Реферат: Трудовые отношения
Кадры действительно решают все — от самыхмаленьких вопросов текущей жизнедеятельности предприятия до глобальныхстратегических проблем. Поэтому невозможно понять, как работает экономикапредприятия, не разобравшись в том, как управлять теми, кто, собственно, и естьпредприятие.
Понятие «управление персоналом» имеетдва основных аспекта — функциональный и организационный. В функциональномотношении под управлением персоналом подразумеваются следующие важнейшиеэлементы:
(1) определение общей стратегии;
(2) планирование потребности предприятия вперсонале с учетом существующего кадрового состава;
(3) привлечение, отбор и оценка персонала;
(4) повышение квалификации персонала и егопереподготовка;
(5) система продвижения по службе (управлениекарьерой);
(6) высвобождение персонала;
(7) построение и организация работ, в том числеопределение рабочих мест, функциональных и технологических связей между ними,содержания и последовательности выполнения работ, условий труда;
(8) политика заработной платы и социальных услуг;
(9) управление затратами на персонал.
В организационном отношении управление персоналомохватывает всех работников и все структурные подразделения на предприятии,которые несут ответственность за работу с персоналом. При формированиистратегии управления персоналом на предприятии необходимо учитывать положенияпринятой его руководством стратегии деятельности предприятия, что предполагает:
(1) определение целей управления персоналом, т.е.при принятии решений в сфере управления персоналом должны быть учтены какэкономические аспекты (принятая стратегия управления персоналом), так ипотребности и интересы работников (достойная оплата труда, удовлетворительныеусловия труда, возможности развития и реализации способностей работников ит.п.);
(2) формирование идеологии и принципов кадровойработы, т.е. идеология кадровой работы должна быть отражена в виде документа иреализовываться в повседневной работе всеми руководителями структурныхподразделений предприятия, начиная с руководителя предприятия. Этот документдолжен представлять собой набор этических, не подлежащих нарушению, норм вработе с кадрами предприятия. По мере развития предприятия и изменения внешнихусловий идеология кадровой работы предприятия может уточняться;
(3) определение условий для обеспечения балансамежду экономической и социальной эффективностью использования трудовых ресурсовна предприятии. Обеспечение экономической эффективности в области управленияперсоналом означает использование персонала для достижения целейпредпринимательской деятельности предприятия (например, увеличение объемовпроизводства) при ограниченности соответствующих предприятию трудовых ресурсов.Социальная эффективность обеспечивается реализацией системы мер, направленныхна удовлетворение социально — экономических ожиданий, потребностей и интересовработников предприятия.
При планировании потребности предприятия вперсонале рекомендуется осуществить следующие мероприятия: определить факторы,влияющие на потребность в персонале (стратегия развития предприятия, количествопроизводимой продукции, применяемые технологии, динамика рабочих мест и т.д.).При этом выделяются следующие категории персонала: рабочие (в т.ч.квалифицированные рабочие основных профессий и вспомогательные), служащие(включая руководителей различных уровней), технический персонал; провестианализ наличия необходимого предприятию персонала; определить качественнуюпотребность в персонале (выявление профессионально — квалификационных требованийи анализ способностей работников, необходимых для выполнения производственнойпрограммы); определить количественную потребность в персонале (прогноз общейпотребности в персонале, оценка движения персонала).
Для привлечения, отбора и оценки необходимыхпредприятию кадров целесообразно осуществить следующие мероприятия:оптимизировать соотношение внутреннего (перемещения внутри предприятия) ивнешнего (прием новых сотрудников) привлечения персонала; разработать критерииотбора персонала; распределить новых работников по рабочим местам.
Для организации работ по руководству персоналомрекомендуется:
(1) определить содержание работ на каждом рабочемместе;
(2) стремиться к созданию более благоприятныхусловий труда;
(3) определить принципы и разработать четкуюсистему оплаты труда;
(4) проводить оперативный контроль за работойперсонала;
(5) осуществлять краткосрочное планированиепрофессионально — квалификационного развития персонала.
