Реферат: Экономика предприятия
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОМИТЕТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПОВЫСШЕМУ ОБРАЗОВАНИЮ
УФИМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НЕФТЯНОЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ
УНИВЕРСИТЕТ
Кафедра экономической теории
ст.гр. ЭТ- 97- 01 Я. А. Букреев
Фирма в условияхрынка
\ курсовая работа \
Научный руководитель:
доцент Л. Ф. Первакова
УФА 1998.
План.
1. Цели функционированияфирмы.
2. Классификация предприятий.
3. Фирмы как организаторы.
4. Издержки и прибыльпредприятия.
5. Максимизация прибыли вкраткосрочном периоде.
6. Максимизация прибыли вдолгосрочном периоде.
7. Предприятия и рынок.
8. Внутрифирменноепланирование.
9. Заключение.
1. Цели функционирования фирмы.
На всех этапах развитияэкономики основным звеном является предприятие (фирма).
В соответствии с Гражданскимкодексом Российской Федерации юридические лица, являющиеся коммерческимиорганизациями, могут создаваться в форме хозяйственных товариществ и обществ,производственных кооперативов, государственных и муниципальных унитарных предприятий. В свою очередь, хозяйственные товарищества могут создаваться в форме полноготоварищества и товарищества на вере (коммандитного товарищества), ахозяйственные общества в форме акционерного общества (открытого или закрытого), общества с дополнительной или ограниченной ответственностью. Хозяйственноеобщество также может быть дочерним или зависимым обществом.
Цель деятельностипредприятия- удовлетворение общественных потребностей и получение прибыли. Ещёнедавно одной основной целью предприятия называлось удовлетворение общественныхпотребностей .
Можно ли сегодня, в условияхрыночной экономики, отбросить, исключить эту цель и оставить единственнойцелью- получение максимально возможной прибыли? Полагаю, что нет.
Действительно, основная цельпредпринимательства- получение прибыли, но не любой ценой. Цивилизованныерыночные отношения требуют разумного сочетания обеих целей. Конечно, следуетсогласиться с тем, что бизнес- это экономическая деятельность предпринимателей,их искусство и способность приносить всё возрастающие размеры прибыли,обеспечивать высокий уровень рентабельности. Вместе с тем, развитие бизнеса вусловиях открытой экономики способствует насыщению потребительского рынкатоварами и услугами, активизирует структурную перестройку экономики, стимулируетвнедрение научно-технических достижений, способствует всемерному повышениюэффективности производства .
Приступая к созданию фирмы,любой предприниматель или группа предпринимателей должны иметь перед собойчеткую и ясную идею. Эта идея должна быть подкреплена системой постоянногополучения заказов на свою продукцию или услуги. Намеченный выпуск продукции илиоказание услуг должны быть обеспечены всеми необходимыми материальнымиресурсами. Наконец, начиная новое дело, следует продумать возможность постоянногопополнения своего капитала. Все эти вопросы необходимо достаточно подробноотразить в основном документе- предпринимательском бизнес-плане.
Важным качеством любогопредпринимателя современного предприятия является способность гибко реагироватьна изменение ситуации. Для этого надо быть компетентным в избранной сфередеятельности, обладать необходимыми чертами характера целеустремленностью, упорством,готовностью к неудачам, способностью учится и делать выводы из своих ошибок.Следует подобрать надежных партнеров и соратников. Надо быть готовым кконкурентной борьбе. Необходимо четко организовать маркетинг, уметьподдерживать неформальные связи, а на более поздних этапах- официальныеотношения как с поставщиками сырья, материалов, комплектующих изделий, так и спотребителями продукции, заказчиками,
Современные предприятия-сложная организационная структура.
2.Классификация предприятий .
Фирмымогут различаться по формам собственности, которая определяет конкретные видыпредпринимательской деятельности .
В зависимости от форм собственностиразличают: корпорации(акционерные общества), единоличное хозяйство,партнерство (товарищества).
Индивидуальные ( единоличные) фирмынаибольшее развитие получили в США. Владелец единоличного предприятия несетполную ответственность по всем обязательствам своей фирмы. Это означает, чтоно отвечает по ним не только частью своего имущества, вложенной в данную фирму, но и всем своим личным имуществом вообще. Преимуществом единоличных хозяйствявляются: маневренность, относительная самостоятельность, оперативность впринятии решений. К недостаткам относятся следующие: ограниченность в получениифинансовых средств, неспециализированный менеджмент, возможность закрытияфирмы в случае смерти владельца.
В товариществе двое или большее количествовладельцев имеют такой вид делового сотрудничества, при которомответственность их ограничена в пределах инвестированного капитала.Объединение имущества может быть паевым и долевым. При паевом участии всяполученная товариществом прибыль после уплаты налогов и выделения необходимыхсредств для накопления капитала распределяется между участниками товарищества вкачестве их дохода, пропорционально паям.Кроме того, величина пая определяетколичество голосов при принятии решений.
Следует различать величину пая на моментвнесения в капитал товарищества (номинальную стоимость пая) и величину,приходящуюся на пай (балансовую стоимость пая). Например, участник товариществавнес пай оцененный 200млн.руб. (номинальная стоимость пая ), в капиталтоварищества, который составил после уплаты всеми его участниками 1млрд.руб.,так как доля каждого участника составила 200/1000х100=20%. Через два годастоимость капитала товарищества составила 1,7млрд.руб. Балансовая стоимость паятеперь определяется как 20% от 1,7млрд.руб., т.е. 340млн.руб.
Обычно, смена владельцев паев происходитлишь с согласия большинства его участников. Товарищества разделяют по формам:полная, смешанное и с ограниченной ответственностью.
В полном товариществе каждый из владельцевнесет неограниченную солидарную ответственность по всем обязательствам фирмы, следовательно, отвечает всем своим имуществом. Кроме того, он отвечает за всеобязательства предприятия, а в случае пожелания может выйти из товарищества,потребовав у прочих владельцев свой пай, соответствующий вкладу.
Преимущество полного товарищества посравнению с индивидуальной фирмой заключается в гораздо больших возможностях попривлечению капитала. Наиболее существенным недостатком таких товариществявляется то, что их владельцы отвечают личным имуществом за доли фирмы в любыхразмерах.
