Шпаргалка: Функционирование предприятия в условиях рынка

Министерствообразования Республики Беларусь

Белорусскийгосударственный экономический университет

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по предмету:«Экономика предприятия»

Тема:«Функционирование предприятия в условиях рынка»

Выполнил: студент 3 курса, ФМ

специальность: «Экономика и управление»

группа: ЭУП-2

заочное отделение

Минск

2009

Содержание

1.Методологические аспекты функционирования предприятия… 3

2.Факторы, влияющие на эффективное функционирование предприятия… 9

3. Типыпредприятий… 11

Списокиспользованных источников… 18

1. Методологические аспекты функционирования предприятия

Предприятие — это самостоятельный хозяйствующий субъект,созданный в порядке, установленном законом, для производства продукции иоказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и полученияприбыли [5, с.17].

Основные черты предприятия:

организационное единство: предприятие — это определеннымобразом организованный коллектив со своей внутренней структурой и порядкомуправления. Базируется на иерархическом принципе организации экономическойдеятельности;

определенный комплекс средств производства: предприятиеобъединяет экономические ресурсы для производства экономических благ с цельюмаксимизации прибыли;

обособленное имущество: предприятие имеет собственноеимущество, которое самостоятельно использует в определенных целях;

имущественная ответственность: предприятие несет полнуюответственность всем своим имуществом по различным обязательствам;

предприятие предполагает единоначалие, основывается напрямых, административных формах управления;

выступает в хозяйственном обороте от собственного имени(наименования);

• оперативно — хозяйственная и экономическаясамостоятельность: предприятие само осуществляет разного рода сделки иоперации, само получает прибыль или несет убытки, за счет прибыли обеспечиваетстабильное финансовое положение и дальнейшее развитие производства.

Внутренняя среда предприятия — это люди, средствапроизводства, информация и деньги. Результатом взаимодействия компонентоввнутренней среды является готовая продукция (работа, услуги) (рис. 1).

/>

Рис.1. Производственное предприятие.

Основу предприятия составляет персонал, которыйхарактеризуется определенным профессиональным составом, квалификацией,интересами. Это руководители, специалисты, рабочие. От их усилий и умениязависят результаты работы предприятия. Безусловно, им необходимы средства производства:основные средства, с помощью которых изготавливается продукция, и оборотныесредства из которых создается эта продукция. Для расчетов за поставкинеобходимых материалов, оборудования, энергоресурсов, для выплаты заработнойплаты работникам и осуществления прочих платежей предприятию необходимы деньги,которые накапливаются на его расчетном счете в банке и частично в кассе предприятия.При отсутствии достаточной суммы собственных денег предприятие прибегает ккредитам.

Важное значение для работы предприятия имеет информация:коммерческая, техническая и оперативная. Коммерческая информация отвечает навопросы: какую продукцию и в каком количестве необходимо изготовить; по какойцене и кому ее реализовать; какие расходы потребуются для ее производства.Техническая информация дает исчерпывающую характеристику продукции, описываеттехнологию ее изготовления, устанавливает, из каких частей и материалов нужнопроизводить каждое изделие, при помощи каких машин, оборудования, инструментови приемов, в какой последовательности должна вестись работа. На основеоперативной информации выдаются задания персоналу, производится его расстановкапо рабочим местам, осуществляются контроль, учет и регулирование ходапроизводственного процесса, а также корректировка управленческих и коммерческихопераций. При помощи информации все компоненты действующего предприятиясвязываются в единый синхронно функционирующий комплекс, нацеленный на производствозаданного вида продукции, соответствующего количества и качества [3, с.21].

Внешняя среда, которая непосредственно определяетэффективность и целесообразность работы предприятия — это прежде всегопотребители продукции, поставщики производственных компонентов, а такжегосударственные органы и население, живущее в окрестностях предприятия (рис. 2).

/>

Рис. 2. Внешняя среда производственного предприятия.

Население, в интересах и при участии которого создаетсяпредприятие, — главный фактор внешней среды. Население также является главнымпотребителем продукции и поставщиком рабочей силы.

К числу поставщиков предприятия следует, очевидно,причислить кредитные учреждения — банки, поставляющие денежные ресурсы, а такженаучные и проектные организации, которые готовят для предприятий необходимуюнаучно — техническую информацию и проектную документацию. Вся деятельностьпроизводственных предприятий опирается на законодательную базу. Реализация иконтроль за исполнением законов возлагается на правительство и местные органывласти. Таким образом, предприятие занимает центральное место внароднохозяйственном комплексе.

