Реферат: Организация заработной платы на предприятии
План :
Содержание._ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _1
Введение._ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _2
1. Сущностьзаработной платы и её функции._ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
1.1. Теоретическиеосновы организации оплаты труда.
1.2. Классификациясистем оплаты труда.
1.3. Международныйопыт договорного регулирования зарплаты.
2. Оценкаорганизации заработной платы. (на примере ОАО ''НГДУТЭБКНЕФТЬ''
2.1.Характеристика предприятия.
2.2.Анализ организации заработнойплаты.
3. Пути совершенствования организации заработной платы.
Заключение.
Список использованной литературы.
Введение.
Организация, нормирование иоплата труда занимают важное место в обеспечении эффективного планированияобщественного производства.
Построение организациитруда на основе достижений современной науки и передовой практики – насущнаяпотребность трудящихся, ибо в этом случае достигается не только экономиярабочего времени и рост производительности труда, что само по себе весьмаважно, но также должно происходить облегчение и гуманизация труда. Повышениеего содержательности, оздоровление условий на производстве, а также созданиеобстановки для развития трудовой активности и творческой инициативы работников.
Оплата трудаработников- это цена трудовых ресурсов, участвующих в производственномпроцессе. В большей степени она определяется количеством и качествомзатраченного труда, но значительную роль играют рыночные факторы – спрос и предложениетруда; сложившаяся конкретная конъюнктура рынка, территориальные аспекты,законодательные нормы и т.д.
Правовые основы организации оплатытруда в РФ.
Поопределению специалистов-социологов труд является категорией не толькоэкономической, но и политической, так как занятость населения, уровень еепрофессиональной подготовки и эффективность труда в жизни государства в целом ирегионов в частности играют очень важную роль в развитии общества.
Главный основополагающий законодательныйдокумент нашей страны – Конституция РФ – имеет в своем составе статьи,полностью и вполне определенно посвященные труду в стране. КЗоТ РФ – четкоформирует все основные положения о труде и является основным документом поправовому регулированию труда в нашей стране.
Заработная плата — это вознаграждение, которое работодатель обязан выплачивать работнику всоответствии с условиями трудового договора и требованиями трудовогозаконодательства.
Заработная платаглазами работника – это основная часть его дохода призванная удовлетворятьжизненно необходимые потребности не только его, но и членов его семьи.
Заработная платаглазами работодателя – это элемент расходов в себестоимости продукции,уменьшающей прибыль предприятия.
Основная задачаорганизации заработной платы состоит в том, чтобы поставить оплату труда взависимость от качества трудового вклада каждого работника и тем самым повыситьстимулирующую функцию вклада каждого.
Организация оплатытруда предполагает:
· Определение форми систем оплаты труда работников предприятию.
· Разработкукритериев и определение размеров доплат за отдельные достижения работников испециалистов предприятия.
· Разработкусистемы должностных окладов служащих и специалистов.
· Обоснованиепоказателей и системы премирования сотрудников.
Цельюданной курсовой работы является проведение исследования форм и методовоплаты труда, проанализировать действующие системы и формы оплаты труда,выяснить их недостатки, осуществить анализ использования фонда оплаты труда.
Дляосуществления этой цели необходимо выполнить следующие задачи:
Во-первых,определить сущность категории заработной платы.
Во-вторых, рассмотреть существующие формы и системыоплаты труда, порядок начисления некоторых видов заработной платы. рассмотретьдействующую систему премирования.
В-третьих,следует рассмотреть порядок удержания и вычетов из заработной платы.
1. Сущность заработной платы и ее функции.
1.1. Теоретические основы организации оплаты труда.
Труд, как считает современная экономическая теория, является важнейшей частьюэкономики – он одновременно товар (работник продает свой труд, создавая новоекачество и дополнительное количество материальных ценностей) и причинапоявления добавленной стоимости, так как предметы и материалы при приложении кним становятся дороже.
Отсюдаи возникает необходимость оценить и оплатить труд в различных его проявлениях,включив затем расходы на оплату труда в рамках установленных государствомзаконов в стоимость продукции.
Подсистемой оплаты труда понимают способ исчисления размеров вознаграждения,подлежащего выплате работникам предприятия в соответствии с произведенными имизатратами труда или по результатам труда.
Предприятиясамостоятельно разрабатывают и утверждают формы и системы оплаты труда –тарифные ставки и оклады. При этом государственные тарифные ставки и окладымогут быть использованы руководством в качестве ориентиров для учета оплатытруда в зависимости от профессии, квалификации работников, сложности условийвыполняемых работ.
Приразработке системы оплаты труда закладываются три базовых элемента,определяющих в своем сочетании все виды оплаты труда:
тарифнаясистема;
нормызатрат труда;
формыоплаты труда.
1.2. Классификациясистем оплаты труда.
Тарифнаясистема оплаты труда.
Для определениясправедливого размера оплаты труда с учетом его сложности, значимости и условийтруда различных категорий работников вводится так называемая тарифная система.Она содержит информацию о размере оплаты труда работников в зависимости от видаи качества работ и включает в себя:
тарифно-квалифиционныесправочники;
нормывыработки ( нормы времени, нормы обслуживания,
нормированное задание);
тарифныесетки для рабочих и тарифные ставки ( часовые,
дневные,месячные);
схемыдолжностных окладов для прочего персонала ( т.н.
штатноерасписание).
Тарифно-квалификационныесправочники содержат подробные характеристики основных видов работ с указаниемтребований, предъявляемых к квалификации исполнителя. Требуемая квалификацияпри выполнении той или иной работы определяется разрядом ( чем сложнее работа,тем выше разряд). В экономической теории все особенности, влияющие наопределение квалификации исполнителя и сложности работы носят названиетарифообразующих факторов.
В настоящеевремя основой построения системы тарифных ставок и окладов для дифференциацииоплаты по основным тарифообразующим факторам является минимальная заработнаяплата, устанавливаемая Правительством Российской Федерации.
В частности,исходя из минимальной заработной платы и среднемесячной продолжительностирабочего времени (среднемесячного фонда рабочего времени), устанавливаемыхзаконодательном порядке, определяются минимальные размеры часовых тарифныхставок 1 разряда.
Это связано стем, что по КЗоТ РФ работник не может получать в месяц (при полной занятости)менее минимальной заработной платы, поэтому, разделив сумму минимальнойзаработной платы на количество часов работы в месяце при полной занятости,получим минимальную часовую тарифную ставку.
Тарифнаясетка представляет собой таблицы с почасовыми или дневными тарифнымиставками, начиная с первого (низшего) разряда. В каждой сетке предусмотренытарифные ставки для оплаты работ сдельщиков и повременных работников.
Тарифныеставки выражают вденежной форме размер оплаты труда рабочих на различных видах работ засоответствующую единицу рабочего времени (час, день, месяц- это зависит отконкретного типа выполняемой работы, так как не всегда за час или день можнооценить его конечный результат).
Они возрастаютпо мере увеличения разряда работника: понятие «разряд» вводится для определенияквалификации, то есть качества труда, работника, ее сложности.
Каждый разряд(они нумеруются в порядке возрастания) имеет свои квалификационныехарактеристики, то есть работник должен в рамках каждого разряда обладатьопределенными знаниями и умениями. Определенный разряд присваивается рабочемурешением специальной квалификационной комиссии и является основанием прирасчете заработной плате этого работника.
Соотношениетарифных ставок различных разрядов как раз и определяется с помощью тарифнойсетки: коэффициент, стоящий в тарифной сетке напротив каждого разряда, начинаясо второго (первый разряд имеет коэффициент единицу), показывает, во сколькораз тарифная ставка данного разряда выше ставки первого разряда. Диапазонтарифной сетки – это соотношение тарифных ставок крайних разрядов.