В смешанные товарищество входят две группыучастников. Первую из них представляют действительные члены, работающие напринципе полной (неограниченной) ответственности. Вторая группа представленачленами — вкладчиками, которые вошли в товарищество в соответствии с принципомограниченной имущественной ответственности, распространяющейся только на вклад,внесенный участниками в капитал товарищества. Такие общество называются “коммандинтными”. В Российской экономике они были известны как ”товарищества на вере”.Преимуществом таких товариществ является возможность для привлечения всехкапиталов, не имеющих достаточных средств, чтобы открыть свое дело.Неограниченная ответственность действительных членов в таком товариществе можетбыть отнесена к числу недостатков. Право голоса имеют только действительныечлены .
Товарищества с ограниченной ответственностьюпредставляют собой такой вид товарищества, в соглашении об образовании которогофигурируют несколько партнеров, ответственность которых ограничена в пределахинвестированного капитала, такой вид бизнеса привлекателен для тех, кто можетвкладывать капиталы относительно независимо от других партнеров. Имущественнаяответственность ограничивается лишь капиталом товарищества. Следовательно, каждыйиз участников рискует лишь собственным паем .
Владельцы акционерного общества называютсяакционерами .
Акционером становятся, купив акции, которыепредставляют собой части собственного капитала акционерного общества .
Владельцы акционерного общества несутограниченную ответственность, то есть отвечают перед кредиторами только темсобственным капиталом, который вложен в данную фирму. Таким образом, именноакционерное общество, а не отдельный акционер является юридическим лицом,несущим ответственность по обязательствам .
Ограниченная ответственность имеет дляобщества то преимущество, что облегчает возможность увеличения собственногокапитала. Круг потенциальных вкладчиков расширяется, ибо риск каждого из нихограничен собственным вкладом. И наоборот, ограниченная ответственность имееттот недостаток для фирмы, что возможные кредиторы бывают весьма сдержаны ввопросе предоставления ссуды .
В дополнение к компаниям с одним владельцем,партнерствам и корпорациям-таким формам организации предприятия, которые цельюсвоей ставят получение прибылей в частном секторе, существует множествобесприбыльных фирм. К ним относятся церкви, колледжи, больницы, обществамилосердия, профсоюзы, клубы и некоторые другие. Как и фирмы, ориентированныена получение прибыли, эти организации участвуют в торговле, производстветоваров и услуг, обеспечении занятости.
3. Фирмы как организаторы.
Существует два основных принципа организацииэкономической деятельности стихийный порядок и иерархия. Стихийный порядок обусловленвзаимодействием независимых сторон в ответ на некую информацию и экономическиестимулы, получаемые непосредственно из окружающей действительности. Рынки- томесто, где решение принимается в ответ на изменяющиеся цены — основнойэкономический пример стихийного порядка.
Второй способ организации -это иерархия, прикоторой отдельные действия управляются по команде центральной власти.Внутренняя структура фирм, где служащие действуют в соответствии с приказамируководителей и управляющих основной пример иерархии. Некоторыеправительственные органы также работают согласно иерархическим принципам .
ОРГАНИЗАЦИЯПРОСТЫХ ОПЕРАЦИЙ.
Для простых регулярно повторяемых действий поорганизации дела, которые не требуют привлечение специальных средств и ресурсов, затраты на организацию рынка обычно не велики.Подумаем о покупке яблок.Найти супермаркет или фруктовую лавку не сложно. Цена, устанавливаемая спросоми предложением на рынке конкурирующих продавцов, обычно не является предметомдля ведения переговоров. Проверкой исполнения, приспособление к рыночнымизменениям в данном случае не вызывают дополнительных сложностей .
Если вам не нравятся яблоки или сам магазин, гдевы их купили, в следующий раз вы просто отправитесь покупать в другое место понятно,что рассмотренная задача покупки яблок может быть организована иерархически врамках какой -либо фирмы. Например, группа потребителей могла бы организоватькорпорацию, назвав ее, “пожиратели яблок”. Корпорация могла бы купить землю длясада, нанять служащих для посадки деревьев и сбора урожая, нанять диетолога ит.д. Но затраты на организацию и ведение подобного предприятия могли бы бытьочень существенными по сравнению с результатом, полученным потребителем .
ОРГАНИЗАЦИЯ СЛОЖНЫХ ДЕЛОВЫХ ОПЕРАЦИЙ
Не всегдаорганизация дела столь же проста, как и покупка яблок.Многие предприятиявесьма сложны и требуют долгосрочного привлечения средств и специальныхресурсов. В этом случае не всегда очевидно, какую часть предприятияорганизовывать посредством рынка, а какую -через образование фирмы. Непроизводственныезатраты играют важную роль в определении оптимального способа оганизации предприятия.
Предположим, что вы хотитесоздать группу программистов для разработки пакета программ по бухгалтерскомуучету с целью последующей продажи его заинтересованным потребителям малогобизнеса. Вы оцениваете, что выполнение задачи потребует усилий пятипрограммистов в течении двух лет. Каковы возможные подходы для усиленногорешения этой задачи?
Первый способ- действовать,полностью руководствуясь рыночными отношениями. Вы найдете пятерыхспециалистов, работающих по временным трудовым соглашениям, разделите междуними задачу, подготовите отдельный контракт с каждым из них, оговаривая срокипредставления каждой части работы. Или вы образуете фирму. Эта фирма нанимаетпять программистов, платит им жалование, а вы, как управляющий, руководите иорганизуете их деятельность. Когда эта работа была бы завершена, вам пришлосьбы обеспечить в ваших сотрудников новым занятием.
Какую из альтернатив вывыберете в большей степени будет зависеть от непроизводственных затрат, идущихнее только на организацию группы, но и на покрытие расходов, связанных сруководством и управлением. В данном случае непроизводственные затраты намногопревосходят аналогичные расходы при покупке яблок. Тому есть три причины:
1) Необходимы значительныезатраты на специализированные ресурсы.
2) Должны быть обеспеченымеры предосторожности от экономической недобросовестности сотрудников .
3) Необходимо учитыватьвозникающие непредвиденные обстоятельства располагать необходимыми резервами.
4. Издержки и прибыль предприятия.
1. Затраты.
*
Издержки-это денежное выражение затрат производственных факторов, необходимых дляосуществления предприятием своей производственной и реализационнойдеятельности.
Фирмылюбых организационных структур (единоличное хозяйство, партнерство, корпорация)будут стремиться принимать такие решения, чтобы как можно выгоднее вести дело,т.е. добиваться экономической эффективности. Одним из основных факторов,влияющих на уровень экономической эффективности, является уровень затрат фирмы.