В целях повышения квалификации персонала и егопереподготовки рекомендуется осуществлять:
(1) планирование мер по обеспечению уровняквалификации работников, соответствующего их личным возможностям ипроизводственной необходимости;
(2) выбор формы обучения работников при повышенииквалификации (с помощью работников структурного подразделения предприятия,отвечающего за работу с кадрами, или в соответствующем образовательномзаведении, организованное и неорганизованное, с отрывом или без отрыва отпроизводства и т.д.);
(3) работу по организации повышения квалификации ипереподготовки персонала на предприятии;
(4) планирование карьеры и других форм развития иреализации способностей работников;
(5) определение принципов, форм и сроковаттестации кадров.
2. Наем новогосотрудника. Некоторые замечания. Трудовой договор и должностная инструкция
Безусловно, указанный вопрос мог бы составитьпредмет отдельного исследования, однако мы считаем, что руководителю иакционерам необходимо продумать вопросы трудовых отношений уже при созданиипредприятия. Во-первых, на каждый рубль заработной платы необходимо платитьболее пятидесяти копеек налогов; во-вторых, неправильный выбор может дорогообойтись (материальная ответственность, квалификация, конфиденциальность ит.д.), — это все то, что «решают кадры».
Контрактнаясистема
Заключение трудового договора (контракта) сработником имеет далеко идущие последствия: работник получает право наполучение заработной платы, на продление договора (причем в некоторых случаях — автоматическое), а также иные права. Исходя из этого руководителю стоит задуматьсянад тем, кого, как и на какой срок принимать на работу.
В некоторых случаях руководителю крайне сложнобудет избавиться от нерадивого исполнителя, поскольку (1) действующеезаконодательство предусматривает многочисленные гарантии прав трудящихся и (2)руководители не всегда следят за формальной стороной приема на работу.
Так, законодательство устанавливает, что трудовойдоговор (контракт) заключается в письменной форме, а сам прием на работуоформляется приказом (распоряжением) администрации предприятия, учреждения,организации, который объявляется работнику под расписку. Доведение приказа доработника под расписку означает, что он должен не только подписать приказ, но ипроставить дату. В противном случае при возникновении судебного разбирательстваруководитель может лишиться одного из своих доказательств. Особенно этоотносится к должностным инструкциям, которые соответствующие работники должныне только подписать, но и датировать (под своей подписью).
Несложно представить и другую ситуацию:руководитель требует согласовать (визировать) какой-либо документ. Один изсотрудников предприятия, несогласный с содержанием документа, отказывается еговизировать, т.к. не хочет принимать на себя ответственность. Второй отказпоставить свою визу дает руководителю право уволить этого сотрудника по статье33 КЗОТ (опытный и осторожный работник либо завизирует, не поставив дату, либоприпишет: «с _________ не согласен»).
А как доказать тот факт, что сотрудник отказалсявизировать документ? Вероятно, составление Акта об отказе визирования, которыйподписывается двумя свидетелями, может оказать руководителю помощь. Представим,что в рассматриваемом выше случае работник отказался подписать и датироватьсвою должностную инструкцию. Как быть? Составить акт при свидетелях и уволитьработника? Для того чтобы должностная инструкция без подписи работника имеладоказательную силу недостаточно акта — необходимо, чтобы эта инструкции былаеще и зафиксирована в Книге регистрации должностных инструкций; в противномслучае суд будет на стороне работника.
Уже только одни эти примеры показывают, что кпринятию сотрудника на работу следует отнестись крайне серьезно, желательно,получив предварительную консультацию специалиста. Причем это совершеннообязательно сделать в отношении материально ответственных лиц.
Материальнаяответственность
Размеры материальной ответственности сотрудника небезграничны, однако их фиксация во всех имеющих к нему отношение документахпозволяет полнее осуществлять контроль и — при необходимости — налагать взыскания.
Каковы общиеправила о материальной ответственности?
1.Виновность: материальная ответственностьза ущерб, причиненный предприятию при исполнении трудовых обязанностей,возлагается на работника при условии, если ущерб причинен по его вине.
