Реферат: Программа дисциплины "Маркетинг в инновационной сфере" Рекомендуется Министерством образования России для направления подготовки дипломированных специалистов



МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ






УТВЕРЖДАЮ


Руководитель Департамента

содержания высшего профессионального

образования

________________Л.В. Попов


«____»________________2004 г.




ПРИМЕРНАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ


"Маркетинг в инновационной сфере"


Рекомендуется Министерством образования России

для направления подготовки дипломированных специалистов

658200 – Инноватика


^ Программа дисциплины

“Маркетинг в инновационной сфере”


Цель и задачи дисциплины


Цель - формирование знаний о маркетинге как системе управления в инновационной сфере, а также умений использования маркетинговых подходов, методов и решений для активизации инновационной деятельности предприятий.

Дисциплина «Маркетинг в инновационной сфере» изучается в 7 семестре и требует освоения знаний по курсам «Основы менеджмента», «Основы маркетинга», «Управления качеством», «Менеджмент в инновационной сфере», «Инженерные основы инновационной деятельности», «Промышленные технологии и инновации». Дисциплиной «Маркетинг в инновационной сфере» обеспечивается освоение знаний по дисциплинам «Управление изменениями», «Управление рисками в инновационной деятельности», «Управление разработкой и производством нового товара», «Управление инновационными проектами».

^ 2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины


В процессе обучения слушатели получат следующие знания, умения, навыки.

ЗНАНИЯ в области: Стратегического инновационного маркетинга. Тактического инновационного маркетинга. Маркетинга новых продуктов и технологий. Ценообразования.

Продуктовой политики. Интернет-маркетинга.

УМЕНИЯ: Разработки и планирования инновационных товаров и наукоемких технологий. Ведения прямого и интерактивного маркетинга. Стратегического планирования. Анализа конкурентной среды.

НАВЫКИ: Определения конкурентоспособности продукции. Расчета цены инновационного продукта. Проектирования каналов распределения инновационных организаций. Измерения эффективности рекламной кампании.

^ НАЧАЛЬНЫЙ ОПЫТ применения знаний, умений и навыков для организации и развития маркетинговой службы предприятия.


3. Объем дисциплины и виды учебной работы


Вид учебной работы

Всего часов

Семестры

Общая трудоемкость дисциплины

187

7










Аудиторные занятия

85

7










Лекции

51

7










Практические занятия (ПЗ)

34

7










Семинары (С)
















Лабораторные работы (ЛР)
















и(или) другие виды аудиторных занятий
















Самостоятельная работа

102

7










Курсовой проект (работа)




7










Расчетно-графические работы
















Реферат
















И (или) другие виды самостоятельной работы
















Вид итогового контроля (зачет, экзамен)




экзамен










Общая трудоемкость дисциплины составляет 187 часов


^ 4. Содержание дисциплины


4.1.Разделы дисциплины и виды занятий

Разделы программы




ЛК

ПЗ

Сам.

1. Роль маркетинга в экономическом развитии страны на современном этапе

4




10

2. Организация деятельности маркетинговой службы

6

4

16

3.Стратегический инновационный маркетинг

6

8

10

4. Тактический инновационный маркетинг

6

4

10

5.Маркетинг нового продукта

6

8

10

6. Инновационный маркетинг

6

2

10

7. Планирование цены и объема выпуска нового продукта

6

2

10

8. Прямой и интерактивный маркетинг

5



8

9. Маркетинг новых технологий

6

8

18

ИТОГО:

51

34

102

Примечание: ЛК – лекции, ПЗ – практические занятия, ЛбЗ – лабораторные занятия, Сам – самостоятельные занятия.


^ 4.2.Содержание разделов дисциплины


4.2.1. Роль маркетинга в экономическом развитии страны на современном этапе

Изменение внешней и внутренней среды организации. Эволюция роли потребителя и концепции маркетинга. Трансформация конкурентной борьбы и конкурентных позиций ее участников. Маркетинг партнерских отношений. Создание потребительских цепочек ценностей. Необходимость инноваций. Противоречия маркетинга на российском рынке. Возможности российского маркетинга для его использования в инновационной сфере.


^ 4.2.2. Организация деятельности маркетинговой службы

Роль маркетинга в активизации инновационных процессов на фирме. Логика взаимосвязей маркетинга с другими службами фирмы. Необходимость взаимодействия отделов маркетинга и НИОКР. Понятие маркетингового управления инновационной фирмой. Маркетинговые исследования. Маркетинговая информационная система. Назначение, структура и виды маркетинговой информации об инновациях. Комплексное исследование рынка. Анализ продавцов и покупателей инноваций. Информационное обеспечение маркетинговых исследований. Сегментация потребителей и позиционирование инновации как метод определения неудовлетворенных потребностей и запросов. Изучение поведения потребителей при выборе нового товара. Формирование маркетинговой программы создания инноваций. Разработка инновационной стратегии фирмы.


