприятий

Результат – повышение доверия населения к региональной власти и Единой России


^ 3.2. Координация благотворительных программ

Привлечение известных женщин региона для координации работы благотворительных программ региональной власти (см. 1.1, направление «Скромность» программы развития имиджа В.Д. Дудки)

Используемая особенность группы населения – заботливость, материнские чувства

Перечень участниц оговаривается с пресс-службой региона для отбора

Данные женщины выступят третьей независимой стороной, которая, с одной стороны, позволит громче заявить о благотворительных инициативах власти, а, с другой, гарантировать их честность для сомневающихся

Статус известных представительниц региона вызовет дополнительный интерес у СМИ, что увеличит возможность публикаций в центральных изданиях

Предполагаемая периодичность – новая благотворительная программа каждые 2 месяца (при продолжении предыдущих)

Результат – Рост доверия к власти, активно реализующей благотворительные программы для населения


^ 3.3. Программы шефства

Организация шефства групп женщин из основных предприятий области над проблемными социальными объектами (детские дома)

Используемая особенность группы населения - заботливость, материнские чувства

Шефство заключается в организации бесплатных уроков по профильным дисциплинам и передаче практических профессиональных навыков

К участию в данных активностях будут приглашены все желающие, прошедшие профессиональный и психологический отбор

Данные мероприятия вызовут гарантированный интерес у СМИ, так как касаются нестандартного решения острых социальных проблем

Результат – Увеличение авторитета власти, работающей в решении социальных проблем рука об руку с обществом


^ 4. Привлечение на сторону власти традиционно консервативной части населения – пенсионеров


4.1. Освещение, популяризация истории Великой Отечественной Войны

Используемая особенность группы населения – покинутость, которая, к сожалению, характерна для современного российского общества

Распространение среди молодежи (слоя у которого знание о Войне находится на наиболее низком уровне) информационных материалов о том, как и где война проходила в Тульской области. Распространение приурочено к 7 ноября – дню Воинской Славы России.

Организация военно-патриотических игр и реконструкций событий Войны с участием ветеранов в качестве инструкторов. Предполагаемая периодичность – 1 раз в 3 месяца.

Предоставление журналистам приоритетных СМИ доступа к архивным данным для выхода публикаций об особенностях Войны в Тульской области. Особое внимание уделяется освещению достижений тульских мастеров во время Войны, когда регион представлял собой Кузницу СССР (активность реализуется во взаимосвязи с комплексом мероприятий «Освещение славного прошлого Тульских специалистов» (3.2, направление «Технополис»). Начало цикла публикаций также предполагается приурочить к 7 ноября.

Инициирование дискуссий на основе подобных публикаций на популярных Интернет-ресурсах

Результат – сплачивание населения области на основе общей истории, увеличение уважения молодого поколения к ветеранам, рост доверия к региональной власти и Единой России


^ 5. Взаимодействие с тульскими землячествами в иных регионах


5.1. Освещение деятельности тульских землячеств

Освещение достижений знаменитых земляков, уехавших в иные регионы, как через СМИ, так и через Интернет-ресурсы (сообщества)

Организация периодических встреч таких людей с коллегами из основных тульских предприятий (в рамках направления «Регулярные отраслевые конференции специалистов со всей России в Тульской области» - 3.3, направление «Технополис»), а также молодежью для передачи опыта

В своих выступлениях представители Тульских землячеств подчеркивают ностальгические чувства и постоянную связь с регионом

Результат – повышение регионального патриотизма и продвижение сегмента «Открытость» губернатора, под чьим патронажем находится данная активность


^ 5.2. Освещение прецедентов оказания помощи от властей Тулы тулякам в иных регионах

Расширение активности «Внутрирегиональная корпоративная взаимопомощь» на землячества, а также представителей области в армии и флоте

Помощь солдатам и офицерам области предполагается осуществлять в рамках активности «Программы шефства» (3.3, направление «Край мастеров»), т.е. с помощью женских коллективов

Определение возможности такой помощи проводится в сотрудничестве с военными комитетами региона, а также организацией «Солдатские матери». Активное взаимодействие с «Солдатскими матерями» окажет позитивное влияние на СМИ и общественность.