Практическимпримером может служить Единая тарифная сетка (ЕТС) для бюджетной сферы. Онапредусматривает 18 разрядов, причем первые восемь – для рабочих.
Базовойпринимается тарифная ставка первого разряда ЕТС, которая устанавливаетсярешением Правительства Российской Федерации.
Следуетотметить, что выбор построения тарифной сетки, числа его разрядов, размерапрогрессивного абсолютного и относительного возрастания тарифных коэффициентоввнутри сетки, в предприятиях внебюджетной сферы определяется предприятиемсамостоятельно и в основном зависит от финансового положения и возможностейпредприятия.
Штатноерасписание (илисхема должностных окладов), как правило, применяется при оплате трударуководителей, специалистов и служащих. В соответствии со статьей 81 КЗоТ РФдолжностные оклады устанавливаются администрацией предприятия, учреждения илиорганизации исходя из обязанностей и квалификации работников.
Здесь важнозаметить, что в этой же статье КЗоТ указано на возможность установления дляэтого класса работников и иных видов оплаты труда – например, в процентах отвыручки предприятия или в долях от прибыли. Решение об этом принимаетсяадминистрацией предприятия самостоятельно исходя из экономическойцелесообразности.
Норма труда –это комплекс норм выработки, времени, объема обслуживания, численности, которыеустанавливает администрация предприятия для своих работников в соответствии сопределенным уровнем технологии, технического оснащения и организациипроизводства именно этого предприятия.
Очевидно, что взависимости от состояния станочного парка, например, на одном предприятииданный заказ будет выполнен быстрее и меньшими силами, чем на другом, болеетехнически отсталом. Значит, и нормы труда будут на этих предприятияхразличными.
В составнорм труда входят следующие показатели:
Норма выработки — это установленный объем работы внатуральных единицах, который должен быть выполнен в единицу рабочего времениработником или группой работников определенной квалификации в данныхорганизационно-технических условиях. Эти нормы разрабатываются для работ повыпуску продукции, учет которой ведется в количественных показателях, а работывыполняются в течение всей смены при неизменном количественном составеисполнителей.
Нормавремени- это величина затрат рабочего времени, установленная для выполненияединицы работы одним или группой работников определенной квалификации в данныхорганизационно-технических условиях. Норма времени является величиной, обратнойнорме выработки. В случае, когда имеются нормы времени на отдельные виды работ,нормы времени можно использовать для расчета комплексной нормы выработки – набригаду или производственный цикл.
Нормаобслуживания- этоустановленный объем работ по обслуживанию работником или группой работниковопределенного количества объектов (единиц оборудования, производственныхплощадей, рабочих мест и т.д.) в течение единицы рабочего времени (смены,месяца) в данных организационно-технических условиях. Эти нормы предназначеныдля нормирования труда работников, занятых обслуживанием оборудования,производственных площадей, а также на аппаратных и полностью автоматизированныхпроцессах.
Нормачисленности работников- это установленное их число соответствующегопрофессионально-квалификационного состава для выполнения определенныхпроизводственных управленческих функций или объемов работ. По этим нормамопределяется число работников для обслуживания оборудования, рабочих мест,производственных площадей, а также затраты труда по профессиям, специальностям,группам или видам работ.
Таким образом,каждый вид работы имеет норму, которая позволяет оценить трудовой вкладработника в производство.
Здесь нужноособо отметить, что работники предприятия должны быть извещены об изменениинорм труда и введении новых норм не позже, чем за два месяца, так как новыенормы могут быть более тяжелыми для выполнения.
Формы оплатытруда в зависимости от количества труда и времени делятся на две группы(статья 83 КЗоТ РФ):
Сдельная– в основу расчетазаработной платы берется количество выполненной работы и расценка за единицупродукции;
Повременная– когда согласнотарифной ставке оплачивается работа за единицу времени (как правили, это час).
Каждая формаоплаты труда имеет свои особенности.
При сдельнойоплате труда расценки определяются исходя из установленных разрядов работы (какойсложности считается именно эта работа), тарифных ставок и норм выработки (илинорм времени).
Сдельнаярасценка определяется путем деления часовой (дневной) тарифной ставки,соответствующей разряду выполняемой работы, на часовую (дневную) норму выработки.
Она может бытьопределена также путем умножения часовой (дневной) тарифной ставки,соответствующей разряду выполняемой работы, на установленную норму времени вчасах или днях. При этом нужно исходить из тарифных ставок (окладов)выполняемой работы, а не из тарифного разряда, присвоенного работнику (работниквысокой квалификации должен иметь те же расценки, что и работник более низкойквалификации, если он справляется с работой).
Сдельнаярасценка не зависит от того, когда выполнялась расцениваемая работа – днем,вечером или ночью, а также от сверхурочности работы – для учета этих факторовработы есть специальные виды доплат.
Изменение нормтруда или тарифных ставок влечет за собой пересчет отдельных расценок.
Повременнаяоплата состоит в том, что оплачивается работа за единицу времени (как правило,это час работы) в соответствии с тарифной ставкой.
Как сдельная,так и повременная системы оплаты труда имеют несколько разновидностей.
Видысдельной оплаты:
Прямаясдельная: число единиц произведенной продукции
умножается на стоимость (расценку)одной единицы продукции;
сдельно-прогрессивная:на перевыполненную продукцию
расценка единицы выше;
сдельно-премиальная: кроме прямой сдельной, начисляются
премии за качество, экономиюматериалов, перевыполнение
нормы;
аккордная:оплата сразу за всю сделанную работу с учетом
сроков окончания;
косвенно-сдельная:при обслуживании машин, оборудования и
рабочих мест. Она рассчитываетсяпутем умножения тарифа на
расценку.
При повременнойоплате труда различают простую повременную и повременно-премиальную формыоплаты труда.
При простойповременной форме заработная плата определяется путем умножения часовойтарифной ставки на отработанное время.
При повременно-премиальнойформе оплаты условиями коллективного договора или контракта оговариваетсяпроцентная надбавка к месячной или квартальной заработной плате, котораяявляется месячной или квартальной премией.
Выплачиваетсяэта премия в соответствии с условиями договора или контракта в том случае, еслиработником и в целом подразделением выполнен план работы за премиальный период.В случае, когда работник в течение определенного периода времени отсутствовална работе по уважительной причине (болезнь, подтвержденная документально,отпуск и т.д.), он премируется пропорционально отработанному времени, то естьза время его отсутствия премия не начисляется, но в целом премии он не лишается.
При нарушенияхтрудовой дисциплины и по решению трудового коллектива работник может быть лишенпремии как полностью, так и частично – все эти условия должны быть оговореныколлективным договором или контрактом.
По сложившейсяпрактике месячные и квартальные премии начисляются в процентном отношении ксумме заработка, поэтому при различных суммах заработка и одинаковом процентепремии сумма премии в денежном выражении у работников может быть различна.
Однакоположением о премировании может быть предусмотрена выплата премий в трудовыхсуммах.
Окладная формаоплаты труда применяется в основном для руководящего персонала иинженерно-технических работников с ненормированным рабочим днем: здесь трудноустановить количество отработанных часов, так как эти работники частозадерживаются на работе, бывают в служебных командировках и иногда вынужденыработать в выходные дни. Поэтому в этом случае им в качестве заработной платыназначается приказом определенная сумма – оклад.
