Реферат: Коммерческие, некоммерческие, госуда-рственные, муниципальные

СФЕРА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВЫПУСКНИКОВ



Организации любой организационно-пра-вовой формы (коммерческие, некоммерческие, госуда-рственные, муниципальные).




Органы государственного и муниципаль-ного управления (Федеральная служба по труду и занятости, Департаменты труда, занятости, социального развития и др.).


Специалисты востребованы в качестве исполнителей или руководителей младшего и среднего уровня в различных службах аппарата управления.


^ ОБЛАСТЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ЗАДАЧ, РЕШАЕМЫХ ВЫПУСКНИКАМИ:


исследование рынка труда и управление занятостью;

разработка бизнес-планов;

участие в разработке и реализации стратегии организации в области управления человеческими ресурсами;

сбор, обработка и анализ информации с целью планирования деятельности и принятия решений;

планирование деятельности организации, ее подразделений и формирование организационной и управленческой структуры;

мотивация и стимулирование трудовой деятельности работников организации;

управление творческим потенциалом предприятий и научных организаций;

организация работы исполнителей для осуществления различных видов работ;

контроль деятельности подразделений, рабочих групп, работников организации и т.д.




^ В ПЕРИОД ОБУЧЕНИЯ СТУДЕНТЫ ИЗУЧАЮТ СЛЕДУЮЩИЕ ДИСЦИПЛИНЫ:


Основы менеджмента

Теория организации

Организационное поведение

Финансовый менеджмент

Стратегический менеджмент

Инновационный менеджмент

Управление человеческими ресурсами

Государственное-_и-_муниципальное управление

Трудовое право

Предпринимательское право

Организация труда персонала

Управление трудовыми ресурсами

Экономика и социология труда

Психология труда и профессиональной деятельности

Мотивация и стимулирование трудовой деятельности

Социология и психология управления

Методы прикладных исследований в социологии и маркетинге

Исследование систем управления

Управление изменениями

Управление проектами

Управление знаниями в организации

Коммуникационный менеджмент

Организационная культура

Лидерство и управление командой

Психология делового общения


^ ПО ВОПРОСАМ ПОСТУПЛЕНИЯ:

Приёмная комиссия: 8 499 1550104 (к.236)

Платное обучение: 8 499 1550714 (к.364)

Кафедра социологии и управления:

8 499 1550144 (к.305Н)


^ САЙТ ВУЗА: www.madi.ru

САЙТ КАФЕДРЫ: www.sociomadi.ru

Московский автомобильно-дорожный государственный технический университет (МАДИ)


Ф^ АКУЛЬТЕТ ЛОГИСТИКИ И ОБЩЕТРАНСПОРТНЫХ ПРОБЛЕМ


Направление подготовки

080200 «Менеджмент»


ПРОФИЛЬ

«УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ»


Управление человеческими ресурсами (УЧР) является одним из наиболее динамично развивающихся и приоритетных направлений менеджмента и представляет собой человеческий аспект управления предприятием и отношений работников со своими компаниями.

Практика современного менеджмента показывает необходимость рассмотрения человеческих ресурсов как одного из важнейших стратегических активов компании, что требует, с одной стороны, постоянных инвестиций в человеческий капитал, а с другой стороны, интегрированного подхода ко всем аспектам управления человеческими ресурсами организации. Знания, навыки и компетенции, полученные студентами в процессе обучения, позволяют им с успехом реализовывать данный подход в своей профессиональной деятельности.

Выпускающая по данному профилю подготовки кафедра социологии и управления располагает современной технической и методической базой для преподавания всего комплекса дисциплин в области управления человеческими ресурсами. В библиотеке кафедры более 5000 наименований учебной и научной литературы, изданной в 2005-2011 гг.

На кафедре социологии и управления сформирована современная информационно-образовательная среда в области управления человеческими ресурсами: программы; курсы лекций; планы практических занятий; практикумы; оценочные средства; справочно-библиографическое обеспечение и т.д.