2.Размер: ответственность ограничиваетсяопределенной частью заработка работника и не должна превышать полного размерапричиненного ущерба, за исключением некоторых случаев. Ниже перечислены случаи,когда работник может нести полную материальную ответственность:
1) ущерб причинен преступными действиямиработника, установленными приговором суда;
2) в соответствии с законодательством на работникавозложена полная материальная ответственность за ущерб, причиненный предприятиюпри исполнении трудовых обязанностей;
3) между работником и предприятием заключенписьменный договор о принятии на себя работником полной материальнойответственности за не обеспечение сохранности имущества и других ценностей,переданных ему для хранения или для других целей;
4) ущерб причинен не при исполнении трудовыхобязанностей;
5) имущество и другие ценности были полученыработником под отчет по разовой доверенности или по другим разовым документам;
6) ущерб причинен недостачей, умышленнымуничтожением или умышленной порчей материалов, полуфабрикатов, изделий(продукции), в том числе при их изготовлении, а также инструментов,измерительных приборов, специальной одежды и других предметов, выданныхпредприятием работнику в пользование;
7)ущерб причинен работником, находившимся внетрезвом состоянии.
3.Формализм: установление ответственностиработника необходимо осуществлять только в письменной форме, иначе уруководителя не будет возможности ссылаться на устную договоренность.Письменные договоры о полной материальной ответственности могут быть заключеныпредприятием с совершеннолетними работниками, занимающими должности иливыполняющими работы, непосредственно связанные с хранением, обработкой,продажей (отпуском), перевозкой или применением в процессе производствапереданных им ценностей. Кроме того, необходимо точно следовать процедуревзыскания ущерба: суммы в пределах среднемесячного заработка вычитаются иззаработной платы, а ущерб превышающий среднемесячный заработок возмещаетсячерез суд общей юрисдикции. Для вычета из зарплаты необходимо отдатьсоответствующее распоряжение в срок, не превышающий двух недель со дняобнаружения причиненного работником ущерба, а фактически взыскать можно неранее семи дней со дня сообщения об этом работнику. Если работник не согласен свычетом или его размером, трудовой спор по его заявлению рассматривается впорядке, предусмотренном законодательством.
* * *
Попытаемся рассмотреть все вышеизложенноеприменительно к одному из самых материально ответственных лиц на предприятии — главному бухгалтеру. Основные правила, связанные с определением егообязанностей, которые могут быть творчески заимствованы руководителемпредприятия при принятии на работу бухгалтера, содержатся в ПостановленииМинистерства Труда Российской Федерации от 06.06.1996 №32 «Об утвержденииразрядов оплаты труда и тарифно-квалификационных характеристик (требований) пообщеотраслевым должностям служащих»:
«Тарифно-квалификационные характеристики покаждой должности состоят из трех разделов: „Должностные обязанности“,»Должен знать" и «Требования к квалификации по разрядамоплаты»:
— раздел «Должностные обязанности»содержит основные функции, которые могут быть поручены полностью или частичнослужащему, занимающему данную должность, и является основой для разработкидолжностных инструкций непосредственно в организациях, закрепляющих конкретныеобязанности, права и ответственность служащего;
— раздел «Должен знать» содержитосновные требования, предъявляемые к служащему в отношении специальных знаний,а также знаний законодательных актов, положений, инструкций, других руководящихи нормативных документов, методов и средств, которые должны применяться привыполнении должностных обязанностей;
— раздел «Требования к квалификации поразрядам оплаты» определяет уровень профессиональной подготовки служащего,необходимый для выполнения возложенных на него обязанностей, и требуемый стажработы.
Дифференциация требований к квалификации поразрядам оплаты обусловлена различиями в сложности выполняемых работ, исходя изответственности, разнообразия и других факторов, определяющих сложностьвыполняемых должностных обязанностей".