При полностьюотработанном работником месяце оклад начисляется ему полностью, а в случаечастичного отсутствия на работе он получает часть оклада, пропорциональноотработанным дням месяца.
Системапремирования вводится на предприятии по усмотрению руководства и в соответствиис коллективным договором (если такой заключается с рабочим коллективом) (ст.83КЗоТ).
Премированиекак общее понятие содержит в себе два направления:
премированиев рамках системы, указанной выше, то есть в соответствии с коллективнымдоговором или контрактами, что подтверждается приказом о премировании попредприятию. Такие премии относят на себестоимость продукции, начисляют на ихсумму соответствующие налоги, и они в системе оплаты труда предприятия носятобязательный характер;
премирование,используемое вне системы оплаты труда – здесь премии носят сугубо поощрительный характер ивыплачиваются за счет собственных средств предприятия из премиального фонда,фонда потребления и других целевых фондов. Такое премирование не носитобязательного характера и назначается по усмотрению руководства предприятия. Насебестоимость произведенной продукции данный вид премирования отнесен быть неможет. В частности, к нему относится вознаграждение по итогам годовой работы(ст. 84 КЗоТ).
В связи смногообразием форм экономической деятельности в настоящее время применяются ииные системы оплаты, как нетрадиционные для нашей страны, так и имевшие вдорыночный период узкую сферу применения.
Бестарифнаясистема оплаты труда.
Этот вид оплатытруда ставит заработок работника в полную зависимость от конечных результатовработы всего рабочего коллектива, к которому принадлежит работник.
Разумеется,применять такую систему можно в полной мере только там, где есть реальнаявозможность учесть результаты труда и где есть условия для общейзаинтересованности и ответственного отношения каждого члена коллектива кработе. В противном случае рабочие будут страдать от небрежного отношения кделу недостаточно ответственных работников.
Принципбестарифной оплаты труда заключается в следующем: работнику присваиваетсяопределенный квалификационный уровень, но никакого твердого оклада или тарифнойставки не устанавливается (отсюда и возникло название системы).
В настоящеевремя есть несколько моделей применения бестарифной системы оплаты труда.
Вариант 1: каждомуработнику присваивается относительно постоянный коэффициент, комплексноотражающий его квалификацию и в общих чертах размер трудового вклада в общиерезультаты труда.
Кромеквалификационного коэффициента, каждому члену трудового коллективаприсваивается коэффициент трудового участия в текущих конкретных результатахдеятельности в рамках той работы, оплату которой нужно произвести.
При этом расчетсуммы, которая будет начислена работнику за эту работу, будет прямо зависеть отэтих коэффициентов – постоянного и коэффициента трудового участия – и отразмера фонда заработной платы, начисленной по результатам общей работыколлектива. То есть, каждый работник получит свою долю от общей оплаты.
Вариант 2: вместодвух определяемых в первом варианте коэффициентов определяется один сводныйкоэффициент оплаты труда, одновременно учитывающий и факторы квалификацииработника при его специальности, и результативность конкретной работы в данномколлективе при выполнении именно этого производственного задания.
Разумеется,такой коэффициент не может быть в общем случае постоянным, так как в нем естьпеременная часть.
Поэтому онкаждый раз пересматривается и определяется при расчете оплаты труда работникапри выполнении трудового задания.
Так как в такомметоде распределения заработка много психологических элементов, необходимыхорошие взаимоотношения внутри коллектива для исключения обид, недопонимания инеисправности. Руководству этого рабочего коллектива нужно быть хорошимиорганизаторами и воспитателями, чтобы сложился определенный доброжелательныйклимат.
На каждомконкретном предприятии в зависимости от характера выпускаемой продукции,проведения тех или иных технологических процессов, уровня организациипроизводства и труда существуют свои подходы к формированию и распределениюфонда оплаты труда, но последовательность работы по организации заработнойплаты, как правило, одинакова для всех предприятий.
/>
Разработка новых методов
/>
Последовательность работы по организации
заработной платы на предприятии.
Системаплавающих окладов.
В этой системекаждый раз в конце месяца при окончании работы и расчете оплаты труда каждогоработника формируется новые должностные оклады на следующий месяц. Размерыокладов повышаются (или понижаются) за каждый процент роста (или снижения)производительности труда на обсуждаемом данным специалистом участке работы приусловии выполнения задания по выпуску продукции.
Как очевидно,подобная система оплаты призвана стимулировать ежемесячное повышениепроизводительности труда и хорошее его качество, так как при ухудшении этихпоказателей будет снижена заработная плата (оклад) на следующий месяц, иработнику придется доказывать свою трудовую состоятельность.
Подобнаясистема удобна для оплаты работников обслуживающих видов труда: наладчиков,сменных инженеров и т.д.
Оплата трударуководителей и специалистов может быть сформулирована в процентах отфактической прибыли за отчетный период – это также имеет стимулирующеедействие.
Системаоплаты труда на комиссионной основе.
Такая системасейчас применяется в основном для работников, привлекаемых для работы посоглашениям и договорам.
Здесь оплатаустанавливается в виде фиксированной доле дохода, который получает предприятиеот реализации продукции или услуг, производимых этим работником.
При этом важновести учет и расчет размера подобного дохода и по видам продукции, и по каждомуработнику, и знакомить работающего со всеми финансовыми результатами работыпредприятия для исключения недоверия с его стороны.
Системаоплаты труда в мп сервисного типа.
В связи с развитием техническогопотенциала и открытия рынка страны для иностранной продукции в настоящее времяполучили распространение небольшие предприятия, оказывающие сервисные,консалтинговые, инжиниринговые и тому подобные услуги.
Сервисные услуги заключаютсяв разнообразном обслуживании различных направлений (например, аппаратуры: ееустановке, наладке и дальнейшей модификации, т.е. расширение его возможностей ичастной переделке). Сервисом считаются и всевозможные бытовые обслуживающиефункции – ремонт, фотоработы, стирка и т.д.
Консалтингом всовременной экономике называется деятельность по консультированиюпроизводителей, продавцов и покупателей по всем вопросам экономики предприятий,фирм, организаций как внутри страны, так и во внешнеэкономических процессах.
С открытием и постояннымразвитием рынка товаров и услуг консалтинг становится необходимым, поэтомудальновидные предприниматели все чаще прибегают к услугам консалтинговых фирм,дающих квалифицированные советы, анализирующих экономические ситуации иобладающих большим объемом информации. Как известно, «кто владеет информацией,тот владеет рынком».
Инжиниринг – не менееважная в промышленности сфера деятельности, заключающаяся в проработке вопросовсоздания объектов промышленности, транспорта и т.п. технических приложений.Здесь предоставляются разнообразные инженерно-консультационные услугипроектного, после проектного и эксплуатационного характера, а такжеразрабатываются рекомендации по реализации выпускаемой продукции.
Видно, что это важные функции вразвитие предприятия, и выполняющие их фирмы должны иметь весьмаквалифицированный состав исполнителей.
Для оплаты труда этих работниковудобным является метод оплаты с помощью, так называемой ставки трудового вознаграждения.
Для работников, непосредственнооказывающих вышеперечисленные услуги, размер ставки устанавливается какопределенный процент от суммы платежей, поступивших сервисной фирме отзаказчиков в результате работы именно этого работника. Обычно этот процентколеблется от 35% до 45% суммы платежей.
Если от клиентов поступаютсистематические претензии по поводу качества выполнения работы или несоблюдения графика обслуживания, руководитель предприятия имеет право уменьшитьработнику размер ставки трудового вознаграждения или изменить форму оплаты.