В отсутствие таких прецедентов власти рекомендуется сделать периодические заявления в СМИ (в частности, на конференциях земляков), о возможности подобных актов

Периодичность определяется после согласования с пресс-службами соответствующих организаций (по образцу 3.1, направление «Край мастеров)

Заявления выдержаны в максимально корректном стиле, чтобы не задеть авторитет властей соответствующих регионов. Основная идея – мы можем помочь при необходимости, но не претендуем на нарушение суверенитета иного региона

Результат – рост доверия к региональной власти, обещающей защитить туляка, где бы он ни находился


Общие результаты

Для населения

Рост доверия населения к региональной власти и Единой России

Для журналистов

Позитивные публикации о комплексной внутренней политике, касающейся всех слоев населения

Для федеральных чиновников

Удовлетворенность действиями губернатора, который предпринимает значительное количество шагов для повышения доверия населения к правящей партии

Для инвесторов

Системный и целеустремленный подход власти к внутренней политике снижает политические риски и стабилизирует инвестиционный климат в регионе. Таким образом, обстановка для возможных инвестиций становится перспективнее

Для туристов

Реализация взаимодействия с Тульскими землячествами позволит увеличить поток туристов по рекомендациям – средству маркетинга с наибольшим уровнем доверия


Направление «Технополис»


^ Основная идея – продвижение уникальности производственных достижений Тульского региона как объекта инвестиций


Тактика


1. Освещение основных аспектов инвестиционного климата в регионе (экономические условия ведения бизнеса, правовая база и т.д.)


^ 1.1. Проведение пресс-конференций, посвященных решению актуальных проблем Тульской области, влияющих на инвестиционный климат региона

Проведение один раз в месяц итоговых пресс-конференций по развитию инвестиционного климата в Тульской области с максимальным привлечением СМИ

Мероприятия проводятся на основе отчетности, собранной рамках направления «Развернутые пресс-релизы» программы продвижения имиджа В.Д. Дудки (2.1, направление «Эффективность и обязательность») подводя итоги направления «Решение актуальных проблем» (1.1, направление «Эффективность и обязательность»).

Результат – регулярное детальное и доступное осведомление общественности о состоянии дел в области поднимет уровень доверия к региональной власти (в том числе, улучшит имидж В.Д. Дудки по направлениям «Открытость» и «Эффективность и обязательность»), а также повысит шансы на увеличение инвестиционного рейтинга региона в силу


^ 1.2. Организация круглых столов с участием ведущих экспертов на тему возможностей развития региона

Создание постоянного «экспертного комитета» из журналистов приоритетных СМИ, представителей администрации области, известных отраслевых экспертов и ведущих инвесторов

В рамках мероприятия обсуждаются возможности решения вопросов, поднятых в рамках направления «Решение актуальных проблем»

Приглашение к членству в комитете представителей рейтинговых агентств (Эксперт) и представителей ведущих СМИ, отвечающих за рейтинги регионов

Членство журналистов в «экспертном комитете» закрепляется правом на эксклюзивные материалы о результатах его работы, а также освещение тем, которые были вынесены на обсуждение.

Заседания проводятся в относительно неформальной обстановке – конференц-зал/ ресторан. Периодичность – 1 раз в месяц.

Результат – установление прочных неформальных отношений с журналистами приоритетных СМИ (и, как следствие, обеспечение стабильного количества публикаций высокого уровня), а также упрочение деловых контактов с важными для региона инвесторами


^ 1.3. Интервью с представителями крупнейших западных компаний, расположенных в Тульской области (истории успеха)

Пресс-тур для приоритетных журналистов по заводам и представительствам крупнейших западных компаний в Тульской области

Организация ряда интервью с руководителями данных представительств, а также с их коллегами из Европы и США

Продолжение пресс-тура визитами на наиболее успешные крупнейшие российские предприятия (Тулачермет) для предоставления журналистам возможности всестороннего обзора проблемы

Периодичность согласовывается с пресс-службами соответствующих предприятий

Результат – цикл статей и передач в центральных СМИ на тему: «Роль регионов России в мировой экономике: Тульская область». Основная идея – подчеркивание высокой инвестиционной привлекательности Тульской области для лидеров мировой промышленности, а также ее экспортоориентированности


^ 1.4. Взаимодействие с крупнейшими ассоциациями инвесторов

Участие представителей областной промышленности в пресс-конференциях, организованных ассоциациями напрямую, а также в мероприятиях профильных СМИ в качестве экспертов

Периодическая организация неформальных встреч представителей предприятий определенной отрасли Тульской области с представителями крупнейших профильных отечественных и зарубежных инвесторов. Предполагаемая периодичность – 1 раз в 3 месяца (по итогам квартала). Время проведения может быть изменено в случае появления значимых прорывов в отрасли.