Задачами действующего предприятия являются:

получение дохода владельцем предприятия (среди владельцевмогут быть государство, акционеры, частные лица);

обеспечение потребителей продукцией предприятия всоответствии с договорами и рыночным спросом;

обеспечение персонала предприятия заработной платой,нормальными условиями труда и возможностью профессионального роста;

создание рабочих мест для населения, живущего вокрестностях предприятия;

охрана окружающей среды: земли, воздушного и водногобассейнов;

недопущение сбоев в работе предприятия (срыва поставки,выпуска бракованной продукции, резкого сокращения объемов производства и снижениярентабельности).

Задачи предприятия определяются:

интересами владельца;

размерами капитала;

ситуацией внутри предприятия;

внешней средой.

Важнейшей задачей предприятия является получение доходаза счет реализации потребителям производимой продукции. На основе полученногодохода удовлетворяются социальные и экономические запросы трудового коллективаи владельцев средств производства.

Перечисленные выше задачи, предприятия могут решатьтолько в том случае, если в своей работе будут придерживаться определенныхпринципов и выполнять необходимые функции [10, с.9].

Выделяют следующие принципы управления предприятием:

экономичность;

финансовая устойчивость;

прибыль.

Принцип экономичности требует, чтобы, во -первых,достигался определенный результат при наименьших затратах — принципминимизации; и, во -вторых, при заданном объеме затрат наибольший результат — принцип максимизации, другими словами, принцип экономичности выдвигаеттребование — не тратить даром производственные ресурсы, т.е. работать«экономично».

Принцип финансовой устойчивости означает такуюдеятельность предприятия, при которой оно могло бы в любой момент временирасплатиться по своим долгам или собственными средствами, или путем отсрочки,или за счет получения кредита.

Высшей целью предпринимательской деятельности являетсяпревышение результатов над затратами, т.е. достижение возможно большей прибылиили возможно высокой рентабельности. Идеальным является такое положение, когдаполучение максимальной прибыли обеспечивает и более высокую рентабельность. Вусловиях рыночных отношений имеется три основных источника получения прибыли.

Первый — за счет монопольного положения предприятия повыпуску продукции.

Второй — связан непосредственно с производственной икоммерческой деятельностью (подавляющее число предприятий). Величина прибыли вданном случае зависит:

от правильной производственной направленности (выборпродуктов, пользующихся высоким и стабильным спросом);

от степени конкурентоспособности продукции (цена, срокипоставки, обслуживание и т.д.);

•объемов выпускаемой продукции;

•от структуры снижения издержек производства. Третий — отинновационной деятельности. Получение прибыли на предприятии напрямую

связано с системой налогов и их размером, поэтому размерналога должен стимулировать предприятия к расширению производственной деятельности.

На величину прибыли влияет и характер формирования цен иих регулирование со стороны государства.

Орган, который формулирует и конкретизирует какую — либохозяйственную задачу, обязан учитывать реальные условия ее исполнения с учетомфункций, выполняемых предприятием.

К основным функциям предприятия можно отнести:

изготовление продукции производственного и личногопотребления в соответствии с профилем предприятия;

продажа и поставка продукции потребителю;

послепродажное обслуживание;

материально — техническое обеспечение производства;

управление и организация труда персонала на предприятии;

повышение качества продукции, снижение удельных издержеки рост объемов производства;

предпринимательство;

уплата налогов, а также обязательных и добровольныхвзносов и платежей в бюджет и другие финансовые органы;

соблюдение действующих стандартов, нормативов,государственных законов [11, с.6].

Функции предприятия конкретизируются и уточняются взависимости от:

размеров предприятия;

отраслевой принадлежности;

степени специализации и кооперирования;

наличия социальной инфраструктуры;

формы собственности;

взаимоотношений с местными органами власти.

2. Факторы, влияющие на эффективное функционированиепредприятия

В условиях рыночной экономики на эффективность работыпредприятия влияют различные факторы, которые классифицируются по определенным признакам.В зависимости от направленности действия их можно объединить в две группы:позитивные и негативные.

Позитивные — это такие факторы, которые благотворновлияют на деятельность предприятия, негативные -наоборот.