Система денежноговознаграждения должна отвечать следующим требованиям :
Создать у работника чувствоудовлетворенности и защищенности.
Включать действенные факторы стимулированияи мотивации.
Предусматривать систему наград ивознаграждений.
1.3. Международныйопыт договорного регулирования зарплаты.
Существует дваосновных метода регулирования заработной платы: коллективные переговоры изаключение коллективных договоров.
Наиболее полносистема заключения коллективных договоров в госсекторе применяется в Голландии,Ирландии, Новой Зеландии и Швеции. В Швеции на центральном уровне коллективныедоговоры устанавливают минимум для увеличения зарплаты госслужащих и суммы пофондам оплаты для их распределения по регионам.
Коллективнымидоговорами охватываются все госслужащие, включая высших должностных лиц. Однакодля разного уровня госслужащих регулирование заработной платы происходитпо-разному. Оплата высших должностных лиц определяется правительством. Оплатадругих категорий госслужащих устанавливается правительством или специальнымкомитетом, куда входят руководители ведомств.
Наобщегосударственном уровне заключаются три основных коллективныхдоговора для работников госаппарата, коммунального хозяйства и дляпредприятий оборонной промышленности.
Эти коллективныедоговоры являются рамочными для разработки и принятия других коллективныхдоговоров в госсекторе, прежде всего по повышению заработной платы исходя изотпущенных средств государством в региональные фонды оплаты госслужащих.Договоры утверждаются правительством. Распределение фондов для увеличениязарплаты происходит по каждому ведомству, которое определяет конкретные цифрыпо регионам. Колдоговоры, заключаемые в этих рамках, не требуют дополнительногоутверждения.
Аналогичнаясистема регулирования зарплаты и условий труда колдоговорами имеется, например,в Норвегии. Здесь коллективные переговоры ведутся для всех госслужащих,включая работников госаппарата, учителей, работников здравоохранения, обороны,государственных предприятий. Исключение составляет высшие должностные лица, скоторыми заключаются индивидуальные контракты. Правительство и министерствофинансов устанавливают финансовые рамки для переговоров.
Со стороныработодателей в переговорах участвуют министерство труда и администрацияправительства, со стороны работников – 4 основных профсоюза:
- национальнаяфедерация государственных служащих (20 ассоциаций);
- национальнаяконфедерация профессиональных ассоциаций (40 ассоциаций);
- конфедерацияпрофессиональных союзов (10 ассоциаций);
- национальныйпрофсоюз учителей.
Парламент должен одобритьбазовый колдоговор, который
заключили договаривающиеся стороны,прежде чем он войдет в силу. Договор заключается на два года, но возможновнесение поправок и дополнений.
В Италии рамочный закон1983 года установил систему колдоговорного регулирования заработной платыгосслужащих по следующим секторам: в министерствах, неэкономическихгосударственных организациях, государственных предприятиях (фирмах), вздравоохранении, образовании, исследовательских организациях, университетах.Парламент устанавливает оклады управляющим, высшим должностным лицам,работникам магистров, профессорам университетов.
Во Францииколдоговорное регулирование стало развиваться после реформы 1983 года. Однакодо сих пор колдоговоры – это лишь рекомендации для правительства, и оно вправерешать, внедрять ли ему колдоговор в жизнь или нет. Следует отметить, что, хотяв коллективных переговорах участвуют 7 профсоюзов, госсектор ими слабо охвачен:доля членов профсоюзов составляет в сфере образования, финансов, коммунальныхуслуг 30%, в здравоохранении – 15%, среди работников региональных имуниципальных органов власти – лишь 10%.
В коллективных переговорахобсуждаются такие вопросы, как общие условия труда, рабочее время,профобучение, охрана труда, вопросы заработной платы для отдельных категорийработников. Последние предусматривают обязательное участие представителейминистерства финансов. Основное требование на переговорах – чтобы базоваязаработная плата не отставала от роста цен. Профсоюзы добились того, что всоответствии с реформой 1990 года увеличились ставки низших разрядовгосслужащих, улучшились возможности продвижения по службе, были приняты вовнимание появления новых профессий и общее повышение квалификации работниковгосслужбы.
В Канаде правительствоимеет право вмешиваться в коллективные переговоры относительно повышениязарплаты даже в том случае, когда достигнуто соглашение, если бюджетныйконтроль выявит превышение зарплаты над возможностями бюджета. В этих случаяхправительство вправе уменьшить рост зарплаты.
В ряде странфункционируют специальные государственные органы по регулированию условий трудагосслужащих. Это агентство по управлению персоналом в госслужбе США,национальное агентство по персоналу в Японии, агентство по зарплате для высшихдолжностных лиц в Великобритании. Они собирают информацию о зарплате вгосударственном и частном секторах, в различных отраслях экономики, о ростестоимости жизни, анализируют мнения заинтересованных сторон, используютвозможности государства в деле увеличения зарплаты госслужащих, вносят вправительство соответствующие рекомендации. Их рекомендации позволяютправительству выработать баланс между государственным бюджетом, потребностигосслужащих в повышении зарплаты и положением с материальным стимулированием нарынке труда. Но при этом исполнительные органы должны отчитываться передзаконодателями и перед общественностью за свои действия в этом вопросе.Возможность платить – вот что лежит в основе решений о повышении зарплатыгосслужащим. Так устанавливается зарплата в Германии (для чиновников), вГреции, Люксембурге, Турции.
Системы зарплатыгосслужащих, как правило, предусматривают повышения зарплаты в связи с ростомцен или ростом средней заработной платы по стране. Поскольку госслужащие вбольшинстве случаев не имеют право бастовать, индексация зарплаты должна бытьобязательной. При ежегодном принятии государственного бюджета во всех странахзаконодатели стремятся экономить на зарплате госслужищих. Это приводит кснижению ее уровня по сравнению с частным сектором и отражается на квалификацииспециалистов, занятых в госсекторе. Что, в конце концов, побудило, например,конгресс США в 1990 году принять закон о сопоставимости зарплаты федеральныхслужащих, предусматривающий, что изменения в ставках зарплаты госслужащих погенеральной шкале (тарифной сетке) должны быть тесно увязаны со стоимостьюжизни, рассчитываемой бюро статистики труда. Правительство только вчрезвычайных ситуациях может не учитывать этих расчетов.
Если региональные рынкитруда сильно диверсифицированы (как, например, в США), единая национальнаясистема оплаты госслужащих ведет к тому, что ставки заработной платы становятсяне привлекательными ни для найма новых работников, ни для сохранения кадровыхработников в тех регионах, где стоимость жизни очень высокая. Федеральнаяслужба США в конце 80-х годов считала, что тарифная система основных окладовдля госслужащих в целом по стране была достаточной для найма новых работников.Однако для Лос-Анджелеса и Нью-Йорка этот уровень был явно не достаточным.Выход из положения нашли в системе процентного повышения ставок зарплаты погенеральной шкале в зависимости от региона.
В других странах длярегулирования уровня зарплаты госслужащих в регионах вводят специальныенадбавки и выплаты. Так, например, в Германии госслужащим даются специальныенадбавки в зависимости от стоимости жизни в различных регионах страны.Швейцария дает надбавки по зонам проживания. В Турции введены специальныенадбавки для госслужащих, работающих в менее развитых регионах.
Конечно, эти надбавкииграют свою роль в деле привлечения и сохранения кадров госслужащих, работающихв неблагоприятных регионах. Но вместе с тем они порождают и проблемы, преждевсего контроля над расходованием средств. Если условия жизни меняются, властине могут ликвидировать надбавки, так как госслужащие, получающие эти надбавки,считают их частью основного заработка.