Результат – рост известности и авторитета тульских предприятий в глазах ведущих отечественных и зарубежных инвесторов


^ 2. Непосредственная демонстрация перспективных инноваций


2.1. Участие в профильных выставках

Особенности участия в мероприятии зависят от условий выставки

Представители области едут на выставку одновременно с несколькими приоритетными журналистами из центральных СМИ и представителями пресс-службы. Это обеспечит развернутые позитивные публикации и укрепление неформальных связей со СМИ.

Периодичность определяется по итогам согласования с пресс-службами соответствующих предприятий и зависит от двух факторов: приоритетна ли выставка для отрасли и есть ли что на ней продемонстрировать

Результат - ряд публикаций и передач о достижениях региона в приоритетных СМИ, а также непосредственные деловые контакты с профильными инвесторами


^ 2.2. Пресс-туры и презентации «на местах»

Формирование перечня приоритетных инноваций происходит в сотрудничестве с пресс-службами основных предприятий региона

Одновременно с журналистами приглашаются представители ассоциаций инвесторов, как отечественных (Российская Ассоциация Прямого и Венчурного инвестирования, Ассоциация Инвесторов Москвы), так и зарубежных (Ассоциация Европейского бизнеса), для которых конкретная инновация может представлять интерес

Организация демонстрационных мероприятий, включающих в себя обзор производственных мощностей, а также непосредственный показ инновации. Форма показа зависит от специфики инновации. Пример – при демонстрации нового двигателя можно устроить тест-драйв для журналистов, шоу каскадеров, «проверку на экологичность» (цветы и животные рядом с функционирующей моделью) и иные активности, основанные на ценностях конкретного бренда

Параллельно с публикациями в СМИ производится размещение увлекательных видео-материалов об инновации в профильных Интернет-ресурсах (от специализированных сообществ в случае с химической промышленностью, до Youtube в случае тест-драйва)

Результат – ряд публикаций и передач об инновации в приоритетных СМИ, а также непосредственные деловые контакты с профильными инвесторами


^ 2.3. Ярмарки отраслевых инноваций «Вектор развития»

Проведение совместных ярмарок инноваций для смежных отраслей, либо для всех основных отраслей области (в зависимости от количества инноваций) при поддержке приоритетных СМИ

На данные мероприятия приглашаются инвесторы соответствующих отраслей, а также максимальное количество СМИ

Мероприятия предполагается проводить совместно с иными регионами, но только в том случае, если преобладание и превосходство тульских инноваций будет заведомым. Это обеспечит соревновательный элемент (вызвав интерес у СМИ) и укрепит имидж региона как края высоких технологий. Таким образом, время проведения оптимально согласовывать с пресс-службами конкретных предприятий.

Первое подобное мероприятие планируется провести в Тульской области (для освещения активности как инициативы региона),а последующие в иных регионах с сохранением лидерства Тульской области

Результат – укрепление имиджа Тульской области как «мастерской России», которой есть чем гордиться, и которая опережает иные регионы по научно-техническому прогрессу в основных отраслях


^ 2.4. Продвижение отдельных предприятий и инвестиционных проектов, приоритетных для региона

Проекты обговариваются отдельно по возникновению необходимости и проводятся на основании ценностей конкретного бренда


^ 3. Кампания по поддержке специалистов приоритетных отраслей – продвижение одного из главных инвестиционных преимуществ области – кадров


3.1. Освещение успехов тульских специалистов с последующим награждением и анализом потенциального экономического эффекта их инноваций

Перечень специалистов формируется в сотрудничестве с пресс-службами основных предприятий региона. Периодичность награждений определяется в зависимости от количества инноваций

Предполагается награждать по одной инновации от каждой из основных отраслей региона единовременно

Лауреаты получают материальное поощрение, благодарность от губернатора, а также интервью с журналистами приоритетных СМИ

Из видеозаписей подобных бесед формируется сборник «Новые Левши», которые бесплатно распространяется через Интернет и на выставках

Результат – рассказы из первых рук об эффектах и истории создания определенной инновации с возможными неформальными подробностями значительно повысят рейтинг публикации (а, следовательно, и интерес СМИ) и укрепят имидж области как «края Левшей»


^ 3.2. Освещение славного прошлого тульских специалистов

Активность проводится в рамках направления «Молодежь» и «Пенсионеры»

Выпуск цикла публикаций в сотрудничестве с приоритетными СМИ (на основе предоставления уникальных архивных данных) о знаменитых специалистах Тульской области

Организация конференций «Из поколения в поколение», на которых опытные специалисты (особенно занимающие высокие должности) делятся профессиональным опытом с молодежью, проводя семинары и мастер-классы. В рамках одной конференции освещаются проблемы 2-3 смежных отраслей, приоритетных для области. Планируемая частота проведения – 1 раз в 2 месяца.