^ 4.2.3. Стратегический инновационный маркетинг

Общая характеристика стратегического инновационного маркетинга. Регулярный инновационный маркетинг – метод управления конкурентоспособностью фирмы. Санационный инновационный маркетинг. Аллокационные инновации. Виды решений, принимаемых фирмой. Консервативный и радикальный метод выбора продукта.


^ 4.2.4. Тактический инновационный маркетинг

Цели и задачи тактического инновационного маркетинга. Маркетинговое исследование по новому продукту. Исследование спроса и ёмкости рынка. Анализ конкуренции. Анализ каналов сбыта. Корпоративный (внутренний) анализ. Прогнозные оценки маркетинговой информации. Выводы, перспективы, риски. Маркетинговое последование как основа позиционирования нового продукта.


^ 4.2.5. Маркетинг нового продукта

Классификация инноваций. Продуктовые и процессные инновации. Технические, технологические, организационно-управленческие, маркетинговые, информационные и социальные инновации. Клиентоориентированная типология инноваций: базисные, улучшающие и рационализирующие инновации. Инновационная активность фирмы в управлении удовлетворением потребностей и обеспечением собственной конкурентоспособности.

Характеристика инновации как товара. Жизненный цикл продуктовых инноваций и стратегические решения на его этапах. Диффузия инноваций. Процесс становления нового продукта: анализ стратегии организации, генерирование и отбор идей, бизнес-анализ, разработка продукта и его рыночное тестирование, коммерциализация нового продукта. Пути ускорения разработки инновационных продуктов. Брендинг и стратегии торговой марки новых товаров.

^ 4.2.6. Инновационный маркетинг

Инновационное дополнение товара: упаковка, сопутствующие услуги, сервисное обслуживание. Взаимодействие элементов коммуникации для продвижения инновационных продуктов и технологий.

Организация системы сбыта нового продукта: выбор схемы сбыта и торговых посредников.

Инновации в условиях постановки продукта и закрепления его на рынке.


^ 4.2.7. Планирование цены и объема выпуска нового продукта

Ценовые стратегии и методика определения цены на базисную, улучшающую и рационализирующую продуктовую инновацию. Сценарий зонтичного ценообразования. Ценовая политика «жесткой патентной защиты инновации». Отражение репутации фирмы в цене инновации. Анализ безубыточности и политика увязывания цены инновации с объемом ее выпуска.


^ 4.2.8. Прямой и интерактивный маркетинг

Прямой и интерактивный маркетинг: преимущества прямого маркетинга; формы прямого маркетинга; интерактивный маркетинг и электронная торговля; интегрированный прямой маркетинг; общественное мнение и этические вопросы в прямом маркетинге.

^ 4.2.9. Маркетинг новых технологий

Технологии как товар. Классификация технологий: производственных, управленческих, информационных. Трансферт технологий: лицензии, ноу-хау. Типология покупателей технологий. Конкуренция поставщиков технологий. Стратегия, тактика и организация маркетинга технологий. Франчайзинг. Реинжиниринг. Ценообразование, сбыт и продвижение технологий. Международные аспекты маркетинга технологий.


^ 4.3. Темы курсовых работ:

Опытно-конструкторские и проектно-технологические работы в подготовке производства инновации.

Оценка эффективности проекта внедрения инновации.

Анализ результативности затрат по совершенствованию товара.

Оценка эффективности проекта диверсификации производства.

Обоснование маркетингового проекта в условиях информационной непрозрачности.

Прогнозирование продаж в условиях расширенного ассортимента инновационного продукта.

Планирование производства в условиях ограниченного спроса на новый товар.

Применение модели дифференцированного планирования в условиях нового продукта.

Обоснование проекта ассортиментной политики при разработке базисной инновации.

Прогнозирование уровня конкурентоспособности инновации на смежных сегментах рынка.

Обоснование объема продаж в условиях сезонного спроса.

Анализ эффективности логистической схемы поставки сырья и материалов.

Разработка проекта размещения государственного заказа производства нового товара.

Обоснование ценовой политики инновации расширенного ассортимента.

Ценовая политика предприятия – производителя инновации.

Применение опционного контракта при распределении нового товара.

Формирование системы маркетинговой информации инноваций на фирме.

Особенности управления маркетингом инноваций в сфере средств производства.

Основные показатели инновационного Маркетинга для средств производства.

Коммерциализация инновационного продукта средствами Маркетинга.

Формирование системы продвижения новой технологии.

Диффе6ренцированное влияние элементов комплекса продвижения на покупательский выбор новой технологии.

Формирование сбытовой сети для реализации новых технологий.

Критерии оценки эффективности репутации фирмы.

Фирменная репутация в системе интеллектуального капитала предприятия.