Краткаяистория создания ОАО «Тэбукнефть»
Нефтегазодобывающее предприятие ОАО«Тэбукнефть» находится в поселке Нижний Одес Сосногорского района. Поместорасположению оно относится к южным районам Тимано-Печорской нефтегазоноснойпровинции. Изучение огромного района Тимано-Печорской провинции на наличиеуглеводородов началось еще с середины 19-го века. Поначалу прогнозы былинеутешительными.Но вот в 1916 году была получена нефть близ реки Чибью. В 1926году- у Чусовских городков в Пермском округе, и геологоразведка развернулась вболее крупных масштабах. Уже в 1930-м году скважина №5, с дебитом 4 тонны нефтив сутки, открыла Чибьюское месторождение. Потом было Ярегское. Через 2 годановое открытие- Югидское месторождение тяжелой нефти, еще через год-Седьельское месторождение газа. В 1943-1946 годах стало ясно, что нефть и газесть в районе Войвожа. Вплоть до 1951 года в Верхнеижемском районе были открытыНямедское, Верхнеомринское, Кужкоджское, Нижнеомринское и Северо-Седьельскоенефтяные и газовые месторождения. Затем 7 лет без результатов. Только к концу1958 года структурными скважинами была оконтурена Западно-Тэбукская структура.Исследование площади в самом начале вел трест «Войвожнефтегазразведка», позжевсе работы структурно- поискового и глубокого бурения были переданы тресту«Печорнефтегазразведка». И в августе 1959 года разведочные скважины№2-Савинобор и №1-Западный Тэбук мощными нефтяными фонтанами подтвердилирасчеты геологов. Было открыто самое крупное в то время нефтегазоносноеместорождение. Для обустройства промысла были выполнены переходы через рекиУхта и Ижма, пройдено 10 км болот, около 20 ручьев и речек, раскорчевано 130 галеса. В 1960-1961 годах буровые, вышкомонтажные бригады, вспомогательные цехапередислоцировались на Западный Тэбук. Началось строительство дорогикруглогодичного действия. Объемы работ наращивались. В разведке были ужеТэбукская, Восточно- и Северо-Савиноборская, Пашнинская площади.Западно-Тэбукское месторождение в рекордно короткие сроки, уже через 2 годапосле открытия, 18 августа 1961 года было введено в промышленную эксплуатацию.Нефть со скважины №1 пошла по специально построенному нефтепроводу «Тэбук-Ухта»на Ухтинский НПЗ. Далее открытия месторождений шли одно за другим. Коми сталареспубликой с нефтяной промышленностью всесоюзного значения, создаваласьполноценная система производства добывающего и перерабатывающего.
В 1962 году была завершена детальнаяразведка месторождения. Государственная комиссия по запасам СССР утвердилаизвлекаемые запасы нефти Западно-Тэбукской площади в размере 61 миллиона 680тысяч тонн. Это был гигантский шаг вперед в развитии нефтяной отрасли страны.Уже в первый год работы здесь было получено 132 тысячи тонн нефти, дальше –405 тысяч тонн. С начала эксплуатации и по сей день это месторождение далосвыше 52 миллионов тонн нефти.
Для освоения Западного Тэбука, новыхместорождений прибывали люди со всех концов страны. Активно строился поселокнефтяников Нижний Одес.
В январе 1964 года на базе Западно-Тэбукскогонефтепромысла Войвожского НПУ было образовано Тэбукское нефтепромысловоеуправление.
В последующем оно было переименованов нефтегазодобывающее управление «Тэбукнефть», оно являлосьструктурной единицей производственного объединения «Коминефть».
В настоящее время это открытоеакционерное общество «Тэбукнефть».
Вслед за Западным Тэбуком былиоткрыты и освоены еще 8 месторождений- Джъер, Пашня, Северный и ВосточныйСавинобор, Мичаю, Кыртаель, Береговое и Расью.
В настоящее время «Тэбукнефть» осуществляет работы по добыче нефти и попутного газа на всех 9 месторождениях,расположенных на территории Сосногорского, Вуктыльского и Печорского районов.Пробурено 1310 скважин различных категорий и назначений. Годовая добыча нефтисоставляет более 1 миллиона тонн нефти.
Организационнаяструктура ОАО «Тэбукнефть».
Организационную структуру ОАО«Тэбукнефть» составляет 21 структурное подразделение, из которых 18- основные и3- вспомогательные.
К основному производствуотносятся :
1. 4нефтепромысла ( цеха подобыче нефти и газа).
Их задачами является обеспечениетехнологического процесса добычи нефти, сбор, транспортировка и учет добываемойпродукции, контроль и обеспечение эксплуатации скважин в соответствии стехнологическими режимами.
2. Цех поддержания пластовогодавления (ППД).
В его задачи входит обеспечениеработы водоводов, распределительных гребенок, кустовых насосных станцийвысокого давления, водозаборов и других производственных объектов, учетзакачиваемой воды, ремонт и обслуживание насосов по закачке воды в пласт.
3. Цех капитального и подземногоремонта скважин (КПРС).
Цех КПРС занимается проведениемкапитальных и текущих ремонтов скважин.
4. Цех комплексной подготовки нефти (КПН).
Цех КПН занимается подготовкой нефтипутем обезвоживания и обессоливания, подготовкой промысловых сточных вод длязакачки в пласт.
5.База производственного обслуживания (БПО).
В состав БПО входят следующие цеха,участки, службы:
1) ПРЦЭО — прокатно-ремонтныйцех эксплуатационного оборудования
2)ПРЦЭиЭ-прокатно-ремонтныйцех электрооборудования и электроснабжения
3) ЦАП – цех автоматизациипроизводства
4) ПРЦЭПН –прокатно-ремонтный цех электропогружных насосов
5) ПВС — цех пароводоснабжения
6) СМТО – служба материально-технического снабжения
7) УРТ – участок пореставрации труб
8) УРНПО – участок по ремонтунефтепромыслового оборудования
9) Участок химизации
10) ЛНК — лабораториянеразрушающего контроля
11) КС — кислородная станция
ПРЦЭО занимается ремонтом и обслуживаниемстанков-качалок, изготовлением нестандартного оборудования по заявкам цехов.
ПРЦЭиЭ занимается электроснабжением всехобъектов ОАО «Тэбукнефть», ремонтом и обслуживанием электрооборудования.
ЦАП выполняет монтаж, наладку, ремонт и обслуживание КИП,систем автоматики, телемеханики, кабельных линий и внутренней связи объектовОАО «Тэбукнефть».ЦАП производит ремонт приборов.
ПРЦЭПН занимается ремонтом и обслуживаниемустановок погружных электроцентробежных насосов (УЭЦН).
Основной задачей цеха ПВСявляется бесперебойное снабжение паром и технической водой всех объектовосновного и вспомогательного производства и жилищно-коммунального хозяйства.Цех имеет в своем ведении 13 котельных, с помощью которых осуществляет технологическое обслуживание всех месторождений.
Основным видомдеятельности СМТО является организация своевременного и комплексногообеспечения производственных объектов и подразделений предприятия качественными материалами, сырьем, оборудованием, комплектующими изделиями, инструментом, полуфабрикатами и другими материальными ресурсамидля выполнения установленных им заданий, производственных планов с минимальнымизатратами.
УРТ занимается реставрацией труб,изготовлением новых и реставрацией муфт для НКТ, изготовлением деталейнефтепромыслового, механического, технологического оборудования, изготовлениеми испытанием стропов, ревизией и ремонтом штанговых, глубинных насосов.
