Реферат: Характеристика предприятия НПРУП «Экран», его организационной структуры и анализ производимой продукции

БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙУНИВЕРСИТЕТ ИНФОРМАТИКИ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ

 

Кафедра менеджмента


РЕФЕРАТ

На тему:

“Характеристикапредприятия НПРУП “Экран”, его организационной структуры и анализ производимойпродукции”

МИНСК, 2009


 

Общаяхарактеристика НПРУП «Экран»

Научно-производственное республиканскоеунитарное предприятие “Экран” (далее НПРУП «Экран»), основанное на правехозяйственного ведения, создано Министерством авиационной промышленности СССР(приказ №3 от 7 января 1976г.) и передано в собственность Республики Беларусьот 14.10.1991 г. №385. В соответствии с приказом Министерства промышленности РеспубликиБеларусь от 27.06.2003 г. №250 реорганизовано в результате присоединения к немуРеспубликанского дочернего унитарного предприятия “Ивацевичскийприборостроительный завод”.

Органом государственного управления НПРУП «Экран» и уполномоченным собственником имущества являетсяМинистерство промышленности Республики Беларусь.

Унитарное предприятие осуществляет свою деятельность всоответствии с законодательством, решениями Президента Республики Беларусь,Правительства Республики Беларусь, уполномоченного органа и уставом.

Унитарное предприятие являетсякоммерческой организацией, имеет статус юридического лица, имеет вхозяйственном ведении обособленное имущество, несет самостоятельнуюответственность по своим обязательствам, может от своего имени приобретать иосуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнятьобязанности. Унитарное предприятие имеет самостоятельный баланс, гербовуюпечать, штампы и бланки со своим наименованием.

Место нахождения Унитарного предприятия: 222120, Республика Беларусь,Минская область, г. Борисов ул. Н-Неман, 167.

Главная цель НПРУП «Экран» — хозяйственная деятельность, направленная на увеличение прибыли.Предприятие осуществляет следующие виды деятельности:

— производство навигационно-пилотажногооборудования для самолетов гражданской авиации и ВВС,

— производство ТНП (сложной бытовойтехники),

— производство приборов и систем дляавтомобильной промышленности,

— изделия общетехнического применения.

НПРУП «Экран» являетсясоучредителем совместных предприятий:

­  ООО «Экрум» –российско-белорусское предприятие, специализированное на производстве и сбытеэлектрочайников и других электротехнических изделий.

­  ООО «Экран — Видама» – белорусско-итальянское, специализировано на производстве и сбытеоборудования для хлебобулочных изделий;

­  ЗАО «Эпир» –российско-белорусское, специализировано на производстве авиационной техники;

Кроме того, БПО «Экран»является акционером АО «Авиапром», БНПА, АО «Штурмовики Сухого», Авиабанка,российской ассоциации авиаприборостроителей, БелРЭИП и акционером БелПСБ.

Организационно-управленческаяструктура НПРУП «Экран»Организационно-управленческая структура НПРУП «Экран» данав приложении 1.

Органомуправления Унитарного предприятия является директор, который назначается надолжность и освобождается от должности уполномоченным органом. Руководительунитарного предприятия действует на принципах единоначалия.

Сегодня коллектив НПРУП«Экран» насчитывает более 2860 человек. Три пятые его — рабочие, 57,5 %– женщины. Более 17 % — специалисты, около 10 % — руководители. Почти 40 %работников — люди со средним специальным или высшим образованием.

НПРУП «Экран» — комплекс современныхвысокопроизводительных технологических установок. В его структуре целый рядосновных и вспомогательных структурных подразделений.

К числу основных НПРУП«Экран» относятся:

— Серийно-конструкторское бюро (СКБ), 222120, г. БорисовМинской обл., ул. Н-Неман,167 корпус 2 (приказ № 359 от 19.07.95 г.), котороезанимается разработкой антиблокировочных систем и других новых изделий.

— Центр маркетинга и сбыта, которое занимается вопросамимаркетинга и сбыта готовой продукции.

— Фирменный магазин «Криница» 222020, г. Борисов Минской обл., ул. Н-Неман, 161 (приказ № 278 от 15.04.91 г.), который реализуетпродукцию собственного производства.

-  Московский филиал 111401, г. Москва,ул. Металлургов, 7/18 (приказ № 304 от 19.04.2000г.);

-  Краснодарский филиал 350000, г. Краснодар, ул. Головатого, 585 (приказ № 609 от 31.08.2000 г.).

-  Санкт-Петербургский филиал 199034, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Иностранный пер., д. 6, оф. 205 (приказ № 306 от 10.04.2002г.).

Полноправными членами коллектива предприятия, работающими наблаго всех заводчан, являются работники таких подразделений, как:

— Столовая 222020, г. Борисов Минской обл., ул. Н-Неман,167кор. 9 (приказ № 509 от 25.06.91 г.), которая обеспечивает питанием работников НПРУП «Экран» и выдает продукты питания всчет заработной платы;

— Дом культуры 222020, г. Борисов Минской обл., ул. Н-Неман,155 ( приказ № 87 от 30.01.92г.);

-   Детский сад № 46 222020, г. Борисов Минской обл., ул. Н-Неман, 176 (приказ № 1289 от 30.11.89 г.).