Производство любого товара требует затратэкономических ресурсов, которые, в силу своей относительной редкости, имеютопределенные цены. Количество какого-либо товара, которое фирма стремитьсяпредложить на рынке, зависит от цен (издержек) и эффективности использованияресурсов, необходимых для его производства, с одной стороны, и от цены, для егопроизводства, и от цены по которой товар будет продаваться на рынке,-с другой.
Издержки производства являются одним из важнейшихпоказателей деятельности фирмы. Минимизация издержек производства основываетсяна их анализе. С этой целью различают следующие виды издержек: экономические,вмененные или альтернативные издержки — это затраты на любой ресурс, выбранныйна производство товара и равный его стоимости при наилучшем из всех возможныхвариантов использования этого ресурса.
2. “ Явные ” и “ неявные ” издержки.
Экономические издержки подразделяются на явные(внешние) и неявные
(внутренние).
Явные издержки — платежи, связанные с приобретениемресурсов на стороне (затраты на сырьё, рабочую силу, материалы и т. д. ). Явныеиздержки иначе называют бухгалтерскими.
Неявные издержки — это стоимость факторов производства, которые используются в процессе производства, но не является покупными, анаходятся в собственности самой фирмы(денежный капитал, оборудование, станки,предпринимательский талант владельца фирмы и др.).
В качестве примера можно привести следующую ситуацию:фирма использует принадлежащее ей здание, никому ничего за это не платя (экономическиреализуя тем самым своё право собственности.), однако при этом она отказываетсяот имеющейся у неё возможности получения денежных платежей за сдачу этогоздания кому-либо в аренду. Обычно фирмы не отражают неявные издержки в своейбухгалтерской отчетности, но от этого они не становятся менее реальными.
3. Издержки и прибыль.
Экономические издержки являются базовой величиной длярасчета экономической или чистой прибыли .
/>Чистаяэкономическая прибыль равна разности между совокупным доходом фирмы иэкономическими издержками .
Бухгалтерская прибыль равна разнице между совокупнымдоходом и явными (денежными) издержками .
Для примера произведем расчет экономической ибухгалтерской прибыли фирмы “Валентина”.
Совокупныйдоход:..............................................................1000000$
За вычетом следующих (денежных) издержек:
Заработной платы ижалованья..........................................500000$
Стоимости сырья иматериалов.........................................200000$
/>
Получается бухгалтерской прибыли....................................300000$
За вычетом следующих неявных издержек :
Недополученного оклада владельцафирмы.........................80000$
Альтернативныхиздержек....................................................20000$
/>
Получается чистой экономическойприбыли.......................100000$
Расчет экономической прибыли позволяет решить проблемуэффективного размещения ресурсов. Издержки, которые несет фирма припроизводстве заданного объема продукции, зависят от возможности изменения количествавсех занятых ресурсов. Количество многих используемых ресурсов может бытьизменено легко и быстро — это большая часть видов живого труда, сырья, топлива,энергии и т. д… Другие ресурсы требуют большего времени для освоения. Так какна изменение количества ресурсов затрачивается разное время, различаюткраткосрочный и долгосрочный периоды.
4. Издержки производства в краткосрочном идолгосрочном периодах.
Краткосрочный период- это период времени слишкомкороткий, чтобы предприятие смогло изменить свои производственные мощности, нодостаточно продолжительный для того для изменения степени интенсивностииспользования этих фиксированных мощностей.
Производственные мощности фирмы остаются неизменными впределах краткосрочного периода, но объём производства может быть изменен путемприменения большего или меньшего количества живого труда, сырья и другихресурсов. Существующие производственные мощности в пределах краткосрочногопериода могут использоваться более или менее интенсивно.
Долговременный период- это период времени достаточнопродолжительный, чтобы изменить количества всех занятых ресурсов, включая ипроизводственные мощности. С точки зрения отрасли, долговременный период такжевключает в себя достаточно времени, чтобы действующие в ней фирмы смоглирасформироваться и покинуть отрасль, а новые фирмы- возникнуть и вступить вотрасль.
Итак, краткосрочный период представляет собой периодфиксированных возможностей, а долговременный период- период изменяющихся мощностей.
5.Постоянные и переменные издержки.
Как уже отмечалось, в течение краткосрочного периодавремени некоторые ресурсы, связанные с технологическим оборудованием фирмы,остаются неизменными. Количество других ресурсов может измениться. Отсюдаследует, что различные виды издержек могут быть отнесены либо к постоянным,либо к переменным .
Постоянными называются такие издержки, величинакоторых не изменяется в зависимости от изменения объёма производства. Этииздержки называют еще неизбежными, они должны быть оплачены, даже если фирманичего не производит. К постоянным издержкам относятся :
— амортизация зданий и оборудования ;
— рентные платежи;
— страховые взносы;
— процент по кредитам;
— заработная плата управляющим и др.
Переменными называют такие издержки, величина которыхменяется в зависимости от изменения объёма производства. К ним относятсязатраты на сырьё, топливо, энергию, транспортные услуги, заработная плата наёмныхработников и др.
В начале роста объёмов производства переменныеиздержки будут возрастать незначительно, затем начнут увеличиватьсянарастающими темпами в расчете на каждую последующую единицу производимойпродукции.Такое поведение переменных издержек обусловливается закономубывающей отдачи.
Следует также заметить, что сумма постоянных ипеременных издержек составляет объём общих или валовых издержек фирмы.
Таблица 1.
Переменные и постоянные издержки в краткосрочномпериоде.
количество рабочих выпуск дверей переменные издержки на труд (100$/ед. раб.) переменные издержки на мат-л (20$/дверь) совокупные переменные издержки стоимость капитала общие издержки 1 1000 100 1 3 100 60 160 1000 1160 2 12 200 240 440 1000 1140 3 18 300 360 660 1000 1660 4 25 400 500 900 1000 1900 5 26 500 520 1020 1000 2020 6 28 600 560 1160 1000 2160 7 30 700 600 1300 1000 2300 8 31 800 620 1420 1000 2420Втаблице показан пример размеров переменных и постоянных издержек фирмы,занимающейся производством дверей, в краткосрочном периоде. За неделю фирматратит 100$ на каждого рабочего, а на каждую дверь расходуется материалов насумму 20$ .
Стоимостькапитала = 1000$ -включает в себя недельную арендную плату за использованиеоборудования и производственных мощностей.
6.Средниеиздержки.