Применительно кглавному бухгалтеру требования, изложенные в документе, можно представитьследующим образом:
Должностные обязанности должен знать
1. Конституцию Российской Федерации; законы Российской Федерации, постановления и решения Правительства Российской Федерации по вопросам деятельности отрасли;
2. Постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих органов, финансовых и контрольно-ревизионных органов по вопросам организации бухгалтерского учета и составления отчетности, а также финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
3. структуру предприятия и перспективы ее развития;
4. положения и инструкции по организации бухгалтерского учета на предприятии, правила его ведения; порядок оформления операций и организацию документооборота по участкам учета;
5. формы и порядок финансовых расчетов;
6. методы экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности организации;
7. способы и методы выявления внутрихозяйственных резервов;
8. порядок приемки, оприходования, хранения и расходования денежных средств, товарно-материальных и других ценностей;
9. правила расчетов с дебиторами и кредиторами;
10. порядок списания с бухгалтерских балансов недостач, дебиторской задолженности и других потерь;
11. правила проведения инвентаризаций денежных средств, товарно-материальных ценностей, расчетов и платежных обязательств;
12. порядок и сроки составления бухгалтерских балансов и отчетности;
13. правила проведения проверок и документальных ревизий;
14. Организацию хозяйственного расчета;
15. средства вычислительной техники и возможности их применения для механизации учетно-вычислительных работ и анализа производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия;
16. передовой отечественный и зарубежный опыт совершенствования хозяйственной и финансовой деятельности организации;
17. экономику, организацию производства, труда и управления;
18. гражданское право, трудовое, финансовое и хозяйственное законодательство; законодательство о труде и охране труда Российской Федерации;
19. правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
Требования к квалификации по разрядам оплаты
Высшее профессиональное (экономическое, финансово-экономическое)образование и стаж финансово-бухгалтерской (финансово-экономической) работы на руководящих должностях не менее 5 лет:
13-й разряд — при выполнении должностных обязанностей главного бухгалтера организации, отнесенной к IV группе по оплате труда руководителей;
14-й разряд — при выполнении должностных обязанностей главного бухгалтера организации, отнесенной к III группе по оплате труда руководителей;
15-й разряд — при выполнении должностных обязанностей главного бухгалтера организации, отнесенной ко II группе по оплате труда руководителей;
16-й разряд — при выполнении должностных обязанностей главного бухгалтера организации, отнесенной к I группе по оплате труда руководителей.
Указанные выше требования к квалификации и кругуобязанностей главного бухгалтера можно развить и применительно к конкретномулицу закрепить в должностной инструкции. На эту инструкцию должна быть сделанассылка в трудовом договоре, благодаря чему согласие кандидата с изложенными винструкции правилами будет лишний раз закреплено. Ниже приведен примерныйобразец формулировок инструкции.
УТВЕРЖДЕНО
[Организационно-правовая форма]
[название предприятия]
Генеральный Директор ________________
И.О. Фамилия
Подпись
Дата
ДОЛЖНОСТНАЯИНСТРУКЦИЯ ГЛАВНОМУ БУХГАЛТЕРУ
ОБЩЕЕ
1.Главный бухгалтер следит за тем, чтобысовершаемые предприятием хозяйственные операции соответствовали действующемузаконодательству, а также принимает по меры по обеспечению такого соответствия.
2.Главного бухгалтера назначает и освобождает отдолжности Генеральный директор.
3.Главный бухгалтер непосредственно подчиняетсяГенеральному директору.
4.Главным бухгалтером может быть назначено лицо,имеющее высшее экономическое образование и стаж работы на руководящихдолжностях не менее пяти лет.
5.При назначении главного бухгалтера, а также приосвобождении его от должности производится проверка состояния учета иотчетности предприятия, итоги которой документально оформляются.
6.На время вынужденного отсутствия главныйбухгалтер по согласованию с Генеральным директором передает свои полномочия иобязанности заместителю.
ФУНКЦИИ ГЛАВНОГО БУХГАЛТЕРА
7.Функциями главного бухгалтера являются контрольза своевременным, точным и полным отражением в учете и отчетности всеххозяйственных операций предприятия, его обязательств и источников средств, атакже осуществление анализа хозяйственной деятельности предприятия ипредставление Генеральному директору рекомендаций относительно возможностейоптимизации и рационализации хозяйственного процесса.
ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ И ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
8.Главный бухгалтер обязан:
1) Осуществлять организацию бухгалтерского учетахозяйственно-финансовой деятельности организации;
2) Контролировать экономное использованиематериальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранность собственностипредприятия;
3) Обеспечивать рациональную и полную организациюучета и отчетности в предприятии и в его подразделениях на основе максимальнойцентрализации и механизации учетно-вычислительных работ, прогрессивных форм иметодов бухгалтерского учета и контроля;
4) Руководить разработкой и осуществлениеммероприятий, направленных на соблюдение государственной и финансовойдисциплины, в частности, оказывать всемерную поддержку и содействие службевнутреннего контроля предприятия;
5) Организовывать тщательный, достоверный и полныйучет поступающих денежных средств, товарно — материальных ценностей и основныхсредств, своевременно отражать на счетах бухгалтерского учета и в первичныхучетных документах операции, связанные с их движением указанных средств;
6) Вести точный учет издержек производства иобращения, исполнения смет расходов, реализации продукции, выполнения работ(услуг), результатов хозяйственно-финансовой деятельности предприятия, а такжефинансовых, расчетных и кредитных операций;
7) Обеспечивать контроль: за законностью,своевременностью и правильностью оформления документов; составлениемэкономически обоснованных отчетных калькуляций себестоимости продукции, работ(услуг); расчетами по заработной плате с работниками предприятия; правильнымначислением перечислением платежей в бюджеты различных уровней, взносов нагосударственное социальное страхование, средств на финансирование капитальныхвложений; погашением в установленные сроки задолженностей банкам по ссудам;отчислением средств в фонды экономического стимулирования и другие фонды ирезервы;
8) Участвовать в проведении экономического анализахозяйственно-финансовой деятельности по данным бухгалтерского учета иотчетности в целях выявления внутрихозяйственных резервов, устранения потерь инепроизводительных затрат; готовить и представлять Генеральному директорупредприятия рекомендации на основе данных анализа;
9) Принимать меры по предупреждению недостач,незаконного расходования денежных средств и товарно-материальных ценностей,нарушений финансового и хозяйственного законодательства; незамедлительно вписьменной форме информировать Генерального директора предприятия о всехслучаях недостач, незаконного расходования имущественных ценностей, нарушенийзаконодательства Российской Федерации, а также о своих подозрениях ввозможности наступления указанных событий;
10) Участвовать в оформлении документов понедостачам и хищениям денежных средств и товарно-материальных ценностей,контролировать передачу в необходимых случаях этих документов в следственные исудебные органы;
11) Вести работу по обеспечению строгогособлюдения штатной, финансовой и кассовой дисциплины, сметадминистративно-хозяйственных и других расходов, законности списания сбухгалтерских балансов недостач, дебиторской задолженности и других потерь,сохранности бухгалтерских документов, а также оформлению и сдаче их вустановленном порядке в архив; требовать устранения замеченных недостатков, атакже незамедлительно в письменной форме докладывать Генеральному директорупредприятия о всех случаях отказа внести подобные исправления либо онесвоевременном внесении исправлений;
12) Участвовать в работе по совершенствованию ирасширению сферы действия внутрихозяйственного расчета, разработке рациональнойплановой и учетной документации, организации внедрения средств механизацииучетно-вычислительных работ;
13) До представления Генеральному директорупредприятия либо по его распоряжению согласовывать (визировать) всефинансово-расчетные, платежные и иные документы, связанные с хозяйственнойдеятельностью предприятия;
14) Руководить работниками бухгалтерии;координировать работу по претензионно — исковому порядку взыскания просроченнойдебиторской задолженности, представлять на утверждение Генеральному директорупредприятия должностные инструкции, рекомендации и предложения посовершенствованию работы бухгалтерии предприятия.