Проанализировав организационную структуру управленияпредприятием, можно сделать вывод, что структура управления НПРУП «Экран» являетсялинейно-функциональной. Такой вывод был сделан потому, что прослеживаетсячеткое разделение труда по функциональным областям (маркетинг, производство ифинансы), а внутри каждой области прослеживается четкая пирамида подчиненности(например, функциональная область – экономика и анализ, линейная пирамида –Заместитель генерального директора по экономике и финансам, которому подчиненыфинансовый отдел, планово-экономический отдел, отдел экономического анализа,отдел организации труда и заработной платы).

Данная структура управления стимулирует деловую ипрофессиональную специализацию деятельности в организации уменьшаетдублирование усилий и потребление ресурсов в функциональных областях, улучшаетих координацию, а также благодаря наличию иерархии, при которой ее элементынаходятся на прямой линии подчинения, это позволяет более оперативно управлятьорганизацией.

Наосновании вышеизложенного можно сделать вывод, что линейно-функциональнаясистема управления является оптимальной для НПРУП«Экран», т.к. позволяет четко организовать работу предприятия исоответствует современным требованиям.

Характеристикапроизводимой продукции

На сегодняшний день продукцию, выпускаемую НПРУП “Экран” иподлежащую реализации, можно разделить на следующие основные группы:

1.Изделия авиационной тематики.

2.Товары народного потребления.

3.Изделия автотракторной тематики.

Изделияавиационной тематики, выпускаемые НПРУП “Экран”, являются уникальными и применяются влетательных аппаратах военного и гражданского назначения.

Например,ПНК-10ПУ — предназначен для решения задач навигации и пилотирования самолета на всехэтапах полета в любое время суток и года, в любых метеоусловиях, в диапазонегеографических широт +/- 89°. Обеспечивает высокую эффективность выполнениязадания, разгрузку экипажа при пилотировании и выводе самолета в заданный районв автоматическом режиме.

Традиционнымитоварами народного потребления являются:

— Фены 5 моделей:“Юность”, “Алеся”, “Алеся-3”, “Гном”, “Алеся-4П”, отличающиеся комплектацией,мощностью, внешним видом;

— машинасверлильная бытовая типа БЭС-2: снабжена регулятором оборотов, обладает удобнойкомплектацией, расширяющей возможности машины: струбциной с рукояткой длякрепления ее к столу, насадками – шлифовальным и войлочным (полировальным)кругами, гибкой тарелкой с набором шлифпластин;

— электродрель «Алеся-450МЭУ»: имеет ударно-вращательный режим, позволяющий осуществлятьэффективное сверление отверстий в любых материалах. электродрель«Алеся-450МРЭУ» кроме того является реверсивной. Мощность 450 Вт. Комплектнасадок аналогичен дрели БЭС;

— электроутюги “Алеся” и «Алеся-7»: имеют современный внешний вид, пластмассовый корпус,защищающий руки от ожогов, терморегулятор;

— электромиксеры МР-2Е, МР-5Е: пользуются устойчивым спросом. Электромиксер-взбивалка МР-5Емощностью 180 Вт со специальной подставкой для хранения всех входящих вкомплект насадок. Электромиксер имеет регулятор оборотов, позволяющий выбиратьоптимальный режим работы. Модель миксера МР-2Е, кроме всех функций миксераМР-5Е имеет дополнительно овощерезку (шинкование 4-я типами нарезки) и стойку,позволяющую использовать миксер в полуавтоматическом режиме; планируются кпоставке в торговую сеть модель МР-3Е (МР-2Е и насадка-мясорубка) имодель МР-4Е (МР-5Е и насадка-мясорубка).

— электротостер «Алеся»: мощность 800 Вт, автоматическое отключение по достижении заданнойтемпературы с одновременным выбросом хлебцев, современный дизайн.

Весьассортимент миксеров, фенов и утюгов, тостеров имеет современную евроупаковкуиз гофрокартона, дрели пакуются в удобные пластмассовые кейсы.

Изделияавтотракторной тематики.

Изделия АТТ – это датчики: датчик сигнализатора засоренности воздушногофильтра, датчик указателя температуры жидкости, датчик аварийного давлениямасла, датчик аварийного давления воздуха, датчик аварийной температурыжидкости, выключатель пневматический сигнала торможения, датчик давления,выключатель массы, датчик уровня топлива, стеклоомыватель. Изделия применяютсяна различных марках автомобилей. Выпуск данной продукции сориентирован восновном на конкретных потребителей (МАЗ, МТЗ и т.д.), но в то же время,проводится маркетинговая работа с потребителями и в других регионах СНГ(Россия : г. Набережные Челны, г. Миасс; Украина: г. Запорожье, г.Кременчуг, г. Харьков). Эти изделия обладают высокой надежностью идолговечностью в эксплуатации. Однако для устойчивого и возрастающего сбытанеобходимо поддерживать отпускные цены на уровне аналогов.