УРНПО осуществляет капитальные и текущиеремонты насосного оборудования в структурных подразделениях АО, сварочныеработы на объектах нефтедобычи.
Участок химизации занимается химизациейтехнологических процессов нефтедобычи.
ЛНК осуществляет дефектоскопиюнефтепромыслового оборудования, подъемных агрегатов, трубопроводов, инструментав стационарных условиях и на объектах нефтедобычи.
КС вырабатывает кислород,заполняет им баллоны и обеспечивает все структурные подразделения ОАО и другиепредприятия по заявкам.
6. Цех ТНГ занимается:транспортом добываемой нефти с месторождений до установки подготовки нефти впос. Нижний Одес и далее до г. Ухты.
7.Цех«Водоканал»
Службы цеха«Водоканал» производят техническую эксплуатацию систем водоснабженияи водоотведения, обеспечивающих бесперебойную и надежную работу всех сооруженийс учетом требований охраны водоемов от загрязнения сточными водами ирационального использования водных ресурсов.
Система водоснабженияпредназначена для добычи, производства и транспортирования потребителям питьевой воды для нужд населения, коммунально-бытовых предприятий, нахозяйственные нужды промышленных объектов и для пожаротушения.
Система водоотведенияпредназначена для приема, отвода и переработки сточных вод с целью ихпоследующего использования или выпуска в водоемы. В систему водоотведенияподлежат приему сточные воды от населения, коммунально-бытовых и промышленныхпредприятий.
8.ЦНИПР (центрнаучно-исследовательских и производственных работ) занимается сбором и анализомданных разработки и промысловых исследований. Составление рекомендаций порациональной системе разработки эксплуатируемых месторождений, изыскание путейдальнейшей интенсификации разработки и обеспечение нефтеотдачи пластов.Проводит гидродинамические промысловые исследования, освоение скважин послеТРС, контроль за работой скважин по динамическим уровням жидкости и динамограммамработы ШГН.
Лаборатория химико-аналитическихисследований выполняет анализ нефтей, отобранных со скважин, пластовых,нагнетательных и питьевых вод, осуществляет контроль за качеством сдаваемойнефти, за качеством газов, вод котельных и водоемов. По заявкам служб ОАОпроводит анализы состава масел, химреагентов, мехпримесей и пр. Выполняетработы по санитарно-технической паспортизации, осуществляет контроль заусловиями труда на рабочих местах.
9.Проектно-сметное бюро (ПСБ)выполняет работы по проектированию с привязкой к объектам производственногои жилищного назначения, торговли в поселке Нижний Одес, общественного питания ина всех месторождениях ОАО.
10.Маркшейдерско-геодезическаягруппа (МГГ)
Основная деятельность маркшейдерской группы направлена на своевременное и качественноеосуществление топографо-геодезических работ при разработке и обустройственефтяных месторождений, для обеспечения их комплексного использования,эффективного и безопасного ведения горных работ.
11.Строительно-монтажноеуправление (СМУ)
Главной задачей СМУявляется обеспечение своевременного ввода в действие объектов капитальногоремонта и строительства, объектов социально-культурного назначения. СМУоказывает бытовые услуги населению согласно заявлений по изготовлению столярныхизделий и товаров народного потребления.
12.Служба безопасности.
Служба безопасности ОАОсоздана в целях защиты жизни и здоровья сотрудников АО, в т.ч. при перемещении;охраны и транспортировке имущества; в интересах собственной безопасностиучредителя.
13.Участок связи.
Участок связиосуществляет техническую эксплуатацию и текущий ремонт средств связи,находящихся на обслуживании участка. Основными задачами участка связи являются:
• обеспечение техническойэксплуатации средств связи в соответствии с действующими правилами;
• обеспечение выполнениязаданий по развитию средств связи;
• обеспечениекапитального и текущего ремонта линий связи.
14.Управлениетехнологического транспорта (УТТ)
УТТ осуществляетобеспечение специализированными агрегатами и механизмами нефтепромысла и другиецеха для проведения работ, связанных с технологией добычи нефти и газа.Основные виды работ с применением спецтехники:
• исследование и освоениескважин;
" депарафинизациялифтов скважин и нефтепроводов;
" интенсификацияработ скважин;
• химические обработкискважин и трубопроводов;
• работы по погрузке-выгрузке и перевозке нефтепромыслового оборудования;
• эксплуатация,обслуживание и ремонт подъемных агрегатов для ремонта скважин;
• содержание внутрипромысловыхдорог и карьеров.
15.Управление буровыхработ (УБР)
Предметом деятельности управлениябуровых работ (УБР) является вышкостроение и эксплуатационное бурение с цельюобеспечения роста добычи нефти и газа.
Основные виды работ:
" составление и своевременноеутверждение проектной документации на сооружение и строительство скважин идругих объектов;
" выполнение установленныхпланов по бурению нефтяных скважин;
• внедрение новыхтехнологических процессов с учетом обеспечения безопасных и безвредных условийтруда.
16.Служба сторожевойохраны осуществляет охрану имущества, материальных ценностей, инженерно — технических средств, зданий и сооружений, торговых, складских и служебныхпомещений, а также, транспортных средств.
К вспомогательномупроизводству относятся:
1.Цех поэксплуатации вахтовых поселков
Занимается техническойэксплуатацией и текущим ремонтом жилья на месторождениях, общежития в пос.Н-Одес, жилого фонда в пос. Кожва.
Обеспечение надлежащихжилищно-бытовых условий и обслуживания в общежитиях.
2.Департамент поторговле и снабжению
Обеспечение котлопунктовпродовольственными товарами, приготовление пищи и организация горячего питанияместорождениях, снабжение розничной торговли товарами установленногоассортимента в соответствии с качеством и ценами.
Организация работыскладского хозяйства. Организация приемки, хранения и реализациипродовольственных и других товаров через магазины.
3.Санаторий-профилакторий«Родник»
Санаторий-профилакторий«Родник» является лечебно-профилактическим учреждением санаторноготипа, предназначенным для проведения лечебной и оздоровительной работы средиработников без отрыва от трудовой деятельности.
Санаторий-профилакторийрассчитан на 100 мест и обслуживает работников ОАО и других предприятийпоселка.
В составсанатория-профилактория включено спортивное сооружение «Бассейн»,которое предназначено для проведения массовых, оздоровительных, спортивныхмероприятий. Организует работу абонементных групп, секций по видам спорта,групп здоровья, атлетической гимнастики.
Медицинское обслуживаниеработников НП — 2, предрейсовый осмотр работников УТТ.
Организация оплатытруда в ОАО «Тэбукнефть».
ОАО «Тэбукнефть» самостоятельноопределяет вид, системы оплаты труда, размеры тарифных ставок, окладов, премий,иных поощрительных выплат, а также соотношение их в размерах между отдельнымикатегориями персонала, что зафиксировано в коллективном договоре. Оплата трудакаждого работника зависит от его личного трудового вклада и качества труда имаксимальным размером не ограничивается.
Оплата труда каждого работниказависит от нормы рабочего времени, установленной ему законодательством,и месячной тарифной ставки
( должностного оклада).
Рабочим считается время, в течение которогоработник в соответствие с внутренним трудовым распорядком или графиком работылибо условиями трудового договора должен выполнять свои трудовые обязанности напредприятии.
Нормальная продолжительность рабочеговремени устанавливается федеральным законом и не может превышать 40 часов в неделю.Для различных категорий работников по законодательству установлены своипредельные нормы рабочего времени.