В зависимости от места возникновения все факторы можноклассифицировать на внутренние и внешние.

Внутренние факторы зависят от деятельности самогопредприятия, и они настолько многочисленны и разнообразны по своему назначениюи содержанию, что их можно условно объединить в следующие группы:

1. Факторы ресурсного обеспечения производства. К нимотносятся производственные факторы (здания, сооружения, оборудование, инструменты,земля, сырье и материалы, топливо, рабочая сила, информация и т.п.), то естьвсе то, без чего немыслимо производство продукции и оказание услуг в количествеи качестве, требуемом рынком.

Особенность ресурсного обеспечения состоит в том, что онопо своей стоимости составляет более 90% имущества и денежных средств предприятия,а также переносит свою стоимость на готовый продукт либо по частям (основныефонды), либо полностью (предметы труда, рабочая сила). Отсюда и различныетребования к их обеспечению. Например, основные фонды в силу их большойстоимости и продолжительности использования должны обладать высокойпроизводительностью, экономичностью в использовании, универсальностью,надежностью в работе, а предметы труда по своему количественному икачественному составу — достаточными для производства необходимой продукции и вто же время минимальными, не ведущими к увеличению издержек производства засчет образования сверхнормативных запасов. Но это только одна сторона вопроса,другая состоит в необходимости рационального использования наличныхпроизводственных ресурсов, что потребует, прежде всего, рассмотрения содержаниятаких экономических категорий, как себестоимость, прибыль, рентабельность,ценообразование в условиях рыночных отношений.

2. Факторы, обеспечивающие желаемый уровень экономическогои технического развития предприятия. (НТП, организация труда и производства,повышение квалификации, инновации и инвестиции и т.д.).

3. Факторы, обеспечивающие коммерческую эффективность производственно-хозяйственнойдеятельности предприятия (умение вести высокоэффективную коммерческую иснабженческую деятельность).

Вместе с тем, по степени воздействия на производство ониразличны. Так, первая группа факторов определяет ресурсы предприятия, его возможности,а степень реализации этих возможностей зависит от использования второй группы.Возникновение третьей группы факторов непосредственно связанно с рыночнымиотношениями. Их реализация направлена на:

обеспечение ритмичности производства путем обеспеченияпредприятия всеми необходимыми ресурсами для производства товаров в качестве иколичестве, позволяющем удовлетворять требования рынка;

снижение издержек производства или их удержание наопределенном уровне посредством проведения эффективной коммерческой работы;

получение прибыли в объеме, обеспечивающем техническое иэкономическое развитие предприятия.

Эта классификация чисто условная, и она не отражает всемногообразие факторов, но позволяет более детально представить внутренниефакторы и показать их влияние на эффективность производства [1, с.14].

Кроме того, все внутренние факторы можно разделить наобъективные и субъективные. Объективные — это такие факторы, возникновениекоторых не зависит от субъекта управления, например, ухудшение горно-геологическихусловий на горном предприятии или стихийные бедствия.

Субъективные факторы, а они составляют абсолютноебольшинство, полностью зависят от субъекта управления, и они должны быть всегдав поле зрения и анализа.

Эффективность работы предприятия в условиях рынка взначительной степени зависит и от внешних факторов, которые можноклассифицировать в следующие группы:

связанные с изменением конъюнктуры внутреннего и мировогорынка. В основном это проявляется в изменении спроса и предложения, а также вколебании цен;

связанные с изменениями политической обстановки каквнутри страны, так и в более глобальном масштабе;

связанные с инфляционными процессами;

связанные с деятельностью государства.

3. Типы предприятий

Существующие и действующие предприятия отличаются друг отдруга организационно — правовым устройством, масштабностью, профилем деятельностии т.п., т.е. они различны по условиям, целям и характеру функционирования. Дляболее глубокого изучения предпринимательской деятельности предприятия обычноклассифицируются по следующим основным признакам:

По виду и характеру деятельности.

Прежде всего, предприятия отличаются друг от другаотраслевой принадлежностью. Они подразделяются на предприятия производственнойи непроизводственной сферы, далее — по менее крупным подразделениям (промышленные,сельскохозяйственные, кредитно-финансовые, транспортные и т.п.). Основываясь натипе или виде производимых предприятием продуктов или услуг, можно выделятьсобственно отраслевые и подотраслевые типы предприятий (например,автомобилестроительные, угледобывающие, страховые и т.п.).