9. Главный бухгалтер обязан постоянно повышатьсвою квалификацию в сфере своей деятельности, регулярно знакомиться сиздаваемыми нормативными актами, а также способствовать повышению квалификациисотрудников предприятия. Главный бухгалтер обязан:
1) иметь действительный аттестат квалификацииглавного бухгалтера, выданный в соответствии с действующим законодательством;
2) с согласия Генерального директора предприятияпринять участие в экзаменах продления срока действия своего квалификационногоаттестата;
3) обеспечить отсутствие негативных оценокдеятельности предприятия и своей лично со стороны налоговых и иныхгосударственных органов и фондов, обслуживающих предприятие банковских икредитных учреждений и организаций. В случае применения налоговыми и инымигосударственными органами финансовых санкций к предприятию по вине главногобухгалтера, он несет полную материальную ответственность перед предприятием задопущенные нарушения законодательства;
4) ежегодно в десятидневный срок с датыпредставления годовой бухгалтерской отчетности представить Генеральномудиректору отчет о своей работе за предыдущий год для оценки руководствомпредприятия пригодности главного бухгалтера к занимаемой должности.
ПРАВА
10. Главный бухгалтер вправе:
1) требовать от сотрудников бухгалтерии, другихработников предприятия неукоснительного соблюдения положений законодательства;
2) требовать от любых сотрудников предприятияпредставления информации, материалов и документов, имеющих отношение кправильному, точному и полному учету хозяйственных операций и расчету размеровподлежащих уплате налогов, соборов и иных обязательных платежей;
3) знакомиться, согласовывать и визировать любыедокументы (помимо указанных в пп.13 п.8);
4) представлять Генеральному директору предприятияпредложения о наказании лиц, виновных в нарушении финансовой дисциплины.
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
11. Главный бухгалтер несет ответственность за:
1) неправильное ведение бухгалтерского учета ивозникшие вследствие этого искажения и запущенность учета и отчетности;
2) нарушение правил расчетов наличными денежнымисредствами;
3) нарушение порядка погашения дебиторской икредиторской задолженности;
4) несвоевременное, неполное или неточное определениесумм подлежащих уплате налогов и иных обязательных платежей;
5) несвоевременное представление в налоговыйорганы налоговых деклараций (расчетов), бухгалтерской отчетности и иныхдокументов в соответствии с требованиями законодательства;
6) неоказание содействия аудиторам, осуществляющимпроверку финансового состояния предприятия;
7) разглашение информации, которая составляеткоммерческую тайну.
ВЗАИМООТНОШЕНИЯ ПО ДОЛЖНОСТИ
12. Главный бухгалтер передает документы:
— справки, ведомости, отчеты, копии текущихдокументов — по указанию Генерального директора предприятия в канцеляриюпредприятия;
— бланки учета трудовых книжек и ведомостииспользования отпусков — в отдел кадров предприятия;
— информацию о командировочных, рекламных,представительских, производственных и иных расходах — финансовому менеджерупредприятия;
— платежные поручения и иные банковские документы- в банк, обслуживающий предприятие;
— установленные законодательством документы — вналоговые и иные государственные органы;
— по письменному распоряжению Генеральномудиректора — любые запрошенные документы аудиторам предприятия.
13. Главный бухгалтер предприятия получаетдокументы:
— копии приказов, распоряжений, должностных и иныхинструкций — от канцелярии;
— копии приказов по сотрудникам предприятия,табели учета рабочего времени — от отдела кадров;
— первичные документы, сведения и информацию опонесенных предприятием расходах и полученных доходах — от любых сотрудниковпредприятия;
— акты проверок и указания по исправлению ошибок,расчеты штрафных санкций и иные документы — от налоговых и иных государственныхорганов;
— проекты договоров и соглашений — от юридическойслужбы предприятия;
— счета и счета фактур — от контрагентовпредприятия.
РАСПОРЯДОК РАБОТЫ
14. Главный бухгалтер осуществляет свои трудовыеобязанности в соответствии с Правилами распорядка предприятия.
15. Рабочий день Главного бухгалтера ненормирован, с правом последующей компенсацией согласно действующемузаконодательству.
