Реферат: Отечественная компьютерная отрасль

ОТЕЧЕСТВЕННАЯкомпьютерная отрасль — одна из немногих производственных сфер, след в следшагающая за мировым рынком. Этот своеобразный феномен интересен еще и потому,что практически все компьютерные компании были созданы в последние 10 лет.

Попыткиподсчитать ежегодный вклад российской компьютерной отрасли в национальнуюэкономику остаются умозрительными, однако цифра в 2-2,5 млрд. долларов (сумма реализованныхтоваров и услуг), возможно, недалека от истины.

Структурароссийского рынка аналогична мировому. На нем господствуют так называемые«локальные брэнды», крупные компании, собирающие серийные компьютеры подсобственной маркой из стандартных компонентов (в России — «Вист», «Ар энд Кей»,«Ар-Стайл», «Клондайк» и др.). Их доля на рынке постоянно растет.

Сборкакомпьютеров вообще является пока единственным сектором, в котором отечественнымкомпаниям после почти полной потери рынка в 1991-1992 годах удалось вытеснитьдешевые иностранные изделия и потеснить крупных иностранных (американских)производителей.

Этотпроцесс продолжается и сейчас. По данным компании «Ай-Ди-Си», в 1997 году темпыроста продаж отечественных компьютеров были выше, чем импортных, а их доляувеличилась с 66% в 1996 году до 71% в 1997 году, доля импортных «брэндов» затот же период уменьшилась с 27% до 23%.

Гораздоменее значительную и практически не поддающуюся оценке часть рынка занимаютнебольшие фирмы («но-нейм»), собирающие компьютеры под заказ клиента.

Характернаяроссийская особенность — большая по сравнению с другими странами доля «домашнихсборщиков», частных лиц и некомпьютерных фирм, которые для себя делают ПК изпокупных стандартных компонентов.

Стремительныйуспех российских компьютерных компаний во многом обусловлен системойуправления. По сути, они представляют собой менеджерские конторы, управляющиефинансовыми, товарными потоками, кадрами. Основные фонды, как правило,невелики. Заявляемые обороты (до 100-150 миллионов долларов в год) могутслужить лишь ориентиром. Вместе с тем именно такая структура, резкоотличающаяся от типичной для советской промышленности, позволяет успешноконкурировать во многих секторах с зарубежными фирмами. Практически не имеярасходов на содержание производственной базы, российские фирмы большую частьсвоего капитала вкладывают в оборот. Немаловажно и избыточное предложение нарынке труда (наследие исчезнувшей советской компьютерной индустрии и мощныйпоток выпускников технических вузов).

Характерно,что государство почти утратило контроль над ситуацией и понимание того, чтопроисходит в «новой» компьютерной отрасли. Если данные Госкомстата опроизводстве компьютеров в России были похожи на правду в начале 90-х, к1994-1995 годам они перестали иметь что-либо общее с реальностью. Этоотражается в настроениях многих руководителей российских компьютерных компаний.На вопрос, чем может им помочь государство, они отвечают: «Главное, чтобы немешало».

Еслииспользовать язык физики, то внутренние тенденции — лишь один вектор,определяющий направление движения рынка информационных технологий в России(как, впрочем, » в любой другой стране, кроме, быть может, США). Другой, нсменее значимый вектор — мировые тенденции. Иного и не может быть. Из-за технологическихособенностей любой компьютер состоит из компонентов, произведенных как минимумв 3-5 странах. Поэтому зарубежные перспективы и тенденции почп сразу жетранслируются на Рое сию.

Аэти перспективы неоднозначны. Анализ мирового рынк< говорит о его возможномперенасыщении. Большинство потенци альных потребителей уже имекэт хотя бы одинкомпьютер. Суда по статистике, к концу 1998 годе на двух из пяти американцевнапример, будет приходиться п( одному компьютеру класса «пен-тиум» или выше.Следовательно у производителя есть два пути — привлекать новых, как правило,малообеспеченных покупате лей (это возможно за счет сни жения цены) и побуждатьнынешних владельцев ПК к замене старого оборудования более усовершенствованным.

Еслиучесть, что одной из наиболее популярных тем американской прессы сейчасявляется компьютер по цене 500 долларов (1000 долларов считается уже слишкомвысокой ценой лля массового изделия), то можно предположить, что резервов дляуменьшения цены практически не остается.

Следовательно,у производителей нет иного пути, кроме как заставить пользователя купить новыйкомпьютер. Однако потребитель уже понял, что нивелирование цен на новые моделипроисходит очень быстро. Поэтому ему выгоднее немного подождать и купитьнеобходимый ПК с опозданием либо воспользоваться огромным потенциаломвторичного рынка работоспособной техники, которая вполне пригодна для решениямногих задач. Это справедливо как для развитых стран, так и для России.

Впринципе современный мультимедийный компьютер уже сейчас удовлетворяетнормальным потребностям среднестатистического человека. Чтобы поддержать спрос,компьютерным компаниям придется либо видоизменять эти потребности, чтобысоздать рынок сбыта для новых поколений техники, либо изобрести нечтопринципиально новое.

Втечение последних 10-15 лет главными «изобретателями», задающими тонкомпьютерного рынка в России и в мире, являлись в основном две компании — «Интел» и «Майкрософт». Увеличивая темпы развития, предлагая потребителям всеновые продукты, им удавалось играть на опережение, в первую очередьустанавливая свои стандарты на компоненты, имеющие принципиальное значение, — микропроцессоры и операционные системы. Производители других компонентоввыступали в роли ведомых. Образно говоря, лидеры вынуждены были не простокрутить педали своего велосипеда, но постоянно наращивать его скорость,предлагая рынку одну идею за другой. Однако сегодня рынок уже практическиприблизился к той черте, у которой массовый пользователь нуждается не втехнологических улучшениях существующих конструкций, а в некой принципиальноновой идее, которая захлестнет мир.

Косвеннымподтверждением сказанному может служить ситуация на рынке акции «Майкрософта» и«Интела». Рост их капитализации из года в год заметно опережал рост оборотовкомпаний.

Несмотряна это, акционеры не стремятся продать имеющиеся на руках акции. Можнопредположить, что их держатели, учитывая устойчивый имидж и монополистическоеположение компаний на рынке; рассчитывают на дальнейший рост. В краткосрочнойперспективе такие ожидания оправданны.

Список литературы

Дляподготовки данной работы были использованы материалы с сайта www.ovsem.com/