Фирметакже важно знать затраты на производство единицы продукции, чтобы сравниватьуровень своих издержек с ценой продукта. С этой целью рассчитывают средниеиздержки — это издержки в расчете на единицу продукции.
Различаютсредние постоянные, средние переменные и средние общие издержки.
Таблица2.
Средние издержки ($).
Выпуск в неделю шт. Средние общие издержки средние переменные издержки средние постоянные издержки -- -- -- 3 386,66 53,33 333,33 12 120 36,66 83,333 18 92,22 36,66 55,55 25 83,636 36 40 26 77,7 39,4 38,462 28 77,14 41,428 35,714 30 76,6 43,333 33,333 31 78,06 45,8 32,258
7.Предельныеиздержки.
Существуюттакже предельные издержки. Предельными издержками называются затраты фирмы,связанные с производством дополнительной единицы продукции. Их исчисляют какотношение изменения в общих издержках к изменению в количестве произведенногопродукта.
Произведемрасчет предельных издержек производства дверей на примере данных таблицы 1.
Предельные издержки ($)
Таблица3
выпуск в неделю, шт.дв. общие издержки изменение выпуска продукции изменение общих издержек предельные издержки 1000 -- -- -- 3 1160 3 160 53,33 12 1440 9 280 31,11 18 1660 6 220 36,67 25 1900 7 240 34,29 26 2020 1 120 120 28 2160 2 140 70 30 2300 2 140 70 31 2420 1 120 120
Концепция предельныхиздержек имеет стратегическое значение, поскольку она позволяет определить теиздержки, величину которых фирма может контролировать наиболеенепосредственно. Точнее говоря, предельные издержки показывают издержки,которые фирме придется понести в случае производства последней единицы продукции,и одновременно — издержки, которые могут быть”сэкономлены” в случае сокращенияобъема производства на эту последнюю единицу .
Доходы.
Для полного анализаположения фирмы на рынке предпринимателю необходимо определить общий, средний ипредельный доход.
Общий (валовой)доход -это доход, который фирма получает от продажи всей продукции. Он равенпроизведению объема реализации продукции на цену единицы продукции .
Средний доход -это доход на единицу проданнойпродукции, фактически он равен цене .
Под предельнымдоходом понимают доход, полученный от реализации дополнительной единицыпродукции, это приращение к общему доходу от продажи дополнительной единицыпродукции. Его рассчитывают как отношение прироста общего дохода к приростуобщего количества продукта. Произведем расчет общего, среднего и предельногодохода фирмы для условий рынка совершенной конкуренции, когда производитель неможет влиять на цены и они остаются неизменными.
Доходы($).
Таблица 4.
Цена 1 двери или ср. доход объём продаж шт.Общий (валовой)
доход
прирост выпуска товара прирост общего дохода предельный доход 200 -- 200 200 3 600 3 600 200 200 12 2400 9 1800 200 200 18 3600 6 1200 200 200 25 5000 7 1400 200 200 26 5200 1 200 200 200 28 5600 2 400 200 200 30 6000 2 400 200 200 31 6200 1 200 2005.Максимизация прибыли в краткосрочном периоде .
Вкраткосрочном периоде конкурентнаяфирма располагает неизменным оборудованиеми пытается максимизировать свои прибыли или минимизировать свои убытки,приспосабливая свой объём производства посредством изменений в величинепеременных ресурсов, которые она использует. Экономические прибыли, к которымфирма стремится, определяются как разность между валовым доходом и валовымииздержками.
Существуетдва дополнительных подхода к определению уровня производства, при котором фирмабудет получать максимальные прибыли или минимальные издержки. Первый включаетсравнение валового дохода и валовых издержек; второй- сравнение предельного доходаи предельных издержек.
Принципсопоставления валового дохода и валовых издержек.
Прификсированной рыночной цене перед конкурентным рыночным производителем стояттри взаимосвязанных вопроса: 1.Следует ли производить? 2. Если да, то какоеколичество продукции? 3. Какая прибыль (или убыток) будет получена.
Напервый взгляд ответ на вопрос 1. Кажется очевидным: “Вам следует производить,если это принесет прибыль.”
Носитуация намного сложнее. В краткосрочном периоде часть валовых издержек фирмыявляется переменными издержками, а остальные- постоянными издержками. Последниедолжны быть оплачены “из кармана”, даже когда фирма закрывается. Вкраткосрочном периоде фирма несет убытки, равные её постоянным издержкам, когдапроизводство находится на нулевом уровне. Это означает, что, возможно, несуществует ни одного уровня производства, при котором фирма получала бы прибыль, но фирма могла бы всё-таки производить при условии, что, поступая так, онапонесет убыток меньший, чем потеря постоянных издержек, с которой онастолкнется при закрытии. Другими словами, правильный ответ на вопрос: “Следуетли производить ?” — таков: фирме следует осуществлять производство вкраткосрочном периоде, если она может получить либо 1) экономическую прибыль,либо 2) убыток, который меньше, чем её постоянные издержки.
Предположив,что фирма будет производить, уместно поставить второй вопрос :”Сколько продуктадолжно быть произведено ?” Ответ здесь совершенно очевиден: в краткосрочномпериоде фирме следует производить такой объём продукции, при котором онамаксимизирует прибыли или минимизирует убытки.
Теперьрассмотрим на примере, как конкурентная фирма, максимизирующая прибыль вкраткосрочном периоде, выбирает оптимальный объём выпуска своей продукции.
Экономист фирмы “Клавдия”, специализирующейся наизготовлении охранных систем, для того, чтобы определить оптимальный объём выпусканового изделия ( текущая цена = 500$)
произвел анализ издержек иприбыли и получил следующие результаты($):
Таблица 5.
Выпуск систем в неделю шт. валовой доход совокупные постоянные издержки совокупные переменные издержки валовые издержки совокупная экономическая прибыль или убыток 1000 1000 -1000 1 500 1000 450 1450 -950 2 1000 1000 600 1600 -600 3 1500 1000 740 1740 -240 4 2000 1000 820 1820 180 5 2500 1000 950 1950 550 6 3000 1000 80 2280 720 7 3500 1000 1500 2500 1000
По данным таблицы видно, чтофирме стоит производить, так как она может получать прибыль. Наибольшая прибыльбудет получена при производстве семи охранных систем и она составит 1000$ .
Принципсопоставления предельного дохода с предельными издержками.