С положения Должностной инструкции Главному бухгалтеру
Ознакомлен, и согласен их выполнять
И.О. Фамилия
дата
________________________________________________________________
4. Финансовыеаспекты трудовых отношений
До сих пор речь шла об ответственности,возможности наказания нерадивого работника и придания юридической силыобязательствам, которые на него возложены. Однако издревле применяемая политикауправления требует использовать не только кнут, но и пряник. Руководствопредприятия имеет возможности поощрить работника самыми разными способами — иискусство сделать это вовремя и в необходимой дозе тоже является предметомсамостоятельного изучения. Однако руководитель, который, к сожалению, зачастуюбывает занят «гораздо более важными» проблемами и которому подчаснекогда вникать подобные «мелочи», бывает подчас приятно удивлен тем,сколько на самом деле существует возможностей совершенно открыто, законно и сминимальными потерями отметить работника. Речь идет о многочисленных выплатах ирасходах, с сумм которых отсутствуют те или иные налоговые платежи. Их можнопредставить следующим образом (заодно указаны иные вопросы, относящиеся кисчислению и уплате взносов):
№ПФР
ФОМС
ФСС
ГФЗ
1 Плательщики Работодатели-организации и индивидуальные предприниматели Работодатели-организации и индивидуальные предприниматели Работодатели-организации и индивидуальные предприниматели Работодатели-организации и индивидуальные предприниматели 2 Объекты платежейФОТ по всем основаниям и суммы договоров гражданско-правового характера:
Подряд
НИОКР
Возмездное оказание услуг
Перевозка
Транспортная экспедиция
Хранение
Поручение
Комиссия
Агентирование
Доверительное управление
ДСД (сторона — предприниматель)
Авторские договоры
ФОТ без вычета соответствующих сумм (1% в ПФР и подоходного налога) ФОТ по всем основаниям ФОТ по всем основаниям 3 Льготы Суммы выплат, на которые не начисляются: Суммы выплат, на которые не начисляются: Не начисляются на вознаграждения, выплачиваемые гражданам по договорам гражданско-правового характера Суммы выплат, на которые взносы не начисляются: 1 Пособия и компенсации 1 Пособия и компенсации 1 Пособия и компенсации 2 Возмещения расходов 2 Возмещения расходов 2 Возмещения расходов 3 Дивиденды, выплаты по договорам гражданско-правового характера, предметом которых не является возмездное оказание услуг 3 Стоимость выданной одежды, мыла, молока, питания, путевок на лечение, квартир 3 Стоимость выданной одежды, мыла, молока, питания, путевок на лечение, квартир и т.д. 4 Страховые взносы 4 Поощрительные выплаты и награды 4 Поощрительные награды и выплаты 5 Стипендии 5 Стипендии и дивиденды 5 Дивиденды 6 Избирательные фонды 6 Выплаты из ФСС 6 Выплаты из ФСС 4 Ставки28% — предприятия и индивидуальные предприниматели, а также граждане, использующие наемный труд
20,6% — сельхозпредприятия и фермерские хозяйства
1% — работающие граждане
3,4% — в местное отделение ФМС
0,2% — в федеральное отделение ФМС
5,4% 1,5% 5 Сроки уплаты Должны поступить на банковский чет ПФР не позднее 15-го числа месяца, следующего за месяцем начисления з/п Ежемесячно в сроки, установленные для получения з/п Ежемесячно в сроки, установленные для получения з/п Ежемесячно в сроки, установленные для получения з/п 6 Корреспонденция счетов Дт счетов учета затрат — Кт69 (субсчет) Дт счетов учета затрат — Кт69 (субсчет) Дт счетов учета затрат — Кт69 (субсчет) Дт счетов учета затрат — Кт69 (субсчет)Ответственность