По размерам предприятия.

Как правило, по этому признаку предприятияклассифицируются следующим образом:

мелкие — до 50 занятых;

средние — от 50 до 500 (иногда до 300);

крупные — свыше 500, в том числе

особо крупные — свыше 1000 занятых. Определение размеровпредприятия по числу занятых

может дополняться и другими характеристиками, вчастности, объемом продаж; активами; полученной прибылью и т.п.

Размеры предприятия тесно связаны с их отраслевойпринадлежностью. Если распределить малые предприятия по отраслям экономики, томожно отметить, что наибольший удельный вес приходится на торговлю иобщественное питание — 47%, затем строительство — 18%, а наименьший — сельскоехозяйство -1,5% и финансы, кредит, страхование, пенсионное обеспечение — 1,3%.

Особенностью малых предприятий является то, что ониспособны быстро реагировать на изменение потребительского спроса, наиболеевосприимчивы к техническим новинкам, а также обеспечивают быструю окупаемостьзатрат.

По формам собственности.

Форма собственности лежит в основе юридического статусапредприятия. По формам собственности различают:

государственные;

муниципальные;

частные;

кооперативные предприятия;

предприятия, находящиеся в собственности общественныхорганизаций;

в прочих формах собственности (включая смешаннуюсобственность, собственность иностранных лиц, граждан и без гражданства).

Под государственными предприятиями понимаются как чистогосударственные, так и смешанные, или полу государственные. В чисто государственныхпредприятиях государству принадлежит обычно весь акционерный капитал,полученный в результате национализации или вновь созданный. В смешанныхгосударственно-частных компаниях государство в лице какого-нибудь министерстваили компании может владеть значительной частью пакета акций (более 50%), итогда оно, как правило, осуществляет контроль за их деятельностью [7, с.10].

По принадлежности капитала. По принадлежности капитала и,соответственно, по контролю над предприятием выделяют национальные, иностранныеи совместные (смешанные) предприятия.

Национальными называют предприятия, капитал которых принадлежитпредпринимателям своей страны. Национальная принадлежность определяется такжеместоположением и регистрацией основной компании.

Иностранными называют предприятия, капитал которыхпринадлежит иностранным предпринимателям, полностью или в определенной частиобеспечивающих их контроль. Иностранные предприятия образуются либо путемсоздания акционерного общества, либо путем скупки контрольных пакетов акцийместных фирм, ведущих к возникновению иностранного контроля.

Смешанными по капиталу называют предприятия, капиталкоторых принадлежит предпринимателям двух или более стран. Регистрация смешанногопредприятия осуществляется в стране одного из учредителей на основедействующего в ней законодательства. Смешанные предприятия — это одна изразновидностей международного переплетения капиталов. Смешанные по капиталупредприятия называются совместными предприятиями в тех случаях, когда целью ихсоздания является осуществление совместной предпринимательской деятельности.

Предприятия, капитал которых принадлежит предпринимателямнескольких стран, именуют многонациональными.

По организационно-правовым формам.

Хозяйственные товарищества и общества;

Полное товарищество;

Товарищество на вере (коммандитное товарищество);

Общество с ограниченной ответственностью (ООО);

Общество с дополнительной ответственностью (ОДО);

Акционерное общество (АО);

Производственные кооперативы (артели);

Унитарное предприятие (федеральное казенное предприятие).

Хозяйственными товариществами и обществами признаютсякоммерческие организации с разделенным на доли учредителей уставным капиталом.В зависимости от характера объединения и степени ответственности участников по егообязательствам объединения предпринимателей делятся на объединения лиц иобъединения капиталов. Хозяйственные товарищества являются объединениями лиц,хозяйственные общества — объединениями капиталов.

Хозяйственные товарищества могут создаваться в формеполного товарищества и товарищества на вере (коммандитного товарищества),хозяйственные общества — в форме акционерного общества, общества с ограниченнойответственностью и общества с дополнительной ответственностью.

Полное товарищество — это объединение двух или более лицдля осуществления предпринимательской деятельности с целью извлечения прибыли,участники которого лично участвуют в делах товарищества и каждый несет полнуюответственность по обязательствам товарищества не только вложенным капиталом,но и всем своим имуществом. Убытки и прибыли полного товариществараспределяются между участниками пропорционально доле каждого из них в общемимуществе товарищества.