Альтернативнымподходом к определению объёмов продукции, которые конкурентная фирма захочетпредложить на рынке по любой возможной цене, является определение и сравнениесумм, которые каждая дополнительная единица продукции будет добавлять к валовомудоходу, с одной стороны, и к валовым издержкам — с другой. Иначе говоря, фирмеследует сравнить предельный доход и предельные издержки каждой последующейединицы продукции. Любую единицу продукции, предельный доход от которойпревышает её предельные издержки, следует производить. Почему? Потому, что накаждой такой единице продукции фирма получает больше дохода от её продажи, чемона прибавляет к издержкам, производя эту единицу. Следовательно, единица продукциидобавляет к совокупным прибылям или — может быть и такой случай — уменьшаетубытки. Точно также, если предельные издержки единицы продукции превышают еёпредельный доход, фирме следует избегать производства этой единицы. Она добавитбольше к издержкам, чем к доходу, такая единица продукции не будет окупаться.
Рассмотрим пример анализапредельных издержек и предельного дохода, используя для этого данные из таблицы5.
Таблица 6.
Выпуск охранных систем средние постоянные издержки средние переменные издержки средние валовые издержки предельные издержки цена валовая экономическая прибыль ----- ------ ------- ----- 500 -1000 1 1000 450 1450 450 500 -950 2 500 300 800 150 500 -600 3 333 247 580 140 500 -240 4 250 205 455 80 500 180 5 200 190 590 130 500 550 6 167 213 380 330 500 720 7 143 214 357 520 500 1000Вкраткосрочном периоде выгодно производить то количество товаров, при которомпредельные издержки ниже предельного дохода.
Конкурентнаяфирма должна увеличивать свой выпуск до тех пор, пока предельные издержки несравняются с предельным доходом.
Внашем примере вышеуказанному условию удовлетворяет выпуск продукции равный 6единицам. Так как предельные издержки 7 единицы продукции выше ее предельногодохода.
6.Максимизация прибыли в долгосрочном периоде.
Определениеминимального уровня средних издержек — важное, но еще не конечная цель любойкоммерческой фирмы. Главная задача- максимизация суммарной прибыли, и поэтомуфирма стремиться расширить масштабы своих операций, если таким путем она можетувеличить свой прибыли. При этом максимум прибыли, как и в краткосрочном периоде,обеспечивается при условии, когда цена равна издержкам долгосрочного периода.
В долгосрочном периодеследует отметить важные отличия в положении фирмы. Дело в том, что в условияхсовершенного рынка в длительном периоде допускается свободный вход и свободныхвыход любой фирмы на рынок данного продукта. Фирмы вступают на рынок, рассчитываязаработать положительную экономическую прибыль, и выходит из отрасли в случаеубытков. Однако и том и другом случае в конечном счете складываетсядолговременное равновесие, при котором фирмы получают нулевую экономическуюприбыль. Для того, чтобы фирма на рынке совершенной конкуренции находилась всостоянии долгосрочного равновесия, требуется соблюдение следующих трех условий.
1. Фирма не должна иметьпобудительных мотивов к увеличению или снижению объемов выпуска при заданныхразмерах предприятия. Это означает, что краткосрочные предельные издержкидолжны быть равны краткосрочному предельному доходу, т. е. условие краткосрочногоравновесия является и условием равновесия долгосрочного.
2. Каждая фирма должнабыть удовлетворена размерами имеющихся основных фондов (т. е. объемомиспользуемых постоянных затрат всех видов ).
3. Не должно существоватьмотивов, побуждающих новые фирмы к вхождению в отрасль или старые-к выходу изотрасли .
7. Предприятияи рынок
1.Предложение и спрос.
Является неприложныи фактом,что предложение и спрос на данный товар определяют, какое количество этоготовара будет продано и по какой цене.Под предложением товара понимается тотобъем товара, который продавцы желают реализовать в определенный период временина определенном рынке.
Под спросом на товарпонимается тот объем товара, который покупатели желают приобрести вопределенный период времени на определенном рынке .
Желание покупателя приобреститовар бывает обусловлено рядом факторов. Цена товара, разумеется, будет игратьздесь важную роль. Как правило, чем ниже цена, тем больше величина спроса.
Желание продавца продать свойтовар также в значительной степени зависит от его цены. Высокие ценыстимулируют большой объем предложений со стороны продавцов, ибо они любымиспособами стремятся получить максимальную прибыль. Высокие цены могут такжепривлекать на рынок новых продавцов, которые стараются закрепиться на рынке, ив соответствии с этим повышают объем предложения. Низкие же цены будут иметьпротивоположное действие, и величина предложений снизится.
2.Сбыт .
Под сбытом предприятия своеготовара понимается количество этого товара, которое оно может реализовать вопределенный период времени.
При планировании своего сбытана последующий период времени фирме необходимо в качестве исходного пунктасоставить представление об общем спросе на рынке. Кроме всего прочего этопредусматривает оценку фирмой влияние на спрос на соответствующий товарразличных детерминантов спроса .
Как правило, на большинстводетерминантов спроса фирма не в состоянии повлиять. Это относится, например, квеличине прямых и косвенных налогов, международным кризисам, погоде. Наменьшую, но все же значительную часть детерминантов спроса предприятие все же можетоказывать непосредственное воздействие. Эти факторы называются параметрамивоздействия на сбыт.
Параметры воздействия на сбытделятся на две группы:
а) исходные параметры на сбыт: цена товара; качество товара и упаковка; сервисное обслуживание, каналыраспространения, место положения предприятия, фирменный ассортимент .
б) дополнительные параметрывоздействия на сбыт: реклама, деятельность продавцов и торговыхагентов.
3.Продукция .
Товар — продукция-и присущиеему с точки зрения покупателя качества, разумеется, имеет важнейшее значениедля сбыта. Не редко предприятие оказывается в такой ситуации, когда егопродукция ничем не отличается от продукции, предлагаемой другими фирмами. Вэтом случае речь идет о стандартизованном товаре .
Примерами стандартизованныхтоваров могут служить различные сельскохозяйственные продукты, такие, какмолоко, масло, зерно и др.
Покупателей в подобном небудет интересовать какой колхоз продает данное молоко или какое молочноехозяйство изготовило данный молочный продукт. Товары, продаваемые на биржах,такие как кофе, хлопок, сырая нефть, металл, ценные бумаги и валюта, такжеявляются стандартизованными.Здесь торговля происходит исключительно на основанииописания товаров — покупатели не видят конкретный товар и часто даже не знают, кто является его продавцом. В противоположность стандартизованному товаруговорят о товаре дифференцированном .