СЭАТаналог – 1102.5208. Стеклоомыватель электрическийавтотракторный предназначен для подачи жидкости на ветровое стекло и стекла фаравтотранспортных средств. СЭАТ крепится на кронштейн типа «ласточкин хвост»:наружный (1) или внутренний (2).

Приприменении наружного «ласточкиного хвоста» стеклоомыватель комплектуетсякронштейном. СЭАТ25 – с клапаном, с крепежом штекера на рычаге щетки.

Далеерассмотрим структуру выпущенной продукции за анализируемый период,представленную в табл. 1.


Таблица 1

Структурапроизведенной продукции по основным группам, выпущенной НПРУП «Экран» за период2006-2008 гг.

Структура продукции Кол-во, шт. Средняя цена по стр. подр., р. Объем произведенной продукции, млн. р. Уд. вес. в общем объеме, % 2006 г. Изделия авиа.тематики 11 804 610386 7 205 51,0 Товары народного потребления 256781 20 009 5 138 36,3 Изделия ААТ 281400 6 372 1 793 12,7 Итого 549985 25 703 14136 100 2007 г. Изделия авиа.тематики 14 774 637742 9 422 44,9 Товары народного потребления 292305 20 027 5 854 27,9 Изделия ААТ 430956 13 242 5 707 27,2 Итого 738035 28 431 20 983 100

2008 г.

Изделия авиа.тематики 4 441 650980 2 891 19,9 Товары народного потребления 174514 20 772 3 625 24,9 Изделия ААТ 272823 29 433 8 030 55,2 Итого 451778 32 197 14 546 100

Изтабл. 1 следует, что НПРУП «Экран» специализируется на выпуске авиационнойтехники, удельный вес которой в 2006 гг. составил 51%, а также выпуске ТНП –36,3 %, изделий для автотракторной промышленности 12,7%.

Учитываятот факт, что авиационная техника поставлялась в основном на экспорт, аэкспортные цены, как правило, выше, чем в Республике Беларусь, данноепроизводство обеспечивало довольно высокую рентабельность в целом попредприятию, а также обеспечивало предприятие валютными ресурсами.

В 2007 г. наблюдается увеличение объемов произведенной продукции на 6847 млн. р. или на 48,4 %, такобъем произведенной авиационной техники увеличился на 2217 млн. р. или на 30,8%,однако, удельный вес данной продукции в общем объеме в 2007 гг. сократился на6,7 % и составил 44,9 %. Объем ТНП увеличился на 716 млн. р. или на 13,9 %,однако, удельный вес данной продукции в общем объеме в 2007 гг. сократился на8,4% и составил 27,9 %. Наблюдается стремительное развитие производства изделийавтотракторной тематики, объем выпущенной продукции увеличился на 3914 млн. р.или на 218,3%, что позволило увеличить удельный вес данной продукции в общемобъеме на 14,5 % и составила 27,2.

В 2008 г. складывается принципиально новая ситуация, а именно, резкое сокращение заказов по авиатехникепо сравнению с 2007 г. на 6531 млн. р. или 69,3 % и удельного веса в общемобъеме на 25 %. Данное обстоятельство связано с сокращением заказав основныхпотребителей-изготовителей конечных продуктов, а также заказов эксплуатирующихорганизаций. Практически единственно возможным и очень выгодным рынкомавиаоборудования является рынок РФ. Ситуация может изменится если предприятиесможет закрепится на данном рынке, а также и развитие самого рынка, связанногос Российским оборонным бюджетом и долей России на мировом рынке вооружения.

Данноеснижение компенсируется увеличение производства изделий для автотракторнойтехники на 2323 млн. р. или на 40,7 % и занять лидирующее положение в общемобъеме произведенной продукции 55,2 %. Данный рост связан с теснымсотрудничеством с постоянными белорусскими потребителями, такими как МАЗ, МТЗ,МЗКТ, ПО «Гомсельмаш», а также с развитием сотрудничества с российскими (КамАЗ,УралАЗ, ОАО «Павловский автобус» и др.) и украинскими (КрАЗ, ЛАЗ)автомобильными и автобусными заводами.


ЛИТЕРАТУРА

 

1.  Анализ хозяйственной деятельности впромышленности / Под ред. В. И. Стражева. — Минск.: Вышэйшая школа, 2005. – 400с.

2.  Баканов, М. И. Теория экономическогоанализа: учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 415 с.

3.  Бланк, И. А. Управление прибылью. –К.: «Ника-Центр», 2006.- 544с. (Серия «Библиотека финансового менеджмента»,Вып. 2)

4.  Бука, Л. Совершенствование анализаприбыли, // Бухгалтерский учет и анализ. 2008, № 11, С.34-39.

еще рефераты
Еще работы по экономике