Воздействие инновационного потенциала предприятия на его фирменную репутацию.

Соотношение внутренней и внешней репутации предприятия.

Факторы детерминации фирменной репутации.

Механизм управления фирменной репутацией.

Маркетинг в сфере эстетических услуг.



^ 5. Лабораторный практикум


Не предусмотрен.


6. Учебно-методическое обеспечение дисциплины


6.1. Рекомендуемая литература

а) основная литература:

Гунин В.Н. и др. Управление инновациями. Модульная программа для менеджеров. т. 7. М.: ИНФРА – М, 2000.

Титов А.Б. Маркетинг и управление инновациями. СПб: Питер, 2001.

б) дополнительная литература:

Валдайцев С.В. Управление инновационным бизнесом. – М.: ЮНИТИ, 2001. – 343 с.

Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. – М.: Финпресс, 1998. – 414 с.

Дойль П. Маркетинг-менеджмент и стратегии. СПб: Питер 2002.

Дойль П. Маркетинг, ориентированный на стоимость. СПб: Питер. 2002.

Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. СПб: Питер. 2002.

Инновационный менеджмент. Справочное пособие /П.Н. Завлин, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. СПб.: НАУКА, 1997. – 558 с.

Ковалев А.И., Войленко В.В. Маркетинговый анализ. – М.: ЦЭиМ, 2000. – 256 с.

Киршина М.В. Коммерческая логистика. – М.: ГУУ. – 151 с.

Кокурин Д.И. Инновационная деятельность. – М.: ЭКЗАМЕН, 2000.-575 с.

Котляревская И.В., Баженов И.А. Осипов М.И. Маркетинговая парадигма в менеджменте продуктовых инноваций.// Маркетинг в России и за рубежом. 2002. № 1. С. 3-8.

Котляревская И.В. Маркетинг: удовлетворение и развитие потребностей. Екатеринбург. Изд-во: Гос. ун-т. 1997.

Кузьмин В.В. Задачи планирования организационно-технологических комплексов производств. – М.: Машиностроение, 1996. – 320 с.

Кузьмин В.В. Маркетинг и технологические средства менеджмента: взаимосвязанное развитие. – М.: Международная академия информатизации, 1997. – 80 с.

Кузьмин В.В. Прединвестиционные исследования. // РИСК, № 3. – 2001, с. 58-64.

Ламбен Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. / Пер. с франц. – СПб.: Наука, 1996. – 589 с.

Льюис Р.Д. Деловые культуры в международном бизнесе. От столкновения к взаимопониманию. М.: Дело, 1999. – 439 с.

Маркетинг. Словарь/ Азоев Г.Л., Поршнев А.Г. и др. – М.: Экономика, 2000. – 362 с.

Медынский В.Г., Шаршукова Л.Г. Инновационное предпринимательство. – М.: ИНФРА – М, 1997. – 237 с.

Моисеева Н.К. Международный маркетинг. М.: 1998, - 313 с.

Поршнев А.Г., Азоев Г.Л. Маркетинг: Уч. пособие для студ. заоч. формы обуч. – М.: Финстатинформ, 1999. – 98 с.

Основы инновационного менеджмента: теория и практика. Учеб. пособие / Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. М.: Экономика. 2000.

Цацулин А. Цены и ценообразование в системе маркетинга. М., 1998– 448 с.


^ 6.2. Средства обеспечения освоения дисциплины

Комплект компакт-дисков и других материалов на бумажном носителе Международного центра учебных материалов, комплект видео-фильмов с сопутствующими методическими материалами центра «Учебное видео», комплект слайдов, иллюстрирующих лекционный и практический материал, раздаваемые материалы (до 2 стр. на 1 час лекционных занятий), презентации, выполненные в ПП Power Point. Программное обеспечение “Project management”, “Marketing Expert”.


^ 7. Материально-техническое обеспечение дисциплины


Учебный класс, оснащенный оргтехникой и мультимедийными средствами (проектор, видеомагнитофон и др.), демонстрационным планшетом с набором блокнотов для него и фломастеров, пробковой доской с набором для проведения модерации.


Программа составлена в соответствии с Временными требованиями к минимуму содержания и уровню подготовки дипломированных специалистов по направлению 658200 –Инноватика.


^ Программу составили:

И.В. Котляревская, д.э.н., профессор, Уральский государственный технический университет,

О.В. Колосова, д.т.н., профессор, СПбГПУ,

В.В. Кузьмин, д.э.н., профессор, Государственный университет управления.


Программа одобрена на заседании учебно-методического совета по направлению 658200 – Инноватика. Протокол № 1 от 01.03.2003 г.


Сопредседатель Совета УМО по университетскому

политехническому образованию Ю.С. Васильев


Председатель УМС по направлению 658200 – Инноватика И.Л. Туккель


Ученый секретарь С.П. Некрасов

еще рефераты
Еще работы по разное