Большинство издифференцированных товаров продаются как фирменные товары .
Примерами фирменных товаровмогут быть: телевизор “SONY”, принтер “Epson” и др.
Заметим, что от каждогоконкретного покупателя зависит, воспринимает ли он данный товар какстандартизованный или как дифференцированный. В соответствии с этим многиепотребители в отличие от приведенного нами примера не считают с/х продуктыстандартизованными товарами; они уделяют большое внимание, например, тому,соблюдаются ли экологические принципы ведения хозяйства в той местности, откудапоступило данное молоко, и потому, молоко, масло и т.д. для них являютсяглубоко дифференцированными.
Отдельная фирма может путемсоздания новых модификаций продукции, придания ей нового качества или, изменивупаковку, попытаться дифференцировать свой товар с целью завоевать болеепрочные положения на рынке.
4. Конкуренция и предприятие.
Важнейшим фактором в рыночной экономике является духсоперничества. Он в значительной степени определяет формы хозяйственнойдеятельности людей. Наиболее яркое проявление соперничества — конкуренция.
Конкуренция — экономическое состязание изготовителейодинаковых товаров на рынке за привлечение как можно большего числа покупателейи получения благодаря этому максимальной выгоды .
Конкуренция — важное средство контроля в рыночнойсистеме. Рыночный механизм предложения и спроса доводит пожелания потребителейдо предприятий-продавцов, затем до предприятий-производителей продукции, ачерез них и до потавщиков ресурсов. Однако именно конкуренция заставляетпредприятие — изготовителя и поставщиков ресурсов надлежащим образомудовлетворять эти пожелания потребителей. Конкуренция вызывает расширениепроизводства и понижение цены товара до уровня, соответствующего издержкампроизводства.
Однако этим не ограничивается положительноевоздействие конкуренции на экономику, её эффективность. Конкуренция заставляетфирму наиболее полно воспринимать научно — технические достижения, применять эффективныетехнику, технологии, современные методы организации производства и труда.
Понятием противоположным конкуренции, являетсямонополия. В условиях монополии имеется только один продавец и множество покупателей.Являясь единственным производителем данного товара, монополист назначает заэтот товар на рынке монопольно высокую цену. В результате общество будет нестиповышенные издержки, так как относительно меньше потребителей будут покупатьтовар, производимый и предлагаемый в условиях монополии, а те, кто покупаетэтот товар, будут платить за него больше. В условиях свободной конкуренции умонополиста меньше предложений.
Следует отметить также, что монополист, какединственный производитель данного товара находится в очень выгодном положении.Он может свободно повышать цену товара, так как не беспокоится о конкурентах,которые, назначая более низкую цену, могли бы захватить рынок. Однако это неозначает, что монополист может бесконечно повышать цену, назначать её скольугодно высокой. Прежде чем принять решение о цене, монополист изучает рыночныйспрос, анализирует издержки своего производства, издержки сбыта продукции. Всоответствии с характером кривой рыночного спроса, чем выше цена, тем нижеспрос, и наоборот; при этом монополист устанавливает цену товара и определяетобъём его производства и продажи .
Насколько конкурентоспособны малые предприятия? Могутли они противостоять крупным предприятиям? По мнению ряда зарубежныхэкономистов, основанному на практическом опыте, малым предприятиям присущимногие положительные качества, которыми обделены крупные компании.
Какие же недостатки характерны для крупных фирм?Прежде всего они не в состоянии уследить за всеми своими товарами и всеми рынкамии смотрят на любые перемены как на риск. Крупные фирмы не в состоянии ладить слюдьми одержимыми, которые нередко являются инициаторами новых идей. Такойфирме очень трудно принять решение о вложении денег в проект, который,возможно, начнет давать прибыль через 70 лет. Крупные компании тратят слишкоммного и слишком быстро. Процесс ожидания скорой отдачи средств начисто лишаетих необходимой потенции. Наконец, на крупных фирмах не принято вознаграждать зариск. Здесь управляющие компаниями одобряют и утверждают планы, а не товары.
В противоположность крупным компаниям малые фирмыдействуют по принципу “ориентации на нужды”. Им жизненно необходимо предлагатьрынку что-то новое, реально действенное. В мелких фирмах инициатором всегоявляется, как правило, один человек, обладающий знаниями и энергией. Следует отметить,что подавляющее большинство новых товаров рождается на мелких фирмах.
Малые фирмы умеют мыслить перспективно. У нихотносительно не высоки издержки производства на начальном этапе инновационногопроцесса, поскольку, как правило, длительность этого этапа может повлиять наосвоение и выпуск новой продукции.
Общеизвестна гибкость, присущая малым фирмам. Принеудаче в одной сфере деятельности они умеют быстро переключаться на другую,более эффективную. Помимо того, малые фирмы, как правило, работают наднесколькими идеями сразу, т.е. осуществляют множественный конкурентный подход .
Надо отметить также, что мелкие фирмы “ терпимы кхаосу “, что совсем или почти невозможно для традиционной крупной компании.Вместе с тем надо иметь в виду, что инновации — это в основном процесснеорганизованный, проходящий, как правило, рывками то вверх, то в стороны. Есликрупные корпорации разрабатывают специальные меры для предотвращения такогоположения, то мелкие фирмы принимают такое положение совершенно естественно.
Наконец, малые фирмы умеют работать с вкладчикамикапитала в рискованные предприятия. Здесь вкладчик знает, что один успех можетсразу окупить много неудач.На крупной фирме одна неудача может серьёзноподорвать всё её благополучие.
Таким образом, преимущества малых фирм подтверждают — они могут успешно вести конкурентную борьбу.
5. Маркетинг.
Почемумаркетинг необходим для уснешной деятельности на рынке? Прежде всего потому,что в основу работы фирмы, придерживающейся стратегии и тактики маркетинга,кладется наиболее эффективный с точки зрения сбыта товара принцип: сначалаузнать, какой товар, с какими потребительными свойствами, по какой цене и вкаких местах хочет приобретать потенциальный покупатель, а потом уже толькодумать об организации производства .
Инымисловами, речь идет о том, чтобы производить и продавать изделия, которыебезусловно пользуются спросом.
Однакоспрос — это не что иное, как платежеспособная потребность покупателя,потребность в решении какой — либо из проблем, выдвинутых жизнью. Т.е.внешнеторговая фирма и предлагает не товары и услуги, а средства решения проблемпокупателей .