В ОАО «Тэбукнефть» установленыследующие прдолжительности рабочего времени для работников:
1) в возрасте от 16 до 18 лет – неболее 36 часов в неделю
2) в возрасте от 15 до 16 лет – неболее 24 часов в неделю
3) для работников, занятых на работахс вредными условиями труда, устанавливается сокращенная продолжительностьрабочего времени – не более 36 часов в неделю. Список производств, цехов, профессийи должностей с вредными условиями труда, работа в которых дает право насокращенную продолжительность рабочего времени, утвержден в порядке,установленном законодательством. Право на сокращенное рабочее время возникаетлишь в случае, если работник фактически выполнял работу во вредных условиях неменее половины рабочего дня. В ОАО «Тэбукнефть» установлена сокращеннаяпродолжительность рабочего времени -36 часов в неделю- за работу во вредныхусловиях труда медицинским работникам прфилактория, работающим в помещенияхгрязелечебниц, озокеритолечебниц, сероводородных и сернистых ванн.
4)для медицинских сестер, врачейпрофилактория «Родник» продолжительность рабочего времени составляет 38,5 часовв неделю, для зубного врача- 33 часа.
5) для тренеров спортивно-оздоровительногокомплекса, осуществляющих учебно-тренировочную и воспитательную работу,установлена продолжительность рабочего времени- 24 часа в неделю.
6) для женщин, работающих в районахКрайнего Севера и приравненных к ним местностях, согласно Закону РФ от19.02.93г., продолжительность рабочего времени не может превышать 36 часов внеделю при сохранении заработной платы в том же размере, что и при полнойрабочей неделе. ОАО «Тэбукнефть» распложено в районе, приравненном к КрайнемуСеверу.
Время, в течение которого работник обязанвыполнять на определенном месте свои трудовые обязанности, называется рабочим.
Законодательством определены дваосновных режима рабочего времени: пятидневная рабочая неделя с двумя выходнымиднями и шестидневная рабочая неделя с одним выходным днем. В ОАО «Тэбукнефть»применяется также вахтовый метод организации работ. Вахтовый метод — этоособая форма организации работ, основанная на использовании трудовых ресурсоввне места их постоянного жительства при условии, когда не может быть обеспеченоежедневное возвращение работников к месту постоянного проживания. Работаорганизуется по специальному режиму труда при суммированном учете рабочеговремени, а межвахтовый отдых предоставляется в местах постоянного жительства.При этом продолжительность рабочего времени за учетный период не должнапревышать нормального числа рабочих часов, установленных законодательством всоответствии с утвержденными графиками работ. На предприятии в случаенеобходимости ведется специальный учет рабочего времени и времени отдыха накаждого работника по месяцам и нарастающим итогом за весь учетный период.
В ОАО «Тэбукнефть» ежегодно до началанового календарного года совместным решением администрации и профсоюзногокомитете утверждаются режимы работы на каждое рабочее место и годовые графикиработы с учетом специфики производства, графика заезда на месторождения иустановленного законодательством годового фонда рабочего времени.
Графики работы на следующий заотчетным месяц составляются инженерно-техническими работниками или мастерами,согласовываются с председателем цехкома, утверждаются руководителемструктурного подразделения (отдела) одновременно со сдачей расчетныхдокументов за текущий месяц. Не утвержденные графики работы с табелями учета рабочеговремени к оплате не принимаются.
Учет рабочего времени может быть поденным илисуммированным. Поденный учет предусматривает подсчет отработанного времени втечение каждого дня и применяется в тех случаях, когда дневнаяпродолжительность рабочего времени постоянна. Основным видом рабочей недели вОАО «Тэбукнефть» является 5-дневная рабочая неделя с двумя выходными днями. Приэтом продолжительность ежедневной работы (смены) в пределах законодательноопределенной продолжительности рабочего времени устанавливается администрациейпредприятия самостоятельно и отражается в графиках работы. При 6-дневнойрабочей неделе с одним выходным днем (в ОАО «Тэбукнефть» она применяется дляработников санатория-профилактория «Родник») продолжительность ежедневной работыне может превышать 7 часов в день (при норме 40 часов в неделю) и 6 часов вдень (при норме 36 часов в неделю).
В зависимости от характерапроизводственного процесса и вида производства на предприятии вводится сменнаяработа и применяется суммированный учет рабочего времени. В ОАО «Тэбукнефть»суммированный учет рабочего времени применяется при сменной работе за месяц игод. Он применяется на производствах с непрерывным циклом, при вахтовом методеорганизации работы, на транспорте. В основе суммированного учета рабочеговремени лежат нормы рабочего времени, рассчитанные на определенные периодыисходя из продолжительности рабочего времени.
Ежегодно ПостановлениемМинтруда и социального развития определяется порядок расчета нормы рабочеговремени.
Норма рабочего времениисчисляется по расчетному графику пятидневной рабочей недели с двумя выходнымиднями (суббота и воскресенье) исходя из продолжительности ежедневной работы:
- при 40-часовойрабочей неделе – 8 часов, в предпраздничные дни- 7 часов;
- при продолжительностирабочей недели меньше 40 часов- количество часов, получаемое в результатеделения установленной продолжительности рабочей недели на 5 дней. В этомслучае сокращение рабочего времени накануне праздничных дней не производится.
При вахтовом методе организации работсуммированный учет рабочего времени производится за месяц или иной болеедлительный период, но не более чем за год.
На предприятии ведется учет рабочеговремени и времени отдыха на каждого работника по месяцам и нарастающим итогомза весь учетный период (год).
Для всех работников ОАО установлен единый расчетный период по учету рабочего времени и начислениюзарплаты- календарный месяц (с 1-го до 1-го числа). Исключение составляютрабочие бригад по капитальному и текущему ремонту скважин, работающих посдельно-премиальной системе оплаты труда. В связи с особенностями в оплатетруда для них расчетный период с 26 числа предыдущего по 25 число текущегомесяца.
Для учета рабочего времени иконтроля за соблюдением трудового распорядка в ОАО ведется табель учетарабочего времени. Табеля учета рабочего времени ведутся помесячно поустановленной форме с заполнением всех реквизитов лицами, ответственными за еговедение и сдачу в бухгалтерию для начисления заработной платы. Табелязаполняются на списочный состав ОАО принятых на постоянную, временную, сезоннуюработу сроком на 1 день и более, а также учащихся, принятых на периодпроизводственной практики или каникул с оплатой. В табеле учета рабочеговремени руководителем бригады, мастером или другим табельщиком ежедневноотражается время прихода работника на работу и ухода с работы,продолжительность рабочего времени, случаи опоздания на работу, неявки,простои. Кроме того, в табеле фиксируются часы, отработанные сверхурочно, вночное время, в выходные и праздничные дни и т.д.
Табель составляется за 2-3дня до начала расчетного периода на основании табеля за прошлый месяц. Записи втабеле и исключение из табеля работников производятся только на основаниидокументов по учету личного состава. Учет явок на работу и использованиерабочего времени осуществляется методом сплошной регистрации, т.е. отметки всехявившихся, опоздавших и отсутствующих по каким-либо причинам.
Заполненный табельподписывается лицом, ответственным за его ведение и руководителем структурногоподразделения, после чего сдается в отдел организации труда и заработной платы,а затем в расчетную группу бухгалтерии.
Системы оплатытруда.
Система оплаты труда — это способ исчисления размеров вознаграждения за труд в соответствии срезультатами или затратами труда.
Различают две основные системы оплатытруда — повременную и сдельную.
При повременной системе оплатеподлежит количество отработанного времени, при сдельной — количество фактическипроизведенной продукции, выполненного объема работы.