Организация регулярного ухода за памятниками знаменитым тульским специалистам (для всей молодежи) и могилами всех специалистов определенного предприятия (для молодежи данного предприятия)

Результат – укрепление корпоративного, цехового духа на региональных предприятиях (в том числе из-за публикаций о подобных активностях в СМИ), а также усиление имиджа области как «Края мастеров»


^ 3.3. Регулярные отраслевые конференции специалистов со всей России в Тульской области

Мероприятия в формате официальной конференции организуются при участии приоритетных СМИ для обсуждения важнейших событий в развитии отрасли. Основная идея – слет ведущих отраслевых специалистов для обсуждения актуальных проблем и формирования наказов органам власти. На мероприятии обязательно присутствуют представители администрации области в качестве экспертов и канала обратной связи. Планируемая частота проведения – 1 раз в 2 месяца. Оптимальное место проведения – конференц-зал.

Мероприятия в формате неофициальной встречи проводятся в рамках направления «Землячества». Основная идея – сбор тульских специалистов из иных регионов и их коллег, работающих в Тульской области, для обмена опытом и неформального общения. В мероприятии обязательно участвует губернатор или иной представитель региональной власти с опытом инженерной работы. Присутствует небольшое количество приоритетных журналистов из профильных СМИ, которые смогут органично вписаться в общество. Планируемая частота проведения – 1 раз в месяц (каждый месяц – новая отрасль). Выбор отрасли оптимально связывать с направлением, определенным в рамках комплекса мероприятий «Решение актуальных проблем» (1.1, направление «Эффективность и обязательность» программы продвижения имиджа В.Д. Дудки). Оптимальное место проведения – клуб или ресторан.

Результат – становление традиции проведения (и освещения в СМИ) отраслевых конференций по важнейшим вопросам именно в Тульской области и закрепление, таким образом, имиджа ключевого региона для данных отраслей. Освещение неофициальных слетов со всей России только усилит подобный эффект, подчеркивая особое внимание к специалистам в регионе.

^ Дополнительный результат – участие губернатора в подобных неформальных мероприятиях усилит впечатление об его открытости, укрепит его имидж как специалиста, а также наведет на мысли о том, что «да, губернатор иногда может позволить себе отдохнуть, но он делает это вместе с обычными людьми из рабочей среды».


^ Общие результаты

Для населения

Рост престижа региона в глазах населения из-за большого количества информации об инновационных достоинствах области

Усиление эффекта патриотической кампании благодаря поддержке местных специалистов

Для журналистов

Уважение к власти, которая не боится откровенно отвечать на вопросы об актуальных проблемах региона

Стабильное получение актуальной информации из первых рук позволит увеличить количество публикаций, улучшить тон статей, а также сформировать привычку в первую очередь обращаться за информацией к власти

Для федеральных чиновников

Удовлетворенность действиями губернатора, который предпринимает значительное количество шагов для повышения инвестиционного рейтинга региона. Усиление имиджа В.Д. Дудки как технократа путинского образца

Для инвесторов

Рост доверия к региональной власти, заботящейся об интересах бизнеса

Увеличение инвестиций в инновации региона благодаря росту информированности

Для туристов

Увеличение осведомленности об интересных аспектах имиджа Тульской области и, как следствие, повышение заинтересованности в поездке туда


^ Направление «Точка культурного роста»


Основная идея – продвижение Тульской области как региона, активно внедряющего инновации во все аспекты отдыха: культурный, природный, инфраструктурный - как точку роста и центр развития русской культуры

Тактика


^ 1. Обновление интереса к основным символам региона


1.1. Проведение оригинальных выставок, посвященных наиболее известным символам Тульской области

Основная идея - художественное представление основных символов региона в актуальном для современности виде

Для реализации подобных проектов налаживается сотрудничество с известными деятелями культуры региона (художники, скульпторы и т.п.), которые и создадут подобные экспозиции («Самовар в стиле hi-tec», «Тульский пряник поколения X» и т.п.)

В поддержку экспозиций размещаются циклы публикаций в приоритетных СМИ, а также инициируются дискуссии на популярных Интернет-ресурсах

Предполагаемая периодичность выставок – 1 раз в 3 месяца

На основе экспозиций организуется межрегиональная выставка-сорев