Именноэтот принцип является ведущим в маркетинге и именно поэтому маркетинг стольэффективен по сравнению с прежними методами производства и торговли, когдапредприниматель стремился выпустить как можно больше изделий, а потомпостараться навязать их покупателям.
Хозяйственнаядеятельность фирмы, если товар сначала проектируется, а потом сбытовикиполучают команду любой ценой его продать, обречена на крупные неудачи, особеннона внешнем рынке .
Силамаркетингового подхода к экономической деятельности состоит ещё и в том, чтовсе технические, коммерческие и сбытовые мероприятия, связанные с товаром,рассматриваются всегда комплексно, системно, т.е. в тесной связи внешнеторговойдеятельности фирмы с её внутренней структурой, общением с поставщиками сырья икоплектующих изделий, а также собственными производственными и сбытовымивозможностями.
Современныймир товаров чрезвычайно динамичен. Каждый товар рыночной новизны нередковызывает весьма существенные изменения в потребностях покупателей. Все этоприводит к тому, что неплохо сбывавшийся товар вдруг становится ненужным,катастрофически быстро теряет покупателей.
Программамаркетинга позволяет прогнозировать такие изменения и с той или иной степеньювероятности определитьть требуемый ассортимент товаров, производственныевозможности, структуру товаропроводящей сети, рекламные мероприятия,необходимые изменения структуры фирмы как целого. Кроме того, опираясь на принципымаркетинга, можно формировать рынок для будущих товаров фирмы, организовыватьв сознании покупателей прямую связь между решением их проблем и товарами фирмы,высокими потребительными свойствами этих товаров .
Далее,действуя в рамках маркетинга, фирма неизбежно организует обратную связь междупокупателями и своими разработчиками товаров и продавцами. Это дает возможностьцеленаправленно регулировать качество изделий и услуг, эффективно расходоватьназначенные для этого средства.
.
8.Внутрифирменноепланирование.
1.Понятие внутрифирменногопланирования.
Руководство фирмы все времянаходится перед необходимостью выбора. Оно должно осуществлять выбороптимальной цены реализации, величины серии выпускаемой продукции, приниматьрешение в области кредитной и инвестиционной политики и многое другое. Чтобыобеспечить возможность принятия экономически обоснованных решений, напредприятиях создаются и анализируются расчеты альтернативных предложений.
Недостаточно, однако, чтобыотдельно принимаемые решения были бы экономически эффективными сами по себе.Необходимо добиться такого положения, чтобы вся деятельность фирмы в комплексебыла бы рентабельна и обеспечивала бы денежные поступления в объеме, удовлетворяющемзаинтересованные в результатах работы фирмы группы лиц(владельцев, кредиторов ипр.) описание ожидаемых результатов экономической деятельности в будущий периодимеет место при составлении бюджетов (планов ) фирмы.
Как правило, различаюткраткосрочное и долгосрочное планирование. Значение некоторых из принимаемыхрешений распространяются на очень долгую перспективу. Это относится, на пример,к решениям в таких областях, как приобретение элементов основного капитала,кадровая политика, определение ассортимента выпускаемой продукции. Такиерешения определяют деятельность фирмы на много лет вперед и должны бытьотражены в долгосрочных планах, где степень детализованности обычно бываетдовольно невысока. Долгосрочные планы должны представлять собой рамочнуюконструкцию, составными элементами которой являются краткосрочные планы.
2.Цели внутрифирменногопланирования
Цели внутрифирменногопланирования могут быть различными на разных предприятиях. Распространенноемнение, что внутрифирменное планирование уместно только на крупных фирмах,ошибочно. Однако функциям внутрифирменного планирования может придаватьсяразное значение в зависимости от вида и величины предприятия.
Бюджет какэкономический прогноз.Руководство любого предприятия независимо от его вида и величины обязано знать,какие задания в области экономической деятельности оно может запланировать наследующий период. Группа заинтересованных в деятельности фирмы лиц предъявляютопределенные минимальные требования к результатам ее работы. К тому же припланировании некоторых видов деятельности необходимо знать ,
какие экономические ресурсытребуются для выполнения поставленных задач. Это относится, на пример, кпланированию в области привлечения капитала и определения объема инвестиций.
Бюджет как основа дляконтроля. По мере реализациизаложенных в бюджете планов необходимо регистрировать фактические результатыфирмы. Сравнивая фактические показатели с запланированными, можноосуществлять так называемый бюджетный контроль. В этом смысле основноевнимание уделяется показателям, отклоняющимся от плановых, и анализируютсяпричины этих отклонений. Таким образом пополняется информация обо всехсторонах деятельности фирмы. Бюджетный контроль позволяет, например, что вкаких-либо областях деятельности фирмы намеченные планы выполняютсянеудовлетворительно. Но можно предположить и такую ситуацию, когда окажется,что сам бюджет был составлен на основе нереалистичных исходных положений. Вобоих случаях руководство заинтересовано в получении информации об этом, с темчтобы предпринять необходимые действия, изменить способ выполнения планов илиреализовать положения, на которых основывается бюджет.
Бюджет как средствокоординации. Бюджет представляетсобой выраженную в стоимостных показателях программу действий в областипроизводства, закупок сырья или товаров, реализации произведенной продукции ит. д… В программе действий должна быть обеспечена временная и функциональнаякоординация отдельных мероприятий. Рентабельность сбыта зависит, например, отвеличины ожидаемой цены поставщика и условий производства; количествовыпускаемой продукции — от ожидаемого объема реализации; величина отпускнойцены — от того, каких объемов закупок сырья и материалов требует программапроизводства и реализации, и т. д…
Бюджет как основа дляпостановки задачи. Разрабатываябюджет на следующий период, необходимо принимать решения заблаговременно, доначала деятельности в этот период. В таком случае существует большаявероятность того, что разработчикам плана хватит времени для выдвижения и анализаальтернативных предложений, чем в той ситуации когда решение принимается всамый последний момент.
Бюджет как средстводелегирования полномочий.Одобрение руководством фирмы бюджета подразделения служит сигналом того, что вдальнейшем оперативное решение принимается на уровне этого подразделения(децентрализовано), если они не выходят за установленные бюджетом рамки. Еслиже бюджеты на уровне подразделений не разрабатываются, руководство фирмы врядли будет в такой степени склонно к децентрализации процесса принятияоперативных решений .