Форма полного товарищества большого распространения неимеет и применима только для мелких и средних предприятий.

Товарищество на вере (коммандитное товарищество) — этообъединение двух или нескольких лиц для осуществления предпринимательскойдеятельности, в котором одни участники (полные товарищи) несут ответственностьпо делам товарищества как своим вкладом, так и всем своим имуществом, а другие,коммандитисты (члены-вкладчики) отвечают только своим вкладом. Полные товарищиучаствуют в товариществе как своим капиталом, так и хозяйственными усилиями, авкладчики — только своим капиталом.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) — этоформа организации предприятия, участники которого вносят определенный паевойвзнос в уставный капитал и несут ограниченную ответственность в пределах своихвкладов.

Обществом с ограниченной ответственностью может бытьпризнано только предприятие, имеющее разделенный на паевые доли уставной капитал.Нижняя граница величины уставного капитала обычно оговаривается национальнымзаконодательством.

Общество с дополнительной ответственностью (ОДО) — эторазновидность хозяйственных обществ. Особенностью общества с дополнительнойответственностью является то, что при недостаточности имущества общества дляудовлетворения требований кредиторов участники ОДО могут быть привлечены кимущественной ответственности по долгам общества их личным имуществом. Однако,размер этой ответственности ограничен: он касается не всего их имущества, как вполном товариществе, а только его части — одинакового для всех кратного размерак сумме внесенных вкладов (например, трехкратный, пятикратный и т.п.).

Акционерное общество (АО) — представляет собой формупредприятия, средства которого образуются за счет выпуска и размещения акций, аучастники предприятий (акционеры) несут ответственность, ограниченную толькотой суммой, которая была уплачена за приобретенные акции, т.е. вкладом вкапитал акционерного общества. По обязательствам акционерного общества своимимуществом отвечает только само общество. Имущество акционерного общества можетбыть как большим, так и меньшим по сравнению с уставным капиталом.

Производственные кооперативы (артели) — это объединенияграждан на основе членства для совместной производственной или инойхозяйственной деятельности (производство, переработка, сбыт промышленной,сельскохозяйственной и иной продукции, выполнение работ, торговля, бытовое обслуживание,оказание других услуг), основанной на их личном трудовом и ином участии иобъединении его членов на основе имущественных паевых взносов.

Имущество, находящееся в собственности производственногокооператива, делится на паи его членов в соответствии с уставом предприятия. Кооперативне вправе выпускать акции.

Унитарное предприятие — это коммерческая организация, ненаделенная правом собственности на закрепленное за ней имущество. Имущество унитарногопредприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям,паям), в том числе между работниками предприятия.

В форме унитарных предприятий могут быть созданы толькогосударственные и муниципальные предприятия.

Имущество государственного или муниципального предприятиянаходится соответственно в государственной или муниципальной собственности ипринадлежит такому предприятию на правах хозяйственного ведения илиоперативного управления.

Список использованных источников

1. АбрютинаМ.С. Экономика предприятия. М.: Финансы и статистика, 2007. — 576 с.

2.Арсенова Е.В., Крюкова О.Г. Справочное пособие в схемах по «Экономикеорганизаций (предприятий)». М.: Финансы и статистика, 2006. — 176 с.

3.Быстров О.Ф., Болкина Г.И., Афанасьева Л.П. Экономика предприятия (фирмы). М.:Инфра-М, 2008. — 319 с.

4.Гвоздев Б.З., Зверев А.В. Экономика предприятия. М.: КолосС, 2006. — 288 с.

5.Горфинкель В.Я., Швандар В.А. Экономика предприятия. М.: Юнити, 2007. — 670 с.

6.Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием. М.: Инфра-М,2008. — 455 с.

7.Ильин А.И., Станкевич В.И. Экономика предприятия. Мн.: Новое знание, 2005. — 698 с.

8. КнышоваЕ.Н., Панфилова Е.Е. Экономика организации. М.: Инфра-М, Форум, 2008. — 336 с.

9.Мяснянкина О.В., Преображенский Б.Г. Экономика предприятия. М.: КноРус, 2008. — 192 с.

10.Самойлова Л.Б. Экономика фирмы. М.: Флинта, МПСИ, 2007. — 216 с.

11.Фокина О.М., Соломка А.В. Практикум по экономике организации (предприятия). М.:Финансы и статистика, 2008. — 272 с.