Реферат: А как бы поступил Макиавелли?
Какудалось этому человеку стать тем, кем он сейчас является? Чем отличаются этивсемогущие гиганты? Сколько преуспевающих людей руководствуются учениемпростого флорентийского бюрократа, который жил и учил пять сотен лет тому назадили около того?
Стэнли Бинг (Stanley Bing), постоянный автор деловогожурнала Fortune в течение десяти лет
«Какудалось этому человеку стать тем, кем он сейчас является?» Этот вопросможно слышать сегодня повсюду, от людей, изучающих обложки деловых журналов иневольно размышляющих о жизненном пути видного финансиста или бизнесмена,который на днях прибавил к своему капиталу двухсотый миллион или четвертыймиллиард.
«Какмне стать похожим на него, вознестись надо всеми, кто рядом со мной, и получатьдоход, который делал бы любой мой расход пустячным?» — люди все чаще задаютэтот вопрос не только самим себе, но и друг другу.
Иэто действительно чертовски интересный вопрос. Отличаются ли от нас эти всемогущиегиганты, которые определяют ход наших с вами жизней? Конечно, отличаются. Ну,по крайней мере, отличаются от вас. Потому что вы все еще не встали на путьдействительно преуспевающих людей, тех, кто руководствуется учением простогофлорентийского бюрократа, который жил и учил пять сотен лет тому назад илиоколо того.
Несколько слов о Мастере
НикколоМакиавелли родился в Италии в эпоху Возрождения, имевшую место, по большейчасти, четыреста-пятьсот лет назад. Обстоятельства его рождения были довольноскромными, но я не владею подробной информацией по этому вопросу. Это не моязадача. Я здесь, чтобы представить картину в целом, предложить вам, таксказать, executive summary.
Нашпровидец и Мастер являлся средней руки бюрократом, который большую часть своегорабочего времени провел в различных департаментах, подотчетных государюФлоренции. Он много разъезжал и потратил немало времени, представляя интересысвоей корпорации в других городах и весях. Это было в те времена, когдаФлоренция являлась отдельным государством, еще до того как она была захваченаИталией и стала ее частью. По этой причине Макиавелли и все его окружениевоспринимали свое предприятие «концом и началом всего»: силой на мировой арене,росшей темпами, выражающимися двузначным числом, говоря языком нынешних времен.
Главнымначальником над всеми был Лоренцо Медичи. Умный, своенравный и далеко не«классный» парень, за исключением случаев, когда ему нравилось быть таковым,господин Медичи и его двор были крайне политизированы, и на каком-то этапесвоей карьеры Макиавелли оказался неугоден своему шефу. Неважно, почему этослучилось. Кого это волнует?
ДействияМакиавелли сыграли на руку одному неугодному совместному предприятию или что-тов этом роде. Поскольку руководство серьезно отнеслось к этому его проступку,его не просто сослали в провинциальный офис. Его отправили прямиком в тюрьму,где провел некоторое время, отчаянно раздумывая над тем, как ему вернутьсяназад, на тридцать пятый этаж. Хорошо еще, что его не убили — участь, котораявполне могла его постичь, работай он на другую итальянскую семью несколькимисотнями лет позднее.
Сидяв камере и размышляя, размышляя и продолжая сидеть, Макиавелли, как и многиедругие провидцы до него, прошел очищение в ходе «мытарств в пустыне». Ипоскольку прекрасно владел пером, то сел писать.
Егоум, закаленный долгими годами государственной службы, произвел на свет короткоеписьмо-наставление в адрес правителя Флоренции о том, как стать примернымруководителем. Медичи понравилось то, что он прочел; прощение было даровано,благо, государи вправе время от времени страдать частичной амнезией, иМакиавелли, прославившийся в одночасье, был водворен назад в важное учреждениеи окружен всеми почестями. В последующие годы его слава лишь возросла.
Мастерпокинул нас много лет назад. Но его учение живет, здравствует и является нынеосновной стратегией, посредством которой немногие, часто небогатые люди, бралипозже в свои руки бразды правления над остатком человеческой расы и вели ее ктем или иным целям. По большей части, это индивидуумы, на которых (и скоторыми) можно прекрасно работать, коль скоро все идет как они хотят. Чтобывсе делалось именно так — это, собственно говоря, смысл их жизни, поэтому,приятель, лучше не становиться у них на пути.
Вотношении их верна одна истина, из которой вытекают все другие премудростижизни: цель оправдывает стерву.
Некатит? Привыкнешь, слабак и слюнтяй ты этакий. Так устроен мир, понятно? Еслитебе не по зубам настоящий успех — твое дело. Иди пой себе народные песни,режиссируй рекламные ролики, разноси пенсии или занимайся чем-нибудь подобным.Такие люди тоже нужны.
Ноесли ты всерьез решил встать на путь просвещения и успеха, спокойно следуй замной среди вселенского шума и суеты. Мы взглянем на свою жизнь и зададимсяодним упрямым вопросом, достойным тех, кто желает править в двадцать первомвеке:
«Какпоступил бы Макиавелли?»
Ответ?Он играл бы так, чтобы обязательно выиграть.
Какпоступил бы Макиавелли? Давайте же разберемся.
Онстарался бы быть непредсказуемым — это позволяло бы ему иметь превосходство наддругими
Импульсивность.Непостоянство. Капризность. Изменчивость. Короче говоря, никто никогда незнает, что вы собираетесь предпринять в следующую минуту. Однако, что бы вы нипредприняли, все знают, что это будет нечто весомое. Весомым и потенциальнокрайне, крайне скверным. И это здорово. Разве вам не нравится видеть это вечноиспуганное выражение у них на лицах? И такие ли уж они умники, раз не знают, скакой стороны ожидать следующего удара?