3. Организация работ повнутрифирменному планированию.
Организация работ повнутрифирменному планированию зависит от величины предприятия. На очень мелкихфирмах не существует разделения управленческих функций в собственном смыслеэтого слова, и руководители имеют возможность самостоятельно вникнуть во сепроблемы. На крупных предприятиях работа по составлению бюджетов должнапроизводиться децентрализовано. Ведь именно на уровне подразделенийсосредоточены кадры, имеющие наибольший опыт в области производства, закупок,реализации, оперативного руководства и т. д… По этому именно в подразделенияхразрабатываются не изолированно друг от друга. При расчете, например,плановых показателей реализации, а значит, и величины покрытия необходимознать условия производства и запланированные отпускные цены. Чтобы обеспечитьдейственную систему координации, на многих предприятиях разрабатывается инструкцияпо составлению бюджетов, в которой содержится повременной план, а так жераспределение обязанностей и ответственность при расчете бюджетных показателей.
Заключение.
Различные формы организацииделовых предприятий подходят разным фирмам в зависимости от размеров имасштабов их опеций.Небольшие фирмы зачастую избирают тип фирмы- фирма с однимвладельцем ввиду её гибкости и полновласттного контроля со стороны владельца.Однако ограниченная ответственность и непрерывность во времени делаюткорпорацию более подходящей формой организации больших фирм. Между ними некоторыефирмы, особенно объединенные по профессиональным признакам, избирают иную формуорганизации — партнерство.
Экономическая деятельностьможет быть организована либо через рынки, либо через иерархическую струкуру.Выбор альтернативы зависит от минимизации суммы призводственных инепризводственных затрат — затрат на определение партнеров, переговоров впроцессе заключения договоров, управление и контроль за работой, приспособлениек изменению обстоятельств. Для сложных задач, требующих привлечения специализированныхсредств и ресурсов, иерархическая структура внутри фирмы может значительноуменьшить непроизводственные затраты, особенно учитывая ограниченнуюрациональность и проявление возможной экономической недобросовестности.
Максимизация прибыли вкраткосрочном периоде конкурентной фирмой может быть исследована, используяпринцип сопоставления валового дохода с валовыми издержками или принципсопоставления предельного дохода с предельными издержками. Фирма будетмаксимизировать прибыли, производя такой оъём продукции, при котором валовыйдоходж превышает валовые издержки на наибольшую величину. Убытки будутминимизированны путем призводства, при котором преевышение валовых издержек надваловым доходом является минимальным и меньше, чем совокупные постоянныеиздержки.
При условии, что ценапревышает минимум средних переменных издержек, конкурентная фима будетмакссимизировать прибыли или минимизировать убытки в краткосрочном периоде,роизводя такой объём продукции при котором цена или предельный доход равныпредельным издержкам. Если цена меньше, чем средние переменные издержки,,фирма будет минимизировать свои убытки, закрываясь. Если цена выше, чем срениепеременные издержки, но меньше, чем средние валовые издержки, фирма будетминимизировать свои убытки, производя объём продукции, при котором цена равнаппредельным издержкам. Если цена превышает средние валовые издержки, объёмпродукции, при котором цена равна предельным издержкам, будет обеспечиватьмаксимум экономических прибылей для фирмы.
В долгосрочном периодеконкурентная цена будет иметь тенденцию сравняться с минимумом средних издержекпроизводства. Это так, потому что экономические прибыли заставят фирмывступать в конкурентную отрасль до тех пор, пока эти прибыли не будут сведены нанет конкуренцией. Наоборот, убытки вызовут массовый отток фирм из отрасли дотех пор, пока ццена продукта снова не покроет издержки на единицу продукции.
В чисто конкурентнойэкономике действия стремящихся к прибыли производителей привидут к такому распределениюресурсов, которое максимизирует удовлетворение потребителей. Равенство вдолговременном периоде цены и минимума средних издержек указывает на то, чтоконкурентные фирмы будут использовать наиболее эффективную из известныхтехнологий и назначать самую низкую цену с учетом своих издержек производства.Равенство цены и предельных издержек указывает, что ресурсы будут распределеныв соответствии с потребительскими вкусами.Конкурентная система цен будетперераспределять ресурсы в ответ на изменение в потребительских вкусах,технологии или запасах ресурсов, с тем чтобы поддерживать эффективностьраспределения ресурсов длительное время .
Расширение сферы деятельностифирмы дополнительными функциями или увеличение сети призводственныхспециализаций иногда увеличивает, а не снижает непроизводсвенные расходы. Фирмабольшего размаха могла бы оказаться не в состоянии управылять всеми своимиподразделениями в оптимальном масштабе или страдать от грядущей бюрократизации. Вероятна утрата такой фирмой мощных стимулов. Эти проблемы могут, хотя далеконе всегда, быть решены посредством избирательного вмешательства. Корочеговоря, большая фирма не в состоянии делать всё то, что с успехом разрешаетсягруппой небольших компаний .
В действительности свободавыбора целей не ограничена только дилеммой: максимизация прибыли или продаж. Вчисло этих целей могут входить и следущие: повышение производительности труда; количественный рост и использование преимуществ крупных предприятий;расширение спроса за счет обновления продукции; повышение конкурентоспособности; сокращения циклов жизни важнейших продуктов; диверсификация производства — расширение его номенклатуры, включая и продукцию, непрофильную для данногопредприятия. Причем в своих планах фирмы обычно количественно конкретизируютцели, трансформируя их в конкретные задачи.
Список литературы :
1)Макконел Кемпбелл Р., Брю Стенли Л. Экономикс.- М., 1992.
2)Самуэльсон П. Экономика.- М., 1992.
3)Долан Эдвин Д., Линдсей Дэйвид Е. Рынок: микроэкономическая модель.-Санкт-Петербург, 1992.
4)Б. В. Зайцев, Г. Г. Лебединская, Т. К. Пономарева,
Л.Ф. Первакова, И. А. Хисамутдинов. Фирма в условиях
рынка.-Уфа, 1996.
5)Й. Ворст, П. Ревентлоу. Экономика фирмы.-М., 1996.
6)Харри Роузен. Стань миллионером.- М.,1992.
7)В.П. Кодацкий. Анализ прибыли предприятия. // Финансы.-1996.- N 12.- с. 16.
8)В. Фальцман. Микроэкономика плановой и предпринимательской систем: основырыночного поведения. // Российский экономический журнал.-1993.- N 3.- с. 100-106.