Сокрытие/занижение ФОТ Вся сокрытая или заниженная сумма ФОТ + штраф в том же размере (в двойном при повторном нарушении) Вся сокрытая или заниженная сумма ФОТ + штраф в том же размере (в двойном при повторном нарушении) Вся сокрытая или заниженная сумма ФОТ + штраф в том же размере (в двойном при повторном нарушении) Вся сокрытая или заниженная сумма ФОТ + штраф в том же размере (в двойном при повторном нарушении) Непредставление расчетной ведомости в установленные сроки Штраф — 10% от квартальных сумм взносов Штраф — 10% от квартальных сумм взносов Штраф — 10% от квартальных сумм взносов Штраф — 10% от квартальных сумм взносов Отказ от регистрации в Фонде качестве страхователя Штраф — 10% от причитающихся к уплате сумм взносов Штраф — 10% от причитающихся к уплате сумм взносов Штраф — 10% от причитающихся к уплате сумм взносов Штраф — 10% от причитающихся к уплате сумм взносов Неполное/несвоеврменное перечисление взносовПеня (в день):
0,3% — для предприятий
Пеня (в день):
0,3% — для предприятий
Пеня (в день):
0,3% — для предприятий
0,5% — для граждан, использующих наемный труд
Пеня (в день):
0,3% — для предприятий
/> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> />Основой расчета заработной платы очень частослужит т.н. норма рабочего времени. Как рассчитать ее, чтобы оплата трудаосуществлялась наиболее оптимальным образом?
Норма рабочего времени на определенные периодывремени исчисляется по расчетному графику пятидневной рабочей недели с двумявыходными днями в субботу и воскресенье, исходя из следующей продолжительностиежедневной работы (смены):
при 40-часовой рабочей неделе — 8 часов, впредпраздничные дни — 7 часов;
при продолжительности рабочей недели менее 40часов — количество часов, получаемое в результате деления установленнойпродолжительности рабочей недели на пять дней; накануне праздничных дней в этомслучае сокращение рабочего времени не производится (статья 47 КЗоТ РоссийскойФедерации).
Исчисленная в указанном порядке норма рабочеговремени распространяется на все режимы труда и отдыха.
Пример. В мае 1998 года при пятидневной рабочейнеделе с двумя выходными днями — 18 рабочих дней (в том числе одинпредпраздничный день 8 мая) и 13 выходных дней с учетом двух дополнительных днейотдыха 4 и 11 мая в связи с совпадением праздничных нерабочих дней 2 и 9 мая свыходными субботними днями.
Норма рабочего времени в этом месяце составляет:
при 40-часовой рабочей неделе — 143 часа
(8 час. x 18 дней — 1 час);
при 36-часовой рабочей неделе — 129,6 часа
(36 час.: 5 дней x 18 дней).
В 1998 году при пятидневной рабочей неделе с двумявыходными днями — 251 рабочий день, в том числе 7 предпраздничных дней (6января, 30 апреля, 8 мая, 11 июня, 6 ноября, 11 и 31 декабря), и 114 выходныхдней с учетом 5 дополнительных дней отдыха 9 марта, 4 и 11 мая, 9 ноября и 14декабря в связи с совпадением праздничных нерабочих дней 8 марта, 2 и 9 мая, 7ноября и 12 декабря с выходными днями.
Норма рабочего времени в 1998 году составляет:
при 40-часовой рабочей неделе — 2001 час
(8 час. x 244 дня + 7 час. x 7 дней);
при 36-часовой рабочей неделе — 1807,2 часа
(7,2 час. x 251 день);
при 30-часовой рабочей неделе — 1506 часов
(6 час. x 251 день);
при 24-часовой рабочей неделе — 1204,8 часа
(4,8 час. x 251 день).
Среднемесячное количество рабочих часов,применяемое при определении часовой тарифной ставки из установленной месячнойтарифной ставки, составляет в 1998 году:
при 40-часовой рабочей неделе — 166,75 часа
(2001 час.: 12 мес.);
при 36-часовой рабочей неделе — 150,6 часа
(1807,2 час.: 12 мес.);
при 30-часовой рабочей неделе — 125,5 часа
(1506 час.: 12 мес.);
при 24-часовой рабочей неделе — 100,4 часа
(1204,8: 12 мес.).