Для усиления материальнойзаинтересованности работников в выполнении планов и договорных обязательств,повышении эффективности производства и качества работы вводятся системыпремирования и другие формы материального поощрения.
В ОАО «Тэбукнефть» применяютсякомбинированные системы оплаты труда- повременно-премиальная исдельно-премиальная.
Для оплаты рабочих и мастеров бригадпо текущему и капитальному ремонту скважин, рабочих сдельщиков на строительныхи ремонтно-строительных работах применяется сдельно-премиальная система оплатытруда по утвержденным генеральным директором АО Положениям по оплате труда длякаждой из выше перечисленных групп работников.
Для остальных работников ОАОприменяется повременно-премиальная система оплаты труда. Оплата производится потарифным ставкам (окладам) за отработанное время, премирование- по Положению опремиальной надбавке к заработной плате (должностным окладам) работниковструктурных подразделений в зависимости от результатов хозяйственнойдеятельности ОАО «Тэбукнефть».
Оплата труда рабочих.
Для определения размераоплаты труда с учетом его сложности, значимости и условий труда различныхкатегорий работников в ОАО применяется тарифная система оплаты труда. Онасодержит информацию о размере оплаты труда работников в зависимости от вида икачества работ и включает в себя:
- тарифно-квалификационныесправочники;
- нормы выработки(нормы времени, нормы обслуживания, нормированное задание)
- тарифные сеткидля рабочих и тарифные ставки (часовые, дневные, месячные);
- схемы должностныхокладов и окладов рабочих.
Тарифно-квалификационные справочники(ТКС) содержат подробные характеристики основных видов работ с указаниемтребований, предъявляемых к квалификации исполнителя. Требуемая квалификацияпри выполнении той или иной работы определяется разрядом (чем сложнее работа,тем выше разряд). С учетом выполняемого перечня и объема работы, ТКСсоставляются штаты рабочих. На основании утвержденных генеральным директоромОАО штатов осуществляется штатная расстановка и оплата рабочих.
Для оплаты труда рабочих применяютсятарифные ставки и оклады.
Тарифная ставка- это выраженный вденежной форме размер оплаты труда рабочих на различных видах работ за единицувремени (час, день, месяц). Размер тарифной ставки возрастает по мере повышениясложности выполняемой работы и уровня квалификации рабочего (увеличенияразряда).
Тарифные ставки и оклады рабочих определяются на основании утвержденной генеральным директором ОАО посогласованию с профсоюзным комитетом предприятия схемы тарифных ставок(тарифной сетки) и окладов рабочих.
Тарифная сетка- это дифференциацияоплаты труда в зависимости от сложности выполняемых работ и квалификации. В ОАО«Тэбукнефть» применяется шестиразрядная сетка.
Тарифные ставки и окладырабочим устанавливаются в ООТиЗ в соответствии с выполняемой работой,квалификацией работника, ТКС и штатами рабочих на основании утвержденныхгенеральным директором ОАО схем тарифных ставок и окладов. Оплатарабочих-повременщиков производится по месту выполнения работы пропорциональноотработанному времени по тем тарифным ставкам, которые установлены на данномучастке работы в соответствии с присвоенным разрядом и профессией.
При выполнении нормируемыхсдельных работ по текущему и капитальному ремонту скважин оплата рабочимбригад по ПРС и КРС производится по разряду работы по тарифным ставкам,увеличенным на 15% от повременных тарифных ставок соответствующих даннымработам утвержденной таблицы тарифных ставок.
Рабочим-сдельщикам привыполнении строительных, монтажных и ремонтных работ при работе по нарядамприменяются расценки из сборников ЕниР (единых норм и расценок) насоответствующие работы с применением коэффициентов повышения тарифных ставок иокладов рабочих по ОАО на момент выполнения этих работ, а распределениесдельного заработка между рабочими производится по единым тарифным ставкам,утвержденным на предприятии для строительно-монтажных и ремонтных работ,согласно присвоенным разрядам.
Для рабочих, оплачиваемыхпо тарифным ставкам, месячная тарифная ставка определяется умножением часовойтарифной ставки на среднемесячное количество рабочих часов (для этого годоваянорма рабочего времени, установленная Постановлением Минтруда РФ на текущий годдля данной категории работников, делится на 12).
Для рабочих, оплата которымпроизводится по окладам, они устанавливаются по рекомендации руководителейструктурных подразделений в соответствии со штатами рабочих, квалификациейработника на основании схемы окладов рабочих. Оклады рабочим устанавливаются сучетом выполняемого объема работы. Перечень профессий рабочих, оплата которыхпроизводится по месячным окладам, утверждается генеральным директором ОАО.
При полностью отработанном работникоммесяце оклад ему начисляется полностью, а в случае частичного отсутствия наработе он получает часть оклада пропорционально отработанному времени всоответствии с графиком работы.
Оплата трударуководителей, специалистов и служащих.
Оплата труда руководителей,специалистов и служащих производится на основе должностных окладов.
Должностные окладыустанавливаются администрацией предприятия в соответствие с должностью иквалификацией работника, спецификой производства и объемом выполняемой работы.
Должности и установленныеоклады руководителей, специалистов и служащих в соответствии с организационнойструктурой производственных подразделений и отделов предприятия отражаются вштатном расписании и утверждаются генеральным директором ОАО.
При полностью отработанномработником месяце оклад ему начисляется полностью, а в случае частичногоотсутствия на работе он получает часть оклада пропорционально отработанномувремени в соответствии с графиком работы.
Оплата труда работников моложе 18 лет.
Для работников, не достигших возраста18 лет, установлена сокращенная продолжительность рабочего времени: в возрастеот 16 до 18 лет- 36 часов в неделю; в возрасте от 15 до 16 лет- 24 часа внеделю. Установленная Федеральным законом нормальная продолжительность рабочейнедели (40 часов) сокращается для работников моложе 18 лет без уменьшенияразмера оплаты труда. Заработная плата им выплачивается в таком же размере, какработникам соответствующей категории при полной продолжительности ежедневной (еженедельной) работы.
Труд работников моложе 18 лет,допущенным к работам по сдельным расценкам, оплачивается по расценкам,установленным для взрослых работников. А за время, на которое продолжительностьих ежедневной (еженедельной) работы сокращается по сравнению спродолжительностью работы взрослых, осуществляются доплаты по соответствующейтарифной ставке как рабочему-повременщику (по временной тарифной ставке).
Оплата труда женщин.
Для женщин, работающих врайонах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, устанавливается36-часовая рабочая неделя, если меньшая продолжительность не предусмотреназаконом. При этом заработная плата выплачивается в том же размере, что и приполной рабочей неделе.
В непрерывном производстве и дляработающих в сменном режиме, где по условиям производства не может бытьсоблюдена указанная норма, применяется суммированный учет рабочего времени. ВОАО составляются и утверждаются графики работы, где предусматривается годовойфонд рабочего времени, при 40-часовой и 36-часовой рабочей неделе иопределяются в связи с этой льготой количество дополнительных оплачиваемыхвыходных или нерабочих часов.
Премированиеработников.
В ОАО «Тэбукнефть» для усиления материальнойзаинтересованности работников введена система премирования. Премированиесодержит в себе два направления:
— премирование в рамках системыоплаты труда предприятия в соответствие с коллективным договором. Такие премииотносятся на себестоимость продукции, они носят систематический обязательныйхарактер. Ежемесячное премирование работников ОАО производится согласно«Положению о премиальной надбавке к заработной плате работников структурныхподразделений»