Разнузданнаянепредсказуемость — хорошо известное оружие, давно взятое на вооружениетеррористами, начальниками-«промывателями мозгов» и всеми, кто желаеткомандовать другими и доминировать над ними. Ее используют потому, что онаработает лучше, чем прямое принуждение, к которому люди могут оказатьсяпсихологически готовыми, заранее зная о нем.
Настоящийже руководитель-макиавеллист маскирует свое поведение, так что окружающиеникогда не в состоянии полностью подготовиться к уготованным управленческимприемам.
Главное— побольше крайностей на обоих полюсах вашего характера. В одно время вы оченьмилы. А в другое вашим подлостям нет конца и края. Широкие, очень широкиеколебания маятника. То удовольствие через край. То безмерный эгоизм. Туда —сюда. Как будто вы вернулись в детство, правда?
Яне к тому, чтобы советовать вам быть стервозным руководителем. Это, кстати,несложно. Главная цель состоит в том, чтобы держать людей на коротком поводке,вынуждая их читать вас как открытую книгу всякий раз, когда им приходится иметьс вами дело с глазу, так сказать, на глаз. Это приучает их тому, что правильнопоступать нужно всегда.
Онпоручал бы всю грязную работу другим, делая лишь то, что ему нравится
Ненадо быть могущественным государем, чтобы начать делегировать другим людямпоручения, которые вам не хочется исполнять.
Какая-нибудьгадость на горизонте, причем под самый конец недели? Спущена вам на веревочкеот кого-то повыше вас, который честно исполняет свой макиавеллистский долг?Существует столько же способов избавиться от нежелательной для вас работы,сколько людей вокруг вас, которых вы в состоянии припахать. Поразительно, какмного людей беспрекословно исполнят что угодно, стоит только напустить на себясерьезный, не допускающий возражений вид. Они, возможно, в душе своей будут васненавидеть. Но знаете что? Кол им в одно место!
Незабывайте при этом вернуть бразды правления в свои руки в тот самый момент,когда работа, изначально порученная вам, почти что закончена. Вам вовсе непомешает взять себе в заслугу ее выполнение, как только станет ясно, чтоприближается успешный финал.
Онбыл бы предан людям, которые выдержали все его испытания
Вы,быть может, решите, что для резкого, стервозного, эксцентричного государяхарактерно холодное презрение к узам, которые связывают нормальных людей?
Ничегоподобного. Настоящий государь тратит много сил на завоевание преданности,преданности до гробовой доски. И речь идет о взаимной преданности.
Дотех пор пока вы не научитесь пробуждать в людях преданность к своей персоне, выостанетесь червем, коим являетесь теперь.
Жалуйтеим прибавки — что для вас пара тысяч в год? А для них это все. Мерилом вашеговеличия является то, за что вы платите.
Продвигайтеих по службе — пораньше и почаще. В ответ они будут готовы умереть за вас.
Даритеим стимулы — опционы ничего не стоят на том уровне, о котором идет речь. Чутьпосложнее с машинами, но зато последние пробуждают в получателе подаркаглубокую, собачью преданность. Люди также обожают, когда у них есть возможностьтратить офисные деньги на вещи, не совсем относящиеся к работе. Когда людитратят ваши деньги, они в вашем долговом плену. Поэтому не жалейте.
Имежду ударами, понуканиями, манипуляциями говорите своим подчиненным, что вы ихлюбите. Доносите до них эту мысль миллионами разнообразных способов и как можночаще. И знаете, что будет через некоторое время? Это начнет превращаться вправду.
Ис этого момента вы можете спокойно наблюдать, как глаза людей будут светитьсяпреданностью к вам.
Какне поступил бы Макиавелли?
Умеренность,оказывается, всегда приветствуется, даже когда речь идет о власти.По-настоящему крупные рыбы могут быть в состоянии перемакиавеллить самогоМакиавелли. Но в конечном счете это ничуть не помогает им.
Посмотритена Билла Гейтса, стремящегося уничтожить любую систему поиска информации вглобальной паутине, которая не является его собственностью или пребывает зарамками его контроля. Он умудрился крупно наследить бумажками, которыенеосмотрительно подписал в проповедуемой им же безбумажной вселенной. Фу-у.
Посмотритена Ричарда Никсона с его блестящей идеей записывать тайком на пленку разговорыв Овальном офисе. Или на Георга III, решившего преподать обнаглевшимамериканским колониям серьезный урок. На Пилата, умывшего руки и решившего, чтов результате все его беды остались позади. На Фараона, высокомерноотносившегося к Моисею. Сатану, неуважительно относившегося к Богу. Каждый изних впоследствии получил то, что ему причиталось. Причем в очень крупномразмере.
Доброможет быть высшей — и единственной — наградой в нашем конкурентном, жестоком инесправедливом мире, особенно это справедливо по отношению к бизнесу, гденегативные аспекты человеческой натуры компенсируются наиболее щедро. Но зло невсесильно, и об этом должны помнить самые что ни на есть истинные Макиавелли,где бы они ни находились.
Иэто, возможно, самый лучший — и полезный — урок из всех.
Список литературы
Дляподготовки данной работы были использованы материалы с сайта www.